高管人員薪酬考核方案

1、2014 年度高管人員薪酬考核方案一、考核人員范圍： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。二、考核方案 上述人員的薪金分為兩個(gè)部分：一部分是基本工資（年薪），每月固定發(fā)放；一部分為年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金，適用本考核方案進(jìn)行計(jì)算。 三、考核指標(biāo) 考核指標(biāo)主要有： 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和履職情況。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總經(jīng)理占70%、副總經(jīng)理占60%、總工程師和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人占50%；履職情況總經(jīng)理占30%、副總經(jīng)理占40%、總工程師和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人占50%。四、考核方法 （一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（總經(jīng)理70%、副總經(jīng)理60%、總工程師和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人50%）考核指標(biāo)系數(shù)的確定： 1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入考核指標(biāo)系數(shù)t1的確定：本年度完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為t

2、1，t1=t1/上年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入=1838萬元2、利潤(rùn)總額考核指標(biāo)系數(shù)t2的確定： 本年度完成利潤(rùn)總額為t2，t2=t2/上年度利潤(rùn)總額 上年度利潤(rùn)總額=142萬元 （二）履職情況t0個(gè)人履職采用績(jī)效考核表進(jìn)行，績(jī)效考核平均分為t0，t0= t0/績(jī)效考核總分。績(jī)效考核總分= 100分方法采用上級(jí)評(píng)議、自評(píng)、下級(jí)及員工評(píng)議相結(jié)合。（三）年終績(jī)效分配考核指標(biāo)系數(shù)的確定： 績(jī)效考核系數(shù)t 總經(jīng)理：t= （t1 + t2）2×70% + t0×30%副總經(jīng)理：t= （t1 + t2）2×60%+ t0×40% 總工程師：t= （t1 + t

3、2）2×50%+ t0×50%財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：t= （t1 + t2）2×50%+ t0×50% 5）年終績(jī)效分配額（t）的計(jì)算：年終績(jī)效分配考核只針對(duì)上述高層管理人員，根據(jù)其職務(wù)不同，承擔(dān)的責(zé)任不同，所享受的績(jī)效獎(jiǎng)金也不一樣。見下表：名稱總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人績(jī)效權(quán)重30%22.5%22.5%25%設(shè)定績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)為n，n=年利潤(rùn)增加額×30%；年利潤(rùn)減少額×10%作為罰金，并從當(dāng)年年薪中扣除進(jìn)行考核。每人年終績(jī)效獎(jiǎng)金分配額t為：總經(jīng)理： t= n×30%×t 副總經(jīng)理：t= n×22.5%

4、15;t總工程師：t= n×22.5%×t財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：t= n×25%×t五、說明： 1、相關(guān)數(shù)據(jù)以2012 年度合并會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 2、本考核方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后生效。 六、本方案由公司董事會(huì)制定并解釋。 履職績(jī)效考評(píng)表序號(hào)考核要素要素標(biāo)志一次賦值二次賦值1工作質(zhì)量（15分）（所完成工作的精確度、徹底性和可接受性，以及崗位職責(zé)的明確度和工作責(zé)任心的可接受度）a崗位職責(zé)明確，責(zé)任心強(qiáng)，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性高（151413）b崗位職責(zé)較明確，責(zé)任心較強(qiáng)，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性較高（121110）c崗位職責(zé)一般明確，責(zé)

5、任心一般，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性一般（987）d崗位職責(zé)較不明確，責(zé)任心較差，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性較差（654）e崗位職責(zé)不明確，責(zé)任心差，所完成本職工作的精確度、徹底性可接受性差（321）上中下2工作效率（15分）（在某一特定時(shí)間段中按計(jì)劃所完成項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量，以及該項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)的可接受性程度和工作主動(dòng)性、積極性程度）a工作主動(dòng)性和積極性高，特定時(shí)間內(nèi)所完成項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量可接受程度高（151413）b工作主動(dòng)性和積極性較高，特定時(shí)間內(nèi)所完成項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量可接受程度較高（121110）c工作主動(dòng)性和積極一般，特定時(shí)間內(nèi)所完成項(xiàng)目

6、、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量可接受程度一般（987）d工作主動(dòng)性和積極性較低，特定時(shí)間內(nèi)所完成項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量可接受程度較差（654）e工作主動(dòng)性和積極性低，特定時(shí)間內(nèi)所完成項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量可接受程度差（321）上中下3工作知識(shí)（15分）（對(duì)自己工作職能各組成部分的理解能力，對(duì)自己工作與其他領(lǐng)域工作之間聯(lián)系的理解能力，有關(guān)某一特殊領(lǐng)域和技術(shù)方面知識(shí)水平，新知識(shí)的攫取能力以及完成本職技術(shù)、技能性工作的可接受程度）a理解能力強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)水平高，挖掘新知識(shí)能力強(qiáng)，所完成本職技術(shù)、技能性工作的缺陷少（151413）b理解能力較強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)水平較高，挖掘新知識(shí)能力較強(qiáng)，所完成本職技術(shù)、技能性工作的缺陷

