[一級建造師考試密押資料]建設工程項目管理模擬366

1、一級建造師考試密押資料建設工程項目管理模擬366一級建造師考試密押資料建設工程項目管理模擬366建設工程項目管理模擬366一、單項選擇題問題:1. 在PDCA循環(huán)中，“P”階段的職能包括_等。A.確定質(zhì)量改進目標，制定改進措施B.明確質(zhì)量要求和目標，提出質(zhì)量管理行動方案C.采取應急措施，解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底答案:B解析 在PDCA循環(huán)中，P(計劃)階段的職能包括確定或明確質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面；D(實施)階段的職能在于將質(zhì)量的目標值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術活動和產(chǎn)出過程，轉換為質(zhì)量的實際值；C(檢查)階段是指對計劃實施過程進行各種檢查

2、，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢；A(處理)階段的職能是對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)。問題:2. 工作流程圖中箭線表示_。A.指令關系B.邏輯關系C.合同關系D.以上答案都不對答案:B解析 工作流程圖中箭頭表示邏輯關系，因此本題選B。問題:3. 對于建設工程項目施工中_的風險，應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施。A.可容許B.可忽略C.重大D.中度答案:A解析 基于不同風險水平的風險控制措施計劃見下表。 風險 措施 可忽略的 不采取措施且不必保留文件記錄 可容許的 不需要另外的控

3、制措施，應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持 中度的 應努力降低風險，但應仔細測定并限定預防成本，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風險的措施。在中度風險與嚴重傷害后果相關的場合，必須進一步的評價，以更準確地確定傷害的可能性，以確定是否需要改進控制措施 重大的 直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配給大量的資源。當風險涉及正在進行中的工作時，就應采取應急措施 不容許的 只有當風險已經(jīng)降低時，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風險，就必須禁止工作 問題:4. 某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為_d。 A.1

4、B.2C.3D.4答案:A解析 本題涉及的考點是雙代號時標網(wǎng)絡計劃中總時差的計算。TFA=min(0+0)，(0+2)，(1+0)，(0+3)+1=1(d)。問題:5. 建設工程施工合同談判階段結束的標志是_。A.對合同進行風險評估B.“合同補遺”或“合同談判紀要”的形成C.雙方代表在合同文本草案上草簽D.承包人遞交履約保函答案:C解析 本題考核的知識點為建設工程施工合同談判階段結束的標志。雙方在合同談判結束后，應形成一個完整的合同文本草案，經(jīng)雙方代表認可后形成正式文件。雙方核對無誤后，由雙方代表草簽，至此合同談判階段即告結束。問題:6. 當采用時標網(wǎng)絡計劃時，可采用_記錄計劃實際執(zhí)行狀況，進

5、行實際進度與計劃進度的比較。A.文字B.實際進度前鋒線C.數(shù)字D.適當符號答案:B問題:7. 下列關于施工總承包模式在投資控制方面特點的敘述，不正確的是_。A.若在施工過程中發(fā)生設計變更，可能會引發(fā)索賠B.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制C.一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)D.多數(shù)情況下由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險答案:D解析 施工總承包模式在投資控制方面的特點：一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)；在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制；若在施工過程中發(fā)生設計變更，可能會引發(fā)索賠。問題:8.

6、 在混凝土預制構件結構性能檢測中，對成批生產(chǎn)的構件，應按同一工藝正常生產(chǎn)的_，在每批中應隨機抽取一個構件作為試件進行檢驗。A.不超過1000件且不超過3個月的同類型產(chǎn)品為一批B.不超過500件且不超過4個月的同類型產(chǎn)品為一批C.不超過1000件且不超過4個月的同類型產(chǎn)品為一批D.不超過500件且不超過3個月的同類型產(chǎn)品為一批答案:A問題:9. 在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務核算比_A.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣C.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄答案:A解析 業(yè)務核算的范圍比會計核算要廣，會計核算、統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)

