地鐵車站側(cè)墻砼外觀施工質(zhì)量控制

1、中鐵十三局集團(tuán)公司2013年度QC小組成果發(fā)表會(huì)材料地鐵車站側(cè)墻砼外觀施工質(zhì)量控制小組名稱：南京地鐵四號(hào)線TA10標(biāo)施工質(zhì)量控制QC小組發(fā) 表 人：申軍波發(fā)表時(shí)間：二零一三年八月十三局集團(tuán)有限公司第二工程公司南京地鐵四號(hào)線TA10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部目 錄一、工程概況1二、小組概況1三、選題理由2四、可行性分析3五、活動(dòng)目標(biāo)3六、活動(dòng)情況4第一循環(huán)4實(shí)施過程7第二循環(huán)9實(shí)施過程11七、活動(dòng)總效果13八、鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化程序13九、遺留問題及今后打算14地鐵車站側(cè)墻砼外觀施工質(zhì)量控制地鐵車站側(cè)墻砼外觀施工質(zhì)量控制一、工程概況南京地鐵4號(hào)線匯通路站位于規(guī)劃匯通路與麒麟路交叉路口，沿麒麟路呈東西向布設(shè)，四周

2、空曠，無建構(gòu)筑物。本站中心里程DK33+163.000，設(shè)計(jì)范圍右線DK33+89.000DK33+352.900。本車站外包總長265.5米，車站中部標(biāo)準(zhǔn)段寬19.2m。本站主體為地下兩層，采用單柱雙跨箱型框架結(jié)構(gòu)。本站為地下二層島式站臺(tái)車站，設(shè)有6個(gè)出入口和3個(gè)風(fēng)道。車站兩端均接盾構(gòu)區(qū)間，西端頭（小里程）左右線盾構(gòu)始發(fā)，東端頭（大里程）左線盾構(gòu)始發(fā)，右線盾構(gòu)到達(dá)。為了保證車站側(cè)墻混凝土質(zhì)量，我們成立了南京地鐵四號(hào)線TA10標(biāo)施工質(zhì)量控制QC小組，對(duì)側(cè)墻砼施工進(jìn)行質(zhì)量控制。二、小組概況本小組成立于2013年8月1日，成員10人，平均年齡32歲。主要由單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢人員、技術(shù)人員、工

3、班長員組成。小組活動(dòng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)TQC和有關(guān)施工車站側(cè)墻砼質(zhì)量控制等專業(yè)知識(shí)，提高自身的技術(shù)水平，活動(dòng)期間，我們開始一直堅(jiān)持日檢查、周例會(huì)、月總結(jié)，每月堅(jiān)持活動(dòng)910次。表一 QC小組成員表小組名稱成立時(shí)間小組類型南京地鐵四號(hào)線TA10標(biāo)施工質(zhì)量控制QC小組2013.8.1攻關(guān)型注冊(cè)時(shí)間注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)時(shí)間2013.8.12013.82013.9序號(hào)姓 名年齡職 務(wù)文化程度專 業(yè)組內(nèi)分工TQC教育（小時(shí)）1張勝龍36經(jīng)理本科交通工程顧問602申軍波31總工本科土木工程組長603周云娥38副總工?？仆聊竟こ谈苯M長604張成生33工程部長本科土木工程組員805修建25工程師本科土木工程組員806趙鵬27工

4、程師?？仆聊竟こ探M員807張浩24工程師本科環(huán)境工程組員808肖俊23質(zhì)檢員本科交通土建組員809楊立波36測量班長?？茰y繪工程組員8010王凱27物資員專科物流工程組員80活動(dòng)制度活動(dòng)次數(shù)：9-10次/月，每次4小時(shí)，出勤率100%制表人：申軍波 時(shí)間：2013年8月1日三、選題理由本次活動(dòng)選擇課題為“地鐵車站側(cè)墻砼施工質(zhì)量控制”。理由1：創(chuàng)優(yōu)樹譽(yù)的需要從項(xiàng)目一開始就樹立很高的目標(biāo)，即確保省優(yōu)。分項(xiàng)工程一次評(píng)定合格率100%，優(yōu)良率95%，單位工程合格率100%，優(yōu)良率100%。理由2：信息化施工的需要地鐵作為大型市政工程，地點(diǎn)一般在鬧市處，周圍影響因素多、牽扯事物復(fù)雜。對(duì)于施工企業(yè)來說，能

