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1、北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目0葆德醫(yī)管:首家工具型顧問(wèn)公司,以智慧推動(dòng)醫(yī)院邁入跨越式發(fā)展北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目1123354北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目2核心概念核心概念項(xiàng)目?jī)r(jià)值項(xiàng)目?jī)r(jià)值績(jī)效績(jī)效 個(gè)人個(gè)人 、團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì) 、組織、組織 (醫(yī)護(hù)技工勤(醫(yī)護(hù)技工勤 、科室或醫(yī)療組、醫(yī)院)、科室或醫(yī)療組、醫(yī)院)績(jī)效考核績(jī)效考核 目標(biāo)目標(biāo) 、指標(biāo)指標(biāo) 、周期、周期 、反饋、反饋 、結(jié)果應(yīng)用、結(jié)果應(yīng)用 等等 121績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)1醫(yī)院醫(yī)院 提高運(yùn)營(yíng)效率,改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,平衡醫(yī)院生產(chǎn)與福利兩大屬性,提高運(yùn)營(yíng)效率,改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,平衡醫(yī)院生產(chǎn)與福利兩大屬性, 實(shí)現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)醫(yī)院
2、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展2員工員工 合理拉開(kāi)收入差距,體現(xiàn)員工合理拉開(kāi)收入差距,體現(xiàn)員工相對(duì)工作績(jī)效相對(duì)工作績(jī)效,提高員工的,提高員工的滿意度滿意度 與與積極性積極性3患者患者 持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平,提升患者持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平,提升患者就醫(yī)體驗(yàn)就醫(yī)體驗(yàn)水平水平2獎(jiǎng)金分配方案設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金分配方案設(shè)計(jì)3管理培訓(xùn)及后續(xù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理培訓(xùn)及后續(xù)業(yè)務(wù)指導(dǎo) 項(xiàng)目概述項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目3 績(jī)效考核設(shè)計(jì)思想(方法與理論)北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目4職業(yè)文化職業(yè)文化敬畏醫(yī)德,踐行醫(yī)德敬畏醫(yī)德,踐行醫(yī)德 績(jī)效文化績(jī)效文化質(zhì)量、效率、創(chuàng)新、爭(zhēng)質(zhì)量、效率、創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)優(yōu) 員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)獲取新
3、技術(shù)、提升人文素養(yǎng)獲取新技術(shù)、提升人文素養(yǎng) 內(nèi)部協(xié)作內(nèi)部協(xié)作醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量患者滿意度患者滿意度市場(chǎng)份額市場(chǎng)份額同行尊敬,雙向轉(zhuǎn)診同行尊敬,雙向轉(zhuǎn)診媒體好評(píng),政府支持媒體好評(píng),政府支持患者吸引力患者吸引力患者吸引力患者吸引力財(cái)務(wù)寬裕財(cái)務(wù)寬裕規(guī)模擴(kuò)大規(guī)模擴(kuò)大高福利高福利強(qiáng)歸屬?gòu)?qiáng)歸屬平衡計(jì)分卡在醫(yī)院領(lǐng)域的應(yīng)用模型北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目5 績(jī)效分配設(shè)計(jì)思想 定額預(yù)算,多元激勵(lì)定額預(yù)算,多元激勵(lì) 臨床科主任臨床科主任/ /護(hù)士長(zhǎng):實(shí)行績(jī)效合同制,應(yīng)用護(hù)士長(zhǎng):實(shí)行績(jī)效合同制,應(yīng)用寬帶薪酬寬帶薪酬 其它員工:按職稱(chēng)、工作量、年資(護(hù)齡)分其它員工:按職稱(chēng)、工作量、年資(護(hù)齡)分配配院
