建設(shè)施工項目安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位職責(zé)

1、目 錄項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制2安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制3施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制4材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制5班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制6班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任制7項目經(jīng)理崗位職責(zé)8項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé).9商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé).10項目副（執(zhí)行）經(jīng)理崗位職責(zé).11項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)12工會工作職責(zé)13生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14技術(shù)員崗位職責(zé)15施工員崗位職責(zé)16測量員崗位職責(zé)17質(zhì)量員崗位職責(zé)18安全員崗位職責(zé)19勞務(wù)專管員崗位職責(zé)20資料員崗位職責(zé)21貫標(biāo)管理員崗位職責(zé)22預(yù)算員崗位職責(zé)23材料員崗位職責(zé)24試驗員崗位職責(zé)25財務(wù)人員崗位職責(zé)26倉庫保管員職責(zé)27倉庫管理員

2、崗位職責(zé)28機(jī)管員崗位職責(zé)29機(jī)修工崗位職責(zé)30糾紛調(diào)解小組工作職責(zé)31門衛(wèi)崗位職責(zé)32保衛(wèi)崗位職責(zé)33水電安裝員崗位職責(zé)34文員崗位職責(zé)35直飲水管理職責(zé)362項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制l、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其施工。3、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。4、健全和完善用工管理

3、手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。7、發(fā)生事故，要做好場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 責(zé)任人： 年 月 日項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制l、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任

4、。2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。3、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4、制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗

5、收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 責(zé)任人： 年 月 日安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制l、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、管理工作。2、貫徹各項安全技術(shù)規(guī)范，組織安全設(shè)施驗收。3、組織參與安全技術(shù)交底，嚴(yán)格施工全過程的安全控制，檢查、督促操作人員遵守安全操作規(guī)程，并做好記錄。4、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取糾正和預(yù)防措施。5、制止違章作業(yè)嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與

6、生產(chǎn)發(fā)生矛盾危機(jī)安全生產(chǎn)時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對作業(yè)層、階段進(jìn)行檢查，遇有特別險情，有權(quán)指令先行停止施工，命令有關(guān)人員撤出危險區(qū)段，并迅速報告領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理。7、發(fā)生重大傷亡事故時要迅速搶救傷員，立即上報并保護(hù)好現(xiàn)場。 責(zé)任人： 年 月 日施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制l、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。3、經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、

7、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。4、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的安全整改要求。5、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報。 責(zé)任人： 年 月 日材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制l、按照項目安全保證計劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作，對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃，及時供應(yīng)。2、對供應(yīng)商進(jìn)行分析，健全

8、合格供應(yīng)商名錄。采購的勞動保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品驗收，取證，記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）。4、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求進(jìn)行堆放，消除事故隱患。5、供施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件等，在購入時必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后及時檢修。6、對易燃易爆物品進(jìn)行分類重點保管。對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗。 責(zé)任人： 年 月 日班組長安全生產(chǎn)貢任制l、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理按排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

9、2、進(jìn)廠組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護(hù)用品，不斷提高自保能力。3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，作好班前交底，不違章指揮、冒險蠻干。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、認(rèn)真作好新工人的崗位教育。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 責(zé)任人： 年 月 日班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任制l、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不蠻干亂干，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，不得在施工現(xiàn)場玩耍、兒戲、追逐和打鬧。不得擅自離開工作崗位和工作區(qū)域外的地方去。3

10、、參加各項安全學(xué)習(xí)和安全活動，提出改進(jìn)安全工作意見，搞好安全生產(chǎn)，不斷提高自我防護(hù)意識和能力。4、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、工作時間思想要集中，堅守崗位。嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火地方吸煙，動火。5、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項安全規(guī)定，正確使用“三寶”愛護(hù)各種安全設(shè)施及安全標(biāo)語牌，不得任意拆除和隨意挪動。6、在施工現(xiàn)場要注重安全，不得攀登腳手架，井字架，龍門架和隨吊籠上落。7、堅持“三級”安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。8、發(fā)生事故時要立即上報，并迅速及時搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場。 責(zé)任人： 年 月 日項目經(jīng)理崗位職責(zé)l、項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理，代表公司履行與甲方合同及分包合同相關(guān)的責(zé)

