年度評優(yōu)方案

1、 東莞市XX寢室用品有限公司人資第【201311】002號XX公司2013年度評優(yōu)方案為了表彰先進、樹立楷模，不斷激勵和提高員工對公司的認同感和歸屬感，大力弘揚積極向上的企業(yè)文化，特制定此評優(yōu)方案。一.成立評選委員會 1. 成員：XXX、xxx、xxx、xxx及各部門其他領導，具體請參照每個項目的評委團 2.執(zhí)行組：人力資源部二獎項的設置序號獎項名稱類別崗位人數(shù)比例名額適用范圍1忠誠獎個人獎11100%11適用于04年入職的員工2最具影響力人物獎（十年十人十事）個人獎23631/24010適用于13年1月1日前入職的員工3優(yōu)秀員工獎個人獎23631/100待定適用于公司各部門的組長級（不含）以

2、下人員4優(yōu)秀主管/組長獎個人獎1301/159名適用于各部門組長級人員、主管級人員（含工程師和主管級助理）5優(yōu)秀經理個人獎601/203名適用于經理級人員6年度質量之星個人獎13901/13908名參照生產崗位質量之星評選規(guī)范適用的人員范圍7優(yōu)秀團隊獎團隊獎/3名以部門為單位的團隊8管理創(chuàng)新獎團隊獎/1名以部門為單位的團隊9技術創(chuàng)新獎團隊獎/1名只針對于生產部、品質部、工藝部、產品研發(fā)部人員10企業(yè)文化推廣獎團隊獎/1名公司各部門三、 個人獎項的評選條件、標準與流程：1所有個人獎項必須滿足以下基本條件：1.1入職工作滿半年以上或任命滿半年以上（2013年6月1日前任命的），最具影響力人物獎要求

3、入職滿一年以上，；1.2遵守公司考勤紀律，年度內出勤異常（遲到、早退、曠工等）在5次（含）以下，且年度請假時數(shù)不超過15個工作日；1.3年度內未違反公司制度、未受過任何行政處罰、工作中無嚴重失誤和過錯、未造成重大工傷（達到評殘等級的）事故和重大質量事故；1.4評選前一年內存在污蔑、陷害、報復同事，消極怠工、罷工、煽動鬧事，不服從上級合理的工作安排、惡意頂撞上級，打架斗毆、聚眾賭博等不團結同事、不服從領導、不遵紀守法的記錄的取消參選資格。1.5個人素質優(yōu)良，德、能、勤、績兼?zhèn)洌?.6年度內接受過公司獎勵（任何形式）的人員優(yōu)先考濾；1.7原則性個人只能參選一個獎項，特殊情況需向人力資源部書面說明后

4、再行確定；2.個人獎項評優(yōu)標準與流程序號獎項名稱評選標準評選辦法評選時間評委會成員1忠誠獎1.2004年12月31日前入職的員工；1.符合條件的員工自愿提交一份述職報告，描述本人加入XX以來主要的工作業(yè)績，對XX的認同和歸屬，對XX文化的理解；2.述職報告呈交直接上司、分管領導簽署意見后交評選委員會12月3日至12月10日止各部門分管領導人力資源部2最具影響力人物獎（十年十人十事）“十人”評選標準 1、突出“十周年”概念。入職滿一年以上，在公司十年歷程中，為公司發(fā)展做出卓越貢獻，不以職位高低論英雄，強調在實際貢獻與事跡上面2、具體貢獻可以從以下幾個方面表現(xiàn)： 2.1業(yè)績提升方面2.2工藝改進方

5、面2.3管理提升方面2.4品牌推廣方面2.5團隊建設方面2.6公司改革方面1.初評：每個部門個人申報（附件六：個人自薦表）或部門推薦至少兩個名額。但每一個人自薦或被推薦的人物背后都必須有典型性、有說服力的貢獻與事跡；2.候選人或舉薦人針對自己或舉薦的人的背景材料、配以說明文字或圖片進行提報；3.復評：人力資源部把各部門提報的名單統(tǒng)計匯總后發(fā)給各評審委員會，各評審委員會根據各個候選人的材料進行綜合公平、公正打分，打分完畢后交人力資源部，人力資源部匯總各個人的最終得分，得分高者得選；4. 公示5.撰寫獲獎感言1.初評時間：12月3日至12月10日；2.復評時間：12月10日至12月16日；3.公示

