機房改造工程施工方案

1、機房改造工程施工方案目錄第一章 概述. 211現(xiàn)狀概述 . 2第二章 改造方案. 321改造目的 . 32.2 改造原則. 3第三章 實施方案 . 43.1. 項目管理組織機構(gòu) . 43.1.1 項目各級人員分工職責(zé) . 43.1.1.1 項目經(jīng)理 . 43.1.1.2 項目負責(zé)人 . 53.1.1.3 專職質(zhì)檢員 . 53.1.1.4 專業(yè)工程師 . 53.1.1.5 施工班組長 . 63.2. 施工相關(guān)準備 . 63.2.1. 施工管理制度的建立 . 63.2.2. 施工技術(shù)準備 . 63.2.3. 施工準備 . 73.3. 主要施工工藝措施 . 83.3.1 墻面乳膠漆施工方案 . 83

2、.3.1.1 施工條件 . 8153.3.1.2 施工工藝流程 . 83.3.1.3 施工要點 . 83.3.1.4 質(zhì)量標準 . 83.3.1.5 現(xiàn)場安裝條件 . 93.3.2 綜合布線系統(tǒng)施工方案 . 103.3.2.1 施工現(xiàn)場檢查 . 103.3.2.2 布線. 103.3.2.3 測試. 103.4. 工期計劃及工種配合 . 113.4.1 施工勞動力配備 . 113.4.2 各工種之間的配合 . 113.4.3 落實每日施工交底制度 . 113.4.5 嚴格執(zhí)行工序檢驗程序 . 12第一章 概 述11 現(xiàn)狀概述XXXX大樓是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的航空公司信息管理是樞紐,每層樓都有幾十個信息點

3、位 , 由于布線較早、及原施工布線時 6 類布線標準未出臺等歷史原因。現(xiàn) 在網(wǎng)線布局混亂， 跟以后的維護和網(wǎng)絡(luò)管理造成了很大的難度， 由于原施工網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng)接入按照 110 配線架模塊接入，對以后的設(shè)備升級及整個系統(tǒng)管理升級造成 硬件上的脫離及不支持。XXXX大樓信息集中點位接入層在大樓每層樓的弱電間內(nèi)（2樓-9樓）共 8個弱電井，光纖連接北投貨運樓及機務(wù)樓（北投貨運 2樓，機務(wù) 2樓和 3樓） 共 3 個弱電間，共計 11 個弱電間。中心機房暫不整理。弱電間布置示意圖：電話網(wǎng)憐1L0圧妬弱電間注：1、電話.網(wǎng)絡(luò)為掛 壁式窒裝，固定在110 配線架上。2. 機柜設(shè)備通過110 西段衆(zhòng)與網(wǎng)絡(luò)連接。

4、$電話網(wǎng)絡(luò)通過橋架連 按各樓層。注：1、電話、網(wǎng)絡(luò)為掛壁式安裝，固定在 110配線架上。2、機柜設(shè)備通過110配線架與網(wǎng)絡(luò)連接。3、電話網(wǎng)絡(luò)通過橋架連接各樓層。第二章 改造方案2. 1改造目的通過對弱電間的改造，使末端接入到交換機通過配線架接入，達到 接入標準，提高網(wǎng)絡(luò)通訊質(zhì)量。改造后，布線及標識完整，方便維護及調(diào)試。弱 電間除塵清理及墻面刷漆后有效的地保障了設(shè)備工作環(huán)境。弱電井內(nèi)在原有的基礎(chǔ)上電話 110 配線架保留，網(wǎng)絡(luò)布線到信息末端的 110配線架保留，取消網(wǎng)絡(luò)末端 110配線架至交換機連接的 110 配線架，增加標 準超 5 類配線架及模塊，安裝進機柜內(nèi)。增加機柜將設(shè)備固定安放在機柜內(nèi)