11、任。2、在公司的總體安排下，組織編制施工組織設(shè)計，履行“項目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書”規(guī)定的義務(wù)，對本工程的質(zhì)量、安全、成本和工期目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。3、按照公司規(guī)定的項目部崗位設(shè)置要求，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職責(zé)分配。4、對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。5、執(zhí)行公司的綜合管理體系文件，建立項目上的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系。6、在公司授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與政府機(jī)構(gòu)、甲方、監(jiān)理和分包單位等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。7、負(fù)責(zé)項目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字，按“項目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書”處理項目部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。8、項目資金做到?？顚Ｓ?，確保項目安全生產(chǎn)資金投入，確保職工

12、工資準(zhǔn)時足額發(fā)放。9、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。10、收集業(yè)務(wù)信息，參與公司的業(yè)務(wù)承接與洽談。項目經(jīng)理： 年 月 日項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)l、作為公司在項目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、分包商、建設(shè)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。2、確保合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。3、確定項目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報上級主管批準(zhǔn)。4、確定項目工作方針、工作目標(biāo)和工作程序。5、對重大問題包括實施方案，人事任免，技術(shù)措施，設(shè)備采購，資源調(diào)配，進(jìn)度計劃安排，合同及設(shè)計變更等會同上級主管部門進(jìn)行決策，牽頭并會同有關(guān)部門制定“項目質(zhì)量計劃”。6、制定項目

13、安全責(zé)任制。7、協(xié)調(diào)各施工工種及各分包商之間的工作。8、監(jiān)督各施工單位按設(shè)計要求施工。9、監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對不符合的分項、分部、單位工程負(fù)有直接責(zé)任，要及時制訂糾正措施并找出失誤的原因報告。10、審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場人員工資名單，工程費用報告及財務(wù)報告。11、安排竣工驗收工作，以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交的工作。12、安排竣工后的結(jié)算工作。項目經(jīng)理： 年 月 日商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)l、熟練掌握當(dāng)?shù)亟ㄖこ毯桶惭b工程的預(yù)算定額及有關(guān)決算編制的規(guī)定，掌握材料價格、市場動態(tài)、熟悉當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)統(tǒng)計法，編制報表的制度。2、熟悉國家和工程所在地的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司和項目部的各項管理制度。3、對本項目的成本控

14、制、經(jīng)濟(jì)簽證、同建設(shè)單位的預(yù)結(jié)算工作及平時的招投標(biāo)工作負(fù)全面責(zé)任。4、協(xié)助項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)外分包合同及材料合同的商談、草簽并在項目經(jīng)理的授權(quán)下簽定。5、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度的要求、負(fù)責(zé)制定材料供應(yīng)計劃。6、負(fù)責(zé)整理，保管好相關(guān)的合同及洽商等文件資料，要求來往文件必須及時、正確，并做好發(fā)文記錄。7、負(fù)責(zé)做好本工程的月產(chǎn)值，材料月消耗和年終產(chǎn)值的上報工作。8、組織項目成本測算工作。9、及時、正確的做好合同信函管理，經(jīng)濟(jì)簽證工作必須在本工程合同規(guī)定期內(nèi)完成。10、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計變更及施工方案。11、及時完成本項目部的材料及勞務(wù)結(jié)算工作。12、完成上級部門安排的其它事務(wù)。商務(wù)經(jīng)理： 年 月 日