7、發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務核算，可以對已經(jīng)發(fā)生、尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。問題:10. 為確保進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的_以反映工程實施的各時段所需要的資源。A.組織需求計劃B.資源需求計劃C.經(jīng)濟需求計劃D.技術需求計劃答案:B本題考核的知識點為進度控制的經(jīng)濟措施。為確保進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃)，包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。問題:11. 下列各種情形中，不可以采用邀請招標的是_。A.項目技術復雜的，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的B.擬公開招標的費用與項目價

8、值相比不值得的C.雖然涉及舊家安全，適宜招標但不宜公開招標的D.投資額特別大的答案:D解析 對于有些特殊項目，采用邀請招標方式確實更加有利。根據(jù)我國的有關規(guī)定，有下列情形之一的，經(jīng)批準可以進行邀請招標：項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的；受自然地域環(huán)境限制的；涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的；擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的；法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。問題:12. 工程質(zhì)量驗收合格后，建設單位應在工程驗收合格之日起_內(nèi)，向工程所在地的政府建設行政主管部門備案。A.15dB.16dC.17dD.18d答案:A解析 建設單位應當自工

9、程竣工驗收合格之日起15d內(nèi)，依照房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法的規(guī)定，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門委托的質(zhì)監(jiān)站辦理備案手續(xù)。問題:13. 實施性計劃成本是采用企業(yè)的施工定額通過_的編制而形成的實施性施工成本計劃。A.施工預算B.施工圖預算C.施工概算D.概算指標答案:A解析 實施性成本計劃即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃，因此本題選A。問題:14. 項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是_。A.考核項目管理績效B.尋求進一步降低成

10、本的途徑C.考核企業(yè)經(jīng)營效益D.分析成本偏差的原因答案:A問題:15. 施工成本管理的目的是_。A.在保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良情況下，采取相關措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)B.在縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良情況下，采取相關措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)C.在保證工期和滿足質(zhì)量要求情況下，采取相關措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)D.在縮短工期和滿足質(zhì)量要求隋況下，采取相關措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)答案:C解析 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度地成本節(jié)約。問題:16. 在進行直方圖的位置觀察分析時，如果質(zhì)量特性

11、數(shù)據(jù)的分布充滿上下限，說明_。A.質(zhì)量能力偏小需要整改B.無法判斷質(zhì)量能力C.質(zhì)量能力適中符合要求D.質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)答案:D考點 直方圖法的觀察分析解析 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標準的上下界限，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。問題:17. 根據(jù)定義，項目信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地_。A.獲取、采集、分類、交流和應用B.獲取、存儲、存檔、處理和交流C.采集、存檔、分類、處理和應用D.采集、分類、存檔、處理和交流答案:B解析 項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便

12、和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設的增值服務。問題:18. 某工程計劃中，A工作的持續(xù)時間為10天，總時差為14天，自由時差為6天。如果A工作實際進度拖延15天，那么會延遲工程計劃工期_A.6天B.14天C.15天D.1天答案:A解析 總時差是指不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間；自由時差是指不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。故A項正確。問題:19. 直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的_所決定的。A.最大值和標準偏差B.最大值和局部偏差C.平均值和標準偏差D.最小

13、值和絕對偏差答案:C解析 直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差所決定的。問題:20. 關于履約擔保的說法，正確的是_。A.履約擔保的有效期從合同簽訂之日起，至工程竣工交付之日止B.工程保修擔保可采用預付款扣回的方式C.在招標公告中，發(fā)包人要規(guī)定使用哪一種形式的履約擔保D.履約擔保通常采用銀行保函或者履約擔保書的形式答案:D問題:21. 建設工程合同分析的作用不包括_。A.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容B.總結合同執(zhí)行情況，完善竣工驗收報告C.分析合同風險，制定風險對策D.合同任務分解、落實答案:B本題考核的知識點為建設工程合同分析的作用。合同分析的目的和作用

