物流道路貨物運輸安全生產(chǎn)管理制度

1、道路貨物運輸安全生產(chǎn)管理制度+物流有限公司2013年 4 月 10 日說明:1、擬成立公司的投資人(所有投資人)需在制度最后一頁簽字并加蓋騎縫章；2、該制度文本必須是打印稿(不能是復(fù)印件),參考文本中空格部分不是手工填寫,而只是提醒輸入內(nèi)容,須打印,不要下劃線；3、簽名必須是投資人(所有投資人)親筆簽名,不可由經(jīng)辦人代簽,否則視為無效。+物流有限公司二零一三年四月十日目 錄第一章 公司概況1第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度1一、總經(jīng)理安全職責(zé)1二、車庫管理員安全職2三、車間主任安全職責(zé)3四、班組長安全職責(zé)4五、設(shè)備技術(shù)人員安全職責(zé)5六、公司專兼職安全督導(dǎo)員安全職責(zé)6七、班組安全員職責(zé)7八、工人安全職責(zé)7

2、第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程8一、駕駛員安全生產(chǎn)管理制度8二、貨物裝載10三、貨物運輸10四、貨物卸載10第四章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度10一、公司安全大檢查 11二、安技部日常安全檢查 12三、運輸經(jīng)營單位的安全檢查 12四、停車場、綜合經(jīng)營部門的安全檢查 12五、車輛、車隊、場站單位的安全檢查 13第五章 安全培訓(xùn)和教育制度13一、管理人員的培訓(xùn)13二、其他人員的培訓(xùn)15三、新員工的培訓(xùn)16四、安全生產(chǎn)獎懲辦法 17第六章 安全例會制度18一、職工安全總結(jié)大會18二、安全專題會議19三、車間級安全生產(chǎn)會議19四、安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容19第七章 安全隱患整改制度20一、整改責(zé)任20二、整改要求20

3、三、整改資金的籌措21四、事故隱患的檔案管理21五、考核和獎懲21第八章 安全事故報告與處理制度22一、安全事故報告22二、安全事故處理22第九章 機構(gòu)設(shè)置及安全事故應(yīng)急預(yù)案23一、機構(gòu)設(shè)置及部門管理制度23二、安全事故應(yīng)急預(yù)案26三、消防應(yīng)急預(yù)案27四、駕駛員安全生產(chǎn)管理制度31五、車輛安全生產(chǎn)管理制度31第十章 附則32+物流有限公司安全生產(chǎn)管理制度第一章 公司概況+物流有限公司于2013年3月28日在工商管理局申請核準(zhǔn)名稱,注冊資金為200萬元,經(jīng)營范圍是:普通貨物運輸。法定代表人是:核準(zhǔn)成立公司名稱: 第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一條 總經(jīng)理安全職責(zé)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)

4、的安全生產(chǎn)全面負責(zé)主要工作職責(zé)是:1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入企業(yè)的管理的重要議事日程。要親自主持重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的重大決定。2、負責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。3、健全安全管理機構(gòu)，充實專兼職安全技術(shù)管理人員。定期聽取安全監(jiān)察部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安錯費用。5、按事故處理“三不放過”原則，組織對重大事故的調(diào)查處理。6、加強對各項安全活動的領(lǐng)

5、導(dǎo)，決定安全方面的重要獎懲。第二條 車庫管理員安全職責(zé)車庫車庫管理員是公司安全的直接責(zé)任人。要按誰主管誰負責(zé)的原則，對主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負責(zé)，并抓好以下工作：1、堅持貫徹“五同時”的原則，監(jiān)督檢查分管部門對職業(yè)安全衛(wèi)生各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。2、組織制訂、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認真組織實施。3、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改，負責(zé)審批各級動火。4、組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的現(xiàn)金經(jīng)驗、獎勵先進單位和個人。5、負責(zé)分管部門的安全教育與考核工作。6、組織分管部門對報上級安全主管部

6、門以上事故的調(diào)查處理，并及時向上級主管部門報告。7、定期召開分管部門安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。第三條 車間主任安全職責(zé)車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負責(zé)，其職責(zé)是：1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間、本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。2、組織制訂實施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。3、組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育；對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育：開展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技考核；組織并參加班組安全活動日活動，及時處理工人提出

7、的意見。4、每日組織一次全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器材等處于完好，教育職工加強維護，正確使用。5、組織各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。6、對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。7、負責(zé)組織并落實好動火時的安全措施。8、建立和健全本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。9、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和進人生產(chǎn)崗位必須穿戴好勞動保護用品的規(guī)定。第四條 班組

8、長安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責(zé)本班組安全生產(chǎn)。2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。4、負責(zé)對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進行崗位（班組級）安全教育。5、負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用

9、滅火器材。7、搞好班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。8、抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。第五條 設(shè)備技術(shù)人員安全職責(zé)1、負責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。2、負責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制開、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時，要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。3、在本專業(yè)范圍內(nèi)對員工進行安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵活動，定期考核。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出措施予以消除。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并