5、。改造后整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)達到 5 類標準接入水平，提高了網(wǎng)絡(luò)運行效率，對 網(wǎng)絡(luò)的升級、管理、維護起到了決定性的支持作用。2.2 改造原則改造不影響網(wǎng)絡(luò)的正常使用，提高接入層效率。規(guī)范弱電間的布線及走 線方式。增加走線槽。電話系統(tǒng)保持不變，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)增加機柜，將外置設(shè)備放入 機柜內(nèi)由于信息樓的辦公及管理網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)處于工作狀態(tài)， 只有在不影響正常工作的 情況下施工。所以選擇夜間施工，施工難度較大。施工隊伍由專業(yè)、有多年施工 經(jīng)驗的隊伍施工，保障工程的順利進行。改造弱電間工序為：紀錄原始數(shù)據(jù) 清理弱電間雜物、打掃衛(wèi)生 整理弱電間布線 安裝機柜 安裝網(wǎng)絡(luò)配線架、設(shè)備 測試線路、紀錄及標識 墻面刮膩子、墻面找平

6、上乳膠漆（底漆） 上乳膠漆（面漆） 檢查、移交注：在墻面施工時，用紙板及報紙覆蓋機柜、配線架外部，做好成品保護。防治 施工污染。第三章 實施方案3.1. 項目管理組織機構(gòu)本項目實行項目經(jīng)理責(zé)任制。公司將委派一名從事多年機房類工程施工 管理，具有豐富施工經(jīng)驗， 業(yè)務(wù)能力強的人員出任項目管理。 并由項目經(jīng)理負責(zé) 組織有豐富施工管理經(jīng)驗的人員組成本項目的項目管理部 （詳見項目管理部組織 機構(gòu)示意圖）；對施工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。其 施工作業(yè)流程是：項目施工策劃資源需求計劃施工現(xiàn)場準備項目施工過程 的進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制項目竣工驗收 。3.1.1 項目各級人

7、員分工職責(zé) 3.1.1.1 項目經(jīng)理負責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標在本項目工程的貫徹落實；實施企業(yè) 質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃， 保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行； 負責(zé)本項目配置合 理資源，健全質(zhì)保機構(gòu)，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，強化質(zhì)量管理，使建筑、安裝生 產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴格受控狀態(tài)；對項目的工程質(zhì)量、工作掛質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 為項目第一質(zhì)量責(zé)任者； 負責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計， 確保本工程 質(zhì)量目標實現(xiàn)。C項目管理部組織機構(gòu)示意ED3.1.1.2項目負責(zé)人組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃及工程進度計劃；負責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施；負責(zé)各項檢驗和試驗，正確選擇取樣

8、、送檢工作；負責(zé)工程施工全過程的測量工作；做好各項計量器具驗收、 登記、統(tǒng)計、送檢工作；負責(zé)工程施工過程控制；負責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量 記錄的管理和控制。3.1.1.3專職質(zhì)檢員開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理；對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，對 關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量全過程控制，旁站檢查。負責(zé)裝飾工程過程檢驗和試驗的控制； 負責(zé)不合格品的控制；負責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)的控制；負責(zé)施工工程竣工交付；3.1.1.4專業(yè)工程師負責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況；負責(zé)施工生產(chǎn)的 協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施，處理更好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題；落實好工程過程產(chǎn)品保護保修服務(wù)； 搞好勞動管理， 及時調(diào)配人力資

9、源， 滿足施工生產(chǎn)需 要；負責(zé)員工培訓(xùn)工作；負責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì) 量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。 遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度 和過程管理程序， 進行分項技術(shù)、 質(zhì)量交底和組織貫徹落實， 保證不合格項進入 下道工序。3.1.1.5 施工班組長 負責(zé)質(zhì)量指標的分解、落實和完成工作；嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”， 做好產(chǎn)品標識或記錄； 認真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序， 并做好原始記錄； 落實糾正 和預(yù)防措施。嚴格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝中標準、操作規(guī)程；認真進行工序操作， 堅持工序自檢，確保工序質(zhì)量；精心施工，規(guī)范作業(yè)，確保不出現(xiàn)不合格品。3.2. 施工相關(guān)準備 3.2.1