15、項目副（執(zhí)行）經(jīng)理崗位職責(zé)l、項目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)對工程項目實施全面管理，對負(fù)責(zé)施工工程的質(zhì)量、安全與工期、環(huán)境、職業(yè)健康等負(fù)有直接責(zé)任。2、組織責(zé)任工程師認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和施工方案，并定期進(jìn)行檢查，確保生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)安排各分包單位的具體施工任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)組織對各班組進(jìn)行技術(shù)交底及安全技術(shù)教育，保障職工學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。4、領(lǐng)導(dǎo)組織原材料、構(gòu)配件及機(jī)械設(shè)備使用計劃的編制，并進(jìn)行調(diào)配。5、負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及ci形象管理工作。6、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收工作，組織開展每月二次的項目工程管理大檢查，定期向項目經(jīng)理及公司匯報項目管理情況。7、在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與外

16、部機(jī)構(gòu)（質(zhì)量安全監(jiān)督站、環(huán)保局、街道辦等）、甲方、監(jiān)理、項目管理層和分包單位等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。8、組織編制安全事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演習(xí)。按規(guī)定上報質(zhì)量安全事故，接受相關(guān)部門的處理。9、定期召開項目部例會，解決施工中出現(xiàn)的實際問題，學(xué)習(xí)上級部門的有關(guān)文件并落實相關(guān)的文件要求。10、配合上級主管部門以及公司內(nèi)部開展的各類檢查，對檢查中提出的問題及時予以整改落實，并將整改結(jié)果及時反饋。項目副（執(zhí)行）經(jīng)理： 年 月 日項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)l、貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)管理制度。2、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計及各類專項施工方案并監(jiān)督執(zhí)行，審批分包

17、單位提交的技術(shù)方案。3、組織圖紙會審及各專業(yè)技術(shù)問題的處理，審定設(shè)計洽商和變更工作。4、根據(jù)施工組織設(shè)計以及專項施工方案，組織對各工種進(jìn)行分部分項工程的技術(shù)交底。5、針對工程特點，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，對工程項目中的技術(shù)難點組織qc小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。6、參加分部分項工程的質(zhì)量驗收以及重要安全防護(hù)設(shè)施的驗收，參加質(zhì)量事故處理。7、領(lǐng)導(dǎo)做好技術(shù)資料的整理和歸檔和各項施工技術(shù)總結(jié)工作。8、負(fù)責(zé)工程圖紙、法律法規(guī)及施工技術(shù)書籍的管理。項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）： 年 月 日工會工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行有關(guān)工會工作的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，組織干部職工學(xué)習(xí)黨的方針政策；2、組織動員廣大干部職工協(xié)

18、助行政完成各項工作；3、堅持工會職能，積極參予項目部的民主管理；4、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，搞好工會積極分子的培訓(xùn)教育工作；5、積極開展群眾性的勞動競賽、合理化建議、職工文化教育；6、調(diào)查了解職工家庭生活，幫助職工解決后顧之憂，協(xié)調(diào)家庭糾紛，監(jiān)督職工福利待遇工作的落實；維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)職工的切身利益；7、協(xié)調(diào)職工與行政的關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動糾紛；8、組織開展職工文化體育活動；負(fù)責(zé)工會經(jīng)費的解交和內(nèi)部審計工作；9、完成公司黨委和工會交辦的其他工作。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)l、負(fù)責(zé)工程項目施工的各項準(zhǔn)備工作。2、負(fù)責(zé)項目施工的計劃管理工作，參加編制項目施工的總工期控制計劃，按上述計劃要求，編制項目施工的月

19、、周實施計劃；3、做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及各專業(yè)工程的交叉作業(yè)的綜合平衡工作；4、負(fù)責(zé)日常施工生產(chǎn)中的技術(shù)交底工作和質(zhì)量過程控制并及時處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃的貫徹實施；5、組織項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作；6、在施工過程中及時收集完整的索賠資料以及工期延誤，及時辦理簽證認(rèn)可手續(xù)；7、負(fù)責(zé)計劃統(tǒng)計與分析工作。生產(chǎn)經(jīng)理： 年 月 日技術(shù)員崗位職責(zé)l、技術(shù)員是在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。2、配合主管工程師編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報表，向主管工程師審報所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付，參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。3、負(fù)責(zé)初審施工