10、立即請示領(lǐng)導(dǎo)處理。5、參加車間新建、擴建工程設(shè)計審查、竣工驗收；參加設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。6、參加有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明原因，分清責(zé)任，提出預(yù)防措施，并及時向領(lǐng)導(dǎo)或主管部門報告。7、制訂裝置檢修、停工、開工方案，做好開工前的交底工作。第六條 公司專兼職安全督導(dǎo)員安全職責(zé)1、公司安全督導(dǎo)員在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)生產(chǎn)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受上級安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)，有權(quán)直接向上級安全技術(shù)監(jiān)察部門匯報工作，并對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、負責(zé)或參與制訂、修訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情

11、況。3、負責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報公司和檢查落實。4、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負責(zé)新人廠人員的一級安全教育，督促檢查車間、班組（崗位）的二、三級安全教育。5、負責(zé)安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。6、參加公司新建。改建、擴建工作的設(shè)計審查、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求，落實裝置檢修停工、開工的安全措施。7、負責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理；掌握車間工作環(huán)境情況，提出改進意見和建議。8、每天要深人現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止

12、其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。9、參加公司各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。10、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。第七條 班組安全員職責(zé)1、班組安全員一般由副班(組)長兼任,協(xié)助班組長做好本班組安全工作,受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助班組長做好班前安全布置,班中安全檢查,班后安全總結(jié)。2、組織開展本班組各種安全活動,認真做好安全活動日記錄,提出改進安全工作的意見和建議。3、對新工人進行崗位安全教育。4、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。5、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品,消防器材。6、

13、發(fā)生事故要及時了解情況,維護好現(xiàn)場,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。第八條 工人安全職責(zé)1、認真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。4、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。5、正確操作、精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

14、7、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。第三章 安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程一、駕駛員安全生產(chǎn)管理制度凡參加營運駕駛必須有兩年以上駕齡，并有交警部門和運管部門符合頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并備有以下安全服務(wù)設(shè)施：1、車門上噴有公司名稱，車廂噴有安全警語；2、前排座位備有安全帶；3、張貼有里程票價表和收費規(guī)定及里程地圖冊；4、車上配有滅火器，枕木，防滑鏈；5、車上張貼或噴有明顯，清晰的監(jiān)督舉報電話；6、設(shè)施設(shè)備齊全有效，衛(wèi)生清潔無異味；7、車身外觀保持良好，無臟物，無嚴(yán)重銹斑和脫漆，前后車牌號整潔，清晰，車門車窗開閉自如，門鎖可靠，玻璃齊全明凈；8

15、、駕駛員衣帽整潔，儀容端正；9、駕駛員在營運時必須攜帶道路運輸證、駕駛證、資格證行駛證，不得涂改或轉(zhuǎn)借，并在車內(nèi)安裝由運管部門發(fā)放的監(jiān)督卡，路單；10、駕駛員出車前應(yīng)首先檢查油表，水表是否合格，檢查輪胎是否松動，是否有氣，剎車是否靈活有效，所有燈具是否合格有效，車門車窗是否開閉自如，門鎖可靠，方向轉(zhuǎn)向是否靈活；11、上車后系好安全帶，方可行駛；12、堅決禁止酒后駕車，思想波動大駕車、帶情緒駕車，過渡疲勞駕車；13、不準(zhǔn)將車輛交給外人駕駛；14、不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛；15、不準(zhǔn)在駕車時吸煙飲食，閑談打電話或其他妨礙安全行車的行為；16、不得闖紅燈，不得超速行駛，不得與行人和非機動車搶道、不得原地掉

16、頭。17、收車時應(yīng)注意檢查乘客或貨主遺留的物品；18、收車時對車輛履行安全檢查；二、貨物裝載1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關(guān)好車門,不超寬、超高、超重,保證運輸全過程安全。2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。3、整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴(yán)密，綁扎牢固,關(guān)好車門,嚴(yán)防車輛行駛途中松動和甩物傷人。三、貨物運輸1、在運貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁盲目開車,超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。2、行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時間。四、貨物卸載1、當(dāng)?shù)竭_貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停

17、車位置。2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。4、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。第四章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度為使安全工作落到實處,消除安全隱患,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制訂此制度。第一條安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。第二條安全檢查實行分級、分層次進行，具體劃分為公司總部組織的安全檢查，各經(jīng)營單位組織的安全檢查，停車場、車隊組織的安全檢查和各單位安全員實行的日常安全檢查。一、公司安全大檢查1、公司總部組織的安全檢查，每年實施二次（即安全月活動的安全檢查和中秋、國際期間的安全檢查），由董事長或總經(jīng)理帶隊，成員由主管安全工作的副總

18、經(jīng)理、各分管副總、公司辦公室和業(yè)務(wù)部部長、安技部全體人員組成。2、公司安全檢查小組將深入各經(jīng)營單位進行檢查，主要檢查各經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)機構(gòu)是否健全、人員配備是否落實、安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況是否良好，各項安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好，安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)有無按規(guī)定進行，各項安全檢查記錄是否齊全，對各經(jīng)營單位的現(xiàn)場進行檢查，并由安技部人員做好檢查記錄。3、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題或安全隱患，由檢查小組即時開具整改通知書，限期進行整改，整改完畢后，書面報告安全檢查小組，安全檢查小組將委托安技部進行驗收、復(fù)檢，驗收合格，由安技部口頭向檢查小組組長匯報；如驗收不合格，由安技部重新開具限期整改通知書，并對經(jīng)營單

