湖南娛樂(lè)燈光設(shè)備項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)（參考范文）

1、泓域咨詢(xún) /湖南娛樂(lè)燈光設(shè)備項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)湖南娛樂(lè)燈光設(shè)備項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)xxx有限公司報(bào)告說(shuō)明隨著消費(fèi)者對(duì)流行音樂(lè)文化喜愛(ài)的加深，及音樂(lè)鑒賞能力的提高，大型演唱會(huì)、音樂(lè)會(huì)舉辦場(chǎng)次不斷增加，市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展。2013年-2018年大型演唱會(huì)、音樂(lè)會(huì)演出票房收入逐年增加，演出場(chǎng)次呈總體增加態(tài)勢(shì)。2017年大型演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)演出0.24萬(wàn)場(chǎng)，同比上升14.29%，票房收入37.64億元，同比上升7.91%。2018年大型演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)演出0.26萬(wàn)場(chǎng)，同比上升8.33%，票房收入39.85億元，同比上升5.87%。演唱會(huì)需要定制化的能夠提供豐富、震撼燈光效果的舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備，對(duì)新上市、性能強(qiáng)勁的舞臺(tái)娛

2、樂(lè)燈光有著強(qiáng)烈的需求，燈光設(shè)備更新頻率較高。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30423.14萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資24757.63萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.38%；建設(shè)期利息559.15萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.84%；流動(dòng)資金5106.36萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.78%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入51600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用39539.15萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8831.25萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.21%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值16405.24萬(wàn)元，全部投資回收期5.76年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)

3、銷(xiāo)售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目承辦單位基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡(jiǎn)介8三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)9四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10五、 核心人員介紹11六、 經(jīng)營(yíng)宗旨12七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 項(xiàng)目投資背景分析15一、 行業(yè)基本情況15二、 演藝燈光設(shè)備制造行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格

4、局17三、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因19第三章 行業(yè)發(fā)展分析20一、 舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展前景20二、 舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展前景24三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素29第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃33一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容33二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)33產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表33第五章 建筑物技術(shù)方案35一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求35二、 建設(shè)方案35三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)36建筑工程投資一覽表36第六章 選址方案分析38一、 項(xiàng)目選址原則38二、 建設(shè)區(qū)基本情況38三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展42四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)46五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向48六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)51第七章

5、 運(yùn)營(yíng)管理模式52一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨52二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)52三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限53四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度56第八章 法人治理64一、 股東權(quán)利及義務(wù)64二、 董事69三、 高級(jí)管理人員73四、 監(jiān)事75第九章 發(fā)展規(guī)劃分析77一、 公司發(fā)展規(guī)劃77二、 保障措施78第十章 工藝技術(shù)分析81一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析81二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析83三、 質(zhì)量管理84四、 項(xiàng)目技術(shù)流程85五、 設(shè)備選型方案86主要設(shè)備購(gòu)置一覽表87第十一章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)89一、 編制依據(jù)89二、 防范措施92三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)94第十二章 環(huán)境保護(hù)分析96一、 編制依據(jù)96二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析97三、

6、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析98四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析99五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析99六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響100七、 環(huán)境管理分析101八、 結(jié)論102九、 建議102第十三章 項(xiàng)目節(jié)能分析103一、 項(xiàng)目節(jié)能概述103二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析104能耗分析一覽表105三、 項(xiàng)目節(jié)能措施105四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)106第十四章 原材料及成品管理107一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況107二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理107第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)108一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算108營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費(fèi)用估算表109固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表110無(wú)形

7、資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表111利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表113二、 項(xiàng)目盈利能力分析113項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表115三、 償債能力分析116借款還本付息計(jì)劃表117第十六章 總結(jié)說(shuō)明119第一章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xxx有限公司2、法定代表人：譚xx3、注冊(cè)資本：1130萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-5-277、營(yíng)業(yè)期限：2012-5-27至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事娛樂(lè)燈光設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)

8、后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)

9、行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線(xiàn)為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶(hù)群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹(shù)立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶(hù)認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行

10、業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶(hù)為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12078.409662.729058.80負(fù)債總額6560.705248.564920.52股

11、東權(quán)益合計(jì)5517.704414.164138.27公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入21445.8317156.6616084.37營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4476.343581.073357.26利潤(rùn)總額4059.983247.983044.99凈利潤(rùn)3044.992375.092192.39歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3044.992375.092192.39五、 核心人員介紹1、譚xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、白xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年

12、出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、鄒xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、范xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程

13、師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、范xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、馬xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8

14、、朱xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組

15、織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿(mǎn)足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快

16、培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的

17、科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、 行業(yè)基本情況1、演藝燈光設(shè)備發(fā)展歷程15世紀(jì)，西方劇場(chǎng)內(nèi)開(kāi)始使用蠟燭進(jìn)行演出照明，這是最早記載的演藝燈具，但蠟燭作為照明光源存在油煙和光弱等問(wèn)題。1783年，比傳統(tǒng)蠟燭亮10倍的阿爾干油燈在瑞士被發(fā)明，但燃燒產(chǎn)生油煙的問(wèn)題仍未解決。此階段，燈光主要起到照明的作用，營(yíng)造舞臺(tái)效果的作用較低。18世紀(jì)電燈被發(fā)明并應(yīng)用于舞臺(tái)，接連出現(xiàn)的鹵鎢燈、高強(qiáng)度氣體放電燈、金鹵燈等電光源解決了油煙和光弱的問(wèn)題。之后，演藝燈光設(shè)備功能不斷被豐富，能夠?qū)崿F(xiàn)多種燈光效果，