6、時間12月17日至12月19日；4.撰寫獲獎感言：12月19日至12月25日復評成員：3優(yōu)秀員工獎1.工作質量和效率業(yè)績完成為部門最優(yōu)秀人員；2.為部門的發(fā)展有重大突出貢獻（必須有具體的實例）；3. 對待工作認真負責，能處處為公司利益著想；4.為公司節(jié)約資源和成本的；5. 品德兼優(yōu)，團結同事，樂于助人1.初評：內部投票方式選出候選人，票多者得選, 選票各部門自行制作，投票結果以2013年度優(yōu)秀員工候選人選票匯總統(tǒng)計表（見附件二）的形式呈現(xiàn)，初步確定優(yōu)秀員工候選人名單，另外部門初步選出的優(yōu)秀員工候選人需針對自己的工作狀況、工作業(yè)績、優(yōu)秀事例等進行詳細書面闡述（表格見附件三），并交于部門領導和分管

7、副總簽字確認后與投票匯總表一起交評選委員會復評；2.復評：人力資源部根據參選條件對候選人資格進行調查評估，確定優(yōu)秀員工候選人名單；3.公示4.撰寫獲獎感言1.初評時間：12月3日至12月10日；2.復評時間：12月10日至12月16日；3.公示時間12月17日至12月19日；4.撰寫獲獎感言：12月19日至12月25日初評與復評成員：部門主管部門經理部門總監(jiān)分管副總人力資源部4優(yōu)秀主管1.本職工作的關鍵業(yè)績完成優(yōu)秀、或KPI考核成績優(yōu)秀、或.周/月重點工作計劃完成效果良好；2.本人未違反公司制度或未發(fā)生重大工作失誤失職；3.所負責的部門年度內未出現(xiàn)過嚴重違反公司制度的事或人（指因嚴重違犯公司制

8、度被辭退或開除的人）；4.在下屬培養(yǎng)方面成績顯著；5.或在管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、品牌推廣、生產工藝創(chuàng)新、品質改善、渠道建設等某一個或多個方面成績優(yōu)秀； 1.初評：內部評比（評比表見附件四：主管級以上人員年度評估表）或內部投票選舉，初評候選人配備比例為5：1，名單確認后交人力資源部做基本條件篩查，初步確定優(yōu)秀組長/主管候選人2.復評：各分管單位各自組織自己的優(yōu)秀主管/組長候選人進行復評，無分管副總的部門由人力資源部統(tǒng)一組織進行評選（各單位在組織復評時人力資源部必須到現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行，否則評選結果無效）；3.復評方式：優(yōu)秀組長/主管候選人提前準備5分鐘左右的競選發(fā)言稿PPT（模板見附件五），發(fā)言稿內容包

9、括對2013年的工作成果的總結和對2014年的工作規(guī)劃等相關內容。所有優(yōu)秀主管/組長候選人發(fā)言完畢后，由各部門經理和分管副總進行綜合評定打分，票多者得選，最終確定優(yōu)秀主管/組長候選人名單；3.公示4.撰寫獲獎感言1.初評時間：12月3日至12月10日；2.復評時間：12月10日至12月16日；3.公示時間12月17日至12月19日；4.撰寫獲獎感言：12月19日至12月25日復評人員：部門經理部門總監(jiān)分管副總人力資源部優(yōu)秀組長5優(yōu)秀經理1.本職工作的關鍵業(yè)績完成優(yōu)秀、或KPI考核成績優(yōu)秀、或.周/月重點工作計劃完成效果良好；2.本人未違反公司制度或未發(fā)生重大工作失誤失職3.所負責的部門年度內未

10、出現(xiàn)過嚴重違反公司制度的事或人（指因嚴重違犯公司制度被辭退或開除的人）；4.在下屬培養(yǎng)方面成績顯著；5.或在管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、生產工藝創(chuàng)新、品質改善等某一個或多個方面成績優(yōu)秀； 6.部門內管理有很大程度提升，效果顯著，對實現(xiàn)公司經營目標有重大貢獻；1.初評：人力資源部發(fā)放“經理人員名單”給公司所有經理級人員及其上司進行投票選舉，每人投票名額2名，但不能把所有的票數(shù)投給一個部門或一個人，投票結果按照規(guī)定的時間交回人力資源部，人力資源部對投票結果進行匯總并對候選人進行資格審查，票多者得選，初步確定優(yōu)秀經理候選人名單；2.復評：優(yōu)秀經理候選人提前準備5分鐘左右的競選發(fā)言稿PPT（模板見附