19、位負責(zé)人給予口頭或書面警告，實行定點跟蹤，直至整改合格。二、安技部日常安全檢查安技部對各經(jīng)營單位的日常檢查，原則上每月進行一次，檢查時間在每月14日前后，檢查內(nèi)容與公司安全檢查小組的檢查項目相同。三、運輸經(jīng)營單位的安全檢查1、運輸經(jīng)營單位的第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次對本部門的安全檢查，由第一安全責(zé)任人帶隊，成員由直接安全責(zé)任人、安技部全體成員、各車隊隊長、安全員等組成。2、檢查小組檢查內(nèi)容包括車輛審驗、維修記錄，各項安全檢查記錄，執(zhí)行安全管理制度的情況，駕修人員安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，駕駛員違章情況及學(xué)習(xí)交通法規(guī)的記錄，各種安全設(shè)施、設(shè)備的狀況，指定專人對檢查情況做好記錄。3、對要檢查中發(fā)現(xiàn)的問

20、題或安全隱患，應(yīng)即時開具整改通知書，限期進行整改，并指定專人跟蹤檢查，整改完畢后，由第一安全責(zé)任人或直接安全責(zé)任人驗收，至合格為止。 四、停車場、綜合經(jīng)營部門的安全檢查1、公司及其綜合經(jīng)營部的第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次對本單位的安全檢查，由第一安全責(zé)任帶隊，成員由直接安全責(zé)任人，安全員及其他工作人員組成。2、檢查小組要深入各個場站進行檢查，檢查內(nèi)容包括執(zhí)行安全管理制度的情況，各項安全檢查記錄，員工安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的記錄，各種安全設(shè)施、設(shè)備的狀況，車輛回場必檢的記錄以及車輛出場記錄、供電線路等，指定專人對檢查情況作好記錄。3、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或是安全隱患，應(yīng)即時開具整改通知書，要求有關(guān)責(zé)任人

21、限期進行整改，并指定專人跟蹤檢查，整改完畢后，由第一安全責(zé)任人或直接安全責(zé)任人驗收，至合格為止。五、車輛、車隊、場站單位的安全檢查運輸經(jīng)營部門下屬的各車隊，其第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次安全自查，自查的內(nèi)容包括車輛的審驗及維修情況，運行車輛的狀況，車輛及駕駛的違章情況，違章駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況；場站、物業(yè)區(qū)滅火器的配備及有效期，供電線路，車輛回場必檢及出場檢查的情況，發(fā)現(xiàn)隱患要即時整改，對自查情況要指定專人做好記錄，以備查驗。各車隊停車場的安全員應(yīng)按照職責(zé)及有關(guān)規(guī)定，認真做好日常的各項安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，如果一時處理不了，要馬上報告車隊長或經(jīng)理，由車隊長、經(jīng)理組織人力進行整改，同時

22、做好檢查記錄。第五章 安全培訓(xùn)和教育制度一、管理人員的培訓(xùn)1、公司中層以上干部的培訓(xùn)。公司中層以上干部每年應(yīng)進行兩次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，這項工作主要由安技部負責(zé)，每次的培訓(xùn)時間不少于3小時。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)的基本常識、消防安全知識及安全生產(chǎn)法的有關(guān)內(nèi)容，培訓(xùn)的教材有現(xiàn)代安全管理概論、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國道路交通安全法、深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例、深圳市企業(yè)負責(zé)人安全管理責(zé)任追究辦法等。2、基層管理人員的培訓(xùn)。（1）車隊長的培訓(xùn)。各車隊長每年應(yīng)進行兩次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于3小時，這項工作主要由各安技部負責(zé)。培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識、汽車安全

23、行車教程，培訓(xùn)的教材有中華人民共和國安全生產(chǎn)法、現(xiàn)代安全管理概論、汽車安全行車教程、駕修人員手冊、中華人民共和國道路交通安全法。（2）停車場管理人員的培訓(xùn)。停車場人員每年應(yīng)進行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于3小時，這項工作由公司負責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識，培訓(xùn)教材有中華人民共和國安全生產(chǎn)法、現(xiàn)代安全管理概論、中華人民共和國消防法等。（3）安全員的培訓(xùn)。安全員應(yīng)參加政府主管部門組織的專業(yè)知識的專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司每年應(yīng)組織安全員進行兩次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于3小時，這項工作由安技部負責(zé)。培訓(xùn)的教材有中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法、現(xiàn)代安

24、全管理概論、汽車安全行車教程、駕修人員手冊、中華人民共和國道路交通安全法等。以上人員的培訓(xùn)考核方式為筆試，凡考核不合格者，須重新培訓(xùn)考核，再不合格，調(diào)離本工作崗位。二、其他人員的培訓(xùn)1、駕修人員的培訓(xùn)。各車隊每年對駕修人員進行兩次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于3小時，這項工作主要由安技部負責(zé)。車隊長每月組織駕修人員進行1次以上的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于1小時，這項工作主要由車隊負責(zé)。培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程，培訓(xùn)的教材有中華人民共和國安全生產(chǎn)法、現(xiàn)代安全管理概論、汽車安全行車教程、駕修人員手冊、中華人民共和國道路交通安全法。2、安檢員的培

