包裝回收泄露電商成本玄機

1、看吧 1tx包裝回收泄露電商成本玄機一個紙箱，滿載商品而來，還要被快遞員“接走”。電商悄然試水回收紙箱的背后，是包裝成本與用戶體驗之間的博弈。曾有業(yè)內(nèi)人士對三家網(wǎng)絡(luò)服裝品牌的包裝進行“全方位對比分析”，發(fā)現(xiàn)看似差不多的紙箱，在質(zhì)量、人性化設(shè)計、二次使用便捷度等方面卻大相徑庭。如何在“少花錢”的前提下盡可能大地提升用戶體驗，讓苦苦掙扎在盈虧線上的電商絞盡腦汁。電商悄然回收紙箱網(wǎng)購包裹到手后，隨手扔掉的箱子到底價值幾何？據(jù)北京商報記者了解，1號店已經(jīng)開始在北上廣地區(qū)進行紙箱回收，送貨員會主動詢問顧客是否愿意配合。這一措施將在未來推廣到所有站點。然而，紙箱回收卻在消費者方面叫好難叫座。1號店方面表示

2、，目前約有10%的顧客擁護此舉。有業(yè)內(nèi)人士認為，無償回收是導(dǎo)致參與度不高的首要原因，“企業(yè)可以象征性地返一些積分，既是鼓勵，還能增強用戶粘性?！庇蟹治鋈耸空J為，除環(huán)保原因外，成本也是促使電商企業(yè)對紙箱進行回收的一大原因。據(jù)透露，大型B2C電商配備的標準紙箱成本約為每個0.5-1元，而凡客誠品等服裝類電商一般使用掀改式的“飛機盒”，單價更高，一個標準大小的價格可達3元，再加上各類輔料、袋子，包裝成本幾乎占到配送成本的一半。同款紙箱價差十余倍規(guī)格相同的標準紙箱，有的標價0.13元，有的卻達到1.8元一個，價格差近13倍。除了商家利潤差異外，紙箱自身的差異也是造成明顯價格差異的主要原因。淘寶網(wǎng)一位專

3、賣紙箱等物流用品的商家告訴北京商報記者，用料、層數(shù)、硬度、是否印刷顏色、LOGO和圖案都會影響紙箱的價格。據(jù)了解，某鞋服類電商擁有近20種規(guī)格的包裝箱，根據(jù)包裹的商品體積和材質(zhì)不同，所用包裝箱的種類也有所區(qū)別。有商家表示，同為17595115mm的10號紙箱，按瓦楞紙層數(shù)分，可分為三層、五層、七層，按照瓦楞紙板的形狀和楞高，還可分為A型、B型、C型和E型等幾種。即使層數(shù)和楞高相同，紙箱的質(zhì)量和成本也會因原材料的不同有所差異。某北京賣家出售的10號紙箱，普通三層單個售價僅為0.35元，加厚五層則達到0.6元。以日發(fā)貨千單計算，一家電商企業(yè)選用不同的紙箱，一年的成本差異可超過9萬元。而按照2012

4、年銷售額45億元計算，如果1號店10%的紙箱可進行二次回收利用，將節(jié)省成本高達百萬元。紙箱營銷大有可為事實上，即使無法做到二次利用，電商仍可在紙箱上做出更多文章。幾年前，在大多數(shù)電商還在用紙箱送貨時，京東商城憑借自建物流優(yōu)勢，對部分商品用塑料袋進行配送。久而久之，印著“360Buy”LOGO的袋子，隨著用戶逛街、乘地鐵，迅速被消費者熟知。隨著行業(yè)發(fā)展，紙箱營銷也玩兒起更多花樣。北京商報記者在某男裝品牌天貓旗艦店看到，該品牌包裝箱除了印有LOGO外，還加印了微博、微信二維碼和品牌官網(wǎng)App二維碼，消費者收到包裹后，可以直接掃碼與商家互動，甚至溝通售后環(huán)節(jié)。此前有消息稱，由于透明膠帶的主要材料難以

5、降解，膠水中的甲醛和苯會傷害人的皮膚和呼吸道，希望電商企業(yè)采用“拉鏈包裝”，一撕包裝盒頂部的拉鏈即可開啟。 本文來源：北京商報 作者：崇曉萌以下是繁體版一個紙箱，滿載商品而來，還要被快遞員“接走”。電商悄然試水回收紙箱的背後，是包裝成本與用戶體驗之間的博弈。曾有業(yè)內(nèi)人士對三傢網(wǎng)絡(luò)服裝品牌的包裝進行“全方位對比分析”，發(fā)現(xiàn)看似差不多的紙箱，在質(zhì)量、人性化設(shè)計、二次使用便捷度等方面卻大相徑庭。如何在“少花錢”的前提下盡可能大地提升用戶體驗，讓苦苦掙紮在盈虧線上的電商絞盡腦汁。電商悄然回收紙箱網(wǎng)購包裹到手後，隨手扔掉的箱子到底價值幾何？據(jù)北京商報記者瞭解，1號店已經(jīng)開始在北上廣地區(qū)進行紙箱回收，送貨