14、體現(xiàn)在以下幾個方面：(1)分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容；(2)分析合同風險，制定風險對策；(3)合同任務分解、落實。問題:22. 關于矩陣組織結構的特點及其應用的表述，正確的是_。A.誰的級別高，就聽誰的指令B.指令路徑過長C.有多個矛盾的指令源D.矩陣組織結構適宜用于大的組織系統(tǒng)答案:D解析 本題涉及的考點是矩陣組織結構的運用。矩陣組織結構適宜用于大的組織系統(tǒng)。線性組織結構模式的指令路徑過長。職能組織結構具有多個矛盾的指令源。在矩陣組織結構中，當縱向和橫向兩個工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該系統(tǒng)的最高指揮者(部門)進行協(xié)調(diào)或決策。問題:23. 某住宅樓工程施工過程中，三層的混凝土結構誤用

15、了不合格的水泥，這時應進行_。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.限制使用答案:C解析 工程施工過程中返工處理的情況有：當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性，則必須采取重新制作、重新施工的返工處理措施。如某高層住宅施工中，有幾層的混凝土結構誤用了安定性不合格的水泥，無法采用其他補救辦法，不得不爆破拆除重新澆筑。問題:24. 承包人應力爭以_來代替業(yè)主扣留的保留金，這一做法對承包方有利，對業(yè)主也并無風險，是比較公平的。A.預付款B.結算款C.固定資產(chǎn)擔保D.維修保函答案:D解析 承包人應力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金。與保留金相比，維修保函

16、對承包人有利，主要是因為可提前取回被扣留的現(xiàn)金，而且保函是有時效的，期滿將自動作廢。同時，它對業(yè)主并無風險，真正發(fā)生維修費用，業(yè)主可憑保函向銀行索回款項。因此，這一做法是比較公平的。維修期滿后，承包人應及時從業(yè)主處撤回保函。問題:25. 在實施合同的過程中，如果出現(xiàn)一方無法控制的、在簽訂合同前不能進行合理預防的、發(fā)生后又不能合理避免和克服的且不是主要歸因于對方的情況，導致承包人發(fā)生損失的，可據(jù)此提出_的索賠。A.不可抗力B.不可預見的外部障礙或條件C.特殊惡劣條件D.工程延期答案:A解析 在新版FIDIC施工合同條件中，不可抗力通常是滿足以下條件的特殊事件或情況：一方無法控制的、該方在簽訂合同

17、前不能對之進行合理防備的、發(fā)生后該方不能合理避免或克服的、不主要歸因于他方的。不可抗力事件發(fā)生導致承包人損失，通常應該由發(fā)包人承擔，即承包人可以據(jù)此提出索賠。問題:26. 項目建設涉及的工種甚多，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，這就決定了建設工程職業(yè)健康和安全管理具有_A.連續(xù)性B.分工性C.協(xié)調(diào)性D.多樣性答案:C解析 依據(jù)建設產(chǎn)品的特性，建設工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的特點有：復雜性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、經(jīng)濟性、多樣性。其中，協(xié)調(diào)性體現(xiàn)為：項目建設涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機械、起重作業(yè)等較危險的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)。問題

18、:27. 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位在應急預案方面的獎懲，不包括_方式。A.罰款B.注銷營業(yè)執(zhí)照C.停業(yè)整頓D.行政處罰答案:B考點 生產(chǎn)安全事故應急預案的管理。解析 生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案未按照有關規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。 生產(chǎn)經(jīng)營單位未制定應急預案或者未按照應急預案采取預防措施，導致事故救援不力或者造成嚴重后果的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰。 因此，正確選項是B。 問題:28. 某項目用贏得值法分析得出的結果是效率高、進度快、投入延后，則三個參數(shù)已完工作預算費用(B

19、CWP)、計劃工作預算費用(BCWS)及已完工作實際費用(ACWP)的關系是_A.ACWPBCWSBCWPB.BCWPBCWSACWPC.BCWPACWPBCWSD.ACWPBCWPBCWS答案:C解析 選項A表示效率低、進度較慢、投入超前。選項B表示效率高、進度較快、投入延后。選項D表示效率較低、進度較快、投入超前。選項C正確。問題:29. 某按變動單價計價的土方施工合同中，投標時約定的工程量為10000m3。其中人工費占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結算價為_萬元。A.62.7B.

