LPA分層審核ppt課件

1、無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司無錫欣吉力分層審核資料2013年08月無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司企業(yè)經(jīng)營的目的利潤最大化利潤最大化成本最小化成本最小化無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司企業(yè)的目標到底是什么?滿意滿足永續(xù)發(fā)展顧客顧客員工員工企業(yè)企業(yè)三贏無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司資料內(nèi)容：一、分層審核的定義一、分層審核的定義二、分層審核項目的推動二、分層審核項目的推動三、分層審核的實施三、分層審核的實施四、分層審核持續(xù)改進四、分層審核持續(xù)改進無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司一、分層審核的定義一、分層審核的定義1、定義：、定義： 分層過程審核是一套持續(xù)的制程檢查系統(tǒng)，用來驗證工藝，參數(shù)設(shè)置，操作者技能，防錯裝置及其它資

2、源是否正確及適宜，以確保生產(chǎn)出無缺陷的產(chǎn)品。 分層審核用來保證充分利用既定的工藝及作業(yè)指導(dǎo)書，配置問題解決方案，以識別制程問題并快速解決之。 分層審核用來保證質(zhì)量體系中的不合格項被找出并被糾正。無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司2、為什么要實行分層審核、為什么要實行分層審核無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司3.1、JEA前期內(nèi)部運行的主要工具工藝紀律檢查：工藝紀律檢查的原始記錄表：主要是從設(shè)備、工裝、模具點檢；計量器具的有效性；文件管理和員工對作業(yè)基準書的執(zhí)行程度等方面檢查后對不符合項處理的措施，如檢查通報無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司3.2、JEA前期內(nèi)部運行的主要工具工藝紀律檢查： 檢查頻次：每周一次 檢查人

3、員：技術(shù)員+品管員+設(shè)備管理員 檢查結(jié)果的處理：發(fā)布“工藝紀律檢查通報” 無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司4、解決方案、解決方案無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司5、分層審核目的：、分層審核目的： 在制造系統(tǒng)內(nèi)部形成逐級審核的流程制度，以使整個制造系統(tǒng)執(zhí)行明確，有效的工藝紀律并得到確認審核，從而較大程度的改善制造系統(tǒng)的制造質(zhì)量。 驗證與文件化的生產(chǎn)過程的符合性，以確保生產(chǎn)系統(tǒng)的最佳運作。 清除障礙，糾正審核中發(fā)現(xiàn)的潛在問題 分層審核補充了控制計劃和作業(yè)指導(dǎo)書審核的不足 將工作經(jīng)驗標準化無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司6、分層審核效益：、分層審核效益：減少： 與現(xiàn)有過程和標準不符合的地方 制造變差 最終檢驗 產(chǎn)品缺

4、陷提升： 一次合格率 員工士氣 不同級別管理層實施審核的頻率優(yōu)化： 操作者培訓(xùn) 管理層/操作者之間的溝通強化： 安全規(guī)則無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司7.1、JEA管理人員每月8小時工作制：管理人員從3月份起現(xiàn)場學習：熟悉產(chǎn)品工藝&加強與員工間的交流與溝通管理人員現(xiàn)場操作中無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司7.2、JEA管理人員每月8小時工作制：現(xiàn)場學習記錄，需要寫明學習的崗位，同時需要現(xiàn)場員工的確認企管通報是對于管理人員未能完成學習的考核無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司8、JEA管理人員輪流值班：管理人員每天16:30-22:00輪流值班，值班期間主要關(guān)注制造、品質(zhì)、物流課室運行情況值班人員將值班情況

5、進行記錄，并在中班進行分層審核無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司二、分層審核項目的推動二、分層審核項目的推動組織架構(gòu)組織架構(gòu)層次1：共9人層次2：共12人層次3：共9人無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司二、二、JEA分層審核的推動分層審核的推動推進計劃推進計劃無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司二、分層審核項目的推動二、分層審核項目的推動文件文件無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司 我司在4月份組織對分層審核相關(guān)知識，進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。二、分層審核項目的推動二、分層審核項目的推動知識培訓(xùn)知識培訓(xùn)無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司二、分層審核項目的推動二、分層審核項目的推動看板宣傳看板宣傳1無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司二、分層審核項目的推動