20、單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。4、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。6、參加所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作，及時對進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。7、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報總工程師及部門經(jīng)理，審核整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案。8、及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。9、對

21、現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。技術(shù)員： 年 月 日施工員崗位職責(zé)l、負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作。2、執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和施工方案，并及時反饋管理信息。3、負(fù)責(zé)將項目月度計劃分解成周作業(yè)計劃，及時做好材料與機(jī)具、成品與半成品需求計劃，控制分包單位的施工進(jìn)度安排。4、負(fù)責(zé)單位工程的測量定位和放線工作。5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場各工種的施工技術(shù)指導(dǎo)，對現(xiàn)場施工作業(yè)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督與檢查，督促分包單位作好自檢、互檢、交接檢。6、協(xié)調(diào)作業(yè)面上各工種交叉作業(yè)所出現(xiàn)的各類矛盾與問題，難以處理的技術(shù)問題及時反饋項目工程師。7、負(fù)責(zé)項目施工基礎(chǔ)資料（施

22、工日記等）的填寫工作，參加分項分部工程的驗收和竣工驗收。8、發(fā)生質(zhì)量事故時，及時保護(hù)施工現(xiàn)場，參加事故原因調(diào)查分析，采取相關(guān)的措施。9、協(xié)助安全員對現(xiàn)場人員進(jìn)行安全教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理。施工員： 年 月 日測量員崗位職責(zé)l、熟悉有關(guān)的各種計量測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；做好施工現(xiàn)場的測量工作，使各次測量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定；2、做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要；做好測量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無誤，真實可靠，提供及時；3、做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志管

23、理，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯、在施工期間保護(hù)完好；4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作，解決疑難測點的測量工作；5、負(fù)責(zé)測量放線后的復(fù)查工作；6、負(fù)責(zé)按期進(jìn)行沉降觀測、構(gòu)筑物垂直偏差等觀測；7、負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、修理、保管工作，保證精度；8、負(fù)責(zé)測量計量器具的報廢和購買等工作的申報；9、負(fù)責(zé)計量器的送檢工作；保證計量技術(shù)指標(biāo)的完成，做到計量器具配備率達(dá)100%，計量檢測率達(dá)100%，計量器具周檢受檢率達(dá)100%，計量器具抽檢合格率達(dá)100%。測量員： 年 月 日質(zhì)量員崗位職責(zé)l、嚴(yán)格遵照國家和當(dāng)?shù)仡C發(fā)的施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。履行工程質(zhì)量的監(jiān)督與檢查職責(zé)，負(fù)責(zé)制

24、定和執(zhí)行工程質(zhì)量檢查計劃。2、組織對分包單位完成的項目進(jìn)行質(zhì)量驗收，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題并督促整改。并做好三上墻（姓名、質(zhì)量實測結(jié)果、時間）工作。3、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材以及現(xiàn)場制作的砼、砂漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對質(zhì)保試驗資料）和驗證工作，對劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。4、負(fù)責(zé)對分部分項工程的內(nèi)部檢測和等級評定，參加隱蔽工程的驗收、中間驗收、竣工驗收，及時整理質(zhì)量檢驗評定資料提供給資料員。5、深入現(xiàn)場，定期反映項目質(zhì)量管理動態(tài)，進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施并監(jiān)督實施。參加質(zhì)量事故的處理。6、負(fù)責(zé)對項目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，提高全員質(zhì)量意識，

25、指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗管理點。7、參加上級部門組織的質(zhì)量檢查活動，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項的實施。質(zhì)量員： 年 月 日安全員崗位職責(zé)l、認(rèn)真貫徹落實國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，落實公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、組織項目部環(huán)境因素和危險因素的識別與評價工作，編制項目部的職業(yè)安全健康目標(biāo)指標(biāo)管理方案，并負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查和安全目標(biāo)崗位責(zé)任制的考核。3、負(fù)責(zé)建立特殊工種作業(yè)名錄，對職工進(jìn)三級安全教育，進(jìn)行各項安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)各種安全資料的填寫、收集和歸檔。4、組織做好井架、腳手架、臨時用電和各類機(jī)械設(shè)備及各類安全防護(hù)設(shè)施的檢查和驗收工作。5、每日巡視現(xiàn)場，對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行