20、31.35C.60D.69答案:A解析 根據(jù)題意，人工費上漲需調(diào)整工程價款。工程量為10000m2合同價為30萬，竣工結算工程量變?yōu)?0000m2，合同價應為60萬，其中人工費為6030%=18(萬元)，人工費上漲15%，則合同價需增加人工費：1815%=2.7(萬元)，故最終竣工結算價為合同價+人工費調(diào)整費用=60+2.7=62.7(萬元)。問題:30. 工程監(jiān)理單位與_應當在實施工程監(jiān)理前以書面形式簽訂監(jiān)理合同。A.施工單位B.勘察單位C.建設單位D.設計單位答案:C解析 本題涉及的考點是建設工程監(jiān)理合同的簽訂。工程監(jiān)理單位與業(yè)主(建設單位)應當在實施工程監(jiān)理前以書面形式簽訂監(jiān)理合同。問題

21、:31. 基礎處理造成的費用偏差，屬于費用偏差原因中的_。A.設計原因B.施工原因C.客觀原因D.業(yè)主原因答案:C解析 一般來講，產(chǎn)生費用偏差的原因包括：物價上漲、設計原因、施工原因、業(yè)主原因和客觀原因：客觀原因包括：自然因素、基礎處理、社會原因、法規(guī)變化和其他原因，因此本題選C。問題:32. 已知某工作ij的持續(xù)時間為4天，其i節(jié)點的最早開始時間為第18天，最遲開始時間為第21天，則該工作的最早第_天完成。A.18B.21C.22D.25答案:B解析 該工作最早完成時間=節(jié)點的最早開始時間+持續(xù)時間=18+4=22(天)。即最早第21天完成。問題:33. 根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理

22、_。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技術崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作答案:B解析 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。所以B正確。問題:34. 某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為6d，工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別是第21天，第24天，第28天，則工作M的自由時差是_d。A.1B.3C.6D.9答案:B問題:35. 按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝

23、的危險性較大的起重機械設備安裝完畢，必須經(jīng)_驗收合格方能使用。A.建設單位B.設備供應部門C.安全管理部門D.專業(yè)管理部門答案:D解析 按現(xiàn)行施工管理制度要求，工程所用的施工機械、模板、腳手架，特別是危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設備，不僅要對其設計安裝方案進行審批，而且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)專業(yè)管理部門的驗收合格后方可使用。同時，在使用過程中尚需落實相應的僻理制度，以確保其安全正常使用。二、多項選擇題問題:1. 建設工程現(xiàn)場文明施工的基本要求有_。A.施工現(xiàn)場必須進行文明檢查B.施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌C.施工現(xiàn)場必須設置專項管理制度D.施工現(xiàn)場管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡

24、E.施工現(xiàn)場須采取必要的防盜措施 A B C D E答案:BDE解析 建設工程現(xiàn)場文明施工的基本要求包括施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌；施工現(xiàn)場須采取必要的防盜措施；施工現(xiàn)場管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。因此，本題應選BDE。問題:2. 有關1995年英國土木工程師學會(ICE)出版的工程設計與施工合同(ECC)，下列說法中正確的有_。A.適用于房屋建筑工程，不適用路橋等基礎設施工程B.適用于承包人承擔部分設計責任和不承擔設計責任的項目C.工程分包的比例可以從0到100%D.既可應用于英國，也可適用于其他國家E.設計了6種主要選項，9條共有的核心條款和15項可任選的次要選項 A B

25、C D E答案:CDE解析 ECC合同具有靈活性，它適用于所有的領域，諸如土木、電氣、機械和房屋建設工程項目；可用于承包商承包商承擔全部設計責任，承擔部分設計責任和不承擔設計責任的項目，因而可適用于各種工程建設管理模式；設計了6種主要選項(即合同模式)，9條共有的核心條款和15項可任選的次要選項，可根據(jù)需要靈活選擇；工程分包的比例可以從0到100%；既可應用于英國，也可適用于其他國家。所以AB說法錯誤，CDE項正確。問題:3. 建設工程項目質(zhì)量控制體系，一般應形成_的結構形態(tài)。A.多元化B.多層次C.結構化D.唯一性E.多單元 A B C D E答案:BE考點 項目質(zhì)量控制體系的結構。解析 建