25、訓(xùn)。各車隊的安檢員應(yīng)參加過專業(yè)培訓(xùn)并取得上崗資格。各車隊每年應(yīng)對安檢員進行2次以上的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于2小時，這項工作由車隊負責(zé)。培訓(xùn)的教材有中華人民共和國安全生產(chǎn)法、現(xiàn)代安全管理概論、中華人民共和國消防法、深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例以及相關(guān)的檢修業(yè)務(wù)知識。3、調(diào)度員的培訓(xùn)。公司每年應(yīng)對調(diào)度員進行2次以上的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于2小時，這項工作由安技部負責(zé)。培訓(xùn)的教材有中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國道路交通安全法、中華人民共和國消防法、現(xiàn)代安全管理概論、深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例等。4、維修人員的培訓(xùn)。公司的維修人員應(yīng)參加過專業(yè)培訓(xùn)，并取得上崗資格。公司每年應(yīng)對維

26、修人員進行2次以上的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于2小時，這項工作由安技部負責(zé)。培訓(xùn)的教材有中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法、現(xiàn)代安全管理概論、深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例以及相關(guān)的維修業(yè)務(wù)知識等。以上人員的培訓(xùn)考核為筆試，凡考核不合格者，須重新參加培訓(xùn)考核，再不合格者，調(diào)離本工作崗位或辭退。三、新員工的培訓(xùn)1、新員工應(yīng)進行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，這項工作主要由安技部負責(zé)，培訓(xùn)時間不少于2小時。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)的基本知識、消防安全知識及安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容，培訓(xùn)的教材有中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國道路交通安全法、現(xiàn)代安全管理概論等。2、新聘司機上崗前應(yīng)進行一次安全生產(chǎn)培

27、訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于16小時，這項工作主要由安技部負責(zé)。培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程，培訓(xùn)的教材有中華人民共和國安全生產(chǎn)法、現(xiàn)代安全管理概論、汽車安全行車教程、駕修人員手冊、中華人民共和國道路交通安全法。新員工的培訓(xùn)考核方式為筆試，凡考核不合格者不得聘用。安全生產(chǎn)獎懲辦法四、安全生產(chǎn)獎懲辦法為了進一步搞好安全生產(chǎn)，落實責(zé)任，真正做到各負其責(zé)、獎優(yōu)罰劣，依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國道路交通安全法、深圳市企業(yè)負責(zé)人安全管理責(zé)任追究辦法等法律、法規(guī)，制定此辦法：第一條、凡認真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，安全生產(chǎn)抓得好，未發(fā)生任何事故的單位，可參加安全生產(chǎn)先進單

28、位的評比，對評上安全生產(chǎn)先進單位的部門，由公司給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。第二條、凡認真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，未發(fā)生任何事故的單位的第一安全責(zé)任人，直接安全責(zé)任人，可評比安全生產(chǎn)先進個人，由公司發(fā)給證書，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。第三條、未履行或未完成履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而造成發(fā)生特大交通傷亡事故或特大火災(zāi)傷亡事故，取消該單位評比一切先進的資格，對單位第一安全責(zé)任人、直接安全責(zé)任人給予罰款10000元的經(jīng)濟處罰。同時視程度給予警告、記過、降職、撤職等行政處分。第四條、未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而造成發(fā)生重大交通傷亡事故或重大火災(zāi)傷亡事故，取消該單位評比一切先進的資格，對單位第一安全責(zé)任人、直接

29、安全責(zé)任人給予罰款5000-10000元的經(jīng)濟處罰。同時視程度給予警告、記過、降職、撤職等行政處分。第五條、未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而造成發(fā)生交通傷亡事故或火災(zāi)傷亡事故，取消該單位評比一切先進的資格，對單位第一安全責(zé)任人、直接安全責(zé)任人給予罰款1000-5000元的經(jīng)濟處罰。同時視程度給予警告、記過等行政處分。第六條、未履行或未完全履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，而造成發(fā)生交通事故，雖未有死亡但經(jīng)濟損失嚴(yán)重，對單位第一安全責(zé)任人給予1000-5000元的經(jīng)濟處罰。第七條、術(shù)語解釋。本辦法中所指單位是指公司下屬的分公司、業(yè)務(wù)操作部、停車場、車隊等，特大傷亡事故是指一次死亡10人以上的事故，重大

30、傷亡事故是指一次死亡3-9人的事故，傷亡事故是指一次死亡2人以下的事故。第八條、附則。本管理規(guī)范自公布之日起施行。凡與本管理規(guī)范的規(guī)定有沖突的其他規(guī)章制度或條款，以本管理規(guī)范規(guī)定為準(zhǔn)。第六章 安全例會制度為全面落實安全管理責(zé)任,及時掌握公司安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，強化部門協(xié)作配合，提高安全監(jiān)管工作效率，特制定本制度。一、 職工安全總結(jié)大會1、每年12月份召開一次職工安全工作大會，如有特殊情況，經(jīng)廠部研究后再行決定召開。2、職工安全大會的參加人員：公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、各車間主任、副主任、班長和職工。二、安全專題會議1、每周周一9：30召開廠級安全專題會議。2、會