4、級(jí)院級(jí)科室層級(jí)科室層級(jí)員工個(gè)人員工個(gè)人123 總額控制,預(yù)算管理總額控制,預(yù)算管理2006年2007年2008年2011年2012年2005年目標(biāo)2目標(biāo)1北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目6 基于目標(biāo)的績(jī)效激勵(lì) 概述自自上上而而下下展展開(kāi)開(kāi) 壓壓力力傳傳遞遞自自下下而而上上實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目目標(biāo)標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)醫(yī)院負(fù)責(zé)人醫(yī)院負(fù)責(zé)人科室負(fù)責(zé)人科室負(fù)責(zé)人小組負(fù)責(zé)人小組負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)部門(mén)目標(biāo)部門(mén)目標(biāo)小組目標(biāo)小組目標(biāo)年度目標(biāo)年度目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)保證措施保證措施保證措施保證措施保證措施保證措施保證措施保證措施個(gè)人個(gè)人枝枝根根葉葉在組織戰(zhàn)略在組織戰(zhàn)略目標(biāo)目標(biāo)及年度及年度目標(biāo)目標(biāo)確立的的基礎(chǔ)上對(duì)確立的的基礎(chǔ)上對(duì)目標(biāo)
5、目標(biāo)層層層層分解分解北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目7 基于目標(biāo)的績(jī)效激勵(lì) 院級(jí)目標(biāo)制定目標(biāo)維度關(guān)鍵指標(biāo)指標(biāo)解釋門(mén)檻值目標(biāo)值財(cái)務(wù) 業(yè)務(wù)總收入 業(yè)務(wù)總收入=藥品收入+醫(yī)療收入2391.33108.7 收支結(jié)余 收支結(jié)余=業(yè)務(wù)收入-業(yè)務(wù)支出-1230 門(mén)診業(yè)務(wù)收入 門(mén)診收入=門(mén)診藥品收入+門(mén)診醫(yī)療收入717.4932.6 門(mén)診藥占比 門(mén)診藥占比=門(mén)診藥品收入(不含中藥)門(mén)診收入37.29% 住院業(yè)務(wù)收入 住院收入=業(yè)務(wù)總收入-門(mén)診收入1673.92176.1 住院藥占比 住院藥占比=住院藥品收入住院收入49.18%患者 門(mén)診人次 含復(fù)診2733335532 出院人次 46166001內(nèi)部流程 平均住院
6、日 平均住院日=出院患者占用總床日出院總?cè)藬?shù)11.9 床位使用率 床位使用率=實(shí)際占用總床日實(shí)際開(kāi)放總床日85%113.10% 治愈率 治愈率=出院患者治愈例數(shù)出院患者總?cè)藬?shù)10.27%20.27% 門(mén)診次均費(fèi)用增長(zhǎng)率 7% 住院次均費(fèi)用增長(zhǎng)率 7%醫(yī)療安全 醫(yī)療糾紛 發(fā)生賠付0學(xué)習(xí)創(chuàng)新 新科室建設(shè) 2 新技術(shù)引用 2北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目8 基于目標(biāo)的績(jī)效激勵(lì) 院級(jí)目標(biāo)分解及激勵(lì)(門(mén)診業(yè)務(wù))科室類(lèi)別 出診醫(yī)生職稱(chēng)職稱(chēng)系數(shù)年擔(dān)負(fù)門(mén)診人次年收住入院人次績(jī)效提取規(guī)則預(yù)計(jì)提取金額年門(mén)檻值月均年目標(biāo)值月均年門(mén)檻值月均年目標(biāo)值月均小于門(mén)檻值部分門(mén)檻與目標(biāo)差額部分超出目標(biāo)值部分門(mén)檻值門(mén)檻與目標(biāo)差額超