18、滿(mǎn)足各種演出的需要，但仍然存在耗能大、發(fā)熱、壽命短和安全性差等缺點(diǎn)。近年來(lái)，LED光源在功率、光電轉(zhuǎn)換效率和色度等性能得到改善的情況下，憑借耗能低、發(fā)熱少的優(yōu)勢(shì)，被應(yīng)用于演藝燈具。20世紀(jì)80年代末，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)被應(yīng)用于演藝燈光設(shè)備，增強(qiáng)了演藝燈光設(shè)備控制系統(tǒng)的數(shù)字化、自動(dòng)化水平，提高了燈具的穩(wěn)定性和燈光效果的多樣性，演藝燈光設(shè)備業(yè)進(jìn)入自動(dòng)化發(fā)展的新階段。2、演藝燈光設(shè)備分類(lèi)演藝燈光設(shè)備按光源類(lèi)型可分為白熾光源類(lèi)、氣體放電光源類(lèi)、LED光源類(lèi)和激光光源類(lèi)燈具；按燈具的使用類(lèi)型可分為圖案燈、染色燈、光束燈、多合一燈和視頻燈；按舞臺(tái)上安裝的部位分為面光、耳光、腳光、柱光、頂排光

19、、天排光、地排燈光和流動(dòng)燈光等。3、我國(guó)演藝燈光設(shè)備制造業(yè)發(fā)展情況20世紀(jì)90年代，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，人們生活水平顯著提高，文化娛樂(lè)消費(fèi)需求快速上升，在此刺激下我國(guó)的演藝專(zhuān)業(yè)燈光設(shè)備市場(chǎng)第一次得到快速發(fā)展。隨后，大量企業(yè)和資本涌入演藝燈光設(shè)備行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)進(jìn)入整合階段。在此過(guò)程中，產(chǎn)品質(zhì)量逐漸提升，品牌集中度不斷提高，市場(chǎng)格局重新確立。我國(guó)本土演藝燈光設(shè)備制造商，以參與2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)閉幕式為契機(jī)，打開(kāi)了國(guó)內(nèi)大型演藝活動(dòng)市場(chǎng)。憑借北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)產(chǎn)品可靠性和穩(wěn)定性的認(rèn)可和宣傳，本土品牌陸續(xù)參與了2010年上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、2011年深圳世界大運(yùn)會(huì)、2014年南京青奧會(huì)、

20、2016年G20杭州峰會(huì)、2017年廣州財(cái)富論壇、2018年上海合作組織青島峰會(huì)、央視及各大衛(wèi)視春晚，以及歐洲歌唱大賽等一系列大型賽事及慶典活動(dòng)使行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，品牌知名度進(jìn)一步提升?！笆濉币詠?lái)，國(guó)家高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，頒布了一系列支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。受利好政策的支持，演出市場(chǎng)進(jìn)入了迅速發(fā)展的新階段。二、 演藝燈光設(shè)備制造行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局從全球范圍來(lái)看，歐美的演藝燈光設(shè)備制造業(yè)有著較長(zhǎng)的研發(fā)和制造歷史，具備技術(shù)和品牌方面的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。隨著產(chǎn)品和技術(shù)的不斷升級(jí)與全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，演藝燈光設(shè)備制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。演藝燈光設(shè)備制造業(yè)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，市場(chǎng)集中度相對(duì)較低，據(jù)國(guó)外機(jī)構(gòu)

21、統(tǒng)計(jì)，2017年全球生產(chǎn)規(guī)模前三大公司的市場(chǎng)份額為14.28%，生產(chǎn)規(guī)模前十公司的市場(chǎng)份額為27.88%。全球知名的演藝燈光設(shè)備品牌有Martin、AYRTON、Elation、HIGHENDSYSTEM、Vari-Lite、ETC、ROBE、CLAYPAKY等。我國(guó)演藝燈光設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，取得長(zhǎng)足進(jìn)步，但與世界先進(jìn)水平仍有一定差距，行業(yè)中還存在著大量的中小企業(yè)，相當(dāng)一部分產(chǎn)品仍屬于科技含量低、同質(zhì)化嚴(yán)重的中低端產(chǎn)品，激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)利潤(rùn)水平低下。近年，隨著我國(guó)居民可支配收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)、消費(fèi)觀念的不斷升級(jí)以及文化素質(zhì)的不斷提升，人們對(duì)文藝演出、旅游和娛樂(lè)產(chǎn)品的要求越來(lái)

22、越高，更加個(gè)性化。同時(shí)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和國(guó)力的增強(qiáng)，近十年國(guó)內(nèi)承辦的國(guó)際會(huì)議、大型體育賽事和國(guó)際會(huì)展等活動(dòng)不斷增加，比如北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、南京青奧會(huì)、G20峰會(huì)“最憶是杭州”文藝晚會(huì)等一系列大型體育賽事、慶典活動(dòng)和綜藝節(jié)目的舉辦和興起，以及國(guó)家大劇院、廣電系統(tǒng)的演播演藝廳等文化設(shè)施的建設(shè)和升級(jí)改造等；同時(shí)國(guó)家也陸續(xù)出臺(tái)了一系列支持性政策文件，鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅加大了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)舞臺(tái)燈光產(chǎn)品量的需求，同時(shí)對(duì)舞臺(tái)燈光產(chǎn)品的技術(shù)和功能提出了更高的要求，從而促使行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)加大研發(fā)投入，生產(chǎn)出技術(shù)含量高、功能豐富的演藝燈光設(shè)備以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，行業(yè)技術(shù)門(mén)檻逐漸開(kāi)始形成，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力得

