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文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于小學(xué)生祖國(guó)在我心中演講稿錦集八篇小學(xué)生祖國(guó)在我心中演講稿 篇1親愛的同學(xué)們:今天,我要演講的題目是“祖國(guó)在我心中”。現(xiàn)在,中國(guó)的科技發(fā)達(dá)了,們?nèi)巳硕歼^上了幸福的小康生活。但你們知道嗎?50年代的中國(guó)是一個(gè)很被別人瞧不起的國(guó)家,它沒有偉大的科學(xué)成就,科技也得不到發(fā)展。然而,一些留學(xué)知識(shí)分子的回國(guó),使中國(guó)的命運(yùn)得到了根本的轉(zhuǎn)折,正是他們,挺直了中國(guó)的脊梁。鄧稼先就是這些留學(xué)生之一,當(dāng)時(shí)他聽說中國(guó)的科技狀況,放棄了博士學(xué)位,決心回國(guó)為己做過貢獻(xiàn)自己的一份力量,因?yàn)樗溃鹤约菏侵袊?guó)的兒女,是炎黃的子孫!他回到中國(guó),參加了原子彈的研制工作。鄧稼先不怕困難,經(jīng)常帶領(lǐng)工作人員到前線工作。他親自到黃沙滿
2、天的戈壁取樣本,還冒著被輻射到的危險(xiǎn)監(jiān)制原子彈。終于,在他和大家的共同努力下,原子彈試驗(yàn)爆炸成功了!隨后,鄧稼先又以驚人的速度研制成功了氫彈、東方紅衛(wèi)星。這些知識(shí)分子中,還有很多默默無(wú)聞的人廢寢忘食地工作在第一線。他們這么刻苦努力的工作,是為了什么呢?中國(guó)有那么美麗的河山,那么悠久的歷史,那么燦爛的文化,他們就是為了不讓祖國(guó)受到外國(guó)人的侮辱和嘲笑。故宮、長(zhǎng)城,哪個(gè)不是規(guī)模宏大、氣勢(shì)輝煌?泰山、黃山,哪個(gè)不是風(fēng)景秀麗、雄偉壯觀?造紙、火藥,哪個(gè)不是我們中國(guó)人的驕傲?當(dāng)鮮紅的五星紅旗冉冉升起時(shí),我們都會(huì)想起那些愛國(guó)的知識(shí)分子。正是這句話,成為了他們的動(dòng)力我是中國(guó)人,我愛中國(guó)。小學(xué)生祖國(guó)在我心中演講
3、稿 篇2大家好!今天我要演講的題目是祖國(guó)在我心中。我們一生中除了生身母親,還有一個(gè)祖國(guó)母親。沒有祖國(guó)母親,就沒有我們;沒有祖國(guó)母親,就沒有萬(wàn)里長(zhǎng)城;沒有祖國(guó)母親,就沒有滔滔長(zhǎng)江和黃河;沒有祖國(guó)母親,就沒有中國(guó)的發(fā)展沒有祖國(guó)母親,一切的一切都不將存在,一切都將成為幻想,不再實(shí)現(xiàn)。祖國(guó)解放以來,中國(guó)發(fā)展之迅速,讓許多外國(guó)人都驚嘆不已。中國(guó)人用辛勤的汗水創(chuàng)造了一個(gè)有一個(gè)的奇跡;一個(gè)個(gè)高樓大廈拔地而起,萬(wàn)里長(zhǎng)城仍屹立在東方。僅僅60年以來,中國(guó)從一窮二白到現(xiàn)在日益強(qiáng)盛的國(guó)家;從一個(gè)東亞病夫到一個(gè)東方強(qiáng)人;從一個(gè)被外國(guó)人欺辱的國(guó)家,到一個(gè)被外國(guó)人贊嘆的國(guó)家。中國(guó)的發(fā)展、變化,告訴從前的世人:“中國(guó)不是好
4、欺負(fù)的,中國(guó)人不是東亞病夫,中國(guó)一定會(huì)超越你們的,成為最繁榮的國(guó)家?!敝袊?guó)日益強(qiáng)盛,20xx年,“神舟七號(hào)”完成太空漫步;20xx年,北京奧運(yùn)會(huì)在北京開幕,中國(guó)的體育健兒們依靠自己的實(shí)力,奪下了一個(gè)個(gè)耀眼的金牌;20xx年,北京天安門慶祝祖國(guó)母親60周歲的生日,這又是一個(gè)全中國(guó)的盛會(huì);20xx年,上海世博會(huì)又一次打響了中國(guó)的招牌;今天,嫦娥二號(hào)成為全世界矚目的焦點(diǎn)中國(guó)的發(fā)展,如果沒有烈士先驅(qū)的拼搏,就沒有祖國(guó)的今天。作為中國(guó)人我感到驕傲,現(xiàn)在,我可以自豪的跟外國(guó)人說:“我驕傲,我是中國(guó)人。中國(guó)人,是龍的傳人,是炎黃子孫,為了自己的家園,讓我們一起為祖國(guó)的建設(shè)努力吧!謝謝大家,我的演講完畢!小學(xué)
5、生祖國(guó)在我心中演講稿 篇3尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:你們好!你們一定看見過祖國(guó)的錦繡河山吧。那滔滔江水,滾滾黃河,連綿不斷的山峰,都屬于我們偉大的祖國(guó)。祖國(guó)的山川雄奇,祖國(guó)的河水秀逸,祖國(guó)的胸懷無(wú)比廣闊。我們都是炎黃子孫,都是龍的傳人。我們的幸福來自祖國(guó),只有國(guó)家富裕強(qiáng)大,才能使我們幸福的生活之花永放光華。中國(guó)的歷史告訴我們,沒有祖國(guó),就沒有家,國(guó)家不強(qiáng)盛,就要挨打。我們最親的是父母,最愛的是中華。當(dāng)侵略者的鐵蹄踐踏我們美麗山河的時(shí)候,每一個(gè)有良知的中國(guó)人臉上流著淚,心中淌著血,為了心中神圣不可侵犯的祖國(guó),他們?cè)诤诎抵忻?,在屈辱中抗?fàn)?。聞一多拍案而起,橫眉冷對(duì)暗殺者的shou槍,吉鴻昌高掛寫