7、出目標(biāo)部分內(nèi)科周香麗主治醫(yī)師2.1575 48 1149 96 170 14 340 28 8rmb0.80%1%1360 4944 周海東醫(yī)師1.9520 43 1040 87 154 13 308 26 8rmb0.80%1%1230 4473 趙文武醫(yī)師1.9520 43 1040 87 154 13 308 26 8rmb0.80%1%1230 4473 張智慧醫(yī)師1.9520 43 1040 87 154 13 308 26 8rmb0.80%1%1230 4473 張曉玲主治醫(yī)師2.1575 48 1149 96 170 14 340 28 8rmb0.80%1%1360 4944
8、 張書(shū)明醫(yī)師1.9520 43 1040 87 154 13 308 26 8rmb0.80%1%1230 4473 張梅醫(yī)師1.9520 43 1040 87 154 13 308 26 8rmb0.80%1%1230 4473 外科張慧明主治醫(yī)師2.1575 48 1149 96 170 14 340 28 8rmb0.80%1%1360 4944 張宏副主任醫(yī)師2.3629 52 1259 105 186 16 372 31 8rmb0.80%1%1489 5415 張國(guó)杰主治醫(yī)師2.1575 48 1149 96 170 14 340 28 8rmb0.80%1%1360 4944 張
9、桂玲主治醫(yī)師2.1575 48 1149 96 170 14 340 28 8rmb0.80%1%1360 4944 張發(fā)臣醫(yī)士1.7465 39 930 78 138 11 275 23 8rmb0.80%1%1101 4002 于鵬醫(yī)士1.7465 39 930 78 138 11 275 23 8rmb0.80%1%1101 4002 五官葉志寧主治醫(yī)師2.1575 48 1149 96 170 14 340 28 8rmb0.80%1%1360 4944 楊恕彥主治醫(yī)師2.1575 48 1149 96 170 14 340 28 8rmb0.80%1%1360 4944 婦產(chǎn)楊鳳琴醫(yī)
10、士1.70 0 0 0 138 11 275 23 8rmb0.80%1%1101 4002 徐秀梅醫(yī)師1.9520 43 1040 87 154 13 308 26 8rmb0.80%1%1230 4473 口腔邢忠漢主治醫(yī)師2.1575 48 1149 96 170 14 340 28 8rmb0.80%1%1360 4944 邢德志無(wú)1274 23 547 46 81 7 162 13 8rmb0.80%1%648 2354 合計(jì)4339.120497 40994 3165264 6329527 0.80%25317 92054 北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目9科室類(lèi)別 出診醫(yī)生職稱(chēng)職稱(chēng)系
11、數(shù)年承擔(dān)業(yè)務(wù)收入年擔(dān)負(fù)門(mén)診人次分配比例(%)預(yù)計(jì)年分配額藥占比控制線(%)年門(mén)檻值月均年目標(biāo)值月均年門(mén)檻值月均年目標(biāo)值月均內(nèi)科周香麗醫(yī)師2.137.66 3.14 48.96 4.08 1076 90 2152 179 4.6 0.52 37.29周海東醫(yī)師1.934.08 2.84 44.30 3.69 974 81 1947 162 4.1 0.42 37.29趙文武醫(yī)師1.934.08 2.84 44.30 3.69 974 81 1947 162 4.1 0.42 37.29張智慧醫(yī)師1.934.08 2.84 44.30 3.69 974 81 1947 162 4.1 0.42 3
12、7.29張曉玲醫(yī)師2.137.66 3.14 48.96 4.08 1076 90 2152 179 4.6 0.52 37.29張書(shū)明醫(yī)師1.934.08 2.84 44.30 3.69 974 81 1947 162 4.1 0.42 37.29張梅醫(yī)師1.934.08 2.84 44.30 3.69 974 81 1947 162 4.1 0.42 37.29外科張慧明醫(yī)師2.137.66 3.14 48.96 4.08 1076 90 2152 179 4.6 0.52 37.29張宏副主任醫(yī)師2.341.25 3.44 53.62 4.47 1179 98 2357 196 5.0
13、0.62 37.29張國(guó)杰醫(yī)師2.137.66 3.14 48.96 4.08 1076 90 2152 179 4.6 0.52 37.29張桂玲醫(yī)師2.137.66 3.14 48.96 4.08 1076 90 2152 179 4.6 0.52 37.29張發(fā)臣醫(yī)士1.730.49 2.54 39.64 3.30 871 73 1742 145 3.7 0.34 37.29于鵬醫(yī)士1.730.49 2.54 39.64 3.30 871 73 1742 145 3.7 0.34 37.29五官葉志寧醫(yī)師2.137.66 3.14 48.96 4.08 1076 90 2152 179