6、員會主動詢問顧客是否願意配合。這一措施將在未來推廣到所有站點。然而，紙箱回收卻在消費者方面叫好難叫座。1號店方面表示，目前約有10%的顧客擁護此舉。有業(yè)內(nèi)人士認為，無償回收是導(dǎo)致參與度不高的首要原因，“企業(yè)可以象征性地返一些積分，既是鼓勵，還能增強用戶粘性。”有分析人士認為，除環(huán)保原因外，成本也是促使電商企業(yè)對紙箱進行回收的一大原因。據(jù)透露，大型B2C電商配備的標準紙箱成本約為每個0.5-1元，而凡客誠品等服裝類電商一般使用掀改式的“飛機盒”，單價更高，一個標準大小的價格可達3元，再加上各類輔料、袋子，包裝成本幾乎占到配送成本的一半。同款紙箱價差十餘倍規(guī)格相同的標準紙箱，有的標價0.13元，有

7、的卻達到1.8元一個，價格差近13倍。除瞭商傢利潤差異外，紙箱自身的差異也是造成明顯價格差異的主要原因。淘寶網(wǎng)一位專賣紙箱等物流用品的商傢告訴北京商報記者，用料、層數(shù)、硬度、是否印刷顏色、LOGO和圖案都會影響紙箱的價格。據(jù)瞭解，某鞋服類電商擁有近20種規(guī)格的包裝箱，根據(jù)包裹的商品體積和材質(zhì)不同，所用包裝箱的種類也有所區(qū)別。有商傢表示，同為17595115mm的10號紙箱，按瓦楞紙層數(shù)分，可分為三層、五層、七層，按照瓦楞紙板的形狀和楞高，還可分為A型、B型、C型和E型等幾種。即使層數(shù)和楞高相同，紙箱的質(zhì)量和成本也會因原材料的不同有所差異。某北京賣傢出售的10號紙箱，普通三層單個售價僅為0.35

8、元，加厚五層則達到0.6元。以日發(fā)貨千單計算，一傢電商企業(yè)選用不同的紙箱，一年的成本差異可超過9萬元。而按照2012年銷售額45億元計算，如果1號店10%的紙箱可進行二次回收利用，將節(jié)省成本高達百萬元。紙箱營銷大有可為事實上，即使無法做到二次利用，電商仍可在紙箱上做出更多文章。幾年前，在大多數(shù)電商還在用紙箱送貨時，京東商城憑借自建物流優(yōu)勢，對部分商品用塑料袋進行配送。久而久之，印著“360Buy”LOGO的袋子，隨著用戶逛街、乘地鐵，迅速被消費者熟知。隨著行業(yè)發(fā)展，紙箱營銷也玩兒起更多花樣。北京商報記者在某男裝品牌天貓旗艦店看到，該品牌包裝箱除瞭印有LOGO外，還加印瞭微博、微信二維碼和品牌官

9、網(wǎng)App二維碼，消費者收到包裹後，可以直接掃碼與商傢互動，甚至溝通售後環(huán)節(jié)。此前有消息稱，由於透明膠帶的主要材料難以降解，膠水中的甲醛和苯會傷害人的皮膚和呼吸道，希望電商企業(yè)采用“拉鏈包裝”，一撕包裝盒頂部的拉鏈即可開啟。 本文來源：北京商報 作者：崇曉萌3D打印打響桌面爭奪戰(zhàn)3D打印只是噱頭，如果真的能顛覆產(chǎn)業(yè)，“那我的郭字倒過來寫?！兵櫤＜瘓F董事長郭臺銘日前高調(diào)唱衰3D打印，引來業(yè)界一片嘩然。在業(yè)內(nèi)人士看來，3D打印的最大障礙在于商業(yè)化運用存疑。但近日，3D打印制造商Stratasys（NSDQ：SSYS）與桌面3D打印生產(chǎn)者Makerbot簽訂最終合并協(xié)議，宣布后者以換股并購交易的方式與