31、議由 王軍平科長主持，長部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、車間主任、副主任及有關(guān)人員參加。三、車間級安全生產(chǎn)會議1、各車間負責(zé)人參加完安全專題會議后立即組織召開車間安全生產(chǎn)會議。2、參加會議的人員為本車間全體員工。四、安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容1、組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方針、政策，傳達上級安全會議精神、文件。2、總結(jié)和評估近期的安全生產(chǎn)的工作和狀況。3、表彰安全工作先進部門、先進個人。推廣安全工作先進經(jīng)驗。4、匯報安全生產(chǎn)的隱患，協(xié)調(diào)各車間提出整改措施，對隱患排查治理不及時的部門和責(zé)任人進行處理。5、匯報近期安全方面存在問題，處理安全生產(chǎn)方面的事故。6、分析研究安全技術(shù)使用、完善、引進等方面工作。7、

32、研究制定安全培訓(xùn)、教育計劃。8、落實安全措施執(zhí)行情況，制定安全工作目標(biāo)和計劃。9、匯總建議，不斷改進各項安全工作，確保各項安全工作跟上生產(chǎn)需要。第七章 安全隱患整改制度一、整改責(zé)任事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的單位組織整改，整改責(zé)任人為單位法定代表人。二、整改要求（一）整改責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人親自抓整改，分管領(lǐng)導(dǎo)人靠上抓整改，工會組織督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合，確保事故整改工作取得實效。（二）整改責(zé)任單位要按照事故隱患整改通知書要求，對事故隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向局安委會報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，

33、堅決杜絕各類事故的發(fā)生。（三）整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫出驗收報告，由局安委會組織檢查驗收。檢查驗收合格的，整改單位向局安委會報告全部整改資料。（四）整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的停止其運營和操作使用，由局安委會下達停止工作通知。整改合格后由單位向局安委會申請檢驗驗收，檢查驗收合格的可恢復(fù)運營，仍不合格的取消其運營資格。三、整改資金的籌措整改資金原則上由存在事故隱患的單位自籌，確需資金補助的特殊隱患，經(jīng)局安委會組織安委會成員、職能科室負責(zé)人及專家技術(shù)人員對隱患進行評比、分析、研究，形成結(jié)論報局安委會批準(zhǔn)，從局安全專項資金中給予補助。復(fù)查、評估、分析等費用，由存在隱患的

34、單位支付。四、事故隱患的檔案管理整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專人負責(zé)，專人管理，及時準(zhǔn)確，完整成套，長期保存。五、考核和獎懲對隱患整改實行年度考核，納入安全管理評價和責(zé)任書考核。對落實責(zé)任，措施得力，整改及時，效果明顯的單位和個人，經(jīng)局安委會研究，作為年度安全管理評價、責(zé)任書完成的依據(jù)，對整改工作不力，措施不到位，未能達到安全整改要求的通報批評，記入年度安全管理評價和責(zé)任書考核檔案。因整改責(zé)任不落實造成事故的給予必要的經(jīng)濟處罰，黨紀(jì)政紀(jì)處分，情節(jié)嚴(yán)重者按行政責(zé)任追究制度追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第八章 安全事故報告與處理制度為了預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的

35、處理,把損失降低至最低限度,更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,嚴(yán)格依據(jù)國務(wù)院頒布的生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，制定如下安全事故報告與處理制度：一、安全事故報告1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告；單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。2、對發(fā)生的重，特大交通事故，必須立即如實地用書面形式向上級主管部門，安全部門進行匯報。報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（一）事故發(fā)生單位概況；（二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（三）事故的簡要經(jīng)過；（四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下

36、落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；（五）已經(jīng)采取的措施；（六）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。二、安全事故處理1、對事故發(fā)生的原因進行調(diào)查，分析，總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓(xùn)，制定整改安全措施。2、對事故處理結(jié)果，以及整改措施要向上級報告，不得謊報、瞞報、偽造事故。3、對重大事故要向廣大駕駛員公告，組織駕駛員座談，從中吸取教訓(xùn)，做到“四不放過”，落實防范和整改措施，防止事故再次發(fā)生。第九章 機構(gòu)設(shè)置及安全事故應(yīng)急預(yù)案一、 機構(gòu)設(shè)置及部門管理制度我公司擬內(nèi)設(shè)經(jīng)理室、辦公室、調(diào)度室、安全科、財務(wù)科機構(gòu)名稱：經(jīng)理室負 責(zé) 人：聯(lián)系電話：經(jīng)理室管理制度：1、協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)、外部各種關(guān)系，對公司負全面責(zé)任，進行統(tǒng)一指揮

37、。2、檢查評定各部門的工作，掌握公司生產(chǎn)運行情況。任免各部門的負責(zé)人，保持各部門工作的連貫性。3、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。4、按職配人，知人善任，從工作的需要處罰，選拔和其擁有才干的人員。5按規(guī)定程序?qū)β毠みM行獎勵、成法，要做到獎懲分明。6、統(tǒng)籌安排公司的人員、資金和物資，合理安排好資金的回籠和利用。機構(gòu)名稱：辦公室負 責(zé) 人：聯(lián)系電話：職能分工 ：協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)機關(guān)日常工作，維護正常的辦公秩序； 組織有關(guān)重要會議，起草綜合性文稿； 負責(zé)運輸服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、來信來訪、政務(wù)信息、調(diào)查研究工作；負責(zé)機關(guān)文秘、檔案、督查工作；負責(zé)機關(guān)保衛(wèi)、人防、行政管理及接待工作；負責(zé)組織、人事、勞資工作；負責(zé)黨建和宣傳