5、否具備敏銳的信息化施工意識(shí)，以及及時(shí)采取對(duì)策，對(duì)工程成敗非常關(guān)鍵。理由3：施工質(zhì)量的需要地鐵車站結(jié)構(gòu)砼是質(zhì)量控制點(diǎn)之一。理由4：積累經(jīng)驗(yàn)的需要我單位在地鐵施工領(lǐng)域的技術(shù)積累、人才培養(yǎng)方面一直有很好的傳統(tǒng)和做法。通過QC活動(dòng)，將為我們培養(yǎng)一批技術(shù)硬、能力強(qiáng)的技術(shù)人員、積累更加豐富的地鐵施工經(jīng)驗(yàn)。四、可行性分析表二 可行性評(píng)估表序號(hào)項(xiàng) 目標(biāo)準(zhǔn)分成員平均分1該課題是否耗資552該課題對(duì)管理是否很重要553該課題是否容易完成54.74完成該課題需要的時(shí)間54.75小組對(duì)課題的完成是否有足夠的控制54.86是否有機(jī)會(huì)進(jìn)行全過程的質(zhì)量改進(jìn)557是否已有可行的解決方法54.88合 計(jì)3534課題評(píng)價(jià)：總分3

6、4分，單項(xiàng)最低4.7分，滿足QC小組活動(dòng)要求制表人：申軍波 時(shí)間：2013年8月1日結(jié)論：該課題可行。1、全體人員高度重視，施工人員虛心好學(xué)的先決條件。2、小組領(lǐng)導(dǎo)班子在地鐵車站施工中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。3、施工管理人員綜合素質(zhì)高，總體技術(shù)力量雄厚，和有一支不畏艱難、不甘落后的施工隊(duì)伍。五、活動(dòng)目標(biāo)1、工程一次評(píng)定合格率100%，優(yōu)良率95%以上。2、工程施工的全過程始終堅(jiān)持“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實(shí)現(xiàn)顧客期望，奉獻(xiàn)滿意工程”的質(zhì)量方針，積極推行全面質(zhì)量管理，建立一套嚴(yán)密完整的質(zhì)量保證體系。3、通過QC活動(dòng)，技術(shù)、施工人員熟練掌握全面質(zhì)量管理方法?？偨Y(jié)一套標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用作業(yè)方法，為以后施工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。4、確

7、保施工質(zhì)量能滿足設(shè)計(jì)要求，能滿足業(yè)主質(zhì)量要求。5、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保證措施編制詳細(xì)合理的大體積砼澆筑方案，建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系；組織QC小組成員及有關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)資料，掌握工作的要領(lǐng)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，并在作業(yè)過程中加強(qiáng)控制；加強(qiáng)作業(yè)人員的培訓(xùn)教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，端正每一個(gè)人的態(tài)度。六、活動(dòng)情況針對(duì)作業(yè)人員責(zé)任心差，操作不熟練，質(zhì)量要求高的情況下，小組開展了以“全面保證工程質(zhì)量，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)”為指導(dǎo)思想的QC活動(dòng)第一循環(huán)時(shí)間2013.8.22013.8.21歷時(shí)20天(一)活動(dòng)目標(biāo): 結(jié)合該工程質(zhì)量目標(biāo)及公司相關(guān)要求，加強(qiáng)混凝土的施工質(zhì)量，確保澆筑后的外觀效果，嚴(yán)格控制施工成本，并盡可能縮

8、短工程施工工期，為項(xiàng)目部帶來一定經(jīng)濟(jì)效益是本次活動(dòng)的目標(biāo)。(二)活動(dòng)內(nèi)容:從8月2日活動(dòng)開始之后,我們小組對(duì)施工質(zhì)量情況進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,檢查結(jié)果如下：檢查問題項(xiàng)目匯總表(一)序號(hào)因素名稱檢查點(diǎn)數(shù)頻數(shù)頻率累計(jì)頻率1墻面不平整801744.7%44.7%2施工縫錯(cuò)臺(tái)601231.5%76.2%3蜂窩、麻面35513.1%89.3%4表面污染25410.7%100%5合計(jì)20038100綜合檢查合格率：（200-38）200100%=81%制表人：申軍波 時(shí)間：2013年8月3日根據(jù)質(zhì)量問題檢查表做排列圖如下：頻 累計(jì)C類：一般因素?cái)?shù) 頻率40100 B類：次要因素 30 75 A類：主要因素20

