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文檔簡介

1、 赴湖北鄂州參觀考察企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)體會 發(fā)布時間: 2009-8-24 作者:華圓公司 李強 2007年8月12日16日,安徽省煙草商業(yè)系統(tǒng)18家直屬單位政工部門負責(zé)人在省局(公司)政工處何處長、周處長帶領(lǐng)下,前往湖北鄂州等煙草專賣局(公司)進行企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)考察。在學(xué)習(xí)考察期間,我們先后參觀了鄂州煙草企業(yè)文化展覽室、閱覽室、榮譽室、健身房等,觀看了反映“家”文化建設(shè)情況的電視專題片鄂州煙草家春秋,夏汗林局長為我們介紹了企業(yè)文化建設(shè)的一些做法和成功的經(jīng)驗。 通過實地考察,座談、交流等活動,對湖北鄂州煙草企業(yè)文化的基本情況特別是“互不設(shè)防的家”文化體系、依托載體、推進和成果等方面作了全面的了

2、解,我們一行體會至深,受益非淺,他們的企業(yè)文化建設(shè)和推進成功經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,現(xiàn)就鄂州煙草文化建設(shè)等方面的有關(guān)情況匯報如下: 一、鄂州煙草的基本情況 鄂州煙草組建于1984年,現(xiàn)有在職人員二百余人,2003年元月,鄂州市局(公司)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立,新班子深深懂得,企業(yè)文化建設(shè)決定著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,于是提出構(gòu)建溫馨、真情、至愛的“家”文化,經(jīng)過近4年的“家”文化建設(shè),實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外的和諧快速發(fā)展和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。 二、“家”文化體系 企業(yè)使命:報效國家,服務(wù)為民 企業(yè)精神:逆水行舟,不進則退 企業(yè)愿景:家庭式互不設(shè)防的干事環(huán)境 企業(yè)價值觀:做好每件事,成就每個人 經(jīng)營理念:至誠至信

3、,追求最好三、“家”文化的特點 “家”文化的內(nèi)涵就是:溫馨、真情、至愛,具體詮釋如下: 1、參與管理,在這個“家”中,每個員工有參與管理,受人尊重,創(chuàng)造價值、獲得獎勵的權(quán)利。 2、在這個“家”中,員工要有良好的工作環(huán)境和與經(jīng)濟效益同步提高的福利待遇。 3、在這個“家”中,員工有幫助他人和獲取他人幫助的權(quán)利。 4、在這個“家”中,員工要有豐富的精神文化,在輕松休閑時刻,有享受豐富物質(zhì)和精神愉悅的權(quán)利。 5、這個“家”對每個成員都要有嚴(yán)格的要求。 6、這個“家”,既要為國家多創(chuàng)造稅利,滿足市場需求,獲得政府和有關(guān)部門的認同,又要以善良之心,在盡可能的范圍內(nèi),熱衷于社會公益事業(yè),獲得社會的贊譽。 三

4、、學(xué)習(xí)體會與思考 這次學(xué)習(xí),開闊了眼界,觸動了心靈,對企業(yè)文化建設(shè)有了較為全面的了解,特別鄂州煙草先進的理念、良好的效果和成功的經(jīng)驗,給我留下了深刻印象,使我深深感受到“家”文化真摯、熱情、溫馨和理解人、體貼人、關(guān)心人的的和諧氛圍的同時,帶給我的更多的是啟示和思考。下面談一下這次學(xué)習(xí)考察的一些體會: 1、領(lǐng)導(dǎo)作用是關(guān)鍵 夏漢林局長率先垂范、以身作則、一身正氣,,用自己的實際行動影響人,以高尚的人格魅力感染人,以科學(xué)的方法引導(dǎo)人,在鄂州市局里提倡尊重人,關(guān)心人,理解人,體貼人以及相互關(guān)心、相互信任、做平常人,從工作點滴做起,從身邊最不起眼的小事做起,低調(diào)做人,潛心做事,來營造和諧的“家”文化。夏

5、漢林局長介紹說:我們做企業(yè)文化不是目的,而是作為一種先進的管理方法,去經(jīng)營和建設(shè)。我感觸深刻的是他們說到了,更做到了。企業(yè)里有員工的文章發(fā)表了,夏局長親自打電話去祝賀,感謝員工為企業(yè)做貢獻;夏局長親自鼓勵、規(guī)勸和安排員工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn);同時規(guī)定在員工過生日時,在全市做好的一家蛋糕店訂做一個蛋糕,并送上一束鮮花;夏局長帶領(lǐng)班子從工作和生活中的點滴做起,從自身做起,營造了溫馨的互不設(shè)防的“家”文化。所有的這些能使廣大員工體會到“家長”的關(guān)心和關(guān)懷,觸動了員工的情感,激發(fā)了他們的潛能,可以說,“家”文化成功與夏局長的個人修養(yǎng),高尚的人格魅力是分不開的,與鄂州煙草領(lǐng)導(dǎo)班子的推進是分不開的。 2、全員參與