7、較少（121110）c理解能力一般，專業(yè)知識(shí)水平一般，挖掘新知識(shí)能力一般，所完成本職技術(shù)、技能性工作的缺陷一般（987）d理解能力較差，專業(yè)知識(shí)水平較差，挖掘新知識(shí)能力較弱，所完成本職技術(shù)、技能性工作的缺陷較多（654）e理解能力差，專業(yè)知識(shí)水平差，挖掘新知識(shí)能力弱，所完成本職技術(shù)、技能性工作的缺陷多（321）上中下序號(hào)考核要素要素標(biāo)志一次賦值二次賦值4分析問題能力（15分）（獲取相關(guān)信息，將顯著相關(guān)事實(shí)從大量不相關(guān)事實(shí)中區(qū)分出來，辨明事情的內(nèi)在關(guān)系，并得出實(shí)用性解決辦法的能力，以及在本職工作中的應(yīng)用程度）a分析和解決各種問題的能力強(qiáng)，在所完成的本職工作中應(yīng)用程度高（151413）b分析和解決

8、各種問題的能力較強(qiáng)，在所完成的本職工作中應(yīng)用程度較高（121110）c分析和解決各種問題的能力一般，在所完成的本職工作中應(yīng)用程度一般（987）d分析和解決各種問題的能力較差，在所完成的本職工作中應(yīng)用程度較低（654）e分析和解決各種問題的能力差，在所完成的本職工作中應(yīng)用程度低（321）上中下5獨(dú)立工作能力（15分）（完成本職工作時(shí)不需要監(jiān)督和只需要很少監(jiān)督的程度）a獨(dú)立工作能力強(qiáng)，不需要監(jiān)督和檢查，保質(zhì)保量完成計(jì)劃工作任務(wù)（151413）b獨(dú)立工作能力較強(qiáng)，需要較少（每月兩次以內(nèi)）監(jiān)督和檢查，保質(zhì)保量完成計(jì)劃工作任務(wù)（121110）c獨(dú)立工作能力一般，需要經(jīng)常（每月至少四次）監(jiān)督和檢查，保質(zhì)保

9、量完成計(jì)劃工作任務(wù)（987）d獨(dú)立工作能力較差，需要頻繁（每周至少兩次）監(jiān)督和檢查，基本保質(zhì)保量完成計(jì)劃工作任務(wù)（654）e獨(dú)立工作能力差，幾乎每天需要監(jiān)督和檢查，基本保質(zhì)保量完成計(jì)劃工作任務(wù)（321）上中下6工作計(jì)劃能力（15分）（進(jìn)行預(yù)測(cè)、確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略和行動(dòng)方案、編制預(yù)算、制作日程安排表、制定和描繪工作程序的能力，以及計(jì)劃履行的可接受程度）a工作目標(biāo)明確、程序清晰、行動(dòng)方案確切，計(jì)劃能力強(qiáng)，計(jì)劃履行的可接受程度高（151413）b工作目標(biāo)明確、程序清晰、行動(dòng)方案確切，計(jì)劃能力較強(qiáng)，計(jì)劃履行的可接受程度較高（121110）c工作目標(biāo)較明確、程序較清晰、行動(dòng)方案較確切，計(jì)劃能力一般，計(jì)劃

10、履行的可接受程度一般（987）d工作目標(biāo)較不明確、程序較不清晰、行動(dòng)方案較不確切，計(jì)劃能力較差，計(jì)劃履行的可接受程度較低（654）e工作目標(biāo)不明確、程序不清晰、行動(dòng)方案不確切，計(jì)劃能力差，計(jì)劃履行的可接受程度低（321）上中下7規(guī)定執(zhí)行能力（15分）（服從性，總體出勤率，主動(dòng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定的情況，以及維護(hù)公司利益和形象程度）a公司各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況好，服從主管上級(jí)的工作安排；一切從公司利益出發(fā)，主動(dòng)維護(hù)公司利益和形象，主動(dòng)參與公司各項(xiàng)活動(dòng)（151413）b公司各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況較好，較為服從主管上級(jí)的工作安排；自覺維護(hù)公司利益和形象，積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)（121110）c公司各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況一般

11、，一般服從主管上級(jí)的工作安排；維護(hù)公司利益和形象，參與公司各項(xiàng)活動(dòng)（987）d公司各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況較差，較不服從主管上級(jí)的工作安排；從事有損公司利益和形象的活動(dòng)，偶而參與公司各項(xiàng)活動(dòng)（654）e公司各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況差，不服從主管上級(jí)的工作安排；經(jīng)常從事有損公司利益和形象的活動(dòng)，不參與公司各項(xiàng)活動(dòng)（321）上中下序號(hào)考核要素要素標(biāo)志一次賦值二次賦值8信息溝通能力（15分）（以一種清晰、具有說服力的方式告訴他人某種想法的能力，傾聽并清楚地理解其他人觀點(diǎn)的能力，以及保守信息秘密的能力）a與他人進(jìn)行信息溝通的主動(dòng)性強(qiáng)、效果好，保守公司商業(yè)和技術(shù)信息秘密的意識(shí)強(qiáng)（151413）b與他人進(jìn)行信息溝通的主動(dòng)

