關于開展教育規(guī)范管理年活動的實施方案【DOC可編輯范文】

1、關于開展教育規(guī)范管理年活動的實施方案為進一步加快我區(qū)教育改革與發(fā)展的步伐，強化學校管 理，規(guī)范辦學行為，全面提高教育質量和管理水平，促進教 育均衡發(fā)展、快速發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意 的教育，區(qū)教育局決定在局機關和全區(qū)中小學開展“教育規(guī) 范管理年”活動，特制定如下方案。一、指導思想以“三個代表”重要思想為指導，以辦人民滿意教育為 宗旨，以提高教育教學質量為核心，以規(guī)劃制度體系為主要 內(nèi)容、以創(chuàng)建安全文明生態(tài)學校為主要目標，深入探討新形 勢下學校管理的新途徑、新方法，依法治教，規(guī)范管理，促 進我區(qū)教育事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。二、組織領導為了加強管理，確保“教育規(guī)范管理年”活動卓有成效

2、 地開展，成立東麗區(qū)教育局“教育規(guī)范管理年”活動領導小 組和七個工作組，全面負責活動的組織領導、協(xié)調(diào)指導和監(jiān) 督落實。領導小組組長：閆平清李淑敏副組長：劉金生李正海宋文華劉吉洪李俊龍成員：機關各科室主持工作的科長、直屬單位法人、中小學校長、幼兒園長領導小組下設辦公室，負責領導小組日常工作，具體負 責制定方案、宣傳發(fā)動、信息反饋、督促檢查和綜合總結等 工作。主任：韓秀珍孫連栓成員：黨辦、政辦人員七個工作組機關管理組。組長：宋文華，副組長：韓秀珍、孫連栓， 成員：各科室主持工作的科長，主要負責機關各方面規(guī)章制 度的完善制定、實施、檢查、總結等工作。教師、黨員、干部管理工作組。組長：李淑敏，副組長:

3、 韓秀珍、楊世順，成員：黨辦、人事科、工會人員，主要負 責教師、黨員、干部管理規(guī)劃要求的制定、檢查、考核及評 估等工作。學生管理工作組。組長：劉金生、宋文華，副組長：徐 承欽、付愛民、王剛、王玉全，成員：中教科、小教科、德 育科、團委人員、部分中小學校長，主要負責中小學學生管 理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。教學管理工作組。組長：劉金生、宋文華、李正海，副 組長：徐承欽、付愛民、王中合、喬玉國，成員：中教科、 小教科、教研室、電教中心、部分中小學校長，主要負責教 學管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。安全管理工作組。組長：李正海，李俊龍，副組長：孫 剛、張樹立、魏乃紹、王剛、

4、徐承欽、付愛民、郭富有，成 員：體衛(wèi)科、成教科、信訪辦、保健所人員、德育科、中教 科、小教科、督導室，部分中小學校長，主要負責中小學衛(wèi) 生與安全管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。行風與財務管理工作組。組長：劉吉洪，副組長：龐恩 國、于國珍、李麗艷，成員：紀檢、財務、審計人員，主要 負責行風與財務管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等 工作。校園建設及設備管理工作組。組長：李俊龍，副組長： 張慶起、喬玉國，成員：基建科、房管所、電教中心人員， 主要負責中小學校園建設、 設備購置、使用規(guī)范要求的制定、 檢查、考核及評估等工作。三、工作目標通過開展“教育規(guī)范管理年” 活動，強化現(xiàn)代管理意識

5、， 規(guī)范教育管理行為，完善各項教育管理規(guī)章和制度，建立充 滿生機與活力的競爭、激勵、約束機制，全面提高管理隊伍 整體素質，提升管理水平，提高教育質量，打造一批在東麗 區(qū)內(nèi)外具有較高知名度的管理規(guī)范、質量一流的學校。四、工作任務規(guī)范機關工作管理進一步建立和完善機關各項規(guī)章制度，加強機關人員依 法行政的培訓，提咼其能力水平。進一步加強機關作風建設， 繼續(xù)以創(chuàng)建文明機關、文明單位活動為載體，大力加強機關 黨風廉政建設和思想作風建設。大興學習之風，調(diào)研之風， 努力創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)新型機關。進一步增強服務意 識，爭創(chuàng)局機關優(yōu)質服務品牌。規(guī)范黨員、干部、教師管理以班子建設和黨員建設為重點，以教育行風

6、建設為核 心，以提高黨的執(zhí)政能力建設為目標，進一步鞏固保持共產(chǎn) 黨員先進性教育活動成果，建立長效機制，強化目標管理， 優(yōu)化黨建制度，深化“黨性鑄師魂”主題實踐活動，加大黨 建工作改革創(chuàng)新力度，著力抓好思想政治建設、基層黨組織 建設、學校領導班子建設和黨風廉政建設，充分發(fā)揮黨組織 的凝聚力、戰(zhàn)斗力。下大力氣加大后備干部和年輕干部的培 養(yǎng)力度，學校領導班子年齡結構、 知識結構合理，形成梯度。 認真落實教師職業(yè)道德規(guī)范，文明施教。規(guī)范學生管理加強學生的思想政治教育和道德品質教育，切實有效地 貫徹中小學生守則和日常行為規(guī)范，嚴格要求，嚴格訓練， 使學生逐步達到行為規(guī)范的要求。有計劃地組織學生參加 班、