6、是基礎(chǔ) 夏局長介紹說,他是從基層一步一步干過來的,從會計員,主管會計,副科長,科長,副局長到局長,深知各基層員工的苦衷,能夠體會到人員的酸甜苦辣。因此,在他打造的這個“家”里,能夠充分關(guān)注員工的成長發(fā)展,讓廣大員工積極參與企業(yè)管理,受人尊重并有知情權(quán),在為企業(yè)創(chuàng)價值做貢獻的同時,獲得獎勵,極大的豐富了員工的物質(zhì)和精神生活。四年來,在各種報刊網(wǎng)站發(fā)表文章人均6篇;自辦了鄂州煙草報并編寫了企業(yè)文化手冊等;要求員工要“三會”即會寫、會干、會講;這一系列的措施,使廣大與員工參與管理的同時,不知不覺中與時代同步,與高尚同行,提升了情操,凈化了思想,真正做到了“同心畫園,合力向前”。 3、員工素質(zhì)是保證提

7、高員工素質(zhì)是搞好企業(yè)文化建設(shè)的根基。正是基于“企業(yè)發(fā)展了是政績,培養(yǎng)人才更是政績。建立學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)素質(zhì)型員工”的理念,鄂州市局領(lǐng)導(dǎo)班子認為:搞好企業(yè),必須要有一流的人才,必須要重視智力投資,加強人才培訓(xùn)。因此在“家“文化建設(shè)中提出”高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)騰飛的翅膀,教育培訓(xùn)是給員工最大的福利”,要使“學(xué)習(xí)意識普遍化,學(xué)習(xí)行為終身化,學(xué)習(xí)體系合理化,學(xué)習(xí)方式科學(xué)化”。閱覽室里有130多種報刊雜志供員工學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),全系統(tǒng)有80%以上的員工當(dāng)上了報道員,每年有1000多篇稿件在市級以上的報刊和網(wǎng)站上發(fā)表;通過學(xué)習(xí),有15人取得了大專文憑,10人取得了本科文憑,研究生(包括在讀)學(xué)歷的有12人

8、。廣大員工素質(zhì)的提高為“家”文化建設(shè)的打下了重要的基礎(chǔ),為“家”文化的成功建設(shè)提供了智力保證。 4、企務(wù)公開是載體 互不設(shè)防的“家”文化是以信任為基礎(chǔ)的,信任的前提就是公開、公正。夏局長介紹,我們通過多種形式建設(shè)公開透明的企業(yè),真正實現(xiàn)員工大家作主,在企業(yè)中,沒有不能公開的事??梢哉f,鄂州煙草的公開是全方位的,是深層次的,做到了還領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給職工一個明白:干部選拔采用無記名投票,當(dāng)場唱票,當(dāng)場任免;每個季度之初,都要公布業(yè)務(wù)招待費和流向、辦公費、招待費、各車輛的費用,領(lǐng)導(dǎo)的通訊費等等,企任公開的推行,不僅是一種民主,更是鄂州領(lǐng)導(dǎo)班子有勇氣有信心的真實體現(xiàn)。“家”文化的成功原因是多方面的,通

9、過學(xué)習(xí),給我感受最深的是由于領(lǐng)導(dǎo)的推進作用,全體員工的積極參與素質(zhì)的提高,企務(wù)公開的推行在企業(yè)文化建設(shè)中所起的作用;通過學(xué)習(xí),使我開闊了眼界、增長了見識,使我認識到了自身的差距,獲取了寶貴的經(jīng)驗;通過學(xué)習(xí),我感到前所未有的強烈震撼和壓力,進一步增強了危機感、緊迫感、責(zé)任感和信心、決心。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。經(jīng)過這次鄂州煙草企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)考察,使我個人的思想認識經(jīng)歷了一次全面洗禮,對企業(yè)文化建設(shè)有了一個全新的認識。在以后的工作中,我將立足本職工作,學(xué)先進、找差距、轉(zhuǎn)觀念,為華園公司企業(yè)文化建設(shè)貢獻自己的一份力。of accountability, redress of orders and prohibiti

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