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文檔簡介

1、大學生書店實習報告范文平常的我比擬喜歡看書,就是買電腦后我還是會關(guān)掉電 腦,從學校圖書室里借來大量的書籍看,這是一種習慣。最 近要去實習了,我想去書店實習最好了,既可以學到東西, 又可以免費看書,那是所么的好?。?有時候真是就這么么巧,想什么來什么,我還真的找到了新 華書店實習的時機,我對自己的想象力和實現(xiàn)的能力感到十 分的驚嘆!我們一行三人選擇了 xx 省新華書店作為實習單位 , 當初考慮 , 一來是為了就近方便 , 而來也讓準備考研的同學容易調(diào)整時 間. 雖然抱著三心二意的心思 , 不過此行也頗有收獲 , 而且就 收獲而言 , 反面的例子倒多 .通過實習 , 我們親身體會到了傳統(tǒng)體制下的無

2、奈困惑以及新 生體制脆弱和流于形式 , 這些都是值得我們思考和反省的 , 總結(jié)出假設(shè)干問題 , 以咨后來者借鑒吧 :一、鼓勵欠佳 , 管理待改鼓勵欠佳的問題直接影響到書店員工工作的積極性,傳統(tǒng)的所謂臨時工和正式工的鴻溝差異仍然存在,另外領(lǐng)導級別和全力的不對稱,有名無實等等,管理的核心是員工管理,不 同部門之間的分工不對稱也是制約省店發(fā)行效率的關(guān)鍵因 素,雖然有的問題可以通過實際而方法解決,但是倘假設(shè)沒有 制度保證,效果有限。二、市場分割 , 渠道不暢 據(jù)了解的情況看來 , 當前阻礙全省圖書發(fā)行市場的主要因素 之一就是市店與省店系統(tǒng)別離 . 我們所在的省店只負責武漢 市之外的省內(nèi)基層店的供銷 ,

3、 受傳統(tǒng)方案體制的影響 , 原以 行政區(qū)域劃分為特征的假設(shè)干獨立的圖書發(fā)行法人個體仍在 運行 , 導致了省有省店 , 市有市店 , 縣有縣店 . 尤其是隨著圖 書市場的開展 , 省店和市店的競爭也越來越劇烈 , 在省內(nèi)來 看, 阻礙了資源、人才、信息的合理配置和流動,造成極大 的浪費, 一個明顯的例子是物流中心的建設(shè), 由于市場分割, 省店為滿足開展需要,方案興建一個獨立的物流中心,而市 店前幾年已經(jīng)花巨資完成了物流中心的建設(shè),重復建設(shè)造成 資料浪費不算,面對有限的市場容量,未來可能出現(xiàn)僧多粥 少的為難局面;從省外來看,一省圖書市場的分割容易造成 地方保護主義,打擊先進,縱容落后,難以應對新環(huán)

4、境下的 競爭要求。省內(nèi)的圖書發(fā)行渠道的不暢為民營個體書商提供 了開展的契機,也在為外國出版發(fā)行企業(yè)承當潛在本錢,實 在的大大不利。三、廣種薄收 , 積弊甚多 這是由我國目前出版系統(tǒng)固有陋習所造成的。出版社選題策 劃采用廣種薄收的經(jīng)營策略,不僅大大降低了單種書盈利的 可能性和空間,同時也大大加大了批銷商的負擔。以省店為 例,圖書品種濫多給省店有限的批銷能力帶來巨大壓力,同 時也降低了單種書面市的時機和時間,長此以往,沒有時機 上市的好書可能越來越多,而社會和經(jīng)濟效益差的劣種書充 斥圖書市場, 用經(jīng)濟學的說法就是劣幣驅(qū)逐良幣的逆向選 擇問題,進一步打擊了編輯的信心,也消耗讀者的耐心, 百害而無一利

5、。四、有名無實 , 人浮于事 說實話,方案經(jīng)濟時代的傳統(tǒng)國有企業(yè)給我們第一印象就有 有名無實、人浮于事的感覺,大概是聽多了吧。不過親身經(jīng) 歷之后,也仿佛可以確鑿如此判斷。單不說我們呆了兩個星 期的配貨區(qū),游手好閑的臨工,空曠的倉庫還有混時間磨蹭 的收錄員等等,其實我覺得這還是制度上的小問題,省店這 方面最大的問題是獨立公司不獨立,連鎖不連鎖。典型表現(xiàn) 在名頭上的下屬公司崇文圖書發(fā)行公司不僅人事權(quán)和財權(quán) 兩空,而且連業(yè)務上也多受“上級部門制肘,我想這種 “中國特色實在要不得,不僅掩蓋了原有體制下根深蒂固 的問題,實際上也是抹煞了發(fā)行體制改革多年來努力的成果。 以上是這六周的實習所獲得的全部感受和

6、體會,雖然此次實 習沒有緣分沐浴出版體制改革成果的春風,但有幸機緣能親 歷舊體制遺留下的假設(shè)干問題,體會當下發(fā)行人的假設(shè)干困惑, 大致上也可以理解我們在省店工作的師兄滿腹的苦水了吧。 我國的出版體制改革已經(jīng)到了深入階段了 ,我常認為 , 發(fā)行 其實是出版行業(yè)事轉(zhuǎn)企迎對市場化以及中國入世后隨之而 來的國際化改革的排頭兵 .暫且拋開文化效益不管 , 單論經(jīng) 濟效益 , 新的產(chǎn)業(yè)標準以及新的經(jīng)營標準績效考核標準應該 從發(fā)行業(yè)中誕生并穩(wěn)固 , 因為只有經(jīng)過市場考驗的產(chǎn)品才能 經(jīng)受時間的洗練 ,也才可能獲得真正的效益 , 圖書產(chǎn)品雖有 自身特殊性 , 但這條規(guī)律也不例外 . 然而通過實習 , 我只能無 奈的講 ,中國的市場經(jīng)濟仍處于開展階段 , 而我們 xx 省的發(fā) 行體制那么落后于中國市場化改革的步調(diào) . 也許我們國家的書店確實要改革了,不過現(xiàn)在我的任務管不 了那么多, 只能

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