23、到增強(qiáng)，部分產(chǎn)品開(kāi)始參與到國(guó)際高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。目前，我國(guó)演藝設(shè)備行業(yè)企業(yè)總數(shù)為7,000多家，其中專(zhuān)業(yè)燈光、音響、舞臺(tái)機(jī)械行業(yè)內(nèi)企業(yè)總計(jì)5,600家，其他相關(guān)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)的企業(yè)約1,500家。根據(jù)最近一次的國(guó)家經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)的分析，目前我國(guó)演藝設(shè)備企業(yè)總數(shù)較上一次行業(yè)普查結(jié)果增長(zhǎng)33%，核心業(yè)務(wù)（專(zhuān)業(yè)燈光、專(zhuān)業(yè)音響、舞臺(tái)機(jī)械）企業(yè)增長(zhǎng)26.1%，行業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到1,400億元，主營(yíng)收入達(dá)到1,960.6億元。目前，中國(guó)已經(jīng)成為世界燈光音響及演藝設(shè)備產(chǎn)品的重要制造基地，尤為突出的是珠三角地區(qū)，大約70%以上的企業(yè)聚集在珠三角地區(qū)，其產(chǎn)值約占行業(yè)總產(chǎn)值的80%。國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的演藝燈光設(shè)備制造商主要包括：廣州

24、市珠江燈光科技有限公司、廣州彩熠燈光股份有限公司、廣州市雅江光電設(shè)備有限公司、廣州市明道燈光科技股份有限公司等。三、 行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因演藝燈光設(shè)備制造行業(yè)屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，早期階段，我國(guó)演藝燈光設(shè)備制作特點(diǎn)包括生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單、技術(shù)含量偏低、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。在經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展后，演藝燈光設(shè)備行業(yè)逐漸出現(xiàn)分化，大部分競(jìng)爭(zhēng)者缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)率維持在較低水平；行業(yè)內(nèi)少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)通過(guò)多年的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，不斷研發(fā)出附加值較高的產(chǎn)品以滿(mǎn)足中高端市場(chǎng)的需求。作為市場(chǎng)化程度很高的行業(yè)，演藝燈光設(shè)備制造行業(yè)的利潤(rùn)變動(dòng)趨勢(shì)符合一般規(guī)律，即具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期

25、，其價(jià)格和利潤(rùn)水平通常較高，隨著市場(chǎng)普及率的提升和其他競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的出現(xiàn)，利潤(rùn)率會(huì)呈逐漸下降趨勢(shì)。行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)可以利用規(guī)模和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)降低采購(gòu)成本、完善產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大價(jià)格覆蓋區(qū)間、持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)一步提升產(chǎn)品附加值等手段，將利潤(rùn)率維持在相對(duì)較高的水平。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展前景1、全球舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備發(fā)展前景舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備主要應(yīng)用于音樂(lè)演唱會(huì)、戲劇演出等。同時(shí)，隨著全球旅游市場(chǎng)的發(fā)展，主題公園也對(duì)舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備有著可觀的需求。（1）音樂(lè)演出市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備能夠渲染舞臺(tái)、營(yíng)造氣氛，是音樂(lè)演出達(dá)到良好舞臺(tái)效果必不可少的設(shè)備。音樂(lè)巡回演出通常

26、存在演出場(chǎng)所不確定，舞臺(tái)燈光效果定制化的特性，這些特性決定了其對(duì)舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備有著強(qiáng)烈的新增和更新需求。據(jù)Pollstar統(tǒng)計(jì)結(jié)果，2018年全球TOP100音樂(lè)巡回演出票務(wù)銷(xiāo)售量超過(guò)59.8百萬(wàn)張，同比下降了10.48%；但2018年全球TOP100音樂(lè)巡回演出平均票價(jià)由2017年的84.63美元上漲到2018年的94.31美元，同比上漲了11.44%；所以2018年全球TOP100音樂(lè)巡回演出票房收入達(dá)到了56.4億美元，僅較2017年下降了0.18%。以全球TOP100音樂(lè)巡回演出為代表的音樂(lè)演唱會(huì)市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備提供了穩(wěn)定而廣闊的市場(chǎng)。（2）經(jīng)典戲劇市場(chǎng)充滿(mǎn)活力在

27、劇場(chǎng)戲劇演出中，不同劇目需要特定的燈光效果配合，燈光的運(yùn)用效果在很大程度上影響戲劇的演出效果。燈光效果創(chuàng)新成為傳統(tǒng)戲劇演出創(chuàng)新、保持生命力并獲得觀眾認(rèn)可的重要因素。因此，為滿(mǎn)足各類(lèi)戲劇演出的需要，劇場(chǎng)對(duì)燈光設(shè)備有著穩(wěn)定的更新需求。同時(shí)，新劇場(chǎng)的興建必然產(chǎn)生對(duì)燈光設(shè)備的新增需求。百老匯是全球戲劇的代表，也是各種劇院的聚集地。按照座位數(shù)量和劇目的盈利性與否分為內(nèi)百老匯、外百老匯和外外百老匯。座位數(shù)在500座以上的為內(nèi)百老匯，座位數(shù)少于500座多于100座的為外百老匯。內(nèi)百老匯劇院全部以盈利性的戲劇為主，外百老匯和外外百老匯以小型非營(yíng)利性演出為主。2012-2018年百老匯各演出季總收入整體呈上升趨

