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文檔簡介
1、主題酒店前期市場調(diào)查成都主題酒店市場調(diào)查成都主題酒店市場調(diào)查主題酒店前期市場調(diào)查 成都市酒店業(yè)發(fā)展的重點是國際知名品牌酒店、五星級酒店、投資額在3億元以上的度假型酒店、投資額在1億元以上且具有鮮明個性特色的公寓式酒店。截止2014年年末,成都市共有星級酒店數(shù)量301家,客房32628件,床位3.95萬張,2014年客房入住率為37.94%,其中五星級酒店13家,四星級酒店39家,三星級酒店57家,二星級酒店71家,一星級酒店121家。2014年,成都市酒店行業(yè)營業(yè)收入達到2719492.30萬元,同比增長10.09%,利潤總額達到927346.87萬元,每間可供入住客房收入2.8874萬元,每
2、間客房平攤營業(yè)收入3.381萬元。酒店項目市場前期調(diào)查成都酒店分析項目背景主題酒店前期市場調(diào)查 成都市各區(qū)星級酒店的分布,以成都市五個主城區(qū)為首,其余周邊的區(qū)、市、縣都分布較少。主城區(qū)中以青羊區(qū)的星級酒店最多,錦江區(qū)次之,金牛區(qū)和武侯區(qū)數(shù)目相同排第三,然后成華區(qū)。主城區(qū)外的區(qū)、市、縣以都江堰市最多,因為其擁有青城山都江堰這個世界級自然遺產(chǎn),旅游業(yè)相對于別的地區(qū)較發(fā)達。2015-2022年成都市酒店行業(yè)市場深度調(diào)研報告源于:http:/ 2.政府單位客戶,團體客人 3.旅行社團體 4.會議團體 5.公司散客 6.常住客人酒店市場客源結(jié)構(gòu)占比 : 按地域劃分,本地客源占70%,外地客源占30% 按
3、客源劃分,散客占70%,協(xié)議占10%,會員占10%,團體占10% 按年齡結(jié)構(gòu),23歲-45歲占80%,其他年齡層次占20%酒店客源結(jié)構(gòu)主題酒店前期市場調(diào)查商務(wù)酒店部分business hotel主題酒店前期市場調(diào)查商務(wù)酒店選址:建議高新區(qū)環(huán)球中心、天府軟件園附近。如:天府軟件園附近(位于繞城以外) 交通:到市中心13.9公里,乘車約28分鐘 到機場14.9公里,乘車約21分鐘 到新會展中心1.8公里,乘車約5分鐘 到海昌極地海洋世界西門6.8公里,乘車約12分鐘該位置位于商業(yè)中心區(qū),是商務(wù)人士相對集中區(qū)域。酒店發(fā)展:經(jīng)營商務(wù)酒店。酒店選址主題酒店前期市場調(diào)查 天府軟件園自2005年正式投入運營
4、以來,已經(jīng)吸引了包括ibm、sap、nec、ge、新電、華為、阿里巴巴、馬士基、西門子、愛立信、騰訊、wipro、dhl、宏利金融等近250家國內(nèi)外知名企業(yè)入駐,其中外資企業(yè)占比40%,25家世界500強落戶,園區(qū)人員35,000人。 高新區(qū)經(jīng)濟是整個成都市經(jīng)濟拉動最強勁的一個區(qū),在這個區(qū)域會有很多的商務(wù)出差人士。如需落實酒店項目,建議商務(wù)酒店,其目的方便、安全、快捷。 高新區(qū)整體分析選址市場調(diào)查主題酒店前期市場調(diào)查 目前世紀城新會展中心、環(huán)球中心附近入注攜程網(wǎng)的酒店有266家,二星級及一下的酒店有199家其中商務(wù)酒店12家。其商務(wù)酒店房間價位在100-320元之間。選址市場調(diào)查主題酒店前期市