6、有“我是中國(guó)人”標(biāo)語(yǔ)的木牌,走在一片藍(lán)眼睛、黃頭發(fā)的洋人之中。張學(xué)良,楊虎城將軍為了挽救民族危亡,毅然發(fā)動(dòng)了西安事變.正是這千千萬(wàn)萬(wàn)的赤子,才撐起了我們民族的脊梁,祖國(guó)的希望;正是他們,在自己的“今天”,用滿腔的熱血,譜寫了無(wú)愧于時(shí)代的義勇軍進(jìn)行曲,才使得我們今天的共和國(guó)國(guó)歌響徹神州,那么氣勢(shì)磅礴,那么雄壯嘹亮。恥辱和不幸已經(jīng)成為過去,中華民族迎來了新的輝煌。改革開放二十多年以來,在廣大勞動(dòng)人民的辛勤耕耘下,無(wú)論軍事、科技、政治、體育,我們都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展,剛剛結(jié)束的雅典奧運(yùn)會(huì)上,體育健兒們憑借自己的“十年磨劍”,使中國(guó)首度躋身體育強(qiáng)國(guó)之列,五星紅旗一次次高高飄揚(yáng)在雅典賽場(chǎng)的上空,雄渾激昂的
7、x國(guó)歌讓無(wú)數(shù)的華夏兒女心潮澎湃,熱淚盈眶。祖國(guó)是東方的明珠,是亞細(xì)亞騰飛的巨龍,是遠(yuǎn)方地平線上初升的太陽(yáng)。祖國(guó)在你心中,在我心中,在我們大家的心中。小學(xué)生祖國(guó)在我心中演講稿 篇4親愛的同學(xué)、敬愛的老師:大家好!今天,我能夠站在這里演講,我感到非常地榮幸!我要演講的主題是祖國(guó)在我心中。我們的祖國(guó),不僅有悠久的歷史文化,還有壯麗的河山:波濤洶涌的長(zhǎng)江黃河;高大挺拔的珠穆朗瑪峰;天下第一美的桂林山水我們一直生活在祖國(guó)母親溫暖的懷抱里。我們都是炎黃子孫,都是龍的傳人。我們的幸福來自祖國(guó),只有國(guó)家富裕強(qiáng)大,才能使我們幸福的生活之花永放光華。中國(guó)的歷史告訴我們,沒有祖國(guó),就沒有家,國(guó)家不強(qiáng)盛,就要挨打。我
8、們最愛的是中華,當(dāng)侵略者的鐵蹄踐踏我們美麗山河的時(shí)候,每一個(gè)有良知的中國(guó)人臉上都流著淚,心中淌著血。我是中國(guó)人,我熱愛祖國(guó)的名山大川,我熱愛祖國(guó)的富饒物產(chǎn),我熱愛祖國(guó)的悠久歷史,我熱愛祖國(guó)的燦爛文化。我為自己是中國(guó)人而自豪!我的演講完畢了,謝謝大家!小學(xué)生祖國(guó)在我心中演講稿 篇5親愛的老師、同學(xué)們:大家好!今天我要演講的題目是祖國(guó)在我心中?!皭畚抑腥A,愛我中華,愛我中華”這首歌是耳熟能詳?shù)?,作為中華的兒女,我們都必需愛自己的祖國(guó)。今天,祖國(guó)母親的64歲生日到來了。我們的國(guó)家歷經(jīng)了堅(jiān)信才有了現(xiàn)在的成就,祖國(guó)母親有許多杰出的子女。她們?yōu)槟赣H付出了許多,如:搗蛋之父錢學(xué)森,他為中國(guó)的強(qiáng)大做出了不可缺
9、少的貢獻(xiàn),雖然他曾在海外留學(xué),但他不曾忘記自己的國(guó)家,他放棄自己在海外優(yōu)越的生活,沖破重重困難,才回到祖國(guó)的懷抱,這種精神是我們每個(gè)炎黃子孫都應(yīng)該學(xué)習(xí)的。近期我們的嫦娥二號(hào)登月成功了,我們欣喜萬(wàn)分,這表示著我們的祖國(guó)在不斷進(jìn)步。我們的資金從世界第三到了世界第二,雖然還沒有完全達(dá)到小康社會(huì),但我們也要為了小康社會(huì)好努力。XX年的10月1號(hào),是舉國(guó)同慶的日子,我們祝福中華兒女,祝福她們,也祝福我們的祖國(guó)母親越來越強(qiáng)大,越來越美麗。她孕育了許多科學(xué)家,為人類進(jìn)步做出了偉大的貢獻(xiàn),我發(fā)誓,我要好好學(xué)習(xí),將來為國(guó)家,為人民作出杰出的,不可缺少的貢獻(xiàn)。我愛中華,我愛祖國(guó),我愛祖國(guó)的每一寸土地。我的演講完了
10、,謝謝大家!小學(xué)生祖國(guó)在我心中演講稿 篇6尊敬的老師、敬愛的同學(xué)們:大家好!今天我演講的題目是祖國(guó)在我心中。翻開祖國(guó)的歷史,我們的母親飽經(jīng)滄桑、歷盡磨難。彼時(shí)的她,是帝國(guó)主義者傾銷鴉X片之地;是洋火洋炮耀武揚(yáng)威之地。黑暗籠罩著神州大地,我們不想就此沉淪,祖國(guó)母親要奮起!隨著周恩來“為中華之崛起而讀書”的號(hào)召,隨著魯迅帶來文字的召喚,中國(guó)開始了翻天覆地的變化??矗鎳?guó)的生命精髓長(zhǎng)城,目睹了炎黃子孫的進(jìn)步;神州大地的脈搏長(zhǎng)江,永不枯竭的跳躍著;華夏兒女的血液在黃河里奔涌著,我們的愛國(guó)之心也不斷膨脹。今日的祖國(guó),一草一木,一花一石,一磚一瓦,我們都從中感受到了您對(duì)我們親切的呼喚:振興中華!從昔日的黃
