安順鋰離子電池電芯以及模組項目可行性研究報告參考模板

1、CMC.泓域咨詢 /安順鋰離子電池電芯以及模組項目可行性研究報告安順鋰離子電池電芯以及模組項目可行性研究報告xxx投資管理公司目錄第一章 項目緒論10一、 項目概述10二、 項目提出的理由11三、 做強做特城鎮(zhèn)經(jīng)濟12四、 項目總投資及資金構成13五、 資金籌措方案13六、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標13七、 原輔材料、設備14八、 項目建設進度規(guī)劃14九、 項目實施的可行性14十、 環(huán)境影響14十一、 報告編制依據(jù)和原則15十二、 研究范圍15十三、 研究結論16十四、 主要經(jīng)濟指標一覽表16主要經(jīng)濟指標一覽表16第二章 項目建設背景、必要性18一、 全力構建集聚平臺18二、 產(chǎn)業(yè)布局日漸清晰

2、18三、 發(fā)展挑戰(zhàn)19四、 項目實施的必要性20第三章 行業(yè)發(fā)展分析22一、 產(chǎn)業(yè)投資不斷加大22二、 產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化22第四章 建設單位基本情況24一、 公司基本信息24二、 公司簡介24三、 公司競爭優(yōu)勢25四、 公司主要財務數(shù)據(jù)27公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)27公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)27五、 核心人員介紹28六、 經(jīng)營宗旨29七、 公司發(fā)展規(guī)劃29第五章 項目選址方案32一、 項目選址原則32二、 建設區(qū)基本情況32三、 加大招商引資力度36四、 加強創(chuàng)新體系建設36五、 全力培育企業(yè)主體37第六章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案39一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容39二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領39

3、產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表40三、 保障措施40四、 培育市場環(huán)境44五、 夯實產(chǎn)業(yè)平臺45六、 實施產(chǎn)業(yè)重大項目47第七章 原輔材料分析51一、 項目建設期原輔材料供應情況51二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理51第八章 工藝技術方案分析53一、 企業(yè)技術研發(fā)分析53二、 項目技術工藝分析55三、 質(zhì)量管理56四、 設備選型方案57主要設備購置一覽表58第九章 建筑工程可行性分析60一、 項目工程設計總體要求60二、 建設方案60三、 建筑工程建設指標61建筑工程投資一覽表62第十章 環(huán)境保護方案63一、 編制依據(jù)63二、 環(huán)境影響合理性分析63三、 建設期大氣環(huán)境影響分析64四、 建設期水環(huán)境

4、影響分析67五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設期聲環(huán)境影響分析68七、 環(huán)境管理分析68八、 結論及建議71第十一章 項目節(jié)能分析73一、 項目節(jié)能概述73二、 能源消費種類和數(shù)量分析74能耗分析一覽表74三、 項目節(jié)能措施75四、 節(jié)能綜合評價76第十二章 勞動安全77一、 編制依據(jù)77二、 防范措施79三、 預期效果評價85第十三章 人力資源配置分析86一、 人力資源配置86勞動定員一覽表86二、 員工技能培訓86第十四章 進度規(guī)劃方案89一、 項目進度安排89項目實施進度計劃一覽表89二、 項目實施保障措施90第十五章 投資估算91一、 投資估算的依據(jù)和說明91二、 建設投

5、資估算92建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期利息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表96五、 總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十六章 經(jīng)濟收益分析100一、 經(jīng)濟評價財務測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表101固定資產(chǎn)折舊費估算表102無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表103利潤及利潤分配表104二、 項目盈利能力分析105項目投資現(xiàn)金流量表107三、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109第十七章 招投標方案111一、 項目招標依據(jù)111二、 項目招標范圍111三、 招標要求111

6、四、 招標組織方式112五、 招標信息發(fā)布113第十八章 風險評估114一、 項目風險分析114二、 項目風險對策116第十九章 總結說明118第二十章 補充表格119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119固定資產(chǎn)折舊費估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表124建設投資估算表124建設投資估算表125建設期利息估算表125固定資產(chǎn)投資估算表126流動資金估算表127總投資及構成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129報告說明根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資32460.33萬元，其中：建設投資

7、24877.73萬元，占項目總投資的76.64%；建設期利息260.74萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金7321.86萬元，占項目總投資的22.56%。項目正常運營每年營業(yè)收入61100.00萬元，綜合總成本費用46253.78萬元，凈利潤10878.49萬元，財務內(nèi)部收益率27.18%，財務凈現(xiàn)值24261.68萬元，全部投資回收期5.02年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。統(tǒng)籌重大項目建設與產(chǎn)業(yè)鏈上下游綜合布局，在建設要素集聚、規(guī)模集中、配套齊全的產(chǎn)業(yè)集群的同時，推動產(chǎn)業(yè)鏈向核心環(huán)節(jié)延伸，突破大數(shù)據(jù)關鍵核心資源或技術，推進資源匯聚和重大技術成果產(chǎn)業(yè)

8、化，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：安順鋰離子電池電芯以及模組項目2、承辦單位名稱：xxx投資管理公司3、項目性質(zhì)：新建4、項目建設地點：xx（以選址意見書為準）5、項目聯(lián)系人：龔xx（二）主辦單位基本情況公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)

9、營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企

10、業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 （三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約71.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜

11、本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xxx套鋰離子電池電芯以及模組/年。二、 項目提出的理由正確處理政府和市場關系，更好發(fā)揮政府作用，切實履行政府制定規(guī)劃政策、提供公共服務和營造制度環(huán)境的重要職責，減少政府對市場和資源的直接干預。更加尊重市場規(guī)律，堅持使市場在資源配置中起決定性作用，通過開放市場、鼓勵競爭，引導和促進企業(yè)投資建設，形成以政府為引導、企業(yè)為主體、市場為主導的發(fā)展模式。三、 做強做特城鎮(zhèn)經(jīng)濟深入實施宜居縣城建設行動，大力推進新區(qū)建設和舊城改造，加強基礎設施和公共服務設施建設，改善人居環(huán)境，提高縣城承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚能力。突出區(qū)域特色，發(fā)揮比較