26、設工程項目質(zhì)量控制體系，一般形成多層次、多單元的結構形態(tài)，這是由其實施任務的委托方式和合同結構所決定的。 因此，正確選項是BE。 問題:4. 關于招標信息修正的說法，正確的有_。A.招標人在招標文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題可以按有關原則進行進一步的澄清和修改B.招標人對已發(fā)出的招標文件進行澄清和修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出C.所有澄清文件必須以書面形式進行D.澄清和修改的內(nèi)容與招標文件沒有關系E.所有澄清文件沒有必要通知所有招標文件的收受人 A B C D E答案:ABC解析 招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少1

27、5日前發(fā)出；所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人。所以A、B、C正確。問題:5. 關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有_。A.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制B.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大C.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風險D.分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利E.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量 A B C D E答案:BDE解析 本題考核的知識點為施工總承包管理模式的特點。施工總承包管理模式的特點如下。 投資控制方面：多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這

28、樣有可能增加業(yè)主方的風險。 質(zhì)量控制方面：(1)對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行；(2)分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利；(3)各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量。 合同管理方面：一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責，業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大。 問題:6. 根據(jù)建設項目工程總承包管理規(guī)范(GB/T 503582005)，工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括_。A.辦理可行性研究報批B.進行項目策劃C.實施設計管理D.實施采購管理E.實施試運行管理 A B C D E答案:BCDE解析

29、 根據(jù)建設項目工程總承包管理規(guī)范(GB/T 503582005)，工程總承包項目管理的主要內(nèi)容應包括以下內(nèi)容： (1)項目啟動，任命項目經(jīng)理，組建項目部，進行項目策劃并編制項目計劃； (2)實施設計管理，采購管理，施工管理，試運行管理； (3)進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等。 問題:7. 會計核算是施工成本分析的重要依據(jù)，下列各選項中，屬于會計六要素的有_。A.負債B.資產(chǎn)C.利息D.所有者權益E.成本 A B C D E答案:ABD解析 會計六要素包括：資

30、產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用和利潤。問題:8. 關于因果分析圖法，下列說法正確的有_。A.因果分析圖法又稱為質(zhì)量特性要因分析法B.可以定量地分析質(zhì)量問題的因果關系C.基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因D.一個質(zhì)量特性不能使用一張圖進行分析E.通常采用QC小組的方式進行 A B C D E答案:ACE解析 因果分析圖法，又稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。因果分析圖法應用時的注意事項包括：一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析；通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分

31、析；必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見；分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排除所有可能的原因；在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。問題:9. 關于分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格應符合的規(guī)定，表述正確的是_A.質(zhì)量控制資料應完整B.所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格C.觀感質(zhì)量驗收應符合要求D.所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定E.所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整 A B C D E答案:ABC解析 分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定：(1)所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格；(2)質(zhì)量控制資料應完整；(3)地基與基礎、

32、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全、使用功能、節(jié)能、環(huán)境保護的檢驗和抽樣檢驗結果應符合有關規(guī)定；(4)觀感質(zhì)量驗收應符合要求。問題:10. 工期索賠的計算方法主要有_。A.直接法B.間接法C.比例分析法D.估算法E.網(wǎng)絡分析法 A B C D E答案:ACE解析 本題涉及的考點是工期索賠的計算方法。工期索賠的計算方法有：直接法、比例分析法、網(wǎng)絡分析法。問題:11. 某施工項目為實施成本管理收集了以下資料，其中可以作為施工成本計劃編制依據(jù)的是_。A.企業(yè)定額B.施工圖預算C.簽訂的分包合同D.工、料、機市場價E.項目評估報告 A B C D E答案:ACD解析 施工成本計劃的編制依據(jù)包括：投標報價文件；企業(yè)定額、施工預算；施工組織設計或施工方案；人工、材料、機械臺班的市場價；企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格；周轉設備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準；已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書)；結構件外加工計劃和合同；有關財務成本核