26、日常檢查，及時糾正和處罰違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等行為。6、負(fù)責(zé)組織火災(zāi)、坍塌等事故的應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，并評估效果和改進(jìn)。7、及時填報企業(yè)傷亡事故月報表，參加工傷事故的調(diào)查處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取措施防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。8、督促項目部定期發(fā)放勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)施工人員正確使用。9、協(xié)助做好評優(yōu)工作，負(fù)責(zé)完成項目的竣工安全評價工作。安全員： 年 月 日勞務(wù)專管員崗位職責(zé)l、貫徹執(zhí)行國家勞動法律法規(guī)和政策要求，指導(dǎo)和監(jiān)管項目部規(guī)范完善勞務(wù)用工管理。2、負(fù)責(zé)辦理項目部勞務(wù)分包合同的簽訂、評審工作。3、負(fù)責(zé)項目部勞動合同管理工作。4、落實項目用工考勤公示制度，加強(qiáng)勞務(wù)用工的過程管理。5

27、、督促勞務(wù)企業(yè)按月足額支付工人工資。6、負(fù)責(zé)辦理項目部農(nóng)民工工資保證金繳納事宜。7、負(fù)責(zé)處理勞動糾紛、民工投訴、鬧事的調(diào)解處理工作并做好相關(guān)記錄。8、做好勞務(wù)分包企業(yè)的信譽評價資料的收集整理工作，對不合格隊伍提出清退意見并及時上報。9、總結(jié)各類勞務(wù)糾紛的原因和解決方法，完善項目勞務(wù)管理制度。1 0、負(fù)責(zé)項目部流動人員計劃生育工作。勞務(wù)專管員： 年 月 日資料員崗位職責(zé)l、按照工程施工進(jìn)度，及時做好各類技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，負(fù)有真實、及時、完整地編制技術(shù)、貫標(biāo)資料的責(zé)任。2、根據(jù)國家規(guī)范要求及行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，向有關(guān)人員進(jìn)行資料交底，及時催收相關(guān)資料。3、參加分部工程、分項工程，

28、隱蔽工程、檢驗批驗收；協(xié)助和整理施工技術(shù)資料。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗和抽樣試驗工作。5、負(fù)責(zé)內(nèi)外各種文件的收發(fā)工作。6、負(fù)責(zé)收集施工過程的影像資料。7、負(fù)責(zé)計量器具的臺帳管理，進(jìn)行標(biāo)識。8、負(fù)責(zé)組織實施公司綜合管理體系規(guī)定的相關(guān)工作。9、負(fù)責(zé)對分包（含甲方直接分包）單位工程資料的管理工作。資料員： 年 月 日貫標(biāo)管理員崗位職責(zé)l、負(fù)責(zé)綜合管理體系的日常管理工作，使之充分有效運行，確保體系方針，目標(biāo)的實現(xiàn)。2、根據(jù)綜合管理體系要求向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實任務(wù)。3、參加對施工現(xiàn)場質(zhì)量體系，環(huán)境保護(hù)措施和安全健康設(shè)施的落實，檢查，指導(dǎo)與驗收。4、及時督促計量人員做好計量器具的定期檢測工作，收集結(jié)果報告。

29、5、及時、認(rèn)真收集各項貫標(biāo)資料，按各個程序整理歸檔。6、對公司的程序文件和管理手冊要嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)私自外借或復(fù)印給他人。7、密切配合公司每年的綜合管理體系內(nèi)部和外部審核工作。貫標(biāo)管理員： 年 月 日預(yù)（核）算員崗位職責(zé) l、及時做好合同及施工過程中甲乙雙方來往函件的管理，做好經(jīng)濟(jì)簽證、索賠等工作。 2、根據(jù)施工進(jìn)度做好各分部、分項工程量結(jié)算及各項內(nèi)部統(tǒng)計核算工作。 3、負(fù)責(zé)工程預(yù)算書的編制，及時完成班組工程量（產(chǎn)值）審核與支付控制，按時向有關(guān)單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、本公司）上報月度、年度產(chǎn)值報表，做好工程結(jié)算工作。 4、負(fù)責(zé)工程內(nèi)部統(tǒng)計分析工作，建立項目的人、材、機(jī)等實際消耗量臺帳，協(xié)助項目