28、勢(shì)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率8.2%。2018-2019年的演出季，百老匯聯(lián)盟共展示了52周的表演，吸引觀眾人數(shù)達(dá)到了14.77百萬(wàn)人，獲得了18.3億美元的收入，同比增長(zhǎng)率分別為6.26%和7.65%，充滿(mǎn)活力的戲劇市場(chǎng)利好舞臺(tái)娛樂(lè)燈光市場(chǎng)。（3）全球娛樂(lè)/主題公園市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)娛樂(lè)/主題公園滿(mǎn)足了游客游玩一體化的需求，并在居民收入提高、娛樂(lè)消費(fèi)需求穩(wěn)步增長(zhǎng)的背景下發(fā)展迅速。娛樂(lè)/主題公園中的演出活動(dòng)和建筑景觀均需要演藝燈光設(shè)備提供燈光效果。特別是演出活動(dòng)，需要定制化的燈光效果，舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備更新頻率較高。2018年全球排名前10位的主題公園集團(tuán)總游客量增長(zhǎng)率達(dá)到5.34%，總游客達(dá)到5.012億人次

29、；全球排名前25的主題公園總游客量為2.520億人，總游客增長(zhǎng)率為3.28%，娛樂(lè)/主題公園的繁榮，帶動(dòng)演藝燈光設(shè)備市場(chǎng)的發(fā)展。2、我國(guó)舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備制造市場(chǎng)發(fā)展情況我國(guó)舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備產(chǎn)品主要應(yīng)用于劇場(chǎng)劇院、文化場(chǎng)館、演唱會(huì)場(chǎng)館、旅游景區(qū)等文化娛樂(lè)場(chǎng)所。近年來(lái)，隨著我國(guó)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備需求不斷增加，市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大。（1）演出市場(chǎng)不斷發(fā)展我國(guó)演出市場(chǎng)按演出形式可分為專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)演出、大型演唱會(huì)和音樂(lè)會(huì)演出、旅游演出、演藝場(chǎng)館娛樂(lè)演出等。我國(guó)專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)演出市場(chǎng)通過(guò)借助熱門(mén)文學(xué)、影視、游戲IP改編舞臺(tái)作品，在小劇場(chǎng)進(jìn)行戲劇演出，劇場(chǎng)與商場(chǎng)結(jié)合等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，得到了消費(fèi)者認(rèn)可，增

30、加了市場(chǎng)需求。2012年-2018年專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)演出票房收入逐年增加，2018年我國(guó)專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)演出10.15萬(wàn)場(chǎng)，同比上升9.14%，票房收入79.61億元，同比上升3.11%。我國(guó)戲劇市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要相應(yīng)的舞臺(tái)娛樂(lè)燈光配合，提供更豐富、安全可靠的燈光效果，同時(shí)滿(mǎn)足輕便、防水防塵等要求。原有陳舊、單一的舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備必然會(huì)被更換，同時(shí)新設(shè)劇場(chǎng)的增加也需要配套的舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備。隨著消費(fèi)者對(duì)流行音樂(lè)文化喜愛(ài)的加深，及音樂(lè)鑒賞能力的提高，大型演唱會(huì)、音樂(lè)會(huì)舉辦場(chǎng)次不斷增加，市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展。2013年-2018年大型演唱會(huì)、音樂(lè)會(huì)演出票房收入逐年增加，演出場(chǎng)次呈總體增加態(tài)勢(shì)。2017年大型演唱會(huì)、音樂(lè)

31、節(jié)演出0.24萬(wàn)場(chǎng)，同比上升14.29%，票房收入37.64億元，同比上升7.91%。2018年大型演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)演出0.26萬(wàn)場(chǎng)，同比上升8.33%，票房收入39.85億元，同比上升5.87%。演唱會(huì)需要定制化的能夠提供豐富、震撼燈光效果的舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備，對(duì)新上市、性能強(qiáng)勁的舞臺(tái)娛樂(lè)燈光有著強(qiáng)烈的需求，燈光設(shè)備更新頻率較高。我國(guó)旅游演出市場(chǎng)長(zhǎng)期存在旅游捆綁演出消費(fèi)的現(xiàn)象，演出項(xiàng)目質(zhì)量良莠不齊，消費(fèi)者觀看欲望下降。2017年我國(guó)旅游演出5.74萬(wàn)場(chǎng)，比2016年場(chǎng)次增加8.51%；票房收入34.31億元，比2016年上升0.79%。2018年我國(guó)旅游演出6.31萬(wàn)場(chǎng)，比2016年場(chǎng)次增加9.

32、93%；票房收入37.47億元，比2016年上升9.21%。隨著制作方創(chuàng)作能力的增強(qiáng)、旅游演出品質(zhì)的提高、旅游演出市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加有序化，參考海外以主題公園為代表的旅游演出市場(chǎng)發(fā)展情況，未來(lái)我國(guó)旅游演出市場(chǎng)仍具備很大的潛力。（2）藝術(shù)表演團(tuán)體不斷增多2012年-2018年期間，我國(guó)藝術(shù)團(tuán)體演出場(chǎng)次和演出收入整體呈增加的趨勢(shì)，演出市場(chǎng)持續(xù)繁榮。2017年全國(guó)共有藝術(shù)表演團(tuán)體15,752個(gè)，比上年增加3,451個(gè)，從業(yè)人員40.32萬(wàn)人，增加7.03萬(wàn)人。其中各級(jí)文化部門(mén)所屬的藝術(shù)表演團(tuán)體2,074個(gè)，占13.2%，從業(yè)人員11.56萬(wàn)人，占28.7%。2017年全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體共演出293.77萬(wàn)