5、場調(diào)查“與高星級主題酒店相比,酒店的主要消費群體為商務(wù)人士,主要年齡層次在25歲-50歲。”酒店消費人群:酒店定位酒店營銷:1.企業(yè)直訪營銷2.團購網(wǎng)站營銷3.旅游網(wǎng)站營銷主題酒店前期市場調(diào)查商務(wù)酒店裝修效果方向圖預(yù)期效果圖主題酒店前期市場調(diào)查如前期總投資350萬,酒店定位中端。1.房租:根據(jù)高新區(qū)套一30平米一間房1000元/月的租金來計算,酒店房間設(shè)置20間房(1000元*20間=20000元/月)的租金。大廳租金18000元/月,租約5年計算共計2280,000元。2.水電氣:根據(jù)酒店行業(yè)每平方用電標準約為10-15度計算,酒店整體面積約1000平方米,電費約(10度*1000平方=10
6、000元/月)一年為120000元。水費、氣費每月約3000元,一年消費36000元。3.人員:保安部2名每月2500元,前臺2名每月3000元,客房部4名每月2800元。月支出22200元,一年消費266400元。4.物業(yè):按2元/平米計算,每月2000元,一年為24000元。5.裝修:按照700元/平米計算,共計700000元。酒店前期投入為:2980000(5年房租、裝修)年運營成本估約:446400(水電、人員、物業(yè))酒店月消耗預(yù)算成本預(yù)算主題酒店前期市場調(diào)查1.根據(jù)上述每月費用消耗37200元計算,20間房間100%的入住率計算每間房平均最低房價為62元才可平衡支出。2.如:20間房
7、間60%的入住率計算每間房平均最低房價為103元才可平衡支出。3.如:20間房間30%(2014成都酒店平均入住率)計算每間房平均最低房價為206元才可平衡支出。酒店月收入預(yù)算1.如20間房間每月按照50%的入住率,每間房平均房價為350元/晚計算,每月總收入約105000元,除去每月支出,每月純收益約67800元,平均每年純收益813600元。2.按照前期投入350萬計算,約3.6年時間可收回成本。如先按照前期簽約租期5年計算,純利潤約為1139,040元酒店成本回收成本預(yù)算主題酒店前期市場調(diào)查主題酒店部分theme hotel主題酒店前期市場調(diào)查根據(jù)攜程網(wǎng)數(shù)據(jù)收集,成都市主題酒店共有69家
8、,消費在160元-450元之間。整體數(shù)據(jù)顯示未有一家關(guān)于“四川景區(qū)文化主題”的酒店。市場調(diào)查主題酒店前期市場調(diào)查酒店定位分析文化主題酒店定義: 文化主題酒店是指以酒店所在地最有影響力的的地域特征、文化特質(zhì)為素材,設(shè)計、建造、裝飾、生產(chǎn)和提供服務(wù)的酒店,其最大特點是賦予酒店某種主題,并圍繞這種主題建設(shè)具有全方位差異性的酒店氛圍和經(jīng)營體系,從而營造出一種無法模仿和復(fù)制的獨特魅力與個性特征,實現(xiàn)提升酒店產(chǎn)品質(zhì)量和品味的目的。公司文化主題酒店: 公司文化主題酒店根據(jù)四川特色文化制定相應(yīng)的主題房間,2014年,成都將全力推進世界旅游目的地建設(shè),實現(xiàn)旅游總收入1930億元,接待國內(nèi)過夜游客5580萬人次、
