項目管理形成性考核冊

1、建筑工程項目管理作業(yè)1一、單項選擇題（每小題2 分，共 20 分）1以下說法正確的是()。 CA 項目管理的對象就是建設(shè)工程B 建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo)C沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象D無論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項目管理的對象2投資方提供的項目管理服務(wù)屬于()方的項目管理。CA 政府B 承包商C業(yè)主D工程師3供貨方的項目管理工作主要在()階段進(jìn)行。 CA 設(shè)計B 設(shè)計前準(zhǔn)備C施工D 動用前準(zhǔn)備4項目管理的三大目標(biāo)是()。 BA 范圍、費(fèi)用、進(jìn)度B費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量C投資、進(jìn)度、質(zhì)量D范圍、投資、質(zhì)量5開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于()方的項目管理。CA 政府B 承包商C業(yè)主D工程師

2、6施工方的項目管理工作涉及()全過程。 AA 設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期B設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段C設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段D設(shè)計階段至保修期7 ()組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。BA 職能B 線性C矩陣D 事業(yè)部8每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是() 組織機(jī)構(gòu)。 AA 職能B 線性C矩陣D 事業(yè)部9建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負(fù)責(zé)。 AA 項目經(jīng)理B 設(shè)計方C施工方D總承包方10施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前 ( )小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 AA 24B 36C 48 D12二、多項選擇題（

3、每小題3 分，共 18 分）1施工方項目管理的目標(biāo)包括()。 ABCA 施工的成本目標(biāo)B 施工的進(jìn)度目標(biāo)C施工的質(zhì)量目標(biāo)D 項目的投資目標(biāo)E 項目的質(zhì)量目標(biāo)2以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是 ()。ABDEA 建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為 5 年B 過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項目經(jīng)理C過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任D 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人E 項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)3供貨方項目管理的目標(biāo)包括()。 ABCA 供貨的

4、成本目標(biāo)B 供貨的進(jìn)度目標(biāo)C供貨的質(zhì)量目標(biāo)D項目的投資目標(biāo)E 項目的質(zhì)量目標(biāo)4下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的是()。 ABDEA 實(shí)施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正C工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計單位改正D 旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動E施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前 24 小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派

5、駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)5風(fēng)險量指的是（）。ADA 不確定的損失程度B風(fēng)險函數(shù)C風(fēng)險概率大小D 損失發(fā)生的概率E實(shí)際損失的大小6以下屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（）。 CEA 風(fēng)險衡量B預(yù)留風(fēng)險金C保險D 減少風(fēng)險損失值E擔(dān)保三、簡答題（每小題5 分，共計 40 分）：1簡述項目和項目管理的含義。答：項目指具有獨(dú)特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時間、費(fèi)用和資源等約束條件。項目管理是指為了達(dá)到項目目標(biāo)，對項目的策劃 (規(guī)劃、計劃 )、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。2簡述施工總承包方（GC）和施工總承包管理方（MC ）的區(qū)別。答：

6、施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任；施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。3國家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理?答：（ 1）國家重點(diǎn)建設(shè)工程；（2）大中型公用事業(yè)工程；（ 3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：（ 4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；（ 5）國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。4政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面？答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體；二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。5職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)?答：優(yōu)點(diǎn)：由于將項目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)， 所以項目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動時間短； 職能專一， 關(guān)系

7、簡單， 便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢； 。缺點(diǎn)：由于責(zé)任不明，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項目和客戶之間存在多個管理層次，容易造成對客戶的響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動參與項目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時比較困難。6施工項目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則答：目的性原則； 集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則 ；精簡高效原則7項目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？（參考書本P54）8基本建設(shè)程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別?答：施工項目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階

8、段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗收的一段時間，建設(shè)項目管理與施工項目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。以上已用四、綜合分析題（共計22 分）繪制項目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū)別?（參考書本P45 P46）建筑工程項目管理作業(yè)2一、選擇題（每題2 分，共 20 分）1依法進(jìn)行招標(biāo)的項目，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時間的期限，最短不得少于 ( )。CA10 天B15 天C20 天D30 天2投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要

