施工組織設(shè)計編制原則

1、三施工組織設(shè)計原則(-) 施工組織設(shè)計原則的基本原則在進行施工組織設(shè)計時，首先要認貞貫徹黨和國家對基本建設(shè)的各項方針和政策：嚴格 遵守國家和合同規(guī)泄的工程竣工及交付使用期限：合理安排工程開展程序和施工順序。建筑 施工的特點之一是產(chǎn)品的固圧性，因而使建筑施工在同一場地上同時或者先后交叉進行。沒 有前一階段的工作，后一階段的工作就不能進行，同時它們之間又是交錯搭接地進行；順序 反映客觀規(guī)律要求，交叉則反映爭取時間的努力。因此在編制施工組織設(shè)計的過程中必須遵 循以下原則。1、方案優(yōu)化的原則科學組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南。在施工方案的編制中， 對雨水溝、雨污水管線、道路恢復等

2、施工方案綜合比選，從而選左一種較好的施工方案。2、安全第一的原則在施工組織設(shè)計的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。 本工程施工內(nèi)容主要包括新建雨水溝、雨污水管線和逍路恢復，必須在安全措施落實到位、 確保萬無一失的前提下組織施工。3、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強領(lǐng)導，強化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確承諾的質(zhì)量目標，貫 徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針，積極推廣和使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。施 工中強化標準管理，加強內(nèi)部核算管理，降低工程成本，提髙經(jīng)濟效益。4、確保工期的原則根據(jù)招標文件對本工程的工期要求，編制科學的、可行的、周密的施工方案，合理安排 施工進

3、度，實行網(wǎng)絡(luò)控制，組織各工序之間的施工順序，實施進度監(jiān)控，特別要抓住重點控 制工序和部位，確保實現(xiàn)工期目標，滿足業(yè)主要求。5、科學配置的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織上，科學配置施工要素， 選派有施工經(jīng)驗的管理人員，組織專業(yè)化施工隊伍，投入髙效先進的施工設(shè)備，確保建設(shè)資 金的周轉(zhuǎn)使用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物及設(shè)備的科學合理配宜。6、合理布局的原則從合理利用臨時占地、便于施工、搞好文明施工等多角度岀發(fā)，合理調(diào)配工程材料進場 的行進路線，合理規(guī)劃辦公場所、宿舍、材料堆置以及機械停置的空間布局。（二） 施工組織設(shè)計原則原則1. 質(zhì)量目標1質(zhì)量要求合格。并且要貫徹“百

4、年大計、質(zhì)量第一”和預防為主的方針，從各方面制 訂保證質(zhì)量的措施，預防和控制影響工程質(zhì)疑的各種因素。2. 工程質(zhì)量滿足國家和鐵道部有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)左及設(shè)計要求，實現(xiàn)三確保、三爭 創(chuàng)”即：確保單位工程一次驗收合格率100%,確保各檢驗批、分項、分部工程質(zhì)疑檢驗合 格率100%。3. 材料設(shè)備無隱患；線路工后沉降、差異沉降及結(jié)構(gòu)物變形有效控制，確保全部工程質(zhì) 量全而達到國家及鐵道部客運專線工程質(zhì)量驗收標準，并滿足設(shè)計開通速度的要求。4. 做到“兩杜絕”既：杜絕工程質(zhì)量等級事故：杜絕發(fā)生重大不良行為彫響企業(yè)榮譽。5. 落實質(zhì)量方針，構(gòu)建精品工程、安全工程，主體工程零缺陷；堅持“高標準、講科學、 不

5、懈怠”，堅持質(zhì)量至上原則，嚴格執(zhí)行建設(shè)標準，強推標準化管理，建設(shè)一流客運專線。2、工期目標本工程計劃總工期120日歷天。建筑施工周期長，多屬需天作業(yè)，不可避免的受到天氣 和季節(jié)的影響，主要是冬、雨季的影響。因此，如何克服冬、雨季所造成的不利影響是關(guān)鍵 的問題。主要的措施有兩條：一是在安排進度時，將受季石影響較大的施工項目安排在有利 的天氣進行：將受天氣影響較小的項目安排在冬、雨季進行。二是采取一宦的措施，保證冬、 雨季施工的施工質(zhì)量與進度。項目實際開工日期以建設(shè)單位開工令為準。針對本工程工期緊的 實際情況，我公司合理編制施工進度計劃及調(diào)度我公司資源，精心組織、科學施工，確保本工 程按期完工。3

6、、安全目標杜絕因施工造成的人員死亡及重傷事故。施工現(xiàn)場重大危險源得以控制或消除。同時要 貫徹安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的方針，建立健全各項安全管理制度，制訂安全施工 的措施，并在施工過程中經(jīng)常地進行檢查和督促。我公司在本項目確左的安全生產(chǎn)目標如下：（1）人身安全：杜絕因工、非因工重大傷亡事故。職工輕傷控制在2人以下。（2）交通安全：無公路重大責任事故。（3）機械設(shè)備安全：無重大機械設(shè)備事故。（4）消防安全：無火災事故。4、環(huán)保目標1. 污染源控制達到國家標準；確保實現(xiàn)排放污染物達到國家或施工所在地相應(yīng)排放標 準：作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的監(jiān)測和治理達到國家和行業(yè)安全衛(wèi)生標準：杜絕 環(huán)

7、境污染事故的發(fā)生。2. 實現(xiàn)“三花兩標”：“三化”：美化、綠化、亮化：“兩標”：污染源控制達標、安全生 產(chǎn)文明施工達標。3. 美化：辦公室、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、施工區(qū)各物品、設(shè)施整齊、有序、衛(wèi)生、淸潔；辦 公區(qū)、生活區(qū)、周圉有排水溝，排水暢通，不積水。綠化；辦公區(qū)、生活區(qū)要有一泄而積的 綠化。亮化：辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、施工區(qū)要合理設(shè)垃照明設(shè)施，有人活動，有物品擺 放的場所基本實現(xiàn)亮化。4. 施工、生產(chǎn)、辦公區(qū)、生活區(qū)達到安全與文明施工標準。5. 投資控制目標1在項目實施的務(wù)階段中，把建設(shè)工程投資控制在允許的范羽以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生 的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，以求在項目實施過程中合理使

8、用人力、物力、 財力，取得較好的投資效益和社會效益。2.從組織上采取措施，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確項目投資控制者及其任務(wù)，以 使項目投資控制有專人負責，明確管理職能分工3從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計多方案選擇，嚴格審査監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè) 計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性；4.從經(jīng)濟上采取措施，包括動態(tài)地比較項目投資的實際值和計劃值，嚴格審核各項 費用支岀，采取節(jié)約投資的獎勵措施等。僅供個人用于學習.研究；不得用于商業(yè)用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fur den personlichen fur Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour I etude et la recherche uniquement a des fins personnelles; pas a des fins com