9、50 10 25 施工縫錯(cuò)臺(tái)墻面不平整表面污染蜂窩、麻面 0 0繪圖人：申軍波繪圖日期：2013年8月 質(zhì)量因素排列圖（一）由排列圖可以看出,影響側(cè)墻外觀質(zhì)量的重要因素是:墻面不平整是主要因素，我們針對(duì)主要因素進(jìn)行了因果分析。電鋸陳舊 模板次楞間距偏大 墻面不平整、小波浪模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多 責(zé)任心不強(qiáng) 光線昏暗 操作不熟練 繪圖人：申軍波繪圖日期：2013年8月要因因果分析圖（一）對(duì)影響墻面平整度進(jìn)行要因分析：序號(hào)末端因素驗(yàn)證方式驗(yàn)證內(nèi)容驗(yàn)證結(jié)論1電鋸陳舊現(xiàn)場驗(yàn)證對(duì)電鋸鋸刃進(jìn)行排查驗(yàn)收要因2模板次楞間距大現(xiàn)場驗(yàn)證是否安裝技術(shù)交底進(jìn)行加固要因3模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多現(xiàn)場驗(yàn)證對(duì)模板外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收要因4責(zé)任心

10、不強(qiáng)現(xiàn)場驗(yàn)證跟蹤作業(yè)非要因5操作不熟練培訓(xùn)考核進(jìn)行技術(shù)操作考核要因6光線昏暗現(xiàn)場驗(yàn)證作業(yè)環(huán)境是否達(dá)標(biāo)要因制表人：申軍波 時(shí)間：2013年8月3日我們QC小組針對(duì)這種情況進(jìn)行了研究討論，分析其產(chǎn)生的原因，制訂對(duì)策措施，并在實(shí)際工作中付諸實(shí)施。要因?qū)Σ叽胧┍恚ㄒ唬┬蛱?hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容改進(jìn)措施標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1工人操作不熟練作業(yè)人員水平調(diào)查崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底記錄；現(xiàn)場測試考核1、崗前培訓(xùn)合格率100%2、崗位考核合格率100%申軍波周云娥8月6日2模板次楞間距大間距大小按照技術(shù)交底要求整改滿足技術(shù)交底要求張成生楊立波全過程3模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多外觀質(zhì)量對(duì)破損模板拒絕使用滿足規(guī)范要求修建趙鵬全過程4光線昏

11、暗滿足作業(yè)要求安裝照明設(shè)施滿足作業(yè)要求張浩肖俊8月7日5電鋸陳舊鋸刃滿足要求對(duì)鋸刃進(jìn)行更換滿足使用要求王凱8月8日制表人：申軍波 時(shí)間：2013年8月4日實(shí)施過程對(duì)于相應(yīng)的決策和落實(shí)情況，小組決定由專人負(fù)責(zé)實(shí)施，落實(shí)到位。實(shí)施一 工人操作不熟練（由申軍波、周云娥負(fù)責(zé)）（1）選擇曾參加過地鐵車站主體結(jié)構(gòu)施工的人員，要求作業(yè)人員大多經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)熟練，熟悉各項(xiàng)質(zhì)量控制點(diǎn)要求。作業(yè)小組操作人員共有20人，采用內(nèi)容詳細(xì)且具有針對(duì)性的崗前培訓(xùn)記錄和技術(shù)交底，所有施工人員都是經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗，崗前培訓(xùn)合格率100%。（2）根據(jù)工程結(jié)構(gòu)布置特點(diǎn)，編制模板專項(xiàng)施工方案。由技術(shù)人員進(jìn)行集中交底，從模板的制作、

12、安裝、拆除到質(zhì)量控制以及安全注意事項(xiàng)全面詳盡交底。為便于大家掌握，現(xiàn)場由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人進(jìn)行示范操作，生動(dòng)明了地演示模板制安全過程，在操作過程中加強(qiáng)指導(dǎo)，使一線工人很快掌握操作要領(lǐng)。（3）2013年8月6日小組成員對(duì)施工班組全體成員進(jìn)行崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，操作能力考核，結(jié)果如下：考核項(xiàng)目考核人數(shù)（人）優(yōu)秀（人）合格（人）不合格（人）合格率（%）崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)201550100操作能力201550100實(shí)施二 模板次楞間距大（由張成生 楊立波負(fù)責(zé)）按照專家評(píng)審后的高大模板支架施工方案對(duì)施工現(xiàn)場作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)現(xiàn)場模板安裝進(jìn)行全方面驗(yàn)收，主次楞間距不符合技術(shù)交底要求的進(jìn)行返工處理。實(shí)施三 模板周