9、的依據(jù)是()。BA資格預(yù)審文件B 招標(biāo)文件C標(biāo)底D 合同條件3投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過()。CA 投標(biāo)報價的3B 投標(biāo)報價的2C80 萬元D 100萬元4合同診斷不包括() 。DA分析合同執(zhí)行差異的原因B 分析合同差異責(zé)任C問題的處理D分析合同的解釋是否合理5根據(jù)我國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是() 。 DA 投標(biāo)文件中個別地方存在漏項B 投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息C投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵D 投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人6下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯誤的是()。 AA 工程量清單、圖紙B合同專用條款、合同通用條款C合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書D投標(biāo)書及其附件、

10、預(yù)算書一7在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是 ( )。 DA 不確定B單向的C無法確定D 雙向的8施工成本管理的六項主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測，成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為 ( )。 BA 成本分析B成本計劃C成本核算D 成本考核9合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由()提出。AA. 承包商B 工程師C發(fā)包人D 分包商10由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是( )。DA 現(xiàn)場管理費(fèi) B 利息 C總部管理費(fèi) D利潤二、多項選擇題（每題 2 分

11、，共 20 分）1成本分析的方法包括()。ABCDA 比較法 B 因素分析法 C差額計算法 D 比率法 E層次分析法2下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是()。 ADEA 可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算B 實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款C實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算D 實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款E 實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程， 當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算3施工成本分析的依據(jù)包括()。 ACEA 會計核算B 成本預(yù)測C業(yè)務(wù)核算D成本控制E統(tǒng)計核算4按照成本構(gòu)成，

12、施工成本可以分解為() 。ABCEA 人工費(fèi)B 材料費(fèi)C措施費(fèi)D 索賠費(fèi)用E間接費(fèi)5大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分為 ()。ABCDA 單項工程 B 單位工程 C分部工程 D 分項工程 E建設(shè)工程6某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計，工程師下令承包商停工1個月。就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括()。ABDA 對于不可辭退的工人，人工窩工費(fèi)按人工工日成本計算B 材料費(fèi)可索賠超期儲存費(fèi)或材料價格上漲費(fèi)C租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺班費(fèi)計算D 由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費(fèi)和總部管理費(fèi)E停工 1 個月的利潤索賠7建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括()。

13、ACDEA 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B 施工圖設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)C資金來源已經(jīng)落實(shí)D有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料E招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)8建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1999 年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同(示范文本 ) 由（）組成。BCDA 國家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)B 合同協(xié)議書C通用條款D 專用條款E 中標(biāo)通知書9依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，工程索賠可以按() 進(jìn)行分類。ACDA 索賠要求B 索賠所依據(jù)的理由C索賠事件的性質(zhì)D 索賠的當(dāng)事人E索賠的處理方式10設(shè)備采購合同訂立方式包括() 。BCDA 第一個聯(lián)系的供貨商B 招標(biāo)投標(biāo)C委托承包商配套供應(yīng)D 按設(shè)備包干E直接采購三、簡答題（每小題5 分，共 30 分）1簡述建筑

14、工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場與召開投標(biāo)預(yù)備會、投標(biāo)文件的編制與提交、開標(biāo)與評標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。2簡述建筑工程合同訂立的原則和程序？答：合同自由原則（意思自治原則） ；誠實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動時，應(yīng)誠實(shí)守信（降低交易風(fēng)險和交易費(fèi)用），以善意的方式履行其義務(wù)， 不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；合法原則；平等、公平原則；不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會公德；3建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？（參考書本P84P90）4建筑安裝工程費(fèi)由哪些費(fèi)用組成？答：直接費(fèi)（直接工程費(fèi)、措施費(fèi)）、

15、間接費(fèi)、利潤和稅金。5如何確定工程變更價款？答：建設(shè)工程施工合同(示范文本 )約定的工程變更價款的確定方法如下：（ 1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；（ 2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；（ 3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。6索賠費(fèi)用如何組成？（參考書本P115）四、綜合分析題（共30 分）某重點(diǎn)工程全部由政府投資興建。項目計劃于2004 年 12 月 28 日開工。該項目已列入地方年度投資計劃，概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，征地工作尚未完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全，現(xiàn)業(yè)主自行決