38、工作，負責(zé)道路運輸行業(yè)精神文明建設(shè)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；協(xié)助做好工會、團組織工作。機構(gòu)名稱：調(diào)度室負 責(zé) 人：聯(lián)系電話：職能分工：及時掌握貨源信息，搞好車輛陪在業(yè)務(wù)。積極協(xié)調(diào)各廠關(guān)系，確保貨源充足。及時調(diào)度車輛，完成本公司與各廠家的運輸合同。及時掌握各車輛的運行情況，做好各車輛的運行動態(tài)管理。公司車輛貨源調(diào)度，要做好合理搭配，拒絕人情車、關(guān)系車。機構(gòu)名稱：安全科負 責(zé) 人：聯(lián)系電話： 職能分工：認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高專業(yè)水平。負責(zé)組織定期召開安全例會，經(jīng)常性的對職工進行安全教育，落實交通安全法、道路運輸管理條例等法律法規(guī)的內(nèi)容。檢查各項安全計劃和安全制度的落實情況，做出處理意見。負責(zé)公司的消防

39、工作。對事故原因進行分析，找出事故共性，定期組織進行安全大檢查，落實事故隱患的整改工作。負責(zé)道路運輸證件年審、年檢工作，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，按時完成年審計劃。負責(zé)交通事故的處理工作，對當(dāng)事人進行批評教育，提出處理意見。做好人員、車輛的頭報工作，做到足額、不漏項。按上級規(guī)定，制定本公司安全防范措施。協(xié)助經(jīng)理完成上級領(lǐng)導(dǎo)部署的各項安全工作。機構(gòu)名稱：財務(wù)科負 責(zé) 人：聯(lián)系電話： 職能分工：負責(zé)編制全處年度經(jīng)費收支預(yù)決算，嚴(yán)格按照經(jīng)費支出計劃掌握經(jīng)費開支，加強財務(wù)內(nèi)部管理；科學(xué)、合理地使用經(jīng)費資金，并對專項資金使用進行監(jiān)督管理，真實反映財務(wù)活動情況；負責(zé)全處票據(jù)、單證的計劃編制、印刷和管理

40、、發(fā)放工作；負責(zé)行業(yè)內(nèi)部各基層單位和部門財務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并進行監(jiān)督檢查；制定和完善財務(wù)工作的各項管理制度，提出財務(wù)管理工作意見和建議；負責(zé)養(yǎng)老、醫(yī)療保險等社會統(tǒng)籌工作。二、安全事故應(yīng)急預(yù)案（一）、重大事故的應(yīng)急措施1.一旦發(fā)生特、重大事故(指死亡三人以上的事故),車隊長、安全員在獲知情況后應(yīng)在第一時間報告運輸部負責(zé)人,運輸部負責(zé)人接報后,應(yīng)迅速弄清出事地點、時間、傷亡情況等第一手資料,并及時報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長(即董事長,總經(jīng)理)及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部。2.事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后,應(yīng)立即召集有關(guān)人員開會,研究有關(guān)善后工作的事宜,并拿出切實可行的解決辦法,同時將

41、事故情況在24小時內(nèi)上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。3.迅速派出安全專業(yè)小組和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)專業(yè)小組的有關(guān)人員及車隊長趕赴事故現(xiàn)場,一方面做好事故現(xiàn)場的保護工作,另一方面協(xié)助交警部門進行事故原因的調(diào)查及事故處理工作,同時請求當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門做好傷員的送治、搶救工作。4.事故領(lǐng)導(dǎo)小組的負責(zé)人和有關(guān)成員要前往事故現(xiàn)場進行處理,以便使事故得到順利、及時的解決。（二）、死亡事故的應(yīng)急措施1.發(fā)生死亡事故(指死亡二人以下的事故),車隊長、安全員在獲知情況后,應(yīng)立即報告運輸部負責(zé)人,運輸部負責(zé)人在弄清事故情況后,馬上報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部,同時將事故情況上報

42、區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。2.運輸部的負責(zé)人、車隊長、安全員等有關(guān)人員應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場,做好現(xiàn)場保護、搶救傷員、協(xié)助交警部門調(diào)查,處理事故等工作。3.事故處理完畢后,應(yīng)即時將情況報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（三）、一般事故的應(yīng)急措施發(fā)生一般事故(指無人員死亡),車隊長、安全員在獲情后,應(yīng)將情況盡快報運輸部負責(zé)人,運輸部負責(zé)人接報后應(yīng)立即報告安技部。運輸部負責(zé)人應(yīng)帶領(lǐng)車隊長等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場,協(xié)助交警進行處理,并與保險部門進行聯(lián)系,做好索賠理賠工作。（四）、小事故的應(yīng)急措施發(fā)生小事故,車隊長、安全員在獲知情況后,應(yīng)盡快報告運輸部負責(zé)人,運輸部負責(zé)人接報后,可委托車隊長、安全員等有關(guān)人

