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1、2021最新審計年度工作總結(jié)工作計劃 匯報人:xxxxyour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.審計年度工作總結(jié)20*年,是公司審計部的開篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標(biāo),結(jié)合公司的新形

2、勢,建立適應(yīng)公司管理要求的審計工作機(jī)制,突出工作重點,抓好重點項目效益、財務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財務(wù)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計,全面完成了各項審計任務(wù),充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進(jìn)管理,提高效益”的職能作用。在切實保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進(jìn)展的同時,公司審計部完成審計項目x項,其中經(jīng)濟(jì)效益審計x項,任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計x項,預(yù)算執(zhí)行情況審計x項,財務(wù)收支審計 項,會計內(nèi)控制度等其他審計x項。通過審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會計內(nèi)控制度執(zhí)行水平進(jìn)行了解,提出審計建議被采納x條,為公司決策提供了可靠的依據(jù)。現(xiàn)將一年來開展的主要工作總結(jié)如下:一、切實做好各項外審的迎審工作,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和利益

3、經(jīng)歷了20*年國家鐵路審計風(fēng)暴的洗禮,全局對外部審計的重要性、嚴(yán)峻性都有了進(jìn)一步的認(rèn)識。公司審計部在總結(jié)20*年的鐵路審計中發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗和方法的基礎(chǔ)上,對*項目外部迎審工作進(jìn)行了部署和安排:。為了確保迎審工作順利開展,降低潛在風(fēng)險,我們對項目的全部會計資料進(jìn)行了詳細(xì)的審閱和梳理,針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏,尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問題、資金流向問題、材料采購問題、成本列支問題等,逐一排查,提出具體要求。(對具體的迎審項目的重點做簡述)二、完善整章建制工作,利用信息化加速審計規(guī)范進(jìn)程站在20*年這個全新的起點上,完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的基礎(chǔ)。為了更好地履行工作職責(zé),規(guī)范公

4、司審計工作流程,提高審計工作效率,我們學(xué)習(xí)借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗,結(jié)合公司實際起草擬定了審計部崗位職責(zé)、公司內(nèi)部審計規(guī)定和工程效益審計方案等一系列審計工作制度,下達(dá)了20*年審計工作計劃,作為審計工作開展的指導(dǎo)方向。信息是審計資料收集的一個重要渠道,我們在加強(qiáng)信息化建設(shè)的同時,注重將信息化與審計工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮,充分利用計算機(jī)技術(shù)實現(xiàn)了審計工作計劃與總結(jié)、審計業(yè)務(wù)文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化,充分發(fā)揮計算機(jī)輔助審計的作用,克服了人手少、時間緊、任務(wù)重的矛盾,大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。三、抓好重點項目效益審計,落實“向項目要效益”的管理目標(biāo)根據(jù)20*年內(nèi)部審計

5、項目安排的指導(dǎo)思想,重點工程是內(nèi)部審計必抓“三個重點”之一。為進(jìn)一步揭示項目管理中存在的問題,挖掘內(nèi)部潛力,找出可以提高工程經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié),20*年,我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風(fēng)險、效益三大因素,對公司近年來施工的重點項目進(jìn)行了效益審計,共完成工程項目審計 項。(重點審計項目的審計情況概述)四、以完工項目終結(jié)審計為依托,提高項目管理水平對完工項目的終結(jié)審計是內(nèi)部審計事后審計的一項重要內(nèi)容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行審計核實,評價項目的經(jīng)濟(jì)效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀(jì)情況,從而分析竣工項目的創(chuàng)效點、效益流失點和存在的隱患,并進(jìn)行評價與總結(jié),推廣經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)。(重點審計

6、項目的審計情況概述)例:在對項目終結(jié)審計過程中,發(fā)現(xiàn)該項目部以合同管理作為深化責(zé)任成本管理的突破口,通過合同管理來聯(lián)系和約束項目內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,合同履約的過程實際就是成本發(fā)生和責(zé)任成本控制的過程。通過合同管理實現(xiàn)了提高責(zé)任成本管理的質(zhì)量,使責(zé)任成本的預(yù)控、預(yù)測落到實處,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣,提高項目經(jīng)濟(jì)效益。五、做好任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,提升責(zé)任人綜合管理能力根據(jù)局關(guān)于項目領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的要求,受人力資源部的委托,審計部共完成任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計 項。在嚴(yán)格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任、直接責(zé)任與主管責(zé)任的基礎(chǔ)上,審計組通過實施必要的審計