11、件五），發(fā)言稿內容包括對2013年的工作成果的總結和對2014年的工作規(guī)劃等相關內容。所有優(yōu)秀經理候選人發(fā)言完畢后，由評選委員會根據匯報結果和主管級以上人員年度評估表進行綜合評定投票，票多者得選，最終確定優(yōu)秀經理候選人名單；3.公示4.撰寫獲獎感言1.初評時間：12月3日至12月10日；2.復評時間：12月10日至12月16日；3.公示時間12月17日至12月19日；4.撰寫獲獎感言：12月19日至12月25日初評人員：公司所有經理級人員復評人員：6年度質量之星1.工作任務完成率達99%以上；2.生產合格率達成99%以上；3.或年度內累計獲得3次季度質量之星； 4.具體參照品質部生產崗位質量之

12、星評選規(guī)范執(zhí)行；1.參照品質部生產崗位質量之星評選規(guī)范執(zhí)行；2.公示3.撰寫獲獎感言1.初評時間：12月3日至12月10日；2.復評時間：12月10日至12月16日；3.公示時間12月17日至12月19日；4.撰寫獲獎感言：12月19日至12月25日品質部各生產部總裁辦人事行政部備注：1.當候選人與評選人（或投票人）為同一個人時，此人該環(huán)節(jié)回避，取消投票資格；2.所有材料提交時間必須按照初評、復評等時間節(jié)點執(zhí)行，超出時間節(jié)點材料未及時交回的，按棄權處理，不得申訴。四、 團隊獎項的評選條件、標準與流程：序號獎項名稱評選標準評選辦法評選時間評委會成員1優(yōu)秀團隊獎1.本部門的關鍵業(yè)績完成優(yōu)秀、或KP

13、I考核成績優(yōu)秀、或.周/月重點工作計劃完成效果良好；2.部門年度內未出現(xiàn)過嚴重違反公司制度的事或人（指因嚴重違犯公司制度被辭退或開除的人）3.本部門內無重大工傷事故發(fā)生（達到評級），工作中無嚴重失誤和過錯，無重大質量事故4. 積極參與公司各項活動1.初評：以部門為單位參加評選，各參選單位提交自薦或推薦表交評選委員會，評選委員會統(tǒng)計出候選團隊名單；2.各候選團隊應提前準備5分鐘左右的競選PPT，PPT內容包括對2013年部門業(yè)績的達成情況。所有候選團隊發(fā)言完畢后，評選委會員根據每個團隊的情況給予公平、公正、公開的投票，投票名額1名，投票結束后現(xiàn)場唱票，最終確定優(yōu)秀團隊名單3.公示4.撰寫獲獎感言

14、1.初評時間：12月3日至12月10日；2.復評時間：12月10日至12月16日；3.公示時間12月17日至12月19日；4.撰寫獲獎感言：12月19日至12月25日復評：2管理創(chuàng)新獎1.部門在2013年為實現(xiàn)組織經營目標，在管理方法、管理手段、新的管理模式（包括:觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度流程建設、管理方法創(chuàng)新)等方面有新的舉措，并取得了不錯的效果；2.必須要有具體的管理方法、措施和實施的結果；1.初評：各部門以部門為單位參加評選，各參選單位提交自薦或推薦表，評選委員會統(tǒng)計出候選團隊名單；2. 各候選團隊應提前準備5分鐘左右的競選PPT，PPT內容包括創(chuàng)新的內容和取得的成績，所有候選團隊發(fā)言完

15、畢后，評選委會員根據每個團隊的情況給予公平、公正、公開的投票，投票名額1名，投票結束后現(xiàn)場唱票，最終確定管理創(chuàng)新獎名單3.公示4.撰寫獲獎感言1.初評時間：12月3日至12月10日；2.復評時間：12月10日至12月16日；3.公示時間12月17日至12月19日；4.撰寫獲獎感言：12月19日至12月25日復評：3技術創(chuàng)新獎1.技術創(chuàng)新指在公司產品和技術研發(fā)方面有突破性創(chuàng)新，包括技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、小微改善優(yōu)化等方面的創(chuàng)新；2.其創(chuàng)新為公司帶來顯著效益，對提高公司產品和服務的競爭力或樹立公司的技術形象做出突出貢獻3.必須要有具體的事實數(shù)據；1.初評：各部門以部門為單位參加評選，各參選

