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文檔簡介

1、最新整理治安、消防、交通安全工作管理辦法一、為維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和治安秩序,保障企業(yè)深化改革和施工 生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,根據(jù) xx 市企業(yè)治安保衛(wèi)責(zé)任制規(guī)定 、 xx 市建設(shè) 工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定 (84 號令)、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消 防安全管理規(guī)定(公安部64號令)、xx市交通安全責(zé)任制暫行規(guī)定及有關(guān) 法律、法規(guī),結(jié)合有限公司內(nèi)部實(shí)際情況,特制定本管理辦法。二、凡有限公司所轄各單位均執(zhí)行本管理辦法 (包括原一建公司所屬單位) 。三、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各級黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部為 本單位保衛(wèi)工作第一責(zé)任人, 負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人, 負(fù)直接 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,

2、負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作的組織實(shí)施。四、有限公司對各單位治安、消防、交通工作(以下簡稱保衛(wèi)工 作),采取“分級管理,責(zé)任分明,逐級落實(shí),責(zé)任到人”的管理模式。公司保 衛(wèi)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各單位保衛(wèi)工作。五、各單位在改革、調(diào)整過程中,不得削弱保衛(wèi)工作,要按照下列要 求設(shè)置保衛(wèi)組織、保衛(wèi)干部和消防警衛(wèi)人員。1 、各專業(yè)分公司要根據(jù)職工人數(shù)多少、 工作量大小成立保衛(wèi)組, 或設(shè)置專職保工干部。2 、國家、市確定的重點(diǎn)工程和建筑面積在 5 萬平方米以上的工 程(含 5 萬平方米),成立現(xiàn)場保衛(wèi)組,成員不得少于 3 人;3 建筑面積在 1 萬平方米以上(含 1 萬平方米),不足 5 萬平方米 工程,設(shè)立專職保衛(wèi)

3、干部;4 建筑面積不足 1 萬平方米的工程, 可以設(shè)立以保衛(wèi)工作為主, 同 時(shí)兼管其它工作的保衛(wèi)干部;5 保衛(wèi)干部必須持有上崗證,經(jīng)綜合管理部保衛(wèi)部門審核認(rèn)可后, 方可上崗;6 施工現(xiàn)場護(hù)場警衛(wèi)人員的配備按照有限公司 關(guān)于使用護(hù)廠警衛(wèi)、 防火工作人員和成品保護(hù)人員管理辦法執(zhí)行。六、專業(yè)分公司保衛(wèi)工作職責(zé)1 貫徹執(zhí)行國家、 xx 市企業(yè)保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)和規(guī)章,以及 有限公司保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定, 研究制定本單位保衛(wèi)工作的各項(xiàng)制度。 逐級簽訂 治安、消防、交通安全責(zé)任狀 ,落實(shí)責(zé)任制;2 組織制定本單位年度保衛(wèi)工作計(jì)劃,建立健全治安、消防、交通 安全領(lǐng)導(dǎo)組織, 結(jié)合有限公司下達(dá)的治安綜合治理的各

4、項(xiàng)指標(biāo), 確定本單位保衛(wèi) 工作管理目標(biāo),并定期對下屬單位、人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核;3 加強(qiáng)對職工的法制宣傳、“四防”(防火、防盜、防破壞、防治 安災(zāi)害事故) 教育,不斷提高廣大職工的法制觀念、 安全防范意識和同違法犯罪 作斗爭的自覺性;4 認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作,加強(qiáng)秘密力量建設(shè)。幫助、教育本單位 有輕微違法犯罪行為的人員, 依法協(xié)助公安機(jī)關(guān)對犯罪分子、 勞教所外執(zhí)行人員 進(jìn)行監(jiān)督、考察和教育。每年 3 月底前,將確定的重點(diǎn)人口、幫教對象、治安耳 目審批表報(bào)綜合管理部保衛(wèi)部門審批備案;5 調(diào)解、疏導(dǎo)單位內(nèi)部糾紛,消除化解不安定因素,把問題解決在 基層。6 加強(qiáng)重點(diǎn)防范部位、貴重物品、危險(xiǎn)

5、物品的安全管理;7 加強(qiáng)對精神病人的登記、 管理,特別是對“武瘋子”要落實(shí)看管 措施。8 加強(qiáng)信息工作,及時(shí)向公安機(jī)關(guān)、消防、交通部門報(bào)告發(fā)生在本 單位內(nèi)部的治安、刑事案件,消防、交通事故以及各類不安定事端,并協(xié)助有關(guān) 部門做好調(diào)查、處理工作;9 組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消防治安、消防、交通安全隱患,對有限公司下發(fā)的隱患通知書,要在規(guī)定的期限內(nèi)解決;10 加強(qiáng)對內(nèi)部員工、特別是駕駛員交通法規(guī)的宣傳教育,加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理,對發(fā)生交通事故、交通違章的單位、個(gè)人,要堅(jiān)持“三不放過”的 原則,經(jīng)常監(jiān)督檢查交通管理目標(biāo)的落實(shí)情況;11 負(fù)責(zé)組建、培訓(xùn)義務(wù)消防組織;12 按有限公司要求建立治安、消防、交通

6、工作內(nèi)業(yè)資料,達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。七、項(xiàng)目經(jīng)理部保衛(wèi)工作職責(zé)1 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本單位的保衛(wèi)工作, 并在全面負(fù)責(zé)的原則下,授權(quán)一名副職領(lǐng)導(dǎo)分管本單位的保衛(wèi)工作;2 貫徹落實(shí)上級有關(guān)保衛(wèi)工作部署,建立健全綜治委、治保會(huì)、防 火委員會(huì)、 交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組, 與分包協(xié)作單位簽訂責(zé)任狀, 落實(shí)本單位保衛(wèi)責(zé) 任制,完成保衛(wèi)工作的各項(xiàng)控制指標(biāo);3 研究制定本單位保衛(wèi)工作的各項(xiàng)制度, 定期與不定期針對單位內(nèi)部治安、消防、交通工作狀況,召開治安綜合治理會(huì)議,研究工作,解決問題, 做出決策;4 經(jīng)常組織治安、消防、交通安全檢查,糾正違章行為。研究消除 各類隱患的措施,監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況;5 研究分析治安形勢,掌握治安動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安定因素,把鬧事苗頭解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),預(yù)防各種突發(fā)事件的發(fā)生;6 對外施隊(duì)保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和教育培訓(xùn);7 接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查和處罰;8 加強(qiáng)對保衛(wèi)組織、保衛(wèi)干部的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持他們的工作,提高保衛(wèi)隊(duì)伍的政治、 業(yè)務(wù)素質(zhì)。 對在保衛(wèi)工作中做出突出成績的保衛(wèi)干部要給予 獎(jiǎng)勵(lì);9 加強(qiáng)

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