10、. 施工管理制度的建立按項目管理規(guī)定和 ISO9000 質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項目管理制度是項目管理的基本制度。具體包括以下制度：1 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責(zé)2 項目現(xiàn)場標準化管理制度3 項目安全管理制度4 項目施工生產(chǎn)管理制度5 項目質(zhì)量管理制度6 項目技術(shù)管理制度7 項目材料管理制度8 項目機械使用管理制度9 項目技術(shù)資料管理制度10 項目現(xiàn)場管理制度3.2.2. 施工技術(shù)準備3.2.2.1 由公司技術(shù)部門協(xié)助項目部有關(guān)人員熟悉場地及理解原系統(tǒng)工 作原理、準確掌握施工細節(jié)和施工質(zhì)量標準， 明確工藝流程。 應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)組 織施工，施工采用分部、分項進行。3.2.2.2 由公司技術(shù)部門配合

11、對大樓的網(wǎng)絡(luò)拓撲圖進行描述 , 清理, 整理 原標識, 標記；并做好相應(yīng)的第一手原始資料。3.2.2.3 根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護方案和安全施工方案。3.2.3. 施工準備3.2.3.1 現(xiàn)場準備1) 查勘現(xiàn)場，熟悉場地情況，根據(jù)相關(guān)部門移交的控制坐標點，按施工要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護措施或安裝必要的設(shè)備2) 針對本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進行資料的收集，對調(diào) 試的要求進行收集并做好調(diào)試工具工作的準備。3.2.3.2 施工隊伍準備1) 從公司建立的施工隊伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計中的施 工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量。2) 為進

12、場工作做準備，對工人進行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹 立質(zhì)量第一， 安全第一的正確思想。 使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、 質(zhì)量、技術(shù)、 安全、進度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。3) 做好后勤工作安排， 做好臨時設(shè)施的修建為進場工作解決食、 住、工作問題， 以便進場人員能夠進場后迅速投入施工，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。3.2.3.3 材料進場準備1) 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度控制計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，做好備料、供料工作，做好材料的進場計劃。2） 根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確 定專業(yè)單位使用的范圍，

13、 輔助設(shè)施及倉庫， 或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及 倉庫。3.3. 主要施工工藝措施 3.3.1 墻面乳膠漆施工方案 3.3.1.1 施工條件 刷涂涂料前，基層必須處理好，達到堅固密實、內(nèi)外干燥、平整光潔。在一般情 況下，施工時的含水率應(yīng)小于 10%，堿值應(yīng)小于 10%。為了滿足工程的要求，經(jīng) 濟合理地完成任務(wù)， 施工前應(yīng)按照設(shè)計要求選擇好漿料。 為了保證各種色漿在涂 刷操作中互不沾染，還要準備相應(yīng)數(shù)量的遮擋材料， 如舊報紙及粘貼用的膠條等， 以滿足施工操作的需要。3.3.1.2 施工工藝流程 清掃基層基層處理滿刮膩子一遍磨平第二遍刮膩子磨平第三遍刮 膩子磨平第一遍乳膠漆復(fù)補膩子磨平罩面乳膠

14、漆罩面二遍乳膠漆3.3.1.3 施工要點 施工要點是膩子配合比，即：聚醋酸乙烯乳液（即白乳膠）：滑石粉式 大白粉：2%羧甲基纖維 液=1：5：3.5 砂磨必須襯墊木枋、 以保證打磨出的線、 角、面平整順直，涂刷時應(yīng)掌握涂料的工作稠度，使涂刷色澤均勻、不透底、顯 刷痕、流墜、皺皮、污染，保證涂刷效果。3.3.1.4 質(zhì)量標準墻面乳圖第質(zhì)呈和檢驗方法序號項中級涂料高級諦觀檢臉方苗1顏色均勻一致均勻一毀觀察光擇基本均勻、 光滑無擋手感光泳光澤均勻規(guī)察.手朕檢畜3刷絨刷絨通順無刷線觀察4明顯處不允許不允許觀寮5裝飾銭、分色許偏差2 mra1赫氈適釀、月鋼直尺331.5 現(xiàn)場安裝條件331.5.1配電設(shè)