11、土高原到如今的燈火輝煌;從昔日嫦娥奔月的傳說到今日神十升天的喜悅,我們不斷前進(jìn)。我們要讓每個(gè)人知道:中國(guó)是東方的明珠,是亞洲的巨龍,是對(duì)方地平線上冉冉升起的太陽(yáng)!黃河象征著中華民族生生不息,長(zhǎng)江把中華兒女的血脈時(shí)代相傳。讓我們大聲向世界宣言:祖國(guó)的未來由我們擔(dān)當(dāng)。小學(xué)生祖國(guó)在我心中演講稿 篇7親愛的同學(xué)們:想必同學(xué)們心中都有兩個(gè)字,那就是;祖國(guó)。1949年10月1日,這一天就是新中國(guó)成立的日子。從此,我們的祖國(guó)母親終于站起來了。曾經(jīng)的中國(guó)不僅落后,還常常忍屈受辱。1840年英國(guó)用堅(jiān)船利炮打開了古老中國(guó)的大門。他們還強(qiáng)迫中國(guó)簽訂一個(gè)又一個(gè)不平等條約,如:馬關(guān)條約、北京條約、虎門條約1937年日本
12、進(jìn)攻南京,了30多萬(wàn)中華兒女。1860年,被譽(yù)為“萬(wàn)園之園”的圓明園,一夜之間被八國(guó)聯(lián)軍洗劫一空,更可恨的事,他們吧拿不走的都給毀了!我們中華的瑰寶就這么給毀了!如今的祖國(guó)科技發(fā)達(dá),中段反導(dǎo)攔截繼續(xù)、全球衛(wèi)星定位繼續(xù)、量子大容量遠(yuǎn)距離通信抗干擾保密技術(shù)這些高科技技術(shù)陸續(xù)在我國(guó)誕生!還有先進(jìn)的大型有源相控雷達(dá)、第四代隱形戰(zhàn)機(jī)、八萬(wàn)噸高速精鑄壓機(jī);在軍事、科技方面我國(guó)已精位于世界前列。如今。中國(guó)站起來了,從屈辱的歷史中站起來了!科技也發(fā)達(dá)了,不用再重復(fù)當(dāng)年的屈辱了!雖然從古至今,很多事物都變了,但唯一沒變的是我們的愛國(guó)心。同學(xué)們,未來祖國(guó)更加美好,我們一起努力吧!奮斗吧!拼搏吧!“少年強(qiáng),則國(guó)強(qiáng)。
13、”我們一定要好好學(xué)習(xí)知識(shí),長(zhǎng)大后一起為祖國(guó)爭(zhēng)光吧!我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!小學(xué)生祖國(guó)在我心中演講稿 篇8賴祖豪親愛的六年(3)班的同學(xué)們:你們好!我是賴祖豪老師,我在介紹我名字的時(shí)候,通常會(huì)說“祖國(guó)的祖,豪杰的豪”,看來,我可以名正言順的進(jìn)行這次演講。什么是祖國(guó)?我們知道,祖國(guó)的全名叫“x”,簡(jiǎn)稱“中國(guó)”,英文名叫“CHINA”.她歷史悠久,五千年的文明燦爛輝煌。她遼闊美麗,有著約960萬(wàn)平方公里的陸地和約300萬(wàn)平方公里的海洋,在這片陸地和海洋上面,還有著同樣神圣的領(lǐng)空。在這個(gè)空間里,生活著近十四億國(guó)民。我調(diào)查過,在座的各位中,有廣東人、廣西人、江西人、湖南人、湖北人、四川人、河南人但我
14、們有一個(gè)共同的名字“中國(guó)人”.在座的各位,絕大多數(shù)是漢族,可能有個(gè)別同學(xué)是其他的民族,但我們有一個(gè)共同的名字“中華民族”.因此,我們有著一顆共同的心臟“中國(guó)心”.寫演講稿的時(shí)候,我曾捫心自問,為什么要把“祖國(guó)”放在心中?我愛祖國(guó)嗎?如果愛,又該如何去表達(dá)這份愛?有人說,離祖國(guó)越遠(yuǎn),你就越愛她。不過,近三十年來,我一步都沒離開過,沒能像詹天佑工程師那樣,出國(guó)留學(xué)學(xué)有所成為國(guó)爭(zhēng)光,也沒法親身體會(huì)季羨林老先生留德十年間對(duì)祖國(guó)母親的思念之情,我對(duì)守衛(wèi)祖國(guó)海島的戰(zhàn)士們非常敬佩,但可惜我不是軍人,保衛(wèi)海疆暫時(shí)用不上我,當(dāng)然,如果哪天用得上,咱中國(guó)爺們兒義不容辭。那我愛不愛祖國(guó)?愛。因?yàn)?,我愛我的家人,愛?/p>
15、的學(xué)生、同事、老師、同學(xué)、朋友,愛我的家,愛那片養(yǎng)育我長(zhǎng)大的土地,愛我工作的地方新塘小學(xué),還有那許多我不那么熟悉的人們,我也祝福著你們,這真切的祝福也是一份愛,我們生活在同一片藍(lán)天下,一樣的愛家人,愛朋友、愛家鄉(xiāng),想到這,我就覺得我們的心跳動(dòng)在一起,你們的幸福和悲傷我都感同身受,是你們中的每一個(gè)人,和我一起組成了這個(gè)國(guó)家最可寶貴的財(cái)富國(guó)民。就像那首歌唱的:“我們都有一個(gè)家,名字叫中國(guó)?!彼?,我愛祖國(guó),這份愛,是很自然而然的,不需要什么漂亮的理由。但我能力有限,我能為祖國(guó)做些什么來表達(dá)我的愛呢?很簡(jiǎn)單,做好我的工作,我是老師,我就好好的為我的學(xué)生你們服務(wù),在你們的美好童年里,在你們的成長(zhǎng)道路上