7、團、隊活動及勞動和社會實踐活動，積極培養(yǎng)學生的社 會實踐能力。認真落實“兩課兩操兩活動”，組織學生開展 有益與身心健康的文體活動。規(guī)范教學管理健全教學工作管理機構，規(guī)范教學組織管理；加強課堂 常規(guī)管理，杜絕教育教學事故發(fā)生，嚴格教學過程檢查，重 視校本課程開發(fā)，抓好新課程計劃落實；規(guī)范教學質量管理， 建立科學合理的教學質量評價體系，健全教學質量分析和評 價制度，全面提高教育教學質量。小小學初中招生堅持“劃 片就近，規(guī)模適度，控制班額”的原則。堅持以人為本，切 實加強師德師風建設，嚴肅工作紀律，嚴格執(zhí)行崗位規(guī)范， 為人師表，教書育人。加強教師繼續(xù)教育管理，建立健全繼 續(xù)教育各項規(guī)章制度，提高教師

8、隊伍整體素質，促進教師全 面健康成長。建立健全以校為本研訓制度，強化教師研訓過 程管理和質量管理，推動教師研訓活動與教學實際緊密結 合，引領教師專業(yè)化發(fā)展，提高教師隊伍整體素質，促進教 育教學質量提高。規(guī)范衛(wèi)生與安全管理依照國家法律法規(guī)和有關文件精神的要求，加強對學校 食品衛(wèi)生工作的管理，堅決取締無證經(jīng)營的小賣部、 小食店， 禁止“三無”食品進入校園，杜絕食物中毒事件發(fā)生，確保 師生身體健康和生命安全。抓好師生安全教育，強化師生交 通安全、校車安全、消防安全和大型活動安全管理，落實保 障師生安全的各項規(guī)章制度，消除各種安全隱患，杜絕由于 學校管理不善造成的師生傷亡事故。積極會同工商、公安、 衛(wèi)

9、生、城管等有關部門，抓好學校周邊環(huán)境的治理，清除校 園周邊的電子游戲廳、錄像廳、歌舞廳、網(wǎng)吧以及無證經(jīng)營 的食品攤點、飯店和流動商販等，為學生提供良好的受教育 環(huán)境。組織本系統(tǒng)開展安全檢查活動，查找隱患，進行整改。 廣泛開展法制、安全教育工作，增強師生員工法制、安全觀 念。加強系統(tǒng)內(nèi)部特別是重點部位的治理，制定制度，落實 措施，責任到人。做好法制、安全宣傳工作，定期推廣經(jīng)驗， 表彰先進，不斷提高工作水平。規(guī)范行風與財務管理依照全國治理教育亂收費工作電視電話會議精神和教 育部要求，加強教育收費管理，嚴格規(guī)范教育收費秩序，嚴 肅查處各種亂收費行為，堅決取消不符合規(guī)定的教育收費項 目。全面推行義務教

10、育“一費制”，健全完善收費檢查、審 計、督導、責任追究制度，嚴肅查處各種形式的亂收費、舌L 補課、亂辦班。進一步完善社會各界對學校的評議機制，真 誠接受評議代表和社會各界對教育的評議和監(jiān)督，及時查處 違紀事件。進一步加強財務管理，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，完善 各項制度和會計基礎工作規(guī)范。做好年度教育經(jīng)費的核定和 年終教育經(jīng)費的決算工作，管好用好教育經(jīng)費。加強對國有 資產(chǎn)的管理，保證國有資產(chǎn)安全、完整。加強收費管理，嚴 禁亂收費。加強會計隊伍建設，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。規(guī)范校園文化建設加強學校校園文化建設，積極組織師生開展內(nèi)容豐富、 形式多樣的校園文化活動，創(chuàng)新辦學理念，注重人文關懷， 體現(xiàn)時代

11、精神，突出教育功能，營造育人氛圍，創(chuàng)建安全文 明生態(tài)學校。加強校園美化、綠化、硬化，為師生創(chuàng)設優(yōu)美 的生活、學習環(huán)境。加強校舍管理。辦好“基建之窗”，通過網(wǎng)絡的形式把 我局基本建設方面的指示、要求及信息向全區(qū)學校發(fā)布。對 全區(qū)中小學校舍進行“拉網(wǎng)式”清查，做好雨季安全工作。 規(guī)范校舍維修、閑置房屋出租管理辦法，制訂教育局校舍 維修管理措施和東麗區(qū)教育系統(tǒng)校舍出租管理規(guī)定， 進一步加強監(jiān)督和管理，保障學校工作的正常進行。嚴格執(zhí)行區(qū)教育局按照教育部頒布的中小學學科教學 儀器配備標準、中小學實驗室建設規(guī)范和天津市中 小學教育裝備規(guī)劃和管理辦法制定的規(guī)章制度。對各單位 裝備采購、使用、管理等情況進行全

