固定資產(chǎn)清查總結(jié)

1、精品文檔 固定資產(chǎn)清查總結(jié)根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái) XX399 號(hào)通知的要求，我站在 XX 年 11 月 3 日至 28 日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工 作已 圓滿結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下：一、根本情況XX 年 10 月 1 日麗容輕舞正式成立， 接收了原麗容車站 的 固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運(yùn)行后，各部門的工作已步入正軌。 為進(jìn) 一步標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理根底工 作，健全 管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和平安，徹底摸清 家底，最大 程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái) XX399 號(hào)通知 的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn) 清查工作。護(hù)膚品二、清查的主要美容做法領(lǐng)導(dǎo)重視

2、 , 腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重 視 本次清查工作，把清查工作作為 11 月麗容的重點(diǎn)工作之 一。 成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負(fù)責(zé) 人為組 員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)對(duì)全站固定資產(chǎn)清 查工作組 織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。宣傳到位 ，求實(shí)創(chuàng)新。為更好地到達(dá)清查效果，麗容 專 門下發(fā)了?關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知? 文件，就清查 范圍、 清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做 了明確規(guī) 定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查精品文檔 人員召開了清查發(fā)動(dòng)會(huì)議， 認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計(jì)財(cái)電 XX399 號(hào)通知， 并對(duì)固定資產(chǎn)清查表、 固定資產(chǎn)卡片、

3、固定資產(chǎn)明 細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對(duì) 清查開展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較 高的認(rèn)識(shí)，積極配合 清查工作。分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總 結(jié) 和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查 工作 組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作組、使 用臺(tái)帳 工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任 人、組員、 分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清 查工作組又安 排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記 人員，設(shè)立四個(gè)清 查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組 的清查范圍及工作職責(zé)。循序漸進(jìn)，合

4、理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階 段 和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對(duì)全站的 固定 資產(chǎn)進(jìn)行清查、 盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、 資產(chǎn)狀況等，如 實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、 報(bào)損 或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建 議?？?結(jié)階段是由帳冊(cè)工作組與使用臺(tái)帳工作組將各自的 帳、卡與實(shí) 物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核 對(duì)，對(duì)有異議的 工程再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后由資料整理工作精品文檔組根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表， 各清查 工 作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)， 連同清查 工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。三、清查的主要成果

5、 麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作， 主要領(lǐng)導(dǎo)親 自 抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。 清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對(duì)清查工作 召開 一次工作碰頭會(huì)，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方 面就清 查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。經(jīng)過此次清查， 麗容主要取得了以下成果： 一是全面落 實(shí) 了麗容固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)根底信息， 特別是針對(duì)一 些實(shí) 物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況， 麗容以現(xiàn)場實(shí)物 盤點(diǎn)為 依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完 善了財(cái)務(wù) 固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登 記，做到帳實(shí)、 帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限 20 年左右的基建 工程，這些工程由于站場的不斷更

6、新改造， 已經(jīng)被撤除、 填埋 , 產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報(bào)公 司申請(qǐng)報(bào)廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路完善制度。 今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要 求， 制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理方法。明確職責(zé)。 進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé) 和 權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的精品文檔新機(jī)制。加強(qiáng)管理。 把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使 用、 管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，標(biāo)準(zhǔn)程序， 把好出 入關(guān)，健全賬、 證、卡，加強(qiáng)核算， 確保資金賬、 實(shí) 物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做