16、,給予我最大的關(guān)心、愛護(hù)、支持和幫助!你們點(diǎn)滴的進(jìn)步和成就都是我的驕傲。因?yàn)椋鎳?guó)能否擁有更美好的未來,取決于你、你、你取決于你們中的每一位!同學(xué)們,今天,你們是祖國(guó)的花朵,希望在不久的將來,你們都是祖國(guó)的棟梁!哪怕將來你覺得自己只是一棵無(wú)名的小草,你也一樣裝點(diǎn)著祖國(guó),讓她多了一抹綠色,多了一份美麗!“祖國(guó)”是什么?為什么要把“祖國(guó)”放在心中?我愛祖國(guó)嗎?我該如何去表達(dá)這份愛?這些問題,希望大家能掙脫參考書、網(wǎng)絡(luò)資料、范文等等的束縛,通過自己獨(dú)立的思考,找到能存放在心靈深處的答案。我的演講就到這里,謝謝大家!精選采購(gòu)計(jì)劃匯編八篇采購(gòu)計(jì)劃 篇1x月的工作即將告一段落?;仡欉@一月來的工作,我在公司
17、領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步?,F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié):一、材料采購(gòu)工作情況4份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),采購(gòu)的工作量有所增加,加上采購(gòu)xx,對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。x月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來。對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購(gòu)任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。二、值得肯定的地方采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)
18、系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)成本。在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的問題材料在采購(gòu)回來后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。四、解決的辦法對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。庫(kù)存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢,可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大
19、,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。五、本部門的工作思路和采購(gòu)員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)省采購(gòu)成本。采購(gòu)計(jì)劃 篇2一、x月總結(jié)x月份又過去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會(huì)又再次劃分了區(qū)域從xx月份后半月開始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個(gè)高度,這對(duì)我們來說即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn),但對(duì)于目前的情況來說情況不太樂觀,可能是市場(chǎng)出現(xiàn)了萎縮,但是與我
20、們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的.總結(jié)開來xx月銷售方面有以下幾點(diǎn):xx月份的新客戶不多,老客戶購(gòu)買同時(shí)也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對(duì)于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手?,F(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對(duì)我們更有信心和認(rèn)知度,去挖掘客戶更深的信息。我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?!安徽医杩谡曳椒ā保@個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的,現(xiàn)在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡(jiǎn)單而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個(gè)行業(yè),可能是沒有辦法,但現(xiàn)在這是我們