10、Stratasys子公司合并。這意味著，3D打印領(lǐng)域掀起了一輪并購潮，而爭奪的對象就是小型桌面用戶。爭奪桌面用戶“在5到10年內(nèi)，讓每個孩子人手一個Makerbot?！边@是Makerbot創(chuàng)始人布里佩蒂斯（BrePettis）的夢想。成立于2009年的Makerbot是美國一家小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，憑借互聯(lián)網(wǎng)及美國紐約的一家實體店，2012年該公司營收1500萬美元，而僅2013年一季度，營收已達1100萬美元。Makerbot的打印機可歸類于開源硬件產(chǎn)品，這類產(chǎn)品的好處是用戶可以在之前硬件的基礎(chǔ)上進行二次創(chuàng)意。在中國，活躍著一大批創(chuàng)客，不少“創(chuàng)客工程師”的工作方式之一就是購買一臺廉價的桌面開源打印機

11、，設(shè)計有創(chuàng)意的藝術(shù)品或電子產(chǎn)品?！安贿^這樣的開源打印機往往用上23個月就壞了，工程師則通過開源代碼修理改進打印機，并把相應(yīng)的改進方案回饋給開源打印機公司，使其做得更完善。”北京創(chuàng)客空間創(chuàng)始人王盛林對中國經(jīng)營報記者說。創(chuàng)客們“打印”出的產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于藝術(shù)節(jié)展示以及DIY創(chuàng)意電子產(chǎn)品等，不少作品亦吸引了風險投資人士的注意。此外一些高校及專業(yè)院校通過3D打印機打印教學(xué)模具或?qū)W生的創(chuàng)意、創(chuàng)造產(chǎn)品模型，是3D打印機銷售的另一市場，增長速度很快。這兩類用戶對3D打印機的需求，都集中在小型桌面類3D打印機上。正是在桌面用戶需求增長的背景下，Makerbot選擇與Stratasys合并。Stratasys董

12、事會主席、FDM技術(shù)創(chuàng)始人ScottCrump表示：“目前Stratasys公司共擁有550項專利，對于一些企業(yè)來說，可以越過知識產(chǎn)權(quán)的限制?！薄澳壳皣鴥?nèi)3D打印在航空、高精制造領(lǐng)域應(yīng)用成果明顯，但是尚未大規(guī)模應(yīng)用。”上海卓然工程技術(shù)有限公司研發(fā)經(jīng)理展益彬說，行業(yè)發(fā)展受阻，自身也在尋求新的突破，小型桌面應(yīng)用一定程度上解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢的現(xiàn)狀。新一輪并購潮3D打印界有兩家巨頭：Stratasys與3DSystems。前者見長于工業(yè)級3D打印機制造與銷售，而后者則強于在消費領(lǐng)域，有人把該公司生產(chǎn)的打印機譽為3D打印界蘋果的iPod播放器。3DSystems公司生產(chǎn)的Cube3D打印機主要面向消費者，

13、是不少美國家庭父母送給十幾歲孩子們的“玩具”。2013年一季度，3DSystems公司業(yè)績表現(xiàn)強勁，財報顯示3D打印機銷售額比2012年同期增長61%，盈利比2012年同期增長24%。2013年5月2日，該公司宣布收購增材制造和傳統(tǒng)制造服務(wù)供應(yīng)商RPDG集團有限公司，此前3DSystems還曾收購了掃描軟件公司Rapidform?！癛PDG集團專注于注塑成型、數(shù)控加工、模具鑄造、模型制作和快速成型服務(wù)，3DSystems并購意圖是希望未來其業(yè)務(wù)線從消費端走向工業(yè)制造?！币晃粚Ｗ?D打印的風險投資人士說。而Stratasys并購Makerbot，則是希望其產(chǎn)品線從工業(yè)級拓展到針對普通消費者的入門

14、級產(chǎn)品。半年前，美國Stratasys公司才剛剛完成與以色列著名的3D打印公司Objet的并購。Scott坦陳：“并購Makerbot可以讓我們進入之前一直未進入的入門級消費者市場，他們主要針對專業(yè)消費者、教育用戶和一般消費者用戶?！薄癕akerbot在互聯(lián)網(wǎng)版塊增長很快，該市場為Stratasys提供了有益的補充?！痹跇I(yè)內(nèi)人士看來，這次并購?fù)耆窍蚧ヂ?lián)網(wǎng)這一新領(lǐng)域進軍，Stratasys要鞏固其在3D打印領(lǐng)域大佬的地位。并購后，Stratasys在工業(yè)領(lǐng)域和小型桌面應(yīng)用領(lǐng)域都擁有了產(chǎn)品及渠道。上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者，對于一家能夠生產(chǎn)工業(yè)級3D打印機的企業(yè)，開發(fā)面向消費者的小型桌面3D打印機如同