33、場(chǎng)，比上年增長(zhǎng)27.4%，其中赴農(nóng)村演出184.44萬(wàn)場(chǎng)，增長(zhǎng)21.7%；國(guó)內(nèi)觀眾12.49億人次，增長(zhǎng)5.7%；總收入342.11億元，比上年增長(zhǎng)9.9%。其中演出收入147.82億元，增長(zhǎng)13.0%24。2018年全國(guó)共有藝術(shù)表演團(tuán)體17,123個(gè)，比上年增加1,381個(gè)，從業(yè)人員41.64萬(wàn)人，增加1.34萬(wàn)人。其中各級(jí)文化部門(mén)所屬的藝術(shù)表演團(tuán)體2,078個(gè)，占12.10%，從業(yè)人員11.44萬(wàn)人，占27.50%。2018年全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體共演出312.46萬(wàn)場(chǎng)，比上年增長(zhǎng)6.40%，其中赴農(nóng)村演出178.82萬(wàn)場(chǎng)；國(guó)內(nèi)觀眾13.76億人次，增長(zhǎng)10.30%；總收入366.73億元，比上

34、年增長(zhǎng)7.20%。其中演出收入152.27億元，增長(zhǎng)3.10%。二、 舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展前景1、全球舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備發(fā)展前景舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備主要應(yīng)用于音樂(lè)演唱會(huì)、戲劇演出等。同時(shí)，隨著全球旅游市場(chǎng)的發(fā)展，主題公園也對(duì)舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備有著可觀的需求。（1）音樂(lè)演出市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備能夠渲染舞臺(tái)、營(yíng)造氣氛，是音樂(lè)演出達(dá)到良好舞臺(tái)效果必不可少的設(shè)備。音樂(lè)巡回演出通常存在演出場(chǎng)所不確定，舞臺(tái)燈光效果定制化的特性，這些特性決定了其對(duì)舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備有著強(qiáng)烈的新增和更新需求。據(jù)Pollstar統(tǒng)計(jì)結(jié)果，2018年全球TOP100音樂(lè)巡回演出票務(wù)銷(xiāo)售量超過(guò)59.8百萬(wàn)張，同比下降了10.48

35、%；但2018年全球TOP100音樂(lè)巡回演出平均票價(jià)由2017年的84.63美元上漲到2018年的94.31美元，同比上漲了11.44%；所以2018年全球TOP100音樂(lè)巡回演出票房收入達(dá)到了56.4億美元，僅較2017年下降了0.18%。以全球TOP100音樂(lè)巡回演出為代表的音樂(lè)演唱會(huì)市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備提供了穩(wěn)定而廣闊的市場(chǎng)。（2）經(jīng)典戲劇市場(chǎng)充滿(mǎn)活力在劇場(chǎng)戲劇演出中，不同劇目需要特定的燈光效果配合，燈光的運(yùn)用效果在很大程度上影響戲劇的演出效果。燈光效果創(chuàng)新成為傳統(tǒng)戲劇演出創(chuàng)新、保持生命力并獲得觀眾認(rèn)可的重要因素。因此，為滿(mǎn)足各類(lèi)戲劇演出的需要，劇場(chǎng)對(duì)燈光設(shè)備有著穩(wěn)定的更

36、新需求。同時(shí)，新劇場(chǎng)的興建必然產(chǎn)生對(duì)燈光設(shè)備的新增需求。百老匯是全球戲劇的代表，也是各種劇院的聚集地。按照座位數(shù)量和劇目的盈利性與否分為內(nèi)百老匯、外百老匯和外外百老匯。座位數(shù)在500座以上的為內(nèi)百老匯，座位數(shù)少于500座多于100座的為外百老匯。內(nèi)百老匯劇院全部以盈利性的戲劇為主，外百老匯和外外百老匯以小型非營(yíng)利性演出為主。2012-2018年百老匯各演出季總收入整體呈上升趨勢(shì)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率8.2%。2018-2019年的演出季，百老匯聯(lián)盟共展示了52周的表演，吸引觀眾人數(shù)達(dá)到了14.77百萬(wàn)人，獲得了18.3億美元的收入，同比增長(zhǎng)率分別為6.26%和7.65%，充滿(mǎn)活力的戲劇市場(chǎng)利好舞臺(tái)娛

37、樂(lè)燈光市場(chǎng)。（3）全球娛樂(lè)/主題公園市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)娛樂(lè)/主題公園滿(mǎn)足了游客游玩一體化的需求，并在居民收入提高、娛樂(lè)消費(fèi)需求穩(wěn)步增長(zhǎng)的背景下發(fā)展迅速。娛樂(lè)/主題公園中的演出活動(dòng)和建筑景觀均需要演藝燈光設(shè)備提供燈光效果。特別是演出活動(dòng)，需要定制化的燈光效果，舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備更新頻率較高。2018年全球排名前10位的主題公園集團(tuán)總游客量增長(zhǎng)率達(dá)到5.34%，總游客達(dá)到5.012億人次；全球排名前25的主題公園總游客量為2.520億人，總游客增長(zhǎng)率為3.28%，娛樂(lè)/主題公園的繁榮，帶動(dòng)演藝燈光設(shè)備市場(chǎng)的發(fā)展。2、我國(guó)舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備制造市場(chǎng)發(fā)展情況我國(guó)舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備產(chǎn)品主要應(yīng)用于劇場(chǎng)劇院、文化場(chǎng)館、

