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文檔簡介
1、XX市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會上的輔導(dǎo)講課稿同志們,要做好案件的調(diào)查工作,必須講究案件的調(diào)查策略,要查明案件事實真相,也需要使用調(diào)查策略。這是因為案件調(diào)查存在著阻力,這種阻力主要來源于被調(diào)查人違紀(jì)前后的一些有目的的活動。比如,有些違紀(jì)人員行動詭秘,活動方式隱蔽,把深知內(nèi)情的人縮小到“天知地知,你知我知”的極限;有些違紀(jì)人員作案前就策劃防護(hù)措施,從過去被動地反查變?yōu)槌靶缘姆啦?還有些違紀(jì)人員為了增強(qiáng)自身的防護(hù)能力,想方設(shè)法設(shè)置一個復(fù)雜的背后環(huán)境,編織關(guān)系網(wǎng),形成保護(hù)層,增大案件調(diào)查的阻力。要克服這些阻力,查清問題,就必須分析研究案件調(diào)查中雙方力量及態(tài)勢,制定出切實可行的調(diào)查方案,運用多種調(diào)查方式
2、方法。一、調(diào)查前的準(zhǔn)備工作“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,案件調(diào)查更是這樣。做好調(diào)查前的準(zhǔn)備工作,是搞好案件調(diào)查的基礎(chǔ)和前提,如果不作任何準(zhǔn)備就匆忙進(jìn)行調(diào)查,不是辦成“糊涂案”,就是辦成“夾生案”。調(diào)查前要做到“兩熟悉”:一是熟悉案情,制定調(diào)查方案。主要是熟悉反映了哪些方面問題,進(jìn)行疏理和歸納,然后根據(jù)這些問題的性質(zhì)、特點和沙及的范圍,制定出比較詳細(xì)的調(diào)查方案。方案主要包括:調(diào)查組成員、香要查清的問題、調(diào)查步驟和方法、調(diào)查組分工、注意事項等。對反映問題較多又比較復(fù)雜的案件,還應(yīng)列出談話,防 止談話時因漏項而造成反復(fù)或被動。事先制定好調(diào)查方案和談話提綱,可以把調(diào)查的細(xì)節(jié)考慮得更周到、更全面,防止“打無
3、準(zhǔn)備之仗”。二是熟悉政策,做到有備無患。俗話說:“打鐵還需自身硬”。案件調(diào)查中,一些被調(diào)查人員往往會找出許多“理由”,為自己的違紀(jì)行為辯解,把自己的違紀(jì)行為“合理化”、“合法化”。調(diào)查人員如果不懂有關(guān)政策、規(guī)定,心中沒有底,就辨別不了是非,發(fā)現(xiàn)不了問題,很容易輕信違紀(jì)人員提出的“理由”,從而影響問題的查處。所以,如果案件涉及到政治、經(jīng)濟(jì)、組織人事、社會管理、社會道德,以及后勤管理和供應(yīng)保障等哪方面的問題,就要熟悉這一方面的政策規(guī)定,才不至于被對方所蒙蔽。二、如何做好案件調(diào)查的策略工作要想“決勝千里”,必先“運籌帷幄”。 講究案件調(diào)查的策略,便是做好案件調(diào)查的關(guān)鍵,更是取得辦案成功的重要條件。案
4、件調(diào)查中使用的策略,主要有三種方法:第一種方法是,抓住要害,選準(zhǔn)突破口。紀(jì)檢機(jī)關(guān)查處的一些違紀(jì)案件,尤其是一 一些大案、要案,案情復(fù)雜,涉及面廣。調(diào)查中,如果不抓住主要矛盾,眉毛胡子一把抓,不但辦案力量不好分配,顧此失彼,而且還可能“打草驚蛇”。因此,每查一起案件,都要全面分析案情,綜合所有線索,反復(fù)研究案件涉及人員的相互聯(lián)系、利害關(guān)系和個性特點,從中找出全案鏈條中的薄弱環(huán)節(jié)或者重點人員、重點問題,突破重點,帶動全案。一是抓住重點問題加以突破。一般來說,案發(fā)后違紀(jì)人員的心理戒備嚴(yán)實,對核心問題不僅一口否認(rèn),封得很死,而且采取了許多防查措施。如果選擇違紀(jì)人員重點設(shè)防的核心問題作為突破口,案件調(diào)查