16、定采取邀請招標(biāo)方式。于 2004 年 9 月 8 日向通過資格預(yù)審的、五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間月日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，月日下午時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間，月日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間之前，A 、B、 D、 E 四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但 C 企業(yè)于 10 月 18 日下午 5 時才送達(dá)，原因是中途堵車； 10 月 21 日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員共有 7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處 1 人，招標(biāo)人 1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家 4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn) E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人

17、簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于10 月 28 日提出了評標(biāo)報告。B 、A 企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B 企業(yè)投標(biāo)報價高于A 企業(yè),11 月 10 日招標(biāo)人向 A 企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12 月 12 日簽訂了書面合同。問題：（ 1）企業(yè)自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。（ 2）C 企業(yè)和 E 企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。（ 3）請指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。（ 4）請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。（ 5）招標(biāo)人確定 A 企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。（ 6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答

18、案要點(diǎn)：（ 1）企業(yè)自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 （第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項目中不適宜公開招標(biāo)的項目，要經(jīng)過省、 自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請招標(biāo)。因此，本案業(yè)主自行對省重點(diǎn)工程項目決定采取邀請招標(biāo)的做法是不妥的。（2） C 企業(yè)和 E 企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法（第二十八條）規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C 企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時間遲于投標(biāo)截止時間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國家計委、建設(shè)部等評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)

19、定，投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案 E 企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字，項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。（3）請指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。答： 1）根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 （第三十四條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時間公開進(jìn)行，本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間是 10 月 18 日下午 4 時，但遲至 10 月 21 日下午才開標(biāo)，是不妥之處一； 2）根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 （第三十五條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。（

20、4）請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國家計委、建設(shè)部等評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評標(biāo)委員會成員是不妥的。招投標(biāo)法還規(guī)定評標(biāo)委員會技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7 ，低于規(guī)定的比例要求。（ 5）招標(biāo)人確定 A 企業(yè)為中標(biāo)人是否

21、違規(guī)？說明理由。答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 （第四十一條）規(guī)定，能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評分最高或投標(biāo)價最低的投標(biāo)人。本案中 B 企業(yè)綜合評分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo)，以B 企業(yè)投標(biāo)報價高于A 企業(yè)為由，讓A 企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答：招標(biāo)投標(biāo)法（第四十六條）規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30 天內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，本案11 月 10 日發(fā)出中標(biāo)通知書，遲至12 月 12 日才簽訂書面合同，兩者的時間間隔已超過30 天，違反了招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定。建筑工程項目管

22、理作業(yè)3一、單項選擇題（每小題2 分，共 20 分）1利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進(jìn)度計劃，必須()。CA 明確整個項目的承包形式B 確定項目經(jīng)理部的組成人員C 必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度D 了解各個工序的資金使用情況2在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是指()。CA 沒有虛工作的線路B由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路A節(jié)點(diǎn)編號有誤B有循環(huán)回路C有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C 沒有波形線的線路D持續(xù)時間最長工作所在的線路D 有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E 不符合給定的邏輯關(guān)系3網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作2在下列所述線路中， ( ) 必為關(guān)鍵線路。 BC緊后工作的 ( ) 。AA 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛

23、箭線的線路A 最早開始時間與該工作最早完成時間之差B 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路B 最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路C 最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差D 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長D 最早開始時間與該工作最遲完成時間之差E雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路4單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有( )。 B3單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)包括() 。ABCA 唯一的一個結(jié)點(diǎn)和一條箭線ASTS B FTF C STFD CPM EMPMB 唯一的一個結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個代號4工程業(yè)主進(jìn)度控制的計劃系統(tǒng)包括( )。ABCC 唯一的一個箭頭

24、結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)A工程項目前期工作計劃B工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃D 唯一的一個名稱和一條箭線C工程項目設(shè)計總進(jìn)度計劃D 工程項目施工總進(jìn)度計劃5工程網(wǎng)絡(luò)計劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。 DE工程項目年度計劃A 資源有限條件下的最短工期安排5工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期的確定方法是() 。BCB 資源使用的合理安排A當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期C 滿足要求工期的計劃安排B當(dāng)未規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期D 工程總費(fèi)用最低的工期安排C當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期不超過要求工期6單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃描述前后工作間邏輯關(guān)系符號有() 個。CD當(dāng)未規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期A2B3