16、單位提交自薦或推薦表，評選委員會統(tǒng)計出候選團隊名單；2. 各候選團隊應提前準備5分鐘左右的競選PPT，PPT內容包括創(chuàng)新的內容和取得的成績，所有候選團隊發(fā)言完畢后，評選委會員根據每個團隊的情況給予公平、公正、公開的投票，投票名額1名，投票結束后現(xiàn)場唱票，最終確定技術創(chuàng)新獎名單3.公示4.撰寫獲獎感言1.初評時間：12月3日至12月10日；2.復評時間：12月10日至12月16日；3.公示時間12月17日至12月19日；4.撰寫獲獎感言：12月19日至12月25日復評：4.企業(yè)文化推廣獎1.以部門為單位參加評選，部門在部門文化與企業(yè)文化宣傳方面采取的措施與取得的效果1.初評：以自薦或推薦的方式參

17、選，以部門為單位參選提交自薦或推薦表，其中應說細列出和寫明部門文化建設的內容，以及取得的成績。2.復評：候選團隊應提前準備5分鐘左右的競選PPT，PPT內容包括一年來部門在部門文化與企業(yè)文化建設方面采取的措施與取得的成績，評選委會員根據每個團隊的情況給予公平、公正、公開的投票，投票名額1名，投票結束后現(xiàn)場唱票，最終確定企業(yè)文化推廣獎名單 ；2013年暫不評選，2014年執(zhí)行 /備注：1.當候選人與評選人（或投票人）為同一個人時，此人該環(huán)節(jié)回避，取消投票資格； 2.所有材料提交時間必須按照初評、復評等時間節(jié)點執(zhí)行，超出時間節(jié)點材料未及時交回的，按棄權處理，不得申訴。五、 獎勵標準序號獎項名稱類別

18、獎勵方式1忠誠獎個人獎1.選5名員工，人事行政部與文化傳播部組織公司相關領導去員工家里拜訪、拍攝MV；2.獎杯；3.員工旅游獎；4.邀請家屬參加（家屬僅限兩名，是指員工父母、配偶），前來參加的家屬可獲獎金3000元/人；5.員工和家屬報銷往返交通費用（可選飛機經濟艙、高鐵二等票或火車票、汽車票等）；2最具影響力人物獎個人獎1.獎杯；2.員工旅游獎；3.邀請家屬參加（家屬僅限兩名，是指員工父母、配偶），前來參加的家屬可獲獎金3000元/人；4.員工和家屬報銷往返交通費用（可選飛機經濟艙、高鐵二等票或火車票、汽車票等）；3優(yōu)秀員工獎個人獎4優(yōu)秀主管/組長獎個人獎5優(yōu)秀經理獎個人獎6年度質量之星獎個

19、人獎獎杯、獎金2000元/人7優(yōu)秀團隊獎團隊獎獎杯、獎金6000元/團隊8管理創(chuàng)新獎團隊獎獎杯、獎金6000元/團隊9技術創(chuàng)新獎團隊獎獎杯、獎金6000元/團隊10企業(yè)文化推廣獎團隊獎2013年暫不評選，2014年重點項目六、 評選注意事1. 所有的評選環(huán)節(jié)必須公平、公正、公開；2. 在開展評優(yōu)前，由人力資源部主導召開會議對評選流程方法進行培訓和宣導；3. 整個評選過程所有流程環(huán)節(jié)必須要有事實依據，并接受全體員工的監(jiān)督，如員工對評選流程、過程、結果有異議，可以在公示結束前提出書面的申訴異議書（附件九）交由評選委會員，評選委員會在公示結束前進行調查，給予具體回復，公示結束后不再接受任何異議。六.評選時間安排：1.初評時間：12月3日至12月10日；2.復評時間：12月10日至12月16日；3.公示時間12月17日至12月19日；4.撰寫獲獎感言：12月19日至12月25日，需提交一份不低于500字的獲獎感言；5.請各部門人員在指定的時間內把評選結果和報告交于人力資源部培訓專員處，時間截止未交視為自動放棄。七、附件1.優(yōu)秀員工