14、4.6 0.52 37.29楊恕彥醫(yī)師2.137.66 3.14 48.96 4.08 1076 90 2152 179 4.6 0.52 37.29婦產(chǎn)楊鳳琴醫(yī)士0.00 #0.00 0.00 0 0 0 0 0.0 0.00 37.29徐秀梅醫(yī)師1.934.08 2.84 44.30 3.69 974 81 1947 162 4.1 0.42 37.29口腔邢忠漢醫(yī)師2.137.66 3.14 48.96 4.08 1076 90 2152 179 4.6 0.52 37.29邢德志無(wú)117.94 1.49 23.32 1.94 512 43 1025 85 2.2 0.12 37.29合
15、計(jì)4340717.4932.620497 40994 87.0 9.0 基于目標(biāo)的績(jī)效激勵(lì) 院級(jí)目標(biāo)分解及激勵(lì)(門(mén)診業(yè)務(wù))北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目10科室業(yè)務(wù)分配比例業(yè)務(wù)收入出院人次實(shí)際完成值目標(biāo)貢獻(xiàn)率目標(biāo)達(dá)成率薪酬名義分配額薪酬實(shí)際分配額薪酬預(yù)計(jì)分配額備注年門(mén)檻值年目標(biāo)值差額年門(mén)檻值月均年目標(biāo)值月均婦產(chǎn)科1.42%24 31 7 136111771530.00 1.2487.380.31 1.薪酬預(yù)計(jì)分配額=額定比率(實(shí)際完成值門(mén)檻值)2.目標(biāo)貢獻(xiàn)率=(實(shí)際值門(mén)檻值)院級(jí)年度目標(biāo)3.目標(biāo)達(dá)成率=(實(shí)際值門(mén)檻值)/差額呼吸消化科 27.23%456 593 137 122110215871
16、32560.00 20.7576.205.21 神經(jīng)內(nèi)科19.25%322 419 97 79166102986420.00 19.47 101.144.89 五官科2.34%39 51 12 197162562140.00 0.177.070.04 心內(nèi)科31.24%523 680 157 13421121744145700.00 35.27 112.878.85 外科16.78%281 365 84 83369108490400.00 23.72 141.365.96 康復(fù)科1.73%29 38 9 9681251032.00 0.6135.010.15 全院100.00%1674 217
17、6 502 461638560015002182 1 101.1925 基于目標(biāo)的績(jī)效激勵(lì) 院級(jí)目標(biāo)分解及激勵(lì)(住院業(yè)務(wù))北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目11科室出院人次平均住院日提取比例(%)績(jī)效提取及分配規(guī)則年門(mén)檻值月均年目標(biāo)值月均治愈好轉(zhuǎn)婦產(chǎn)科1361117715511、績(jī)效提取條件:1)出院人次大于當(dāng)月門(mén)檻值2)平均住院日在規(guī)定范圍內(nèi)2、績(jī)效提取基數(shù)1)人次基數(shù)=實(shí)際值門(mén)檻值2)費(fèi)用基數(shù)=每例出院患者醫(yī)藥總費(fèi)用3、分配規(guī)則每月結(jié)算一次,主治醫(yī)生提取40%,住院醫(yī)生提取30%,護(hù)士提取30%4、預(yù)算設(shè)立基金呼吸消化科1221102158713251神經(jīng)內(nèi)科7916610298651五官科19
18、7162562151心內(nèi)科1342112174414551外科8336910849051康復(fù)科9681251051全院46163856001500 基于目標(biāo)的績(jī)效激勵(lì) 院級(jí)目標(biāo)分解及激勵(lì)(住院業(yè)務(wù))北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目12科室優(yōu)勢(shì)(規(guī)定)病種提取比例(%)績(jī)效提取及分配規(guī)則病種甲病種乙病種丙病種丁治愈好轉(zhuǎn)婦產(chǎn)科1021、績(jī)效提取基數(shù)呼吸消化科102費(fèi)用基數(shù)=每例出院患者醫(yī)藥總費(fèi)用神經(jīng)內(nèi)科1022、分配規(guī)則五官科102每月結(jié)算一次,主治醫(yī)生提取40%,住院醫(yī)生提取30%,護(hù)士提取30%3、預(yù)算設(shè)立基金心內(nèi)科102外科102康復(fù)科102 基于目標(biāo)的績(jī)效激勵(lì) 院級(jí)目標(biāo)分解及激勵(lì)(住院業(yè)務(wù))北