21、惟一喜歡的工作,對(duì)于自己喜歡的事情要付出的努力,在這段工作中,我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提,所以我們要用的激情投入到工作中去。二、x月工作計(jì)劃對(duì)于下個(gè)月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):1.先做好老客戶的定期回訪,避免導(dǎo)致老客戶的流失,余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。2.加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)知識(shí)的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷售技能3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不一定就每一個(gè)客戶都能做到銷售,我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),最終要讓他
22、們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時(shí)候不會(huì)說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。5.做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,對(duì)于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。6.做好公司安排的工作,盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,勇往直前??偠灾?,希望下個(gè)月我們有更好的業(yè)績(jī),公司有更好的結(jié)果。采購(gòu)計(jì)劃 篇3xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年
23、這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部
24、門監(jiān)督。xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。xx年通過組織學(xué)習(xí)采購(gòu)管理戰(zhàn)略和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程、采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。采
25、購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)
26、和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送
27、審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣?/p>
28、的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降
29、低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感xx年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。六、xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):1、公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程(10
30、個(gè))房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的使用效
31、率,優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量以14、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來獲得
32、價(jià)格上的利益。6、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。設(shè)計(jì)圖紙出來后,采供部提前介入,爭(zhēng)取贏得時(shí)間,降低采購(gòu)成本。在xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。采購(gòu)計(jì)劃 篇41、2月份完成的重要任務(wù)1、完成秋節(jié)時(shí)期各部分備用物質(zhì)的推銷;2、完成六樓告白霓虹
33、燈、興品戰(zhàn)潲火收受接管的條約制定及簽定;3、召開供給商調(diào)和會(huì),支配秋節(jié)物質(zhì)供給任務(wù),包管沒有影響旅店一般運(yùn)營(yíng);4、經(jīng)由市場(chǎng)查詢拜訪,并經(jīng)過三家興品支貨商報(bào)價(jià),肯定旅店背一樓興品支貨商;5、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)、訂價(jià)任務(wù)及3月份上半月旅店餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)任務(wù);6、完成歌舞劇院衡宇租賃條約的付款審批手絕;7、召開部分任務(wù)集會(huì),轉(zhuǎn)達(dá)旅店集會(huì)肉體,進(jìn)修A模針對(duì)推銷部的相干文件,并將其當(dāng)真貫徹落實(shí)到實(shí)踐任務(wù)中。8、分種別召開各供給商座談會(huì),側(cè)重聽取供給商取旅店互助中存正在的成績(jī),并取相干部分及帶領(lǐng)協(xié)商、造訂詳細(xì)辦理方法;9、開端完美物質(zhì)代價(jià)庫(kù)的疑息,以熟習(xí)控制推銷物質(zhì)代價(jià)靜態(tài);10、完成部分2
34、0xx年度目的義務(wù)書的起草、職員崗?fù)ず司幊h和05年1月份部分運(yùn)營(yíng)剖析等任務(wù);11、完成PA保凈裝備的市場(chǎng)查詢拜訪及投標(biāo)約請(qǐng);12、完成汽鍋頤養(yǎng)條約的構(gòu)和;13、催促各部分定時(shí)提交3月份推銷企圖,以利于低落、掌握推銷本錢。2、3月份任務(wù)企圖序號(hào)任務(wù)內(nèi)容目的請(qǐng)求完成時(shí)光義務(wù)人包辦人13月份物質(zhì)的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、訂價(jià)任務(wù)定時(shí)完成3月15、30日XX2平常物質(zhì)的詢價(jià)及推銷定時(shí)完成XX3辦公裝備的開標(biāo)及條約簽定XX4物質(zhì)代價(jià)庫(kù)、供給商檔案的健全定時(shí)完成3月30日XX5各部分月企圖推銷定時(shí)、按量完成XX6帶領(lǐng)交辦的其他任務(wù)定時(shí)完成XX全部職員采購(gòu)計(jì)劃 篇5我們樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念,積極落實(shí)采供工
35、作要點(diǎn)。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及所需原料,特制訂以下工作計(jì)劃。一、組織實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)策略公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。我們強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢問比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。通過組織學(xué)習(xí)采購(gòu)管理戰(zhàn)略
36、和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī),完善了更具操作性的材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程、采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),競(jìng)標(biāo)單位保證在三家以上,全程由總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部共同參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。3、形成監(jiān)督機(jī)制。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)