15、備安裝前，建筑工程應(yīng)具備下列條件:(1) 施工場地配備取電及相關(guān)的照明設(shè)施(2) 屋頂、樓板，不得滲漏。(3) 場地應(yīng)清掃干凈。(4) 室內(nèi)地面基并應(yīng)在墻上標出抹面標高。(5) 環(huán)境濕度應(yīng)達到設(shè)計要求或產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定。3.3.1.5.2 設(shè)備安裝完畢，投入運行前，建筑工程應(yīng)符合下列要求:(1)門窗安裝完畢2）運行后無法進行的和影響安全運行的施工工作完畢（3）施工中造成的建筑物損壞部分應(yīng)修補完整。3.3.2 綜合布線系統(tǒng)施工方案 3.3.2.1 施工現(xiàn)場檢查1. 門洞尺寸是否影響設(shè)備搬運，設(shè)備間的接地裝置和阻值是否符合設(shè)計要求。2. 設(shè)備間的面積、溫濕度及通風(fēng)是否符合設(shè)計要求。3.3.2.2

16、 布線 纜線布放應(yīng)自然平直，不得有扭絞打結(jié)等現(xiàn)象，不應(yīng)受外力的擠壓和損傷。 線纜兩端應(yīng)有明確的標識，布放時與電源線分開，間距應(yīng)符合設(shè)計要求。 纜線終接應(yīng)有余量， 光纜布放宜有盤留， 預(yù)留長度 35 米，且纜線的彎曲半徑 應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。 槽內(nèi)纜線布放應(yīng)順直， 盡量不交叉， 在線槽進出和拐彎處應(yīng)綁扎牢固， 在垂直 部分應(yīng)每間隔 1.5 米固定在纜線支架上。3.3.2.3 測試 綜合布線系統(tǒng)的性能測試分為電纜系統(tǒng)性能測試及光纖系統(tǒng)性能測試， 各項測 試應(yīng)有詳細記錄，以作為竣工資料的一部分。 測試儀器必須合格證書及計量年檢證明 現(xiàn)場測試儀精度應(yīng)達到二級標準，最低精度應(yīng)達到相關(guān)的要求。 測試儀對系統(tǒng)測

17、試后，必須將測試數(shù)據(jù)保存出來，提供相關(guān)測試記錄。 點位測試率 100%，確保工程質(zhì)量。3.4. 工期計劃及工種配合 3.4.1 施工勞動力配備根據(jù)本工程的特點 , 進度計劃做如下勞動力配備計劃： 紀錄原始數(shù)據(jù)，工期為 5 天 清理弱電間雜物、打掃衛(wèi)生，工期為 2 天 整理弱電間布線，安裝機柜、網(wǎng)絡(luò)配線架、設(shè)備，測試線路、紀錄及標識， 工期為 13 天墻面刮膩子、墻面找平，工期為 6 天上乳膠漆（面漆，底漆），工期為檢查、移交，工期為 1 天以上工序可以交叉施工，保守工期為 25 天以上勞動力按照工程施工進度要求進場， 各工種及人數(shù)按照各專業(yè)的需要進行調(diào) 配。3.4.2 各工種之間的配合 機房施工項目是一個多工種、多工序的項目，為保證工期、質(zhì)量、盡可能節(jié)約工 程成本，必須做到各工種之間的密切配合。3.4.3 落實每日施工交底制度 現(xiàn)場施工隊長是各工種之間的總協(xié)調(diào)責(zé)任人。班前施工隊長應(yīng)根