25、C4D 5E當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期7下述提法中正確的是( )。B三、簡答題（每題5 分，共 30 分）A雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線1什么是流水施工 ?B當(dāng)一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關(guān)鍵工序答：流水施工是建筑工程項目施工有效的科學(xué)組織方法，其實(shí)質(zhì)就C 若某工序的 FF=2，說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時間和提供生產(chǎn)效率的目的。的間隔為 2 個時間單位2試述流水施工使用的各項參數(shù)的概念。D虛工序的工作時間為零，所以虛工序必包含在關(guān)鍵路線中答：在組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時間等8在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計

26、劃中，以波形線表示工作的（）。 D方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)A邏輯關(guān)系B關(guān)鍵線路量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。C總時差D自由時差3試述組織流水施工的主要過程。9雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（）。 C答：劃分施工過程，劃分施工段，組織作業(yè)隊，確定流水節(jié)拍，作A資源消耗程度B工作的持續(xù)時間業(yè)隊連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊的工作適當(dāng)搭接起來C工作之間邏輯關(guān)系D非關(guān)鍵工作4試述流水施工的種類。10已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)始時間分別為 18 天、 20 天、 21天和23 天。如果該工

27、作的持續(xù)時奏流水三種。間為 6 天，則其最遲開始時間為（）。 A等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段A12 天B14 天上的流水節(jié)拍彼此相等。C15 天D17 天異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水二、多項選擇題（每小題2 分，共 10 分）節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一1根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所種流水施工組織方式。示，但其中的錯誤有 ( ) 。 DE無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。工作ABCDEF5 簡 述 雙名稱代 號 網(wǎng)緊后C、

28、DE、FF絡(luò) 計 劃工作中 要 計算哪些時間參數(shù)？答：工作的最早開始時間，工作的最早完成時間，工作的最遲開始時間、工作的最遲完成時間、自由時差和總時差6怎樣判別雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路 ? 答：總時差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。四、綜合分析題（共40 分）1背景：某基礎(chǔ)工程由 4個施工過程組成，分為 4個施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。施工1234段施工過程土3443挖墊層2222基礎(chǔ)4444回填2332問題（ 1）計算流水步距；（ 2）計算總工期；（ 3）繪制流水施工橫道圖。答案要點(diǎn)：流水步距用取大差法計算。該法的要點(diǎn)是：各隊

29、的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列；前后隊的數(shù)列錯位相減；取大差做流水步距。計算如下：挖土3 71114墊層2468基礎(chǔ)481216回填258 10上述數(shù)列上下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為8d；墊層和基礎(chǔ)的流水步距為 2d；基礎(chǔ)和回填的流水步距為8d。工期計算如下：Tktn(828)(2332)28( d)施施工工期（ d）工2468101214161820242628過程挖1234土墊1234層基1234礎(chǔ)回1234填2背景某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃，在第4 天下班時檢查，C 工作完成了該工作的 1/3 工作量， D 工作完成了該工作的1/4 工作量， E 工作已全部完成該工作的工作量。問題：

30、(1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。(2)如果后續(xù)工作按計劃進(jìn)行，試分析 C、D 、E 四項工作對網(wǎng)絡(luò)計劃工期的產(chǎn)生有什么影響?答案要點(diǎn)：（1）網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線比較圖（2）通過比較可以看出：工作 C 實(shí)際進(jìn)度拖后 1 天，其總時差和自由時差均為 2 天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行；工作 D 實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相同，對總工期和后續(xù)工作均無影響；工作 E 實(shí)際進(jìn)度提前1 天，對總工期無影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早開始時間提前1 天。綜上所述，該檢查時刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對總工期無影響，將使工作 F、 I 的最早開始時間提前 1 天。建筑工程項目管理作業(yè)4一、單項選擇題（每小題2分，共 30