7、程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)人員任職期間項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況、管理情況、經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的審計。(重點審計項目的審計情況概述)六、開展財務(wù)收支審計,促進(jìn)單位均衡發(fā)展財務(wù)收支審計重點審查財務(wù)收支合法性、財務(wù)狀況真實性和財務(wù)成果正確性,是內(nèi)部審計工作的又一重點。審計部根據(jù)年度計劃安排,對單位進(jìn)行了財務(wù)收支審計。(重點審計項目的審計情況概述)七、實施財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計,確保年度經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)隨著公司上市,以財務(wù)預(yù)算作為企業(yè)管理及經(jīng)營成果評價的指導(dǎo)性指標(biāo)已成為必然趨勢。審計部嚴(yán)格按照財務(wù)預(yù)算審計實施辦法,分季、半年、年度對公司20*年財務(wù)預(yù)算的編制、控制、分析報告等進(jìn)行了全方位、全過

8、程的監(jiān)督和評價,對改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算管理提出意見和建議,從而促進(jìn)公司預(yù)算管理水平的提高,使財務(wù)預(yù)算更有實效性。20*年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計的重點放在了損益預(yù)算、主要工程項目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算、經(jīng)濟(jì)利益分配預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、公司本部期間費(fèi)用預(yù)算和籌資預(yù)算的審計上。從審計結(jié)果看,公司財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行總體上是好的,整個預(yù)算執(zhí)行是可控的。(審計的情況說明)八、展開會計內(nèi)控制度審計,推進(jìn)會計基礎(chǔ)規(guī)范化企業(yè)內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)全部經(jīng)營的各個方面,針對中暴露出的內(nèi)控制度缺陷和執(zhí)行力度有所欠缺的問題,結(jié)合公司目前財務(wù)人員緊缺,且多為新生力量的現(xiàn)狀,我們把會計內(nèi)控制度審計作為今年審計工作的一項重要內(nèi)容。20*年,實施會計

9、內(nèi)控制度審計 項,主要包括對的會計內(nèi)控制度的審查。我們主要通過大量地翻閱會計憑證、審核會計賬目、檢查臺賬建立情況,評價其在會計法、企業(yè)會計準(zhǔn)則的貫徹力,會計工作基礎(chǔ)規(guī)范、內(nèi)控制度執(zhí)行情況和工程項目財務(wù)管理情況等內(nèi)部控制制度是否完善,提出審計整改建議,增強(qiáng)會計監(jiān)督在經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中的作用。九、服務(wù)于企業(yè)管理,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作在做好審計工作的同時,審計部還根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極配合參與了其它管理工作。一是參與制定、修訂公司財務(wù)管理制度。在總會計師的指導(dǎo)下,參與公司各項財務(wù)管理制度的制定和修訂工作;根據(jù)審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題對財務(wù)管理制度提出合理化建議。二是配合上級審計部對公司上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的審計,按要求提供審計自查資料的收集、匯總和匯報材料的撰寫工作。審計過程中根據(jù)審計組要求提供資料。順利完成了審計,認(rèn)定公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況為較好,肯定了公司在財務(wù)預(yù)算管理方面做出的工作。三是審計部承擔(dān)了公司財務(wù)監(jiān)察工作。財務(wù)監(jiān)察主要任務(wù)包括會計法、企業(yè)會計準(zhǔn)則執(zhí)行情況;財務(wù)預(yù)算管理情況;企業(yè)內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況;工程項目財務(wù)管理情況等。按季度撰寫財務(wù)監(jiān)察報告,匯報生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)完成情況、預(yù)算完成情況、期末資產(chǎn)質(zhì)量分析和綜合指標(biāo)完成情況等。20*年的審計工作實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),但也存在一些困難和不足。一是審計力量與審計任

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