材料領用管理制度

1、四川省XXXXXXX有限公司材料領用管理制度為規(guī)范公司物資管理，合理使用材料，控制生產成本，特制定本管理制度：一、凡屬本公司生產車間維修材料、技改工程材料或代辦工程的材料領用，一律使用三聯(lián)材料領用單，分一式三份單式填寫。領用部門、庫房、財務各一份，以便統(tǒng)計、核對、做賬。二、除生產車間外各部門領用正常的維護材料時，需填寫材料領用單一式三份，清楚地填上部門或科室名稱，經部門負責人簽名批準，由供銷部審核后，倉庫才辦理領料手續(xù)。 三、生產車間領用材料應填寫三聯(lián)材料領用單，持領用單到庫房領取材料，領料單需填寫材料用途、數量、規(guī)格、領料人姓名、分管副主任以上簽字可生效（中夜班急需用材料可由值班長簽字生效）

2、。如果領用手續(xù)不齊或需將原數量修改，應由授權人確認簽名，否則供銷部有權不給辦理審核發(fā)料。四、所有工具堅持交舊領新的原則，在領用新工具時必須交回舊的工具，交回的工具統(tǒng)一由庫房處理，不準外流。所有工具實行丟失賠償的原則。五、堅持技改工程材料、生產維護材料專項專用的原則，不允許將工程材料、生產維護材料用在其它工程上。各部門承接的代辦工程，經工程部門審批后，供銷部才給予辦理審核領料手續(xù)，代辦工程需自購材料，要有工程部開具工程材料預算表，經供銷部負責人審批后才給予購買。 六、各部門需要的勞動保護用品，開單經本部門負責人簽名后，再由綜合管理辦主管勞動保護用品的有關人員審批簽名，才給予辦理審核領料手續(xù)。七、

3、各部門要嚴格按本部門擬定的材料計劃進行領料。對無計劃和超計劃領料，供銷部有權不給予審核發(fā)料。同時不允許維護材料多領多占，影響其它工程材料的正常使用，但特殊情況特殊處理。八、對各部門授權人領用物資材料權限規(guī)定如下： (一)各種物資材料的轉讓和外售，一律由供銷部批準。（二)贈送物品，由綜合管理辦公室報總經理審批領取。 (三)辦公用品器材的領用，由專業(yè)歸口管理部門審批。 (四)車輛、電腦、復印機、儀器儀表、多功能電話機等，以及價值1000元以上、使用年限一年以上的固定資產的購置和領用，屬預算內的應經總經理審核批準，由相關部門購買；屬預算外的報總經理批準，由供銷部辦理。(五)技改工程施工材料的領用由生

4、技部審批，領用工程材料時，領料單上必須完整地填寫工程名稱或類別，交供銷部審核后，方可辦理領料手續(xù)。 (六)各部門領用材料時，應嚴格按照領料單規(guī)定的內容和要求填寫。不準在領料單上作任何更改，如填寫錯誤，必須重新填寫。對不符合規(guī)定的領料單，倉庫有權拒發(fā)。 九、領用的多余材料應及時退庫，有回收價值的換件應以舊換新。庫房保管員要及時對換件物資進行核實并登記，以便統(tǒng)計、追遡，并指定車間廢舊庫房或其它庫房儲存。凡需以舊換新或作出登記的五金類物資如下：（一）凡含有銅的降壓線包、接觸器、各類開關、割嘴、軸承等；（二）不銹鋼管、不銹鋼配件及其它單重在0.5公斤以上的金屬配件（含管道、鋼板等）；（三）換下的小件螺栓、螺帽等，車間需統(tǒng)一儲存，庫管員每月根據領用數量核實其換件數量要大致統(tǒng)一；十、違規(guī)處罰：凡有領用變賣及自用、將更換下來的廢舊物