38、演唱會(huì)場(chǎng)館、旅游景區(qū)等文化娛樂(lè)場(chǎng)所。近年來(lái)，隨著我國(guó)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備需求不斷增加，市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大。（1）演出市場(chǎng)不斷發(fā)展我國(guó)演出市場(chǎng)按演出形式可分為專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)演出、大型演唱會(huì)和音樂(lè)會(huì)演出、旅游演出、演藝場(chǎng)館娛樂(lè)演出等。我國(guó)專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)演出市場(chǎng)通過(guò)借助熱門(mén)文學(xué)、影視、游戲IP改編舞臺(tái)作品，在小劇場(chǎng)進(jìn)行戲劇演出，劇場(chǎng)與商場(chǎng)結(jié)合等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，得到了消費(fèi)者認(rèn)可，增加了市場(chǎng)需求。2012年-2018年專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)演出票房收入逐年增加，2018年我國(guó)專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)演出10.15萬(wàn)場(chǎng)，同比上升9.14%，票房收入79.61億元，同比上升3.11%。我國(guó)戲劇市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要相應(yīng)的舞臺(tái)娛樂(lè)燈光配合

39、，提供更豐富、安全可靠的燈光效果，同時(shí)滿(mǎn)足輕便、防水防塵等要求。原有陳舊、單一的舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備必然會(huì)被更換，同時(shí)新設(shè)劇場(chǎng)的增加也需要配套的舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備。隨著消費(fèi)者對(duì)流行音樂(lè)文化喜愛(ài)的加深，及音樂(lè)鑒賞能力的提高，大型演唱會(huì)、音樂(lè)會(huì)舉辦場(chǎng)次不斷增加，市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展。2013年-2018年大型演唱會(huì)、音樂(lè)會(huì)演出票房收入逐年增加，演出場(chǎng)次呈總體增加態(tài)勢(shì)。2017年大型演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)演出0.24萬(wàn)場(chǎng)，同比上升14.29%，票房收入37.64億元，同比上升7.91%。2018年大型演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)演出0.26萬(wàn)場(chǎng)，同比上升8.33%，票房收入39.85億元，同比上升5.87%。演唱會(huì)需要定制化的能夠提供

40、豐富、震撼燈光效果的舞臺(tái)娛樂(lè)燈光設(shè)備，對(duì)新上市、性能強(qiáng)勁的舞臺(tái)娛樂(lè)燈光有著強(qiáng)烈的需求，燈光設(shè)備更新頻率較高。我國(guó)旅游演出市場(chǎng)長(zhǎng)期存在旅游捆綁演出消費(fèi)的現(xiàn)象，演出項(xiàng)目質(zhì)量良莠不齊，消費(fèi)者觀看欲望下降。2017年我國(guó)旅游演出5.74萬(wàn)場(chǎng)，比2016年場(chǎng)次增加8.51%；票房收入34.31億元，比2016年上升0.79%。2018年我國(guó)旅游演出6.31萬(wàn)場(chǎng)，比2016年場(chǎng)次增加9.93%；票房收入37.47億元，比2016年上升9.21%。隨著制作方創(chuàng)作能力的增強(qiáng)、旅游演出品質(zhì)的提高、旅游演出市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加有序化，參考海外以主題公園為代表的旅游演出市場(chǎng)發(fā)展情況，未來(lái)我國(guó)旅游演出市場(chǎng)仍具備很大的潛力。

41、（2）藝術(shù)表演團(tuán)體不斷增多2012年-2018年期間，我國(guó)藝術(shù)團(tuán)體演出場(chǎng)次和演出收入整體呈增加的趨勢(shì)，演出市場(chǎng)持續(xù)繁榮。2017年全國(guó)共有藝術(shù)表演團(tuán)體15,752個(gè)，比上年增加3,451個(gè)，從業(yè)人員40.32萬(wàn)人，增加7.03萬(wàn)人。其中各級(jí)文化部門(mén)所屬的藝術(shù)表演團(tuán)體2,074個(gè)，占13.2%，從業(yè)人員11.56萬(wàn)人，占28.7%。2017年全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體共演出293.77萬(wàn)場(chǎng)，比上年增長(zhǎng)27.4%，其中赴農(nóng)村演出184.44萬(wàn)場(chǎng)，增長(zhǎng)21.7%；國(guó)內(nèi)觀眾12.49億人次，增長(zhǎng)5.7%；總收入342.11億元，比上年增長(zhǎng)9.9%。其中演出收入147.82億元，增長(zhǎng)13.0%24。2018年全國(guó)

42、共有藝術(shù)表演團(tuán)體17,123個(gè)，比上年增加1,381個(gè)，從業(yè)人員41.64萬(wàn)人，增加1.34萬(wàn)人。其中各級(jí)文化部門(mén)所屬的藝術(shù)表演團(tuán)體2,078個(gè)，占12.10%，從業(yè)人員11.44萬(wàn)人，占27.50%。2018年全國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體共演出312.46萬(wàn)場(chǎng)，比上年增長(zhǎng)6.40%，其中赴農(nóng)村演出178.82萬(wàn)場(chǎng)；國(guó)內(nèi)觀眾13.76億人次，增長(zhǎng)10.30%；總收入366.73億元，比上年增長(zhǎng)7.20%。其中演出收入152.27億元，增長(zhǎng)3.10%。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展一系列有利于演藝燈光設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展的政策出臺(tái)，為行業(yè)發(fā)展提供了有利的政策環(huán)境。2