13、轉(zhuǎn)次數(shù)多（由修建 趙鵬負(fù)責(zé)）模板組裝前，每塊模板外觀進(jìn)行驗(yàn)收，不符合要求的模板進(jìn)行清退。普通膠合板多次使用易起層，剛度不夠，適度更換膠合板后，模板組合質(zhì)量較好。實(shí)施四 光線昏暗（由張浩 肖俊負(fù)責(zé)）模板安裝在主體結(jié)構(gòu)內(nèi)側(cè)，現(xiàn)場安裝了照明設(shè)置，但是間距偏大，燈的間距為6m左右，不能滿足現(xiàn)場作業(yè)要求，導(dǎo)致加固件松緊的程度不一致。把照明設(shè)施按照3m間距進(jìn)行布置，確保作業(yè)人員施工環(huán)境。實(shí)施五 電鋸陳舊（由王凱負(fù)責(zé)）年限較長的電鋸等使用時(shí)，易振動(dòng)，鋸縫大，邊口毛糙，會(huì)導(dǎo)致接縫不嚴(yán)密等，對(duì)質(zhì)量有一定影響。對(duì)不鋒利的鋸刃進(jìn)行更換。本次循環(huán)中，針對(duì)上述因素，我們有主有次的實(shí)施改進(jìn)。在此期間，進(jìn)行全面檢查。由于相

14、應(yīng)對(duì)策的有利實(shí)施和落實(shí)，各部門人員嚴(yán)格把關(guān)，各盡其職，使質(zhì)量控制有了明顯提高，達(dá)到了設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)要求，綜合合格率達(dá)到91.6%，前期施工提高10.6個(gè)百分點(diǎn)。第二循環(huán)時(shí)間2013.8.222013.9.10歷時(shí)20天(一)活動(dòng)目標(biāo):通過第一循環(huán)活動(dòng),繼續(xù)找出影響墻體外觀質(zhì)量的因素,制定對(duì)策措施,一一落實(shí),使質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(二)活動(dòng)內(nèi)容: 從8月22日活動(dòng)開始之后,我們小組對(duì)側(cè)墻施工繼續(xù)跟蹤調(diào)查,檢查結(jié)果如下：檢查問題項(xiàng)目匯總表(二)序號(hào)因素名稱檢查點(diǎn)數(shù)頻數(shù)頻率累計(jì)頻率1施工縫錯(cuò)臺(tái)85950%50%2蜂窩、麻面65527%77%3表面污染35316.6%93.

15、6%4墻面不平整3016.4%100%5合計(jì)21518100綜合檢查合格率：（215-18）215100%=91.6%制表人：申軍波 時(shí)間：2013年8月22日根據(jù)質(zhì)量問題檢查表做排列圖如下：頻數(shù)累計(jì)頻數(shù) 2016100C類：一般因素 B類：次要因素 15 75A類：主要因素 10 50 5 25施工縫錯(cuò)臺(tái)墻面不平整表面污染蜂窩、麻面 0 0繪圖人：申軍波繪圖日期：2013年8月質(zhì)量因素排列圖（二）由排列圖可知，施工縫錯(cuò)臺(tái)是影響墻體外觀施工質(zhì)量的主要因素。我們針對(duì)主要因素進(jìn)行因果分析。測量工具偏差大 施工縫接口位置無限位措施 施工縫錯(cuò)臺(tái) 方木截面尺寸不一 管理不及時(shí)不徹底 材料堆放環(huán)境潮濕繪圖