5、就可能出現(xiàn)僵局。這就需要從核心問題的側(cè)翼或外圍,選擇線索清楚具體,違紀(jì)人員疏于防查的重點問題作為突破口,由外向內(nèi),逐步突破。從具體的重點問題入手,不僅容易突破,而且突破后可以震懾違紀(jì)人員,摧毀其心理防線,迫使其交代問題。如我們在XX年查處XX科長XX問題時,舉報信中反映他存在公車私用、公款私存、吃喝玩樂等方面的問題。我們考慮到除了用車問題外,其他涉及的都是經(jīng)濟(jì)問題。所以我們就從查賬入手,發(fā)現(xiàn)他們冒用其它科的名義從銀行取出后勤經(jīng)費XX萬元,存入地方另外一家銀行一年進(jìn)行投資理財,獲得利息X萬元。這些錢主要用來發(fā)福利、購買高檔辦公設(shè)備等。隨后,我們又從他報銷加油費問題上進(jìn)行突破,最終把用車問題查清了
6、。二是抓住重點人員加以突破。從被動地反查變?yōu)槌靶苑啦?,是?dāng)前違紀(jì)人員作案的一個重要特點。有的違紀(jì)人員作案時就訂立攻守同盟,制造各種假證、偽證,作好對付組織調(diào)查的各種準(zhǔn)備。因此,案件調(diào)查中必須認(rèn)真分析研究違紀(jì)人員、涉案人員之間的利害關(guān)系,充分利用他們之間的矛盾,抓住其中的重點人物,采取相應(yīng)的對策,分化瓦解,加以突破。一般來說,違紀(jì)人員、涉案人員既有利益相關(guān)的一面,又有親疏遠(yuǎn)近之分,不可能鐵板一塊。一一些在案件中處于從屬地位、起次要作用、對問題后果負(fù)次要責(zé)任者,從其心理狀態(tài)看,都不愿意與共同違紀(jì)中的主要責(zé)任者承擔(dān)同樣大的風(fēng)險。只要我們科學(xué)冷靜地分析比較,恰當(dāng)?shù)剡x擇突破對象,利用他們之間的矛盾關(guān)系
7、,各個擊破,就能取得案件突破性進(jìn)展。三是抓住重點環(huán)節(jié)加以突破。經(jīng)濟(jì)案件中,違紀(jì)人員追逐的目標(biāo)是錢和物。錢、物不是靜止的,而是流動的。違紀(jì)人員正是利用錢物的流動過程中出現(xiàn)的時間差、空間差、價格差等,貪污、侵占公共財物,或收受回扣、賄賂,或挪用公款進(jìn)行違紀(jì)活動等。因此,查辦經(jīng)濟(jì)案件中,查賬和查物是基本的,也是重要的環(huán)節(jié)。緊緊抓住錢物流向這個環(huán)節(jié),從錢物的起點追查錢物流向的終點,或者從錢物的終點追查錢物流向的起點,就能順藤模瓜,發(fā)現(xiàn)問題,突破案件。第二種方式是,抓住時機(jī),以快制勝。查辦案件就像部隊作戰(zhàn),貴在神速,尤其是調(diào)查初期,更為重要。抓住時機(jī),快速調(diào)查,不僅是個辦案速度問題,而且是迅速突破案件的
8、重要條件?!翱臁保苤脤κ忠源胧植患?。違紀(jì)人員對突如其來的調(diào)查,由于缺乏充分的心理準(zhǔn)備,很難招架,即使編造情況,也難自圓其說,往往漏洞百出,更來不及串供毀證。案件調(diào)查,主要應(yīng)做到三“快”:一是快速出擊。就是辦案人員掌握案件線索后,應(yīng)搶在當(dāng)事人之前,在其未及準(zhǔn)備的情況下,盡快開展查證工作,不給對方以“做手腳”的機(jī)會。如去年我們調(diào)查XX工廠食堂做飯燒煤油的問題,我們一到廠里,與紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)簡單見面后就直接到食堂,也不與任何人談話,首先查食堂的帳,查兩年里買了多少燃油,開支了多少錢。然后問負(fù)責(zé)人每月做飯要燒多少燃油,把買油量與實際燒油量一比較,相差不少,負(fù)責(zé)人就只好交待拿航空煤油做飯的情況。最后,我們才