43、015年7月發(fā)布的工業(yè)和信息化部關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)中強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)區(qū)域品牌建設(shè)，推動(dòng)要素聚集和價(jià)值提升”，“提升創(chuàng)新能力，增強(qiáng)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”等。這些政策為演藝燈光行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。2016年工信部頒布的輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）強(qiáng)調(diào)“通過(guò)實(shí)施綠色照明工程、能效標(biāo)識(shí)管理、環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證、節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證和節(jié)能惠民工程，提高綠色節(jié)能產(chǎn)品市場(chǎng)比重”。2016年國(guó)家發(fā)改委、科技部、工信部、環(huán)保部等4部委聯(lián)合發(fā)布“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了總體規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)提升照明技術(shù)裝備供給水平、強(qiáng)化重大照明工程需求牽引。（2）文化娛樂(lè)需求不斷增強(qiáng)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

44、，國(guó)民收入的提高，人們的物質(zhì)消費(fèi)需求基本得到滿(mǎn)足，轉(zhuǎn)向精神層面的消費(fèi)。劇場(chǎng)劇院演出、旅游演藝和綜藝節(jié)目等精神娛樂(lè)活動(dòng)和大型文旅項(xiàng)目越來(lái)越受到人們的歡迎，演出場(chǎng)次持續(xù)增加、演出規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)演藝燈光設(shè)備的需求不斷增加。近年來(lái)，文旅產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)在不斷增長(zhǎng)，文旅產(chǎn)業(yè)正在與演藝燈光設(shè)備行業(yè)的聯(lián)系越來(lái)越緊密，作為旅游建設(shè)中的重要部分，文化旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為演藝燈光設(shè)備行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)。同時(shí)，城市廣場(chǎng)、觀賞景點(diǎn)等不斷增多，需要相應(yīng)的建筑照明設(shè)備配套，達(dá)到理想的視覺(jué)效果。（3）產(chǎn)業(yè)集群利于品牌建設(shè)我國(guó)珠三角地區(qū)燈光照明行業(yè)起步較早，累積一定的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。在國(guó)家政策導(dǎo)向和市場(chǎng)規(guī)律作用下，廣州市成為國(guó)際知

45、名的演藝燈光設(shè)備生產(chǎn)基地。產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域內(nèi)完整的產(chǎn)業(yè)鏈和充足的原材料供給不僅能夠提高行業(yè)發(fā)展效率，增強(qiáng)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，也快速提升了集群區(qū)域的行業(yè)知名度，為域內(nèi)的企業(yè)品牌進(jìn)行了良好的市場(chǎng)宣傳，有利于優(yōu)質(zhì)品牌的成長(zhǎng)。2、不利因素（1）關(guān)鍵技術(shù)與國(guó)外同行相比，還有較大差距經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)成為世界主要演藝燈光設(shè)備的生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)和出口國(guó)，但與歐美等先進(jìn)演藝燈光設(shè)備行業(yè)仍然存在創(chuàng)新能力不強(qiáng)的特點(diǎn)，如在燈光控制方面與國(guó)際先進(jìn)水平相比差距較大。（2）行業(yè)人才匱乏，制約行業(yè)發(fā)展伴隨著數(shù)字化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等跨界技術(shù)的融合應(yīng)用，演藝燈光設(shè)備行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的技術(shù)水平提出了更高的要求，但目前演藝燈光設(shè)備領(lǐng)域技術(shù)從

46、業(yè)人員文化水平偏低，知識(shí)結(jié)構(gòu)不全面，主要依靠實(shí)踐摸索成長(zhǎng)，缺乏既懂藝術(shù)又懂技術(shù)的復(fù)合型人才。（3）市場(chǎng)秩序有待規(guī)范盡管我國(guó)演藝燈光設(shè)備行業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)升級(jí)等方面有一定突破，但與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)還存在一定差距。大部分企業(yè)仍進(jìn)行著同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，甚至存在大企業(yè)在中高端市場(chǎng)采取無(wú)序的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式，擾亂行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序，這對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)造成了負(fù)面影響，不利于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)的成長(zhǎng)。第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積46667.00（折合約70.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積76113.02。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和x

47、xx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套娛樂(lè)燈光設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入51600.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱(chēng)單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1娛樂(lè)燈光設(shè)備套xx2娛樂(lè)燈光設(shè)備套xx3娛樂(lè)燈光設(shè)備套xx4.套5.

48、套6.套合計(jì)xx51600.00由于LED進(jìn)入舞臺(tái)燈光領(lǐng)域的時(shí)間不長(zhǎng)，只有舞臺(tái)燈光的使用者及少部分廠(chǎng)家關(guān)注，以往的關(guān)注點(diǎn)及相關(guān)測(cè)量數(shù)據(jù)多集中在白光部分，對(duì)于彩光沒(méi)有涉及，也沒(méi)有出臺(tái)一個(gè)統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。第五章 建筑物技術(shù)方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)力求貫徹“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿(mǎn)足工藝生產(chǎn)的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠(chǎng)房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線(xiàn)，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間，主廠(chǎng)房設(shè)計(jì)成輕鋼結(jié)構(gòu)，各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)輕

49、型化，并滿(mǎn)足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)所提供的資料及要求；（2）國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）車(chē)間與倉(cāng)庫(kù)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征，更加具有強(qiáng)烈的視覺(jué)效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線(xiàn)、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用

50、方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積76113.02，其中：生產(chǎn)工程46640.86，倉(cāng)儲(chǔ)工程8911.53，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8469.31，公共工程12091.32。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類(lèi)別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程15045.4446640.866123.341.11#生產(chǎn)車(chē)間4513.6313992.261837.001.22#生產(chǎn)車(chē)間3761.3611660.221530.841.33#生產(chǎn)車(chē)間3610.9111193.811469.601.44#生產(chǎn)車(chē)間3159.549794.581285.902倉(cāng)儲(chǔ)