37、水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上注重溝通技巧和談判策略。要求各個(gè)長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5至8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整部分工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行 采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也
38、在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。采購(gòu)成本核算一次性紙筷子的原材料主要為報(bào)紙、書本紙、硬化劑、食品色劑,根據(jù)以上采購(gòu)計(jì)劃及說明,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,紙?jiān)嫌刹少?gòu)人員與各回收站聯(lián)系,解決其來源問題。根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃:從xxxx年1
39、1月正式投入生產(chǎn)開始,計(jì)劃到xxxx年11月,生產(chǎn)量達(dá)6300萬(wàn)雙,則需要189000Kg廢紙,按照一年360天計(jì)算,即需要保證每天525Kg的原料廢紙供應(yīng)量,添加劑年需求量是6300Kg,結(jié)合普通包裝的成本94500元,全自動(dòng)紙筷子生產(chǎn)線設(shè)備一臺(tái)8900元,第一年的預(yù)計(jì)采購(gòu)成本為456200元。前3年需設(shè)備一臺(tái),故后兩年無(wú)需購(gòu)買新設(shè)備,以此類推,從xxxx年11月到xxxx年11月,計(jì)劃生產(chǎn)量達(dá)8100萬(wàn)雙,預(yù)計(jì)采購(gòu)成本是575100元;從xxxx年11月到xxxx年11月,計(jì)劃生產(chǎn)量達(dá)10800萬(wàn)雙,預(yù)計(jì)采購(gòu)成本是766800元。第四年,引進(jìn)新的一臺(tái)全自動(dòng)紙筷子生產(chǎn)設(shè)備,從xxxx年11月
40、到20xx年11月,計(jì)劃生產(chǎn)量達(dá)16500萬(wàn)雙,其中3300萬(wàn)雙高級(jí)包裝筷子,13200萬(wàn)雙普通包裝筷子,預(yù)計(jì)采購(gòu)成本是1262900元;從20xx年11月到20xx年11月,計(jì)劃生產(chǎn)量達(dá)21600萬(wàn)雙,其中4320萬(wàn)雙高級(jí)包裝筷子,17280萬(wàn)雙普通包裝筷子,預(yù)計(jì)采購(gòu)成本為1641600元。其中,添加劑與食品色劑的價(jià)格可能會(huì)依據(jù)市場(chǎng)情況有所浮動(dòng),可采取競(jìng)標(biāo)方式最終確定供應(yīng)商。而由于技術(shù)壁壘,制造設(shè)備的價(jià)格不會(huì)有大的浮動(dòng)。至于主要原料,因?yàn)槭菑U紙,所以其價(jià)格也不會(huì)有明顯波動(dòng)。綜上所述,未來5年的采購(gòu)成本核算具有較高參考價(jià)值,由于是新型技術(shù)企業(yè),供應(yīng)商的選擇相對(duì)較少,也不會(huì)有太大的變動(dòng),價(jià)格與數(shù)
41、量能得到有力保證。采購(gòu)計(jì)劃 篇61、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事20xx年通過組織學(xué)習(xí)采購(gòu)管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件,通過換版之后完善了更具操作性的采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)全面實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,為公司節(jié)約采購(gòu)資金,能夠有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。4、完善監(jiān)督機(jī)制做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減本少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。采購(gòu)計(jì)劃 篇7時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年的腳步就要離我們遠(yuǎn)去,我們也即將迎來嶄新的20xx年?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐晒σ灿惺?,有幸福也有憂傷。今年公司全體員工在王副總的帶領(lǐng)下,為突破年銷售額一億大關(guān)而努力,在我們?nèi)w
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