12、性較強(qiáng)、效果較好，保守公司商業(yè)和技術(shù)信息秘密的意識(shí)較強(qiáng)（151413）c與他人進(jìn)行信息溝通的主動(dòng)性一般、效果一般，保守公司商業(yè)和技術(shù)信息秘密的意識(shí)一般（151413）d與他人進(jìn)行信息溝通的主動(dòng)性較弱、效果較差，保守公司商業(yè)和技術(shù)信息秘密的意識(shí)較淡（151413）e與他人進(jìn)行信息溝通的主動(dòng)性弱、效果差，保守公司商業(yè)和技術(shù)信息秘密的意識(shí)淡（151413）上中下9協(xié)作信任能力（15分）（在完成任務(wù)和同事認(rèn)可方面的可信任程度，以及工作協(xié)作精神、工作態(tài)度和敬業(yè)程度）a工作態(tài)度積極認(rèn)真，與他人的協(xié)作能力強(qiáng)，敬業(yè)程度和信任度高（151413）b工作態(tài)度較認(rèn)真，與他人的協(xié)作能力較強(qiáng)，敬業(yè)程度和信任度較高（12

13、1110）c工作態(tài)度一般，與他人的協(xié)作能力一般，敬業(yè)程度和信任度一般（987）d工作態(tài)度較不認(rèn)真，與他人的協(xié)作能力較差，敬業(yè)程度和信任度較低（654）e工作態(tài)度不認(rèn)真，與他人的協(xié)作能力差，敬業(yè)程度和信任度低（321）上中下10人際關(guān)系能力（15分）（與組織各層次的人進(jìn)行有效聯(lián)系的能力，對(duì)其他人的需要的敏感性程度）a建立合作、誠(chéng)信、互助人際關(guān)系的能力強(qiáng)，非常樂意在他人需要時(shí)助人一臂之力，人際關(guān)系非常融洽；與本部門內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)好，聲望高（151413）b建立合作、誠(chéng)信、互助人際關(guān)系的能力較強(qiáng)，樂意在他人需要時(shí)助人一臂之力，人際關(guān)系融洽；與本部門內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)較好，聲望較高（121110）c建立合

14、作、誠(chéng)信、互助人際關(guān)系的能力一般，一般樂意在他人需要時(shí)助人一臂之力，人際關(guān)系較為融洽；與本部門內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)一般，聲望一般（987）d建立合作、誠(chéng)信、互助人際關(guān)系的能力較差，偶而樂意在他人需要時(shí)助人一臂之力；人際關(guān)系一般融洽，與本部門內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)較差，聲望較低（654）e建立合作、誠(chéng)信、互助人際關(guān)系的能力差，不樂意在他人需要時(shí)助人一臂之力，人際關(guān)系比較緊張；與本部門內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)差，聲望低（321）上中下說明：1、 本考核表共10項(xiàng)考核要素，滿分為150分。2、本考核實(shí)行“二次賦值法”，此法適用于主觀衡量的考核量表。采用此法，是可以讓考核人盡可能客觀地去評(píng)價(jià)這些主觀指標(biāo)，更為精確地掌握被考核

15、人的實(shí)際情況，也便于將全體被考核人就同一項(xiàng)考核要素進(jìn)行對(duì)比考核。3、 二次賦值”的具體操作是：考核人對(duì)被考核人的第一次賦值為，在“a、b、c、d、e”中選定一個(gè)檔級(jí)；在第二次賦值時(shí)，在選定的檔級(jí)后的“上、中、下”上再選一個(gè)等級(jí)?？己私M將對(duì)應(yīng)相應(yīng)的等級(jí)進(jìn)行計(jì)分。如對(duì)某人某項(xiàng)評(píng)定為a級(jí)中，單項(xiàng)得分為14分。4、 總分在120（含）150分為優(yōu)良級(jí)；90（含）120為較好級(jí)，60（含）90分為合格級(jí)；30（含）60分為尚可級(jí)；1030分為極差級(jí)。本次考核實(shí)行三種測(cè)評(píng)加權(quán)法。自評(píng)占10%，考核組評(píng)占30%，上下級(jí)共同測(cè)評(píng)占60%。 芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄

16、膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇

17、衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿

18、罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀

19、膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃

20、袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄

21、肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈

22、腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿

23、袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀

24、肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖

25、膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅

26、袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿

27、肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袃羀肅蠆蝿罿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇莀蒀衿肇聿芃裊肆芁蕿螁肅莄莂蚇肄肅薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀膂莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀莆蒀蠆衿蒈莂羇衿膇薈袃袈芀莁