43、員前往事故現(xiàn)場進行處理,處理完畢后,應(yīng)將情況報安技部備案。（五）、安全事故處理細則為認真做好應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，堅持“以人為本、安全第一”的方針，提高應(yīng)急處置能力，保障生命和財產(chǎn)安全，促進我公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合道路運輸實際，特制訂臨沂智珩物流有限公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1、指導(dǎo)思想和基本原則指導(dǎo)思想和基本原則(1)指導(dǎo)方針堅決落實“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，妥善處理道路運輸安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故及險情，做好道路運輸安全生產(chǎn)工作。建立健全重大道路運輸事故應(yīng)急處置機制，一旦發(fā)生重大道路運輸事故，要快速反應(yīng)，全力搶救，妥善處理，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)

44、損失，維護社會穩(wěn)定。(2)基本原則堅持科學(xué)規(guī)劃、全面防范、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、協(xié)同應(yīng)對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。2、適用范圍及工作原則本預(yù)案適用于我公司發(fā)生道路運輸事故和道路運輸事故險情，需要聯(lián)合相關(guān)部門共同實施救援和處置的重大道路運輸事故。（1）以人為本，減少損失在處置重大道路運輸事故時，堅持以人為本，把保護人民群眾生命、財產(chǎn)安全放在首位，把事故損失降到最低限度。（2）預(yù)防為主，常備不懈貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持事故處置與預(yù)防工作相結(jié)合，落實預(yù)防道路運輸事故的各項措施，堅持科學(xué)規(guī)劃、全面防范。（3）快速反應(yīng)，處置得當(dāng)快速反應(yīng)，建立應(yīng)對重大道路運輸事故的

45、快速反應(yīng)機制，快速反應(yīng)，快速得當(dāng)處置。3、指揮組織體系公司領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)（1）、領(lǐng)導(dǎo)小組。成立公司突發(fā)道路運輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織實施道路運輸事故應(yīng)急救援工作。按照“統(tǒng)一指揮、分類負責(zé)”的原則，明確職責(zé)與任務(wù)，開展道路運輸事故應(yīng)對工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長： 副組長： 成員單位：安技科、調(diào)度室、辦公室、財務(wù)部。（2）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司道路運輸事故應(yīng)急救援有關(guān)工作。負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各部門落實道路運輸管理機構(gòu)制定道路運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案，負責(zé)參加重大道路運輸事故搶救和調(diào)查，負責(zé)評估應(yīng)急救援行動及應(yīng)急預(yù)案的有效性。負責(zé)行政主管部門的應(yīng)急救援其他事項。道路運輸事故發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組

46、組長或指派副組長和其他成員趕赴事故現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)進場施救。（3）、現(xiàn)場處置機構(gòu)。道路運輸事故發(fā)生后，根據(jù)道路運輸事故嚴(yán)重程度、涉及范圍和應(yīng)急救援行動的需要，設(shè)立現(xiàn)場救援指揮部。參與現(xiàn)場應(yīng)急處置行動的相關(guān)部門和人員，在現(xiàn)場救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，實施現(xiàn)場應(yīng)急救援和處置行動。4、事故分級根據(jù)道路運輸事故嚴(yán)重程度、涉及范圍等，劃分為：特別重大道路運輸事故（i級）重大道路運輸事故（級）較大道路運輸事故（級）一般道路運輸事故（級）并依次采用紅色、橙色、黃色、藍色來加以表示。（1）特別重大道路運輸事故（i級）、i級甲類：一次事故死亡30人以上，或造成直接經(jīng)濟損失500萬元以上的道路運輸事故。、i級乙類：指

47、一次死亡10人以上，30人以下，死傷50人以下或造成直接經(jīng)濟損失100萬元以上。（2）重大道路運輸事故（級）、級甲類：指一次死亡5人以上，死傷25人以下或造成直接經(jīng)濟損失100萬元以下。、級乙類：指一次死亡3人以上，死傷20人以下或造成直接經(jīng)濟損失80萬元以下。（3）較大道路運輸事故（級）指一次死亡2人，及死傷10人以下或造成直接經(jīng)濟損失50萬元以下；雖未達到i級、級及前述內(nèi)容，但已使客車遇險，造成較大影響的各類險情。（4）一般道路運輸事故（級）四級指一次事故死亡1人及死傷5人以下或造成直接經(jīng)濟損失20萬元以下。5、事故報告（1）報告內(nèi)容、基本情況。事故及險情發(fā)生的單位或車輛牌號（設(shè)施名稱）、

48、涉及人員、時間、地點及事故現(xiàn)場情況；、簡要經(jīng)過。事故及險情簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、車輛毀壞情況；、經(jīng)濟損失估計。事故及險情的直接經(jīng)濟損失的初步估計；、原因判斷。事故及險情發(fā)生原因的初步判斷；、控制情況。事故及險情發(fā)生后采取的應(yīng)急救援措施、處置以及事故控制情況；、相關(guān)情況。其他需要報告的問題，如車型、車況、核定人（噸）數(shù)、實載人（噸）數(shù)、經(jīng)營線路，或貨物名稱等；、報告聯(lián)系。事故報告人、報告時間及聯(lián)系方式。（2）報告程序及要求、特別重大、重大道路運輸事故（、級）。發(fā)生事故后，有關(guān)人員必須采取措施搶救傷員，并迅速向公司報告。公司在接到事故報告后2小時內(nèi)按照事故報告的內(nèi)容和要求，將所發(fā)生的事故情況報告所屬