19、京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目13科室考核評(píng)分(強(qiáng)制分布)績(jī)效提取及分配規(guī)則6060707080809090100 100110110婦產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)工資的60%標(biāo)準(zhǔn)工資的75%標(biāo)準(zhǔn)工資的85%標(biāo)準(zhǔn)工資的100%標(biāo)準(zhǔn)工資的105%標(biāo)準(zhǔn)工資的110%標(biāo)準(zhǔn)工資的120%1、績(jī)效提取基數(shù):標(biāo)準(zhǔn)工資2、分配規(guī)則1)按職稱(chēng)系數(shù)將績(jī)效分配到醫(yī)師組和護(hù)士組2)醫(yī)師組提取績(jī)效總額的30%作為工作量績(jī)效4)護(hù)士組提取績(jī)效總額的10%作為護(hù)齡績(jī)效,20%作為工作量績(jī)效5、工作量績(jī)效按各自工作量得分進(jìn)行分配呼吸消化科神經(jīng)內(nèi)科五官科心內(nèi)科外科康復(fù)科 基于目標(biāo)的績(jī)效激勵(lì) 院級(jí)目標(biāo)分解及激勵(lì)(住院業(yè)務(wù))北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目
20、14 科室分類(lèi)及考核腎內(nèi)兒科康復(fù)科神經(jīng)內(nèi)科外科心內(nèi)科呼吸消化婦科五官科口腔科綜合門(mén)診科臨床科室養(yǎng)老中心社區(qū)門(mén)診住院(病區(qū))其它五官科婦產(chǎn)科中醫(yī)內(nèi)科外科目標(biāo)考核法關(guān)鍵指標(biāo)法目標(biāo)考核法關(guān)鍵指標(biāo)法平衡計(jì)分卡目標(biāo)考核法關(guān)鍵指標(biāo)法北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目15總務(wù)后勤護(hù)理部院辦控感辦醫(yī)務(wù)科醫(yī)保辦財(cái)務(wù)辦采供科綜合辦病案室醫(yī)技科室行政后勤影像科檢驗(yàn)科手術(shù)麻醉科供應(yīng)室藥劑科(藥局)透析室物理理療科高壓氧目標(biāo)考核法關(guān)鍵指標(biāo)法關(guān)鍵職責(zé)關(guān)鍵指標(biāo)法關(guān)鍵事件法關(guān)鍵職責(zé)關(guān)鍵指標(biāo)法行為錨定法關(guān)鍵事件法北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目16 科室考核例舉 臨床住院科室目標(biāo)維度關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)解釋指標(biāo)分值 門(mén)檻值目標(biāo)值實(shí)際值考評(píng)辦法財(cái)
21、務(wù) 業(yè)務(wù)收入業(yè)務(wù)收入=藥品收入+醫(yī)療收入50患者 出院人次50目標(biāo)監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)指標(biāo)解釋指標(biāo)分值 門(mén)檻值目標(biāo)值實(shí)際值考評(píng)辦法住院費(fèi)用增長(zhǎng)率財(cái)務(wù)收支結(jié)余率衛(wèi)生材料占比住院藥占比住院藥占比=住院藥品收入住院業(yè)務(wù)收入患者重復(fù)住院率患者投訴內(nèi)部流程 平均住院日平均住院日=出院患者占用總床日出院總?cè)藬?shù)床位使用率床位使用率=實(shí)際占用總床日開(kāi)放總床日治愈率治愈率=出院患者治愈例數(shù)出院患者總數(shù)核心制度執(zhí)行病歷質(zhì)量控制護(hù)理質(zhì)量控制院感質(zhì)量控制醫(yī)療安全醫(yī)療糾紛學(xué)習(xí)創(chuàng)新論文發(fā)表新技術(shù)應(yīng)用北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目17 科室考核例舉 醫(yī)技科室考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)解釋標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)值實(shí)際值實(shí)際得分計(jì)分方法檢查方法科室經(jīng)營(yíng)/
