昆明連鎖零售業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告_第1頁
昆明連鎖零售業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告_第2頁
昆明連鎖零售業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告_第3頁
昆明連鎖零售業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告_第4頁
昆明連鎖零售業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、連鎖快餐企業(yè)(德克士)業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告 連鎖快餐企業(yè)(德克士)業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告 調(diào)研成員: 余志偉、文家偉 劉思敏、朱婭仙 調(diào)研時(shí)間: 2016年4月17日連鎖快餐企業(yè)(德克士)業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告目錄一、前言2二、企業(yè)簡(jiǎn)介2三、報(bào)告內(nèi)容3(一) 調(diào)查對(duì)象3(二) 調(diào)查方法3(三) 調(diào)查內(nèi)容31.營(yíng)業(yè)面積32.目標(biāo)顧客33.營(yíng)業(yè)品種數(shù)量44.主力商品45.選址46.營(yíng)業(yè)時(shí)間47.購(gòu)物目的性48.店內(nèi)逗留時(shí)間49.價(jià)格410.促銷手段5四、 企業(yè)產(chǎn)品分析與預(yù)測(cè)5(一) 企業(yè)產(chǎn)品分析(SWOT分析)5(二) 新產(chǎn)品的開發(fā)預(yù)測(cè)5第 2 頁一、前言隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,人們的消費(fèi)觀念也漸漸發(fā)生了改變

2、。外出就餐越來越普遍,選擇性較強(qiáng),對(duì)消費(fèi)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也不斷提高,更加注重品牌質(zhì)量、健康營(yíng)養(yǎng)、安全衛(wèi)生、以及其便捷快速的特點(diǎn)。快餐行業(yè)的休閑、便餐色彩也越來越被認(rèn)同。中國(guó)是個(gè)人口大國(guó),更是消費(fèi)大國(guó),自從中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,各種國(guó)外的快餐品牌更是蜂擁而至,快餐業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。越來越多的城市發(fā)現(xiàn)了德克士的身影,德克士漸漸的在快餐行業(yè)占有一席之地,為了更好的了解中國(guó)市場(chǎng)對(duì)德克士消費(fèi)狀況以及滿意度,希望通過此次對(duì)德克士的業(yè)態(tài)調(diào)研報(bào)告,使人們對(duì)德克士有更清晰地了解。二、企業(yè)簡(jiǎn)介德克士是中國(guó)西式快餐特許加盟第一品牌,最大的加盟連鎖舒食快餐企業(yè),德克士炸雞起源于美國(guó)南部的德克薩斯州,1994年出現(xiàn)在

3、中國(guó)成都。1996年,頂新集團(tuán)將德克士收購(gòu),并投入5000萬美元,健全經(jīng)營(yíng)體系,完善管理系統(tǒng),并重新建立了CIS系統(tǒng),使其成為頂新集團(tuán)繼“康師傅”之后的兄弟品牌。雖然都是炸雞,但是由于德克士炸雞采用開口鍋炸制,因此雞塊具有金黃酥脆、鮮美多汁的特點(diǎn),并以此與肯德基炸雞形成鮮明差別。德克士最有名的就是脆皮炸雞,在中國(guó)快餐界其中最有名的三巨頭:除了麥當(dāng)勞、肯德基、還有就是德克士!德克士炸雞是頂新集團(tuán)跨入服務(wù)業(yè)的第一步,五年多以來我們以無比的熱誠(chéng)經(jīng)營(yíng)一個(gè)全新、有特色的快餐連鎖系統(tǒng)。追求“顧客滿意”的最高準(zhǔn)則及“成為中國(guó)人自創(chuàng)西式快餐第一品牌;中國(guó)西式快餐特許加盟第一品牌”的愿景。全體德克士人不屈不撓、

4、攜手努力奮斗,得到了消費(fèi)者及加盟者的支持與肯定。如今,德克士在高速且平穩(wěn)的向前發(fā)展,已成為中國(guó)餐飲業(yè)的一顆閃耀的新星。德克士以“脆皮炸雞”和新舒食特色產(chǎn)品“米漢堡”,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的西式快餐市場(chǎng)穩(wěn)坐一席之地。 而英雄產(chǎn)品“德克士脆皮炸雞”也是最符合國(guó)人喜愛的炸雞口味。 此外紫菜芙蓉湯、玉米濃湯、照燒雞肉飯、咖喱雞飯亦是中國(guó)人喜愛的特色產(chǎn)品。為回饋社會(huì),德克士在1999年率先推出了特許加盟辦法,依據(jù)自身的豐富經(jīng)驗(yàn)。三、報(bào)告內(nèi)容(1) 調(diào)查對(duì)象:德克士(disos)(2) 調(diào)查方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查法、文獻(xiàn)法(3) 調(diào)查內(nèi)容: 1.營(yíng)業(yè)面積:一般400500平方米(一層或一層、二層) 2.目標(biāo)顧客:大學(xué)生、青

5、年上班族為主 3.營(yíng)業(yè)品種數(shù)量:炸雞、漢堡、小食、甜品、米飯、卷、飲料 4.主力商品:脆皮炸雞 5.選址:(1)商圈選擇:宜選擇交通支道,行人不少于每分鐘通過10人次的區(qū)域; (2)臨近性人流量多的商業(yè)區(qū)、主要購(gòu)物商場(chǎng)、住宅區(qū)、旅游景點(diǎn)及辦公大樓; (3)建筑要求:框架結(jié)構(gòu),不低于4.5米,面積不得低于100平米; (4)配套實(shí)施:電力不少于20千瓦/100平方米,有充足的自來水供應(yīng),有油煙氣排放通道,有污水排放、生活處理裝置。 6.營(yíng)業(yè)時(shí)間:8:3022:00 7.購(gòu)物目的性:飲食消費(fèi) 8.店內(nèi)逗留時(shí)間:1小時(shí)左右 9.價(jià)格:(以炸雞為例) 一般套餐消費(fèi)在50元左右,適合普遍大眾。 10.促

6、銷手段:(1) 低價(jià)攻入方法:相對(duì)實(shí)惠的價(jià)格(2) 靈活傳播策略:靈活的自上而下與自下而上相結(jié)合的促銷策略(3) 店內(nèi)促銷手段:贈(zèng)送優(yōu)惠券(4) 差異營(yíng)銷策略:產(chǎn)品的特色性4、 企業(yè)產(chǎn)品分析與預(yù)測(cè)(1) 企業(yè)產(chǎn)品分析(SWOT分析) 機(jī)會(huì) 市場(chǎng)細(xì)分; 價(jià)格實(shí)惠; 目標(biāo)市場(chǎng); 人工宣傳,成本低; 市場(chǎng)定位; 劣勢(shì)優(yōu)勢(shì) 肯德基、麥當(dāng)勞廣告轟炸; 產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期; 替代品威脅程度較高;營(yíng)銷策略; 威脅(2) 新產(chǎn)品的開發(fā)預(yù)測(cè)新產(chǎn)品的開發(fā)有助于滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求,提高德克士的經(jīng)濟(jì)效益,帶來更多的消費(fèi)者。在同系列西式快餐中大大提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)其他西式快餐的競(jìng)爭(zhēng),德克士不僅要從價(jià)格是占有優(yōu)勢(shì),而且要從新產(chǎn)品的開發(fā)上也占領(lǐng)優(yōu)勢(shì),只有擁有獨(dú)特的產(chǎn)品才能再不斷增加的西式快餐行業(yè)中脫穎而出。可以進(jìn)行中西結(jié)合的策略,創(chuàng)造一些東方口味的美食,比

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論