12、方位審查監(jiān)督檢查。嚴 格執(zhí)行采購計劃統(tǒng)一、進貨渠道統(tǒng)一的原則。深入基層，搞 好調(diào)研，加強指導，主動服務。組織專、兼職教師的技能培 訓。嚴把質量、價位、售后服務關，讓各學校滿意。五、工作步驟動員部署階段.制定方案。召開“教育規(guī)范管理年”活動領導小組會 議，專題研究“教育規(guī)范管理年”活動的開展，制定關于 開展“教育規(guī)范管理年”活動的實施方案并印發(fā)到學校、 幼兒園。.動員部署。召開全區(qū)中小學“教育規(guī)范管理年”活動 動員大會，部署活動開展。中小學校長、幼兒園園長參加會 議。各學校、幼兒園按照全區(qū)“教育規(guī)范管理年”動員大會 精神和活動實施方案的要求，結合本單位實際，制定本單位 的具體實施方案，并于 XX

13、年6月10日前上報局“教育規(guī)范 管理年”活動領導小組辦公室。方案的內(nèi)容和措施要具體， 各階段的任務和目標要明確，可操作性強。.學習討論。各學校、幼兒園組織師生員工認真學習文 件精神，開展“規(guī)范教育管理”為主題的大討論，明確“教 育規(guī)范管理年活動”的目的、意義、內(nèi)容和要求，提高干部 職工的思想認識，讓人人自覺參與活動。.宣傳發(fā)動。利用報紙、廣播、板報、班會、校會等形式大力宣傳“教育規(guī)范管理年”活動12下一頁的重要性與緊迫性，形成宣傳聲勢，營造輿論氛圍，廣 泛動員師生員工積極參與，共同推動活動順利開展。組織實施階段自查自糾。各學校、幼兒園認真對照規(guī)范管理要求，全 面、客觀地分析學校管理的現(xiàn)狀，切實

14、摸清底子，找準問題、差距和不足，認真開展自查自糾，撰寫自查報告并于 XX年7 月10日前交“教育規(guī)范管理年”活動領導小組辦公室。.建章立制。各單位要針對自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)， 進一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以 及各項管理措施等，使學校的管理充分體現(xiàn)人性化、 規(guī)范化、 科學化。.督導檢查。制定督查方案，組織督查組對各學校、幼 兒園開展“教育規(guī)范管理年”活動的情況，通過“暗訪”和 拍照攝像等形式進行次督查，掌握動態(tài)，查找問題，發(fā)現(xiàn)典 型。.情況通報。通報督查情況，指出存在問題，發(fā)放整改 意見書，提出整改意見，明確整改責任。.重點整改。各單位要針對自身管理中存在的突出問題， 查

15、找差距、分析原因，按照各項規(guī)范管理要求，制定整改方 案、完善改進措施、落實整改責任，切實解決實際問題。.回頭查。組織督查組對“教育規(guī)范管理年”活動進行“回頭查”，對次督查發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤督查，狠抓整改 措施的落實。.經(jīng)驗交流。召開教育管理經(jīng)驗現(xiàn)場交流會，加強橫向 交流，推介典型做法，交流各學校規(guī)范教育管理的成功經(jīng)驗， 推介一批規(guī)范管理好、 社會反映好、教育質量好的先進典型?？偨Y表彰階段.全面總結。各學校、幼兒園對本單位“教育規(guī)范管理 年”活動的開展情況、經(jīng)驗和體會進行全面認真的總結評估， 并寫出書面總結材料于 XX年1月10日前報“教育規(guī)范管理 年”活動領導小組辦公室。.總結表彰。在全區(qū)教育

16、工作會議上，對在教育規(guī)范管 理年活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個人和單位給予表彰和獎勵。六、幾點要求提高認識，統(tǒng)一思想。各學校、幼兒園要從實踐“三個 代表”的高度，密切結合實際，組織廣大干部和教職工，圍 繞“為什么要提高管理水平，怎樣提高管理水平”等問題， 深入開展大討論。通過討論，充分認識加強“教育規(guī)范管理 年”活動的重要性，切實增強責任感和緊迫感，將“教育規(guī) 范管理年”活動作為一項重要工作抓實抓好，并列入各學校、幼兒園年度考核的一項重要指標。加強領導，精心組織。“教育規(guī)范管理年”活動在領導 小組的領導下由學校、幼兒園具體負責組織實施，主要領導 親自抓，分管領導具體抓，相關領導配合抓，齊抓共營，形 成合力，確?；顒硬蛔哌^場。廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用報刊、電視、電臺、網(wǎng) 站和墻報、板報、班會等各種宣傳陣地，廣泛宣傳“教育規(guī) 范管理年”活動的指導思想、目標要求、工作步驟和重大意 義，宣傳“教育規(guī)范管理年”活動的有效做法、成功經(jīng)驗和 涌現(xiàn)出來的先進典型，提高廣大教師參與活動的積極性和主 動性，營造加快教育發(fā)展的良好環(huán)境。明確責任，狠抓落實。各學校、幼兒園要按照“教育規(guī) 范管理年”活動的總體安排，明確工作目標，