9、找廠里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和知情人談話,進(jìn)一步核實了有關(guān)情況。二是快速布防。就是在同一一時間,辦案人員對同一事件的不同當(dāng)事人同時出擊,分別接觸詢問,使他們不能相互串通,統(tǒng)一口徑,從而獲得真實的證據(jù)。現(xiàn)在些違紀(jì)者防查意識強(qiáng)、 關(guān)系多、消息快,又擁有先進(jìn)的通訊工具和交通工具,因此,只要一“打草”,肯定就“驚蛇”。這就要求辦案人員不僅要快速出擊,而且要集中力量,統(tǒng)一時間,分頭同時行動,使他們沒有呼應(yīng)的機(jī)會,以利于各個擊破,迅速取得證據(jù)。三是快速取證。以快制勝,實際上是以快取證,以證制勝。因此,快速出擊,快速布防,目的都是為了快速取證。實踐證明,取證工作得越快,越容易發(fā)現(xiàn)和取得充分而確鑿的證據(jù)。如果行動遲緩,就會
10、錯過取證的時機(jī),一些重要證據(jù)就可能因違紀(jì)人員的串供、毀證而無法取得,一些大案要案只好變成小案,甚至難以定案,不了了之。這就是,取證工作有時遲一步就可能前功盡棄,先一步就會柳暗花明。第三種方式是,機(jī)動靈活,出奇制勝。紀(jì)檢辦案工作中,沒有兩個完全相同的案件,也沒有兩個完全相同的調(diào)查對象,即使同一調(diào)查對象,由于案情的發(fā)展,其思想反映會不同,其反查方式也在不斷變化。因此,案件調(diào)查不能采取一個模式,也沒有種包查百案的策略。 無論突破口的選擇,還是調(diào)查策略的運用,都要因人而異,因案而異,因地而異,機(jī)動靈活,出奇制勝。尋求出奇制勝,可以從兩個方面努力:一是從案件調(diào)查活動雙方的互動中,尋求出奇制勝的策略。案件
11、調(diào)查中,當(dāng)被調(diào)查人尋找種種對策對付組織調(diào)查時,就出現(xiàn)了調(diào)查的一方與被調(diào)查的一方之間的對抗性活動。 在不同的案件中,這種對抗性活動的形式、程度是不同的。案件調(diào)查策略,就是研究這種活動對抗的規(guī)律和贏得對抗的藝術(shù)。從紀(jì)檢辦案實踐看,雙方互動的形式多種多樣,常見的有兩種:一種是示假隱真;另一種是行動與反行動。所謂示假隱真,就是被調(diào)查對象為了對付組織的調(diào)查,需要制造種種假象,以掩蓋案件的事實真相。調(diào)查的一方為了造成對方的不意和不備,以獲取真實證據(jù),也需要掩蓋自己的真實企圖和行動。案件調(diào)查中的虛實并用、內(nèi)緊外松、明修棧道、暗渡陳倉等策略,就是這一規(guī)律的實際運用。例如,對違紀(jì)者全力扼守的問題避而不查,先查其
12、他問題或查有牽連人的問題,轉(zhuǎn)移其視線,分散其注意力,待其稍有放松時,迅速回頭查其要害問題, 防不勝防。所謂行動與反行動。是指案件調(diào)查活動中雙方互動的一種基本形式。表面上看,案件調(diào)查活動中的雙方都是依據(jù)自己的對策行動的,但雙方的對策選擇并不是任意的,而是相互依存、相互制約的。調(diào)查中,當(dāng)雙方都針對對方的行動、企圖來設(shè)計自己的行動計劃時,就產(chǎn)生了一種行動與反行動的現(xiàn)象。由于雙方都以對方的對策為自己思考的起點,因此,調(diào)查人員的策略中,無形地包含了對被調(diào)查人對策的判斷。一個優(yōu)秀的調(diào)查者,就在于他能看出被調(diào)查人的下一步行動,或預(yù)測出對方下幾步所使用的對策,從而總是計高一籌、先人一步,就能掌握“行動與反行動”的主動權(quán),并最終取得案件調(diào)查的全勝。比如,當(dāng)被調(diào)查人早有防范時,聲東擊西;當(dāng)對方訂立攻守同盟時,分而治之;當(dāng)對方內(nèi)部有矛盾時,分化瓦解;當(dāng)對方恐懼不安時,單刀直入;當(dāng)對方可以利用時,欲擒故縱,等等。二是從奇與正的辯證關(guān)系中,尋求出奇制勝的策略。奇與正,是相反相成的兩種案件調(diào)查方法。一般地講,“正”是指案件調(diào)查的常法,反映著案件調(diào)查工作的一般規(guī)律;“奇”是指案件調(diào)查的變法,反映著案件調(diào)查工作的特殊規(guī)律。具體講,常用的調(diào)查方法為正,特殊的調(diào)查方法為奇。奇正相互對立,又相互聯(lián)系。
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