農(nóng)村合作銀行勞動(dòng)用工改革方案

1、農(nóng)村合作銀行勞動(dòng)用工改革方案為達(dá)到“花錢買機(jī)制”的改革目的，切實(shí)轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全行員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，結(jié)合本行實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、 指導(dǎo)思想和基本原則改善勞動(dòng)用工關(guān)系，優(yōu)化勞動(dòng)組合，造就一支勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓的合行員工隊(duì)伍，建立干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低的勞動(dòng)用工機(jī)制，建立因事設(shè)崗、以崗定薪、以績?nèi)〕甑姆峙渲贫取Ｒ愿母锿苿?dòng)業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展，以業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r檢驗(yàn)改革是否成功。建立“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的選人用人機(jī)制，使公開選拔中層干部和一般員工雙向選擇的工作制度化、定期化、程序化。改革的基本原則是：1、 重視人才、唯才是舉

2、，堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親。2、 因事設(shè)崗，根據(jù)業(yè)務(wù)量大小合理設(shè)置職位。3、 有利于提高人員素質(zhì)和工作效率。4、 精簡高效、職責(zé)分明。5、 充分考慮崗位定期輪換的需求。6、 城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員統(tǒng)籌安排，員工可在城鄉(xiāng)之間相互流動(dòng)。7、 實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行考核。 8、 按照業(yè)務(wù)量將支行劃分為若干等級(jí)，并據(jù)此確定員工薪酬。 9、按章辦事，透明公開，如有違規(guī)違紀(jì)行為，歡迎廣大員工監(jiān)督和舉報(bào)。二、 組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)搞好本次勞動(dòng)用工改革，經(jīng)研究，成立勞動(dòng)用工改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組：顧問：*、*、*、*組長：*成員：*、*、*、*領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員如下： *、*、*、*、*、*。辦公室成員辦理改革中的

3、日常事務(wù)。三、部門及崗位設(shè)置 合行機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室、財(cái)務(wù)信息部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、客戶經(jīng)理部、稽核監(jiān)察部、安全保衛(wèi)部、營業(yè)部。 辦公室：主任、文秘、總務(wù)后勤、人事勞資各一人，駕駛員二人。 財(cái)務(wù)信息部：經(jīng)理一人，會(huì)計(jì)人員一人，科技人員二人。 業(yè)務(wù)發(fā)展部：經(jīng)理一人，信貸管理一人。 客戶經(jīng)理部：經(jīng)理一人，副經(jīng)理一人，業(yè)務(wù)人員一人，出納一人，客戶經(jīng)理若干人。 稽核監(jiān)察部：經(jīng)理一人，稽核員二人。 保衛(wèi)部：經(jīng)理一人，保衛(wèi)人員三人。 營業(yè)部：經(jīng)理一人，會(huì)計(jì)一人，儲(chǔ)蓄員四人，資金清算及對(duì)公業(yè)務(wù)二人。 各支行崗位設(shè)置見附表。 四、 中層干部產(chǎn)生辦法 除由董事會(huì)直接選聘的財(cái)務(wù)信息部、稽核審計(jì)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部三個(gè)部門經(jīng)

4、理外，其余部門經(jīng)理及支行行長一共十四個(gè)職位，通過公開競聘上崗，副經(jīng)理、支行副行長、分理處主任，經(jīng)經(jīng)理、支行行長提名，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組考察任免。 五、 競聘經(jīng)理、支行行長的條件 1、 連續(xù)兩年考核為稱職以上的正式員工。 2、 熱愛合行事業(yè)，有事業(yè)心、進(jìn)取心，有開拓意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。 3、 能帶頭執(zhí)行上級(jí)和本行規(guī)章制度。 4、 有良好的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信，嚴(yán)守工作秘密，能吃苦耐勞。 5、 具有擬聘職位必備的專業(yè)知識(shí)和工作協(xié)調(diào)能力，有擬聘崗位的政策水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。 6、 能以身作則，嚴(yán)以律己，寬以待人，團(tuán)結(jié)同志，辦事公道，作風(fēng)正派，員工信任。 7、 從事金融工作年限五年以上。 8