9、接待入境游客220萬人次。四川旅游業(yè)的不斷發(fā)展,文化主題酒店發(fā)展趨勢勢在必行。所以我們可根據(jù)四川著名景區(qū)特色打造該酒店。酒店定位分析主題酒店前期市場調(diào)查酒店營銷酒店營銷渠道1.四川旅游業(yè)的持續(xù)發(fā)展,來川旅游者越來越多,因此可以和旅行社長期合作。2.與企業(yè)合作及來往商務(wù)人士。3.電話營銷4.網(wǎng)絡(luò)營銷主題酒店前期市場調(diào)查“與高星級主題酒店相比,酒店的主要消費群體為中小商務(wù)旅行者、自助游群體和年輕一族,消費群體偏低齡一些。”主題酒店消費人群:消費人群文化主題酒店目的:讓游客到成都就能感受到除去成都以外的四川著名景色。主題酒店前期市場調(diào)查文化主題酒店選址:建議景區(qū)附近(如青羊區(qū))及機場附近。如:寬窄巷
10、子附近(位于一環(huán)以內(nèi)交通便利)以寬窄巷子為基準交通:到市中心1.9公里,乘車約8分鐘 到機場19.3公里,乘車約23分鐘 到杜甫草堂3.8公里,乘車約11分鐘 到錦里5公里,乘車約16分鐘該位置位于景點集中地及商業(yè)中心區(qū),是游客和商務(wù)人士相對集中區(qū)域。酒店選址分析主題酒店前期市場調(diào)查康定,一座享譽世界的歷史文化名城;一座跑馬山,名揚五洲四海;一曲康定情歌千古絕唱,醉了天下人。九寨溝在這里,有的海子色彩艷麗,如變幻莫測的萬花筒;有的原始自然,如入仙境;壯哉,竹波萬里,峨眉姐妹耳!紅石谷園區(qū)山川秀美,景色怡人,集奇峰峭壁、飛瀑碧潭、峽谷洞穴、湖光山色于一體,融合豐富的生物資源和歷史人文景觀,構(gòu)成了
11、園區(qū)優(yōu)美的山水畫卷。大熊貓是人見人愛的珍稀動物,世界生物多樣性保護的標志,亦是和平友好的象征。傳說中錦里曾是西蜀歷史上最古老、最具有商業(yè)氣息的街道之一,早在秦漢、三國時期便聞名全國。四川景點主題文化主題元素來源:九寨溝、康定、蜀南竹海、紅石巖、熊貓基地、錦里、閬中、瀘定橋、峨眉山、海螺溝、若爾蓋草原。主題酒店前期市場調(diào)查“飛奪瀘定橋”閬中古鎮(zhèn)棋盤式的古城格局是中國古代建城選址天人合一完備的典型范例。峨眉云海峨眉山猴子海螺溝溝內(nèi)蘊藏有大流量沸熱溫冷礦泉,大面積原始森林和高的冰蝕山峰。若爾蓋草原宛如一塊鑲嵌在川西北邊界上瑰麗奪目的綠寶石,素有川西北高原的綠洲之稱四川景點主題主題酒店前期市場調(diào)查時光
12、隧道主題酒店時光隧道主題主題酒店前期市場調(diào)查馬來西亞風(fēng)情主題酒店馬來西亞風(fēng)情主題主題酒店前期市場調(diào)查國畫色彩主題主題酒店前期市場調(diào)查酒店月消耗預(yù)算成本預(yù)算如前期總投資350萬,酒店定位中端。1.房租:根據(jù)高新區(qū)套一30平米一間房900元/月的租金來計算,酒店房間設(shè)置20間房(900元*20間=18000元/月)的租金。大廳租金18000元/月,租約5年計算共計2160,000元。2.水電氣:根據(jù)酒店行業(yè)每平方用電標準約為10-15度計算,酒店整體面積約1000平方米,電費約(10度*1000平方=10000元/月)一年為120000元。水費、氣費每月約3000元,一年消費36000元。3.人員:保安部2名每月2500元,前臺2名每月3000元,客房部4名每月2800元。月支出22200元,一年消費266400元。4.物業(yè):按2元/平米計算,每月2000元,一年為24000元。5.裝修:按照700元/平米計算,共計700000元。酒店前期投入為:2860000(5年房租、裝修)年運營成本估約:446400(水電、人員、物業(yè))主題酒店前期市場調(diào)查1.根據(jù)上述每月費用消耗67200元計算,12間房間100%的入住率計算每間房平均最低房價為186元才可平衡支出。2.如:12間房間80%的入住率計算每間房平均最低房價為224元才可平
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