22、效率業(yè)務(wù)相對(duì)強(qiáng)度工作飽和率=科室實(shí)際執(zhí)行收入科室門(mén)檻執(zhí)行收入100% 實(shí)際考核得分=工作飽和率指標(biāo)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)由病案室提供醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量質(zhì)控記錄試劑質(zhì)檢報(bào)告完成的及時(shí)性報(bào)告單質(zhì)量控制設(shè)備完好率科室綜合治理服務(wù)評(píng)價(jià)科室溝通協(xié)作一票否決項(xiàng)有責(zé)任醫(yī)療事故及差錯(cuò)0 出現(xiàn)一次差錯(cuò),扣5分,造成有責(zé)任醫(yī)療事故一次,該項(xiàng)指標(biāo)分清零手術(shù)大夫向醫(yī)教科反映,并由醫(yī)教科記錄報(bào)告北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目18 科室考核例舉 行政后勤科室考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值自評(píng)分直接上級(jí)評(píng)分實(shí)際得分計(jì)分辦法科室/崗位關(guān)鍵職責(zé)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值實(shí)際得分計(jì)分辦法關(guān)鍵事件協(xié)同主管醫(yī)療副院長(zhǎng)每月召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)配合全院績(jī)效考核,完
23、成對(duì)醫(yī)療、醫(yī)技的質(zhì)量考核評(píng)估指導(dǎo)、監(jiān)督并評(píng)估病案室的日常工作考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值門(mén)檻值目標(biāo)值 實(shí)際得分計(jì)分辦法年度業(yè)務(wù)目標(biāo)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,提高出院患者治愈率新技術(shù)、新療法推廣新科室組建加強(qiáng)醫(yī)療安全監(jiān)控,避免醫(yī)療事故發(fā)生北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目19 個(gè)人工作量測(cè)量 病區(qū)護(hù)理人員考核項(xiàng)目分值考核項(xiàng)目分值 住院病人0.5 接收病人數(shù)2危重病人5健康教育數(shù)0.5一級(jí)護(hù)理3皮下注射數(shù)0.5二級(jí)護(hù)理2肌肉注射數(shù)0.5輸液成0.5小兒1難1靜注人次1留置針數(shù)1敏試人次1吸痰次數(shù)2抽血人次0.5輸血人次3備皮1吸氧人數(shù)0.5氣管切開(kāi)數(shù)2病人護(hù)理(手足面部清潔)0.5烤電人次0.5臥床病人護(hù)理(手足面部清
24、潔翻身拍背)3分娩數(shù)(當(dāng)日)3口腔護(hù)理1石膏護(hù)理數(shù)0.5清潔3、通便3、保留2夾板護(hù)理數(shù)0.5壓瘡預(yù)防及護(hù)理1胸帶外固定數(shù)0.5各種引流管護(hù)理1各種牽引1導(dǎo)尿人次3頸椎護(hù)理0.5超聲霧化1疫苗接種0.5洗頭2胃管置管3北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目20考核項(xiàng)目分值考核項(xiàng)目分值分管病人2鼓膜穿刺5值班2科室衛(wèi)生2負(fù)責(zé)重癥5電話隨訪1換藥1夜間出診5門(mén)診手術(shù)2霧化吸入2手術(shù)術(shù)者4登記本2手術(shù)助手2表?yè)P(yáng)信10急診加班4查房質(zhì)量4針眼2病案質(zhì)量4上頜竇穿刺2 個(gè)人工作量測(cè)量 病區(qū)醫(yī)生(五官科為例)北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目21考核項(xiàng)目分值考核項(xiàng)目分值門(mén)診心電診斷、操作0.5彩超報(bào)告單1病房心電:診斷0.5,操作1.51.5碎石524h動(dòng)態(tài)心電操作1.5分析23.5加班0.224h動(dòng)態(tài)血壓操作1、分析12夜間出診0.5經(jīng)顱多普勒2辦公品不計(jì)劃、浪費(fèi)大0.5平板運(yùn)動(dòng)4團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局0.5彩超診斷腹部1、血管2、心臟33差錯(cuò)事故:視情節(jié)扣分 個(gè)人工作量測(cè)量 物理理療科(功能科)人員北京中瑞葆德醫(yī)院績(jī)效考核項(xiàng)目22考核項(xiàng)目
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