5、、 具有高中、中專以上學(xué)歷。 9、 男四十五歲、女四十歲以下。 10、近兩年無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)記錄。11、根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)完成工作任務(wù)、內(nèi)部管理較好，現(xiàn)任主任三年以上人員，合行內(nèi)設(shè)部室經(jīng)理可作個(gè)案審核。六、中層干部競聘程序 1、報(bào)名：凡具備本方案第五條規(guī)定條件的人員，由本人到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)名參與中層干部競聘。如某一職位只有一人報(bào)名，由領(lǐng)導(dǎo)小組再行動(dòng)員，經(jīng)動(dòng)員仍無人報(bào)名的，由領(lǐng)導(dǎo)小組考察聘任。2、審查：領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員的資格進(jìn)行審查。3、考試：采取書面、閉卷方式。4、競職演說：按照規(guī)定的內(nèi)容撰寫書面演說稿，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員、參與競聘的全體人員進(jìn)行測評(píng)打分。測評(píng)總分為100分，具體分配如下：工作目標(biāo)

6、30分、工作措施30分、近兩年工作業(yè)績及表現(xiàn)30分、語言表達(dá)及演說形象10分。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制作分項(xiàng)目的評(píng)分表。 5、考試、測評(píng)分別按40分、60分匯總計(jì)算總分，按同一競聘職位的分?jǐn)?shù)高低初步確定獲聘人員。 6、考察：領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)初步獲聘人員的道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、工作業(yè)績、健康狀況等進(jìn)行全面考察。 7、公示：期限三天。 8、簽訂任期及分年度的工作目標(biāo)責(zé)任狀，承諾工作目標(biāo)必須與競職演說的內(nèi)容一致。工作目標(biāo)的最低標(biāo)準(zhǔn)見附件。9、報(bào)批：將擬任人員報(bào)銀監(jiān)部門核準(zhǔn)或備案。10、實(shí)行試用期制度，試用期三個(gè)月，期滿經(jīng)考核合格后正式聘任，聘期三年。11、離任稽核：在二0一0年十一月十五日前結(jié)束，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，即

7、行免職。 六、 支行副行長、分理處主任、主管會(huì)計(jì)及后備干部的產(chǎn)生程序1、支行副行長、分理處主任由支行行長提名，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審查，在所在支行全體員工中民主測評(píng)，贊成率超過半數(shù)的，由合行聘任。2、支行主管會(huì)計(jì)由財(cái)務(wù)信息部會(huì)同辦公室在具備主管會(huì)計(jì)資格的人員中提出建議名單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審查后，交支行行長選聘。3、凡試用期滿的全日制大專以上畢業(yè)生，經(jīng)本人述職、所在單位鑒定的基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)小組考核，可聘任為行長助理，或作為合行的后備干部管理和培養(yǎng)。 七、 員工的聘用1、書面、閉卷考試，按60分制計(jì)算。男滿50、女滿45歲的，可以免考?？荚囋O(shè)綜合、信貸、會(huì)計(jì)、出納四個(gè)專業(yè)，員工原則上按現(xiàn)在專業(yè)進(jìn)行報(bào)名?；?/p>

8、監(jiān)察部人員考綜合科，安全保衛(wèi)部、辦公室可選擇專業(yè)報(bào)名，其余部室按相應(yīng)專業(yè)報(bào)名。2、2009年度考核結(jié)果，按40分制計(jì)算，具體計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)是：優(yōu)秀40分，合格30分，基本合格20分，不合格10分。考試、考核分?jǐn)?shù)之和在60分以上的，才能上崗。 3、由中層干部與員工在全行范圍內(nèi)進(jìn)行雙向選擇。4、中層干部、員工分別填寫員工選擇表和崗位選擇表，如雙方選擇一致，則視為上崗。崗位選擇表設(shè)第一志愿、第二志愿和是否服從單位調(diào)劑，如只填第一志愿或第二志愿而未被選擇上崗者，視為待崗。雙向選擇結(jié)束后，凡有待崗的，暫由客戶經(jīng)理部管理，每月發(fā)基本工資500元，其余待遇與吸存、收貸等業(yè)績掛鉤。在半年期限內(nèi)仍未被選擇上崗的，限其調(diào)離本行或買斷工齡、辦理內(nèi)退。 八、 其他規(guī)定1、男滿45歲、女滿40歲以上，經(jīng)本人書面申請(qǐng)，可以作內(nèi)退處理。 2、業(yè)務(wù)崗位上的臨時(shí)工參與員工的雙向選擇。 3、支行等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)每年修訂并評(píng)定一次，從2009年元月起執(zhí)行支行等級(jí)制度，測算基數(shù)以上年度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。一級(jí)支行行長