31、分）1質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬()重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。AA 關(guān)鍵技術(shù)B多次使用技術(shù)C 多次使用設(shè)備D多次使用工藝2施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是()。D監(jiān)督A 事前監(jiān)督B事中監(jiān)督C事后監(jiān)督3在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則A可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格D全過程()。D二、多項選擇題（每小題2分，共 20分）1下列提法中正確的是()。 BCDA 事前控制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量計劃主要是施工組織設(shè)計B 事中控制首先是質(zhì)量活動行為約束，其次是質(zhì)量活動過程和B可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格結(jié)果C可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格C 全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭

32、抓起，全D還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求過程推進(jìn)4質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是 ( ) BD 全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理A GB/T19000B GB/T19001C CB/T19004E 工程項目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益D GB/T1901l2施工質(zhì)量計劃內(nèi)容包括 ( )。 AB5在工程項目施工過程中，對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對A 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計劃() 。CB 施工技術(shù)方案、施工程序C施工費(fèi)用調(diào)度計劃A施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動過程的條件控制D 企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計劃E施工環(huán)境預(yù)測、信息構(gòu)成計B施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動效果控制劃

33、C工序活動過程的條件控制和技術(shù)活動效果的控制3質(zhì)量管理八項原則包括 ( )等內(nèi)容。 ABED施工工序操作過程的質(zhì)量控制A 全員參與B 持續(xù)改進(jìn)C PDCA原則D自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則6在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是()。DE 與供方互利原則A 投資控制B 進(jìn)度控制C合同管理D 信息管理4根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力，可以從( )中選7項目信息管理的目的是()。DA 信息的組織和控制B信息的獲得C信息增值D 為項擇一個合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請認(rèn)證。BCDA GB/T 19000 B GB/T 19001 C GB/T 19002D.GB/T19003目建設(shè)的增值服務(wù)EGB/T

34、190048下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是()。D5施工安全控制的動態(tài)性是由( )引起的。 BCA 組織類信息B 管理類信息C 法規(guī)類信息D 招投標(biāo)信A項目的控制面廣B項目的單件性息C施工項目的分散性9固體廢物處理得最終技術(shù)是( )。 DD控制的嚴(yán)謹(jǐn)性E控制的主觀性A 減量化處理B焚燒6職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善( )。ABDC 回收利用D填埋A 人的不安全行為B物的不安全狀態(tài)10文明施工的含義是（）。 BC 社會的不合理因素D組織管理不力E 資金不到位保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序7下列屬于按項目實(shí)施的工作過程分類的信息是( ) 。ABC規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保

35、持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生A 設(shè)計信息B招標(biāo)信息 C施工信息科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行D 子項目信息E經(jīng)濟(jì)信息D. 采取措施保證職工的安全和身體健康8常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法包括() 。AC11提法中正確的是 ( ) 。 DA分層法B層次分析 AHP方法 C 圖示分析法A 影響施工質(zhì)量的六大要素：勞動的主體、對象、方法、手段，施DPDCA循環(huán)分析法E CPM分析方法工環(huán)境，公共關(guān)系9文明施工的意義有 () 。 ABCEB 勞動主體的質(zhì)量主要與實(shí)際參加施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān)A促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平B適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C 對勞動對象的控制就是檢驗測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性的C代表企業(yè)的形象D有利

36、于員工的經(jīng)濟(jì)收入控制E有利于提高施工隊伍的整體素質(zhì)D 施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素10信息處理和變換的程序化有利于() 。AB12工程項目質(zhì)量控制的基本原則是( )。BA 提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性B提高數(shù)據(jù)處理的效率A精心施工，質(zhì)量第一B質(zhì)量第一，用戶至上C 提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力D提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄訡以預(yù)防為主，防患于未然D 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查E 提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑?3為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的( )稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。 D三、簡答題（每小題 5 分，共 20 分）A人的行為 B 技術(shù)間歇C施工順序 D重點(diǎn)控制對象1. 什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)？14在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是() 。C答：質(zhì)量方針：質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的八項原則為基礎(chǔ)制定的，由組A不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。C影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題D 產(chǎn)品質(zhì)量特性值質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)是指與質(zhì)量有關(guān)的、所追求或作為目的的事物