49、地縣（市、區(qū)）道路運輸管理機構(gòu)。、較大、一般道路運輸事故（、級）。發(fā)生事故后，有關(guān)人員必須及時采取措施搶救傷員，并迅速向公司報告；公司在接到事故報告后6小時內(nèi)按照事故報告的內(nèi)容和要求，將所發(fā)生的事故情況報告屬地縣（市、區(qū)）道路運輸管理機構(gòu)。6、應(yīng)急預(yù)案啟動條件當(dāng)事故符合級及以上時，即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。7、應(yīng)急響應(yīng)（1）駕駛員、乘務(wù)人員應(yīng)急處理方案現(xiàn)場處置方法：、立即停車。凡發(fā)生道路運輸事故，都要立即停車。、立即搶救。停車后應(yīng)首先檢查有無傷亡人員，如有受傷人員，應(yīng)立即施救并攔截過往車輛，送就近醫(yī)院搶救；如傷員身體某部位被壓或卡住，應(yīng)立即設(shè)法將傷員救出，同時應(yīng)標(biāo)出事故現(xiàn)場位置。、現(xiàn)場保護。保護現(xiàn)場

50、的主要內(nèi)容：肇事車的停位、傷亡人員的倒位、各種碰撞碾壓的痕跡、剎車拖痕、血跡及其他散落物。、保護方法。尋找現(xiàn)場周圍石灰、粉筆、磚石、樹枝、木桿、繩索等便利器材，采取措施，積極施救。因搶救傷員需要搬動現(xiàn)場物品的，應(yīng)如實記錄并標(biāo)明位置。設(shè)置保護圈，阻止勸導(dǎo)無關(guān)人員和車輛進入或繞道通行。、及時報案。在搶救傷員、保護現(xiàn)場的同時，應(yīng)及時直接或委托他人向當(dāng)?shù)毓膊块T、交通主管部門及保險公司報案，然后向本公司領(lǐng)導(dǎo)報告。報告內(nèi)容如下：肇事地點、時間、報告人的姓名、住址及事故的死傷和損失情況。交通警察和應(yīng)急救援人員到達現(xiàn)場后，要服從組織指揮，主動如實地反映情況，積極配合現(xiàn)場勘察和事故分析等工作。（2）指揮與協(xié)調(diào)

51、、啟動預(yù)案。發(fā)生道路運輸事故后應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即核實和確認，將情況報告上級行政主管單位并提出啟動本預(yù)案，研究部署應(yīng)急處置工作并聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門啟動應(yīng)急救援預(yù)案。立即與保險公司取得聯(lián)系，告知事故情況。、趕赴現(xiàn)場。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長或指派其他成員，立即親自帶領(lǐng)有關(guān)人員和專家趕赴現(xiàn)場，參與現(xiàn)場指揮和處置工作。、通信聯(lián)系。開通與現(xiàn)場救援指揮部、各應(yīng)急行動組的通信聯(lián)系，隨時掌握事故應(yīng)急處置進展情況。、保障措施。根據(jù)事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急處置工作進展情況，進一步落實搶救人員、搶救設(shè)備、設(shè)施，確保搶救工作有效進行。、協(xié)調(diào)配合。政府及相關(guān)部門組成指揮部時，公司道路運輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組派出的救援人員積極配合，相互

52、協(xié)調(diào)，服從指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。（3）現(xiàn)場施救應(yīng)急救援人員到達現(xiàn)場，快速、果斷地進行現(xiàn)場施救，全力控制事故態(tài)勢，防止事故擴大。、傷員搶救。在醫(yī)療部門人員到達現(xiàn)場之前，事先到達事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援人員（或事故中未受傷人員）應(yīng)當(dāng)按照救護操作規(guī)程，對傷情危急的傷員進行止血、包扎等緊急處置。急救、醫(yī)療部門人員到達現(xiàn)場后，由急救、醫(yī)療人員組織搶救受傷人員，突發(fā)道路運輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)要組織人員，積極協(xié)助運送傷員。、現(xiàn)場保護。應(yīng)急救援人員要注意保護現(xiàn)場痕跡物證，固定相關(guān)證據(jù)，因搶救傷員需要搬動現(xiàn)場物品的必須如實記錄并標(biāo)明位置。、救護醫(yī)療。受傷人員由當(dāng)?shù)卣鋵嵭l(wèi)生行政部門負責(zé)組織開展緊急醫(yī)療救護和現(xiàn)場衛(wèi)生處置工作。必要時由突發(fā)道路運輸事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)急救援人員及時幫助，或者協(xié)調(diào)醫(yī)療救護，包括醫(yī)療專家、特種藥品和特種救治裝備的救助支援，組織現(xiàn)場衛(wèi)生防疫有關(guān)工作。8、應(yīng)急救援結(jié)束處置（1）救治和善后處理及時開展對事故中傷亡人員的救治和事故善后處理工作，對緊急調(diào)集、租用的人力物力按照規(guī)定給予補償，恢復(fù)當(dāng)?shù)氐纳鐣刃?，及時會同保險公司開展道路運輸事故理賠工作。（2）事故調(diào)查公司應(yīng)積極組織自查并配合政府相關(guān)部門做好事故的調(diào)查工作、一般道路運輸