15、“小兒科”，Stratasys并購Makerbot的目地不在打印機本身，而是看好了對方的渠道。記者獲悉，Makerbot的產(chǎn)品幾乎全部通過互聯(lián)網(wǎng)進行銷售，不僅如此，該公司還擁有大型的3D打印設(shè)計數(shù)據(jù)庫，全部為開源文件，沒有版權(quán)問題。“從銷售打印機的臺數(shù)上，小型桌面應(yīng)用產(chǎn)品將占主流，至少超過55%。但是對于公司財務(wù)的貢獻上，未來5年還將是工業(yè)級產(chǎn)品占收入的絕大多數(shù)?！盨cott說。 本文來源：中國經(jīng)營報以下是繁體版3D打印隻是噱頭，如果真的能顛覆產(chǎn)業(yè)，“那我的郭字倒過來寫?！兵櫤＜瘓F董事長郭臺銘日前高調(diào)唱衰3D打印，引來業(yè)界一片嘩然。在業(yè)內(nèi)人士看來，3D打印的最大障礙在於商業(yè)化運用存疑。但近日，

16、3D打印制造商Stratasys（NSDQ：SSYS）與桌面3D打印生產(chǎn)者Makerbot簽訂最終合並協(xié)議，宣佈後者以換股並購交易的方式與Stratasys子公司合並。這意味著，3D打印領(lǐng)域掀起瞭一輪並購潮，而爭奪的對象就是小型桌面用戶。爭奪桌面用戶“在5到10年內(nèi)，讓每個孩子人手一個Makerbot?！边@是Makerbot創(chuàng)始人佈裡佩蒂斯（BrePettis）的夢想。成立於2009年的Makerbot是美國一傢小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，憑借互聯(lián)網(wǎng)及美國紐約的一傢實體店，2012年該公司營收1500萬美元，而僅2013年一季度，營收已達1100萬美元。Makerbot的打印機可歸類於開源硬件產(chǎn)品，這類產(chǎn)品

17、的好處是用戶可以在之前硬件的基礎(chǔ)上進行二次創(chuàng)意。在中國，活躍著一大批創(chuàng)客，不少“創(chuàng)客工程師”的工作方式之一就是購買一臺廉價的桌面開源打印機，設(shè)計有創(chuàng)意的藝術(shù)品或電子產(chǎn)品?！安贿^這樣的開源打印機往往用上23個月就壞瞭，工程師則通過開源代碼修理改進打印機，並把相應(yīng)的改進方案回饋給開源打印機公司，使其做得更完善?！北本﹦?chuàng)客空間創(chuàng)始人王盛林對中國經(jīng)營報記者說。創(chuàng)客們“打印”出的產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用於藝術(shù)節(jié)展示以及DIY創(chuàng)意電子產(chǎn)品等，不少作品亦吸引瞭風險投資人士的註意。此外一些高校及專業(yè)院校通過3D打印機打印教學(xué)模具或?qū)W生的創(chuàng)意、創(chuàng)造產(chǎn)品模型，是3D打印機銷售的另一市場，增長速度很快。這兩類用戶對3D打印機

18、的需求，都集中在小型桌面類3D打印機上。正是在桌面用戶需求增長的背景下，Makerbot選擇與Stratasys合並。Stratasys董事會主席、FDM技術(shù)創(chuàng)始人ScottCrump表示：“目前Stratasys公司共擁有550項專利，對於一些企業(yè)來說，可以越過知識產(chǎn)權(quán)的限制?！薄澳壳皣鴥?nèi)3D打印在航空、高精制造領(lǐng)域應(yīng)用成果明顯，但是尚未大規(guī)模應(yīng)用?！鄙虾Ｗ咳还こ碳夹g(shù)有限公司研發(fā)經(jīng)理展益彬說，行業(yè)發(fā)展受阻，自身也在尋求新的突破，小型桌面應(yīng)用一定程度上解決瞭產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢的現(xiàn)狀。新一輪並購潮3D打印界有兩傢巨頭：Stratasys與3DSystems。前者見長於工業(yè)級3D打印機制造與銷售，而後者則強於在消費領(lǐng)域，有人把該公司生產(chǎn)的打印機譽為3D打印界蘋果的iPod播放器。3DSystems公司生產(chǎn)的Cube3D打印機主要面向消費者，是不少美國傢庭父母送給十幾歲孩子們的“玩具”。2013年一季度，3DSystems公司業(yè)績表現(xiàn)強勁，財報顯示3D打印機銷售額比2012年同期增長61%，盈利比2012年同期增長24%。2013年5月2日，該公司宣佈收購增材制造和傳統(tǒng)制造服務(wù)供應(yīng)商RPDG集團有限公司，此前3DSystems還曾收購瞭掃描軟件公司Rapidform?！癛PDG集團專註