16、人：申軍波繪圖日期：2013年8月 工人積極性不高要因因果分析圖（二）對(duì)影響施工縫錯(cuò)臺(tái)進(jìn)行要因分析：序號(hào)末端因素驗(yàn)證方式驗(yàn)證內(nèi)容驗(yàn)證結(jié)論1測量工具偏差大調(diào)查分析對(duì)測量工具進(jìn)行更換要因2施工縫接口位置無限位措施現(xiàn)場驗(yàn)證安裝限位鋼筋對(duì)模板底口限位要因3方木截面尺寸不一現(xiàn)場驗(yàn)證對(duì)方木尺寸進(jìn)行量測要因4管理不及時(shí)不徹底現(xiàn)場驗(yàn)證談心，調(diào)查分析非要因5工人積極性不高調(diào)查分析跟蹤作業(yè)要因6材料堆放環(huán)境潮濕現(xiàn)場驗(yàn)證模板剛度是否滿足要求要因制表人：申軍波 時(shí)間：2013年8月22日我們QC小組針對(duì)這種情況繼續(xù)研究討論，分析其產(chǎn)生的原因，制訂對(duì)策措施，并在實(shí)際工作中付諸實(shí)施。要因?qū)Σ叽胧┍恚ǘ┬蛱?hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)

17、容改進(jìn)措施標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1工人積極性不高消極情況制定獎(jiǎng)罰制度對(duì)于能夠完成工作的工人給予獎(jiǎng)勵(lì)申軍波周云娥8月23日2測量工具偏差大偏差數(shù)值更換測量工具滿足施工要求張成生楊立波8月24日3施工縫接口位置無限位措施模板靠緊程度安裝限位器消除跑漿現(xiàn)象修建趙鵬全過程4材料堆放環(huán)境潮濕模板是否變形對(duì)模板進(jìn)行墊高和覆蓋模板剛度滿足使用張浩肖俊全過程5方木截面尺寸不一尺寸偏差對(duì)方木截面進(jìn)行量測尺寸一致王凱全過程制表人：申軍波 時(shí)間：2013年8月23日實(shí)施過程對(duì)于相應(yīng)的決策，小組決定由專人負(fù)責(zé)實(shí)施，落實(shí)到位。實(shí)施一 工人積極性不高（由申軍波、周云娥負(fù)責(zé)）經(jīng)對(duì)承包合同進(jìn)行審查，對(duì)作業(yè)班組制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)懲條

18、款及掛鉤考核管理辦法。由此可知項(xiàng)目管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量掛鉤與考核。因此該項(xiàng)因素完全滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。實(shí)施二 測量工具偏差大（由張成生、楊立波負(fù)責(zé)）之前采用吊鋼絲繩進(jìn)行投點(diǎn)，鋼絲繩稍微有點(diǎn)彎曲導(dǎo)致點(diǎn)位偏差較大，影響側(cè)墻模板整體線型，將鋼絲繩調(diào)整為絲線，投點(diǎn)后將結(jié)構(gòu)邊線引出施工作業(yè)面較近的地方，先彈出墻位置線，再放出外移200mm的驗(yàn)收控制線。實(shí)施三 施工縫接口位置無限位措施（由修建、趙鵬負(fù)責(zé)）施工時(shí)先在墻根部底板施工縫依據(jù)定位線焊限位鋼筋，模板就位時(shí)，模板下口貼緊限位鐵后即可對(duì)墻模進(jìn)行較正，按常規(guī)方法將圍楞初步鎖緊，認(rèn)真吊垂直，并檢查相對(duì)于外移控制線的準(zhǔn)確性，上、下口再拉通線檢查，復(fù)核無誤后完成最終的加固工作。質(zhì)檢人員依據(jù)外控線可迅速復(fù)核模板位置的準(zhǔn)確性以及垂直度、平整度等。使模板安裝質(zhì)量處于可控狀態(tài)。實(shí)施四 材料堆放環(huán)境潮濕（由張浩、肖俊負(fù)責(zé)）施工作業(yè)材料（模板、方木）進(jìn)場外觀尺寸驗(yàn)收合格后，集中堆放在地勢(shì)較高處，下部搭設(shè)平臺(tái)墊高，并對(duì)材料采用防雨布進(jìn)行覆蓋，避免木制品受潮變形和強(qiáng)度降低。實(shí)施五 方木截面尺寸不一（由王凱負(fù)責(zé)）進(jìn)場方木主要為1010cm和510cm兩種，存在部分方木截面尺寸不一，驗(yàn)收不嚴(yán)時(shí)，由于背楞厚度的不一致等因素，會(huì)導(dǎo)致接縫高低而影響質(zhì)量效果。對(duì)尺寸不一的方木進(jìn)行退場更換。本次循環(huán)中，針對(duì)上述因