30、經(jīng)理進(jìn)行成本控制。 5、按工程施工進(jìn)度及時提供各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。 6、及時對項目部資源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計，并負(fù)責(zé)向公司市場經(jīng)營處上報人工、材料、機(jī)械等價格信息。 7、參與招投標(biāo)過程中商務(wù)標(biāo)函的編制。預(yù)算員： 年 月 日材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制l、按照項目安全保證計劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作，對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃，及時供應(yīng)。2、對供應(yīng)商進(jìn)行分析，健全合格供應(yīng)商名錄。采購的勞動保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品驗收，取證，記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）。4、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求進(jìn)行堆放，消除事故隱患。5、供

31、施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件等，在購入時必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后及時檢修。6、對易燃易爆物品進(jìn)行分類重點保管。對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗。材料員： 年 月 日試驗員崗位職責(zé)l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范，掌握常用材料的性能和基本成分。2、努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，熟練掌握各項試驗業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。3、對到場材料要分清產(chǎn)地、品種、標(biāo)號、數(shù)量、記錄清楚，按規(guī)定取樣送檢，做完試驗填試驗報告單，做到數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確，及時把結(jié)論反饋給有關(guān)人員。4、按工員建立各類臺帳、收集試驗資料并及時整理、存檔、滿足施工和

32、資料的要求，熟悉驗儀器性能、用途、注意事項、操作規(guī)程。5、負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生，工作完后對機(jī)器、工具、工作臺及地面要及時檢查清理，保持工作時的良好環(huán)境。6、在技術(shù)人員的指導(dǎo)下編寫工程試驗、資料、設(shè)計并指導(dǎo)、服務(wù)于生產(chǎn)。7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。試驗員： 年 月 日財務(wù)人員崗位職責(zé)l、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律和公司財務(wù)制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核原始憑證，監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。3、建立有關(guān)帳目并及時核對清理債權(quán)債務(wù)，定期（一個月不少于一次）與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況，保證帳帳相符。4、及時登記現(xiàn)金、銀行日記帳等有關(guān)帳目，做到日清月結(jié)，保證帳款相符。5、負(fù)責(zé)到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)

33、算支票、現(xiàn)金事宜，并保管好現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支票。6、按月編報工資表，控制工資含量并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。7、及時與甲方對帳結(jié)算，收取工程進(jìn)度款，并將甲供情況上報公司。8、保證項目部安全生產(chǎn)專項資金的提取，做到?？顚Ｓ谩?、及時向項目經(jīng)理提交工程資金的運行情況報告。協(xié)助預(yù)算員做好項目部的成本核算工作。財務(wù)人員： 年 月 日倉庫保管員職責(zé)l、保管人員應(yīng)自覺遵守項目部制訂的各項規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職范圍內(nèi)的各項工作。2、對各種采購的物資要嚴(yán)格驗收手續(xù)，貨單與實物相符。3、各種物品出庫時，手續(xù)要齊全，否則不準(zhǔn)出庫。4、認(rèn)真做月報表，核實物品進(jìn)。出庫數(shù)，做到帳帳、帳物相符。5、保管員不得將倉庫的各種物資