6、二、分層審核項目的推動看板宣傳看板宣傳2無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司三、分層審核的實施三、分層審核的實施審核流程審核流程無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司三、分層審核的實施三、分層審核的實施審核員審核員無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司說明：在分層審核推行的前期，層次說明：在分層審核推行的前期，層次3每每10天進行審核一次。天進行審核一次。三、分層審核的實施三、分層審核的實施審核頻次審核頻次無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司三、分層審核的實施三、分層審核的實施審核崗位審核崗位三條主生產(chǎn)線，細分出39道工序公共工序共4個，如：浸漆、烘烤、噴黑漆、包裝來料、出廠和原漆的控制原材料、成品庫的控制無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司三、

7、分層審核的實施三、分層審核的實施檢查表檢查表表單放置制造課檢查表品質(zhì)課檢查表無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司三、分層審核的實施三、分層審核的實施檢查表編制檢查表編制依據(jù)安全生產(chǎn)的要求，編制檢查內(nèi)容根據(jù)日常5S管理要點，專項制定標準以FMEA、CP和作業(yè)基準書要基礎(chǔ)，結(jié)合過程控制的要點編制具體內(nèi)容無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司三、分層審核的實施三、分層審核的實施檢查表檢查表安全方面問題5S問題生產(chǎn)作業(yè)前的準備作業(yè)中的具體事項看看查問無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司三、分層審核的實施三、分層審核的實施審核計劃審核計劃無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司三、分層審核的實施三、分層審核的實施審核計劃審核計劃無錫欣吉力電機技術(shù)有

8、限公司三、分層審核的實施三、分層審核的實施現(xiàn)場審核現(xiàn)場審核管理人員在審核鏟漆工序生產(chǎn)班長在審核嵌線工序，檢查首檢記錄銷售課長在審核成品庫房管理總經(jīng)理在審核原材料庫房無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司三、分層審核的實施三、分層審核的實施出勤統(tǒng)計出勤統(tǒng)計無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司三、分層審核的實施三、分層審核的實施審核結(jié)果的記錄審核結(jié)果的記錄審核員填寫審核信息審核員填寫審核過程中的發(fā)現(xiàn)項：符合的“1”；不符合的寫“0”，不符合的可以立即整改的則填上糾正措施如有未在以上檢查內(nèi)容內(nèi)的，則可另外填寫崗位人員對審核結(jié)果確認無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司三、分層審核的實施三、分層審核的實施發(fā)現(xiàn)項發(fā)現(xiàn)項&措施措施

9、無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司三、分層審核的實施三、分層審核的實施審核結(jié)果統(tǒng)計分析審核結(jié)果統(tǒng)計分析無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司三、分層審核的實施三、分層審核的實施審核結(jié)果統(tǒng)計分析審核結(jié)果統(tǒng)計分析無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司三、分層審核的實施三、分層審核的實施審核結(jié)果統(tǒng)計分析審核結(jié)果統(tǒng)計分析無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司三、分層審核的實施三、分層審核的實施糾正措施糾正措施LPA糾正措施跟蹤單日日期期問題分類發(fā)現(xiàn)項發(fā)現(xiàn)項嚴重嚴重程度程度原因分析糾正措施糾正措施責任責任人人開始開始時間時間完成完成時間時間當前當前狀態(tài)狀態(tài)確認人備注7.19安全員工未戴安全眼鏡一般項天氣炎熱，現(xiàn)在的眼鏡佩戴久了容易起霧，看不清尋找

10、新的眼鏡王華祥7.198.19進行中眼鏡試戴中7.19安全HC處無安全防護欄一般項HC產(chǎn)線處的檢驗需要繼續(xù)規(guī)劃合理規(guī)劃檢測區(qū)域，增加安全防護欄張峻王華祥7.198.19進行中7.19安全崗位無明顯安全標識一般項HC產(chǎn)線處的檢驗需要繼續(xù)規(guī)劃合理規(guī)劃檢測區(qū)域，張貼安全標識張峻王華祥7.198.19進行中7.21安全無MSDS標識一般項前期未識別1、識別有危險品的崗位，做好標識牌，放置MSDS文件2、加強安全意識的宣傳張峻王華祥王科7.218.21進行中企管完善監(jiān)視和測量設(shè)備管理程序，明確量具的管理方法后，制造課統(tǒng)計各崗位員工現(xiàn)有量具，對差缺的組織配備到位無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司三、分層審核的實施三、分層審核的實施整改前后整改前后整改前整改后洗眼液瓶子已打開，瓶內(nèi)水臟污更換新的洗眼液全部加蓋繞線桶無錫欣吉力電機技術(shù)有限公司四、四、JE