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文檔簡介
1、管理學院1采購與庫存管理采購與庫存管理管理學院2MRPIIMRPII軟件基本模塊配置軟件基本模塊配置制造數(shù)據(jù) 管理物料需求 計劃能力計劃間歇生產(chǎn)成本控制庫存管理主生產(chǎn) 計劃銷售管理采 購流水生產(chǎn)應收帳總 帳應付帳系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng) EIS固定資產(chǎn)管理學院3采購的范圍采購的范圍管理學院4采購管理的目標采購管理的目標管理學院5采購部門的職責采購部門的職責管理學院6采購部門的職責采購部門的職責管理學院7采購部門的九種重要工作采購部門的九種重要工作管理學院8采購部門的決策權(quán)采購部門的決策權(quán)管理學院9MRP建議計劃手工追加計劃 認證供應商供應商文檔預算/權(quán)限審查請購單采購單生成合并處理打印采購合同
2、跟蹤采購單接受采購單檢驗/免檢退貨處理付款處理供應商業(yè)績評價審批?其它采購單?常規(guī)采購始終補充?質(zhì)量?定單/質(zhì)量/價格質(zhì)量/交貨期/價格控制點計劃階段執(zhí)行階段財務及評價差良詢 價 比價規(guī)范化的采購流程規(guī)范化的采購流程管理學院10VMIVMI采購管理采購管理VMI(Vendor Managed Inventory)供應商管理庫存供應商管理庫存在靠近需方的附近設立倉庫(由使用物料的需方提供或租用),所有庫存由供方管理,需方只是在需用時,才能到倉庫提貨,可以在提貨時付款,也可以在所用物料裝配在產(chǎn)品上,并經(jīng)過下線檢驗合格后才付款管理學院11供應商管理供應商管理管理學院12采購管理的單據(jù)采購管理的單據(jù)管
3、理學院13請購單1、MRP生成生成2、安全庫存、安全庫存模型模型3、一般請購、一般請購管理學院14請購的來源管理學院15請購的來源管理學院16采購流程實例采購流程實例管理學院17采購流程采購流程詢價單詢價單管理學院18采購流程采購流程核價單核價單管理學院19采購流程采購流程- -采購單采購單管理學院20采購流程采購流程- -采購單采購單管理學院21采購流程采購流程- -采購單采購單管理學院22采購流程采購流程- -采購單采購單管理學院23采購流程采購流程- -進貨單進貨單管理學院24采購流程采購流程采購發(fā)票采購發(fā)票管理學院25采購流程的主要報表采購流程的主要報表管理學院26采購流程采購流程管理
4、學院27采購單樹狀信息采購單樹狀信息管理學院28采購流程幾個問題采購流程幾個問題管理學院29物料管理物料管理p227管理學院30物流組織架構(gòu)物流組織架構(gòu)總體規(guī)劃采購科物控科物料組成品組搬運組統(tǒng)計文員倉儲科物流管理經(jīng)理管理學院31入庫階段1、接收(車站、碼頭等提貨,接車或庫內(nèi)提貨)2、內(nèi)部交接手續(xù)(運輸員向保管員交接)3、驗收(驗收準備、核對資料、驗收實物)4、辦理入庫手續(xù)(建帳、立卡、存檔)儲存階段1、安排保管場所2、倉庫保養(yǎng)(堆碼上架 維護保養(yǎng) 檢查 盤點)發(fā)運階段1、出庫(申報出庫計劃核對出庫憑證備貨復核點交與清理)2、內(nèi)部交接手續(xù)(保管員向運輸員交接)3、運送(外地:包裝和托運 本地:送
5、貨)倉庫基本作業(yè)流程倉庫基本作業(yè)流程管理學院32庫存管理的作用庫存管理的作用管理學院33幾種庫存類型幾種庫存類型安全庫存安全庫存(safe stock)季節(jié)性儲備季節(jié)性儲備(seasonal stock)批量庫存批量庫存(lot size stock)在途庫存在途庫存(transportation inventory)囤積庫存囤積庫存(hedge inventory)管理學院34幾種庫存費用幾種庫存費用物料價值物料價值訂貨費訂貨費保管費保管費短缺損失短缺損失管理學院35庫存盤點庫存盤點永續(xù)盤點永續(xù)盤點/定期盤點定期盤點/周期盤點法周期盤點法能周期性地發(fā)現(xiàn)問題所在并采取措施能周期性地發(fā)現(xiàn)問題所在并采取措施可以完全或部分地消除由于盤點而造成的停產(chǎn)
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