34、私自外借或送給他6、控制各種物品庫存數(shù)，減少積壓，增加資金周轉(zhuǎn)；并經(jīng)常問領(lǐng)導(dǎo)匯報倉庫物資的庫存情況。7、采購貨物要經(jīng)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，做到先申請后進(jìn)貨。倉庫保管員： 年 月 日倉庫管理員崗位職責(zé)l、負(fù)責(zé)對進(jìn)場的原材料、周轉(zhuǎn)材料、成品、半成品、小型機(jī)具等的收料、保管、領(lǐng)用控制等工作。2、會同材料員和試驗員對進(jìn)場材料（含甲供）進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等方面的驗收。3、對倉庫內(nèi)材料和工具的領(lǐng)用，辦理登記手續(xù)，對易損工具以舊換新，對遺失工具及時上報財務(wù)，照價賠償。4、建立材料進(jìn)出庫臺帳，實行每月盤存制度，及時向材料員反映材料使用狀況。5、及時整理各倉庫內(nèi)的物品，分品種、規(guī)格堆放有序、整齊，遵循先到先用

35、的原則，時刻保持庫房整潔。6、易燃易爆等危險物品應(yīng)單獨設(shè)立危險品倉庫，并按化學(xué)危險品管理程序進(jìn)行嚴(yán)格管理。7、按固體廢物管理程序?qū)Ω黝惪苫厥諒U料及時做好處理工作。倉庫管理員： 年 月 日機(jī)管員崗位職責(zé)l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作；2、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真做好驗收工作，做好驗收記錄；建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳，對分管的機(jī)械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載；3、開展對施工現(xiàn)場所使用的機(jī)械設(shè)備日巡查、周檢查、月專業(yè)大檢查制度，及時組織對設(shè)備維修保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)；4、嚴(yán)格實行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，

36、監(jiān)督操作者按設(shè)備操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報；5、協(xié)助有關(guān)部門做好對機(jī)操人員的教育、培訓(xùn)工作；6、參與機(jī)械事故和與機(jī)械有關(guān)的人身事故的調(diào)查，參與事故分析會并提出意見；7、負(fù)責(zé)機(jī)操人員的調(diào)配，及時根據(jù)需要提出人員增減計劃；8、負(fù)責(zé)定期結(jié)算機(jī)械租賃費和損壞、丟失機(jī)械及零配件的索賠費。機(jī)管員： 年 月 日機(jī)修工崗位職責(zé)l、負(fù)責(zé)項目部設(shè)備機(jī)械維修的工作，按要求及時做好問題診斷與維修；2、按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制定保養(yǎng)計劃建議，并按計劃實施保養(yǎng)工作；3、根據(jù)庫存情況提交設(shè)備備件采購申購表，負(fù)責(zé)備件的驗收與急購備件的提交；4、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單的保養(yǎng)工作；5、做好日常設(shè)備巡

37、查的工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患；6、負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗；7、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時及設(shè)備原因造成的報廢量；8、完成上級委派的其它工作任務(wù)。機(jī)修工： 年 月 日糾紛調(diào)解小組工作職責(zé)l、糾紛調(diào)解小組由項目負(fù)責(zé)人和安全員、班組長、職工代表組成。2、項目部調(diào)解小組是在區(qū)域公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)解處理內(nèi)部有關(guān)的矛盾糾紛，正確解決工地內(nèi)部矛盾，做好疏導(dǎo)工作。3、項目部內(nèi)部矛盾糾紛，由項目部調(diào)解小組調(diào)解，矛盾不激化，職工或管理人員的糾紛，分別由項目部調(diào)解小組組織當(dāng)事者進(jìn)行調(diào)解。4、廣泛宣傳社會主義法制，提高群體遵紀(jì)守法的自覺性，出現(xiàn)糾紛，積極調(diào)解疏導(dǎo)，防止矛盾激化造成不良后果。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識和黨的方針政策，提高政治素質(zhì)，提高調(diào)解工作的能力。6、嚴(yán)格依法和黨的政策進(jìn)行調(diào)解，辦事公道，不吃請、不受禮、不得泄露當(dāng)事人的隱私，不對當(dāng)事人進(jìn)行威脅、壓制。7、建立調(diào)解檔案，對調(diào)解的糾紛進(jìn)行登記，由當(dāng)事人簽