51、工程6365.388911.53936.002.11#倉(cāng)庫(kù)1909.612673.46280.802.22#倉(cāng)庫(kù)1591.352227.88234.002.33#倉(cāng)庫(kù)1527.692138.77224.642.44#倉(cāng)庫(kù)1336.731871.42196.563辦公生活配套1501.658469.311348.633.1行政辦公樓976.075505.05876.613.2宿舍及食堂525.582964.26472.024公共工程6076.0412091.321343.51輔助用房等5綠化工程5978.0496.04綠化率12.81%6其他工程11755.4238.327合計(jì)46667.007

52、6113.029885.84第六章 選址方案分析一、 項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況湖南省，簡(jiǎn)稱(chēng)湘，是中華人民共和國(guó)省級(jí)行政區(qū)，界于北緯24°3830°08，東經(jīng)108°47114°15之間，東臨江西，西接重慶、貴州，南毗廣東、廣西，北連湖北，總面積21.18萬(wàn)平方千米。湖南地處云貴高原向江南丘陵和南嶺山脈向江漢平原過(guò)渡的地帶，地勢(shì)呈三面環(huán)山、朝北開(kāi)口的馬蹄形地貌，由平原、盆地、丘陵地、山地、河湖構(gòu)成，地跨長(zhǎng)江、珠江兩大水系

53、，屬亞熱帶季風(fēng)氣候。截至2019年7月，湖南省下轄13個(gè)地級(jí)市，1個(gè)自治州。共有36個(gè)市轄區(qū)、18個(gè)縣級(jí)市、61個(gè)縣、7個(gè)自治縣，合計(jì)122個(gè)縣級(jí)區(qū)劃。403個(gè)街道、1138個(gè)鎮(zhèn)、309個(gè)鄉(xiāng)、83個(gè)民族鄉(xiāng)，合計(jì)1933個(gè)鄉(xiāng)級(jí)區(qū)劃。2019年末全省常住人口6918.38萬(wàn)人。2019年，湖南省地區(qū)生產(chǎn)總值39752.12億元。經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新臺(tái)階。地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7.6%，規(guī)模工業(yè)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速位居全國(guó)前列?！八纳稀逼髽I(yè)凈增3000多家。全口徑財(cái)政總收入突破5000億元，全口徑稅收突破4000億元，地方一般公共預(yù)算收入突破3000億元，地方稅收突破2000億元，財(cái)稅收入質(zhì)量持續(xù)改善。 2020

54、年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，做好全年工作意義十分重大。今年形勢(shì)將比去年更加復(fù)雜嚴(yán)峻，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變。我們要緊扣全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù)，胸懷中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局這兩個(gè)大局，搶抓長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展和中部地區(qū)崛起的戰(zhàn)略機(jī)遇，進(jìn)一步釋放積蓄的發(fā)展動(dòng)能和市場(chǎng)活力，加快建設(shè)富饒美麗幸福新湖南。堅(jiān)持科學(xué)穩(wěn)健，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)決摒棄粗放式發(fā)展模式，努力擴(kuò)大有效需求，正確處理穩(wěn)增長(zhǎng)與防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。今年主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7.5%左右，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率5.5%左右，

55、居民消費(fèi)價(jià)格漲幅3.5%左右，農(nóng)村貧困人口全部脫貧，居民收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步，財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)有效防控，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，萬(wàn)元GDP能耗下降1%?！笆濉睍r(shí)期，是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)百年”奮斗目標(biāo)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的重要時(shí)期，世情、國(guó)情、省情都在發(fā)生深刻變化，我省發(fā)展既面臨難得歷史機(jī)遇，也面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。從國(guó)際看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，全球治理體系深刻變革，發(fā)展中國(guó)家群體力量繼續(xù)增強(qiáng)，國(guó)際力量對(duì)比逐步趨向平衡。同時(shí)，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)

56、乏力，保護(hù)主義抬頭，地緣政治關(guān)系復(fù)雜變化，傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從國(guó)內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變，但發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，面臨增速放緩、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動(dòng)力轉(zhuǎn)換的考驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快向更高級(jí)階段演化，增長(zhǎng)速度從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，結(jié)構(gòu)調(diào)整從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動(dòng)力從主要依靠資源和低成本勞動(dòng)等要素投入轉(zhuǎn)向主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。區(qū)域戰(zhàn)略加快向中西部地區(qū)傾斜，更加注重促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，更加注重加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展。國(guó)家治理加快向現(xiàn)代化目標(biāo)推進(jìn)，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性，更加注重政府、市場(chǎng)和社會(huì)多元治理，更加注重治理過(guò)程的制度化、規(guī)范化和程序化。從省內(nèi)看，面臨諸多有利條件：發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，我省物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)日益雄厚，基礎(chǔ)設(shè)施日益完備，生態(tài)環(huán)境日益改善，產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力特別是科教水平不斷提升，人力資本累積效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢(shì)凸顯。隨著交通設(shè)施不斷完善和國(guó)家“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略深入推進(jìn)，我省將由沿海開(kāi)放的內(nèi)陸變?yōu)閮?nèi)陸開(kāi)放的前沿，具有巨大的商圈輻射優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)投資市場(chǎng)價(jià)值。發(fā)展?jié)撃芤廊痪薮?。我省處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化中期階