12、優(yōu)勢，促進產(chǎn)城融合，推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，打造創(chuàng)新西秀、崛起平壩、活力普定、開放鎮(zhèn)寧、生態(tài)關嶺、綠色紫云。積極發(fā)展一批小而精、小而美、小而富、小而特的綠色小鎮(zhèn)，做強小城鎮(zhèn)經(jīng)濟實力，增強對縣域經(jīng)濟的支撐作用。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，持續(xù)推進“一分三向”“1+N”鎮(zhèn)村聯(lián)動模式，推動城鎮(zhèn)基礎設施、公共服務設施向農(nóng)村延伸，強化城鄉(xiāng)接合部基礎設施建設管護力度，促進人才、土地、資本等要素在城鄉(xiāng)間雙向流動、平等交換，形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補、全面融合、共同繁榮的新型城鄉(xiāng)關系。四、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資32460.33萬元，其中：建設

13、投資24877.73萬元，占項目總投資的76.64%；建設期利息260.74萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金7321.86萬元，占項目總投資的22.56%。五、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資32460.33萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）21817.92萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額10642.41萬元。六、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：61100.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：46253.78萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：10878.49萬元。

14、4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：27.18%。5、全部投資回收期（Pt）：5.02年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：20192.80萬元（產(chǎn)值）。七、 原輔材料、設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。（二）主要設備主要設備包括：xx、xx、xxx等。八、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。九、 項目實施的可行性（一）長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)

15、展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導，本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。十、 環(huán)境影響本項目的建設符合國家政策，各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小，從環(huán)保角度分析，本項目的建設是可行的。十一、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國家建設方針，政策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經(jīng)濟等基礎資料；4、其他必要資料。（二）編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為

16、手段，組織生產(chǎn)建設，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。十二、 研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。十三、 研究結論本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充

17、分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術進步，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。十四、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積47333.00約71.00畝1.1總建筑面積80018.55容積率1.691.2基底面積27926.47建筑系數(shù)59.00%1.3投資強度萬元/畝338.912總投資萬元32460.332.1建設投資萬元24877.732.1.1工程費用萬元21451.712.1.2其他費用萬元2622.132.1.3預備費萬元803.892.2建設期利息萬元260.

18、742.3流動資金萬元7321.863資金籌措萬元32460.333.1自籌資金萬元21817.923.2銀行貸款萬元10642.414營業(yè)收入萬元61100.00正常運營年份5總成本費用萬元46253.786利潤總額萬元14504.657凈利潤萬元10878.498所得稅萬元3626.169增值稅萬元2846.4310稅金及附加萬元341.5711納稅總額萬元6814.1612工業(yè)增加值萬元22303.3513盈虧平衡點萬元20192.80產(chǎn)值14回收期年5.0215內(nèi)部收益率27.18%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元24261.68所得稅后第二章 項目建設背景、必要性一、 全力構建集聚平臺以產(chǎn)

19、業(yè)園區(qū)為載體，引導高端項目、龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)資源向園區(qū)集中，提高園區(qū)單位面積產(chǎn)出率，形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游集群融合發(fā)展的新格局。突出地方特色，錯位發(fā)展首位產(chǎn)業(yè)、首位產(chǎn)品，打造最優(yōu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成產(chǎn)業(yè)競爭力。西秀產(chǎn)業(yè)園區(qū)、安順民用航空產(chǎn)業(yè)國家高技術產(chǎn)業(yè)基地、安順高新區(qū)推動以裝備制造、電子信息、新型建材、新醫(yī)藥大健康等為優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展;普定循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地、鎮(zhèn)寧產(chǎn)業(yè)園區(qū)推動以循環(huán)經(jīng)濟、現(xiàn)代化工、特色輕工為優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展;關嶺產(chǎn)業(yè)園區(qū)、紫云產(chǎn)業(yè)園區(qū)推動以特色食品加工、環(huán)保材料為優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)設施建設，優(yōu)化功能分區(qū)，提升物流暢通水平。健全園區(qū)發(fā)展考評機制，分類指導園區(qū)差異化發(fā)展。探索園

20、區(qū)市場化發(fā)展新路徑，推動園區(qū)由政府主導向市場主導轉型。二、 產(chǎn)業(yè)布局日漸清晰我省初步形成以貴陽市、貴安新區(qū)等為主要區(qū)域，遵義市等其他市州差異化發(fā)展的電子信息產(chǎn)業(yè)布局。貴陽市以中關村貴陽科技園為平臺，大力發(fā)展數(shù)據(jù)中心、呼叫中心、大數(shù)據(jù)交易、電子信息制造、大數(shù)據(jù)應用軟件與增值服務等； 貴安新區(qū)大力發(fā)展運營商數(shù)據(jù)中心和以富士康第四代綠色 產(chǎn)業(yè)園為代表的電子信息制造業(yè)；遵義市發(fā)揮電子信息制造業(yè)的基礎優(yōu)勢，打造智能終端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，建成貴州財富之舟智能終端產(chǎn)業(yè)園等項目；黔東南州中科漢天下獲國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金支持；黔南州百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)聚焦網(wǎng)絡營銷， 實現(xiàn)產(chǎn)教融合；黔西南州華大基因數(shù)據(jù)庫和實驗室實現(xiàn)大數(shù)據(jù)與

21、大健康的融合，基本建成先進的教育云平臺；畢節(jié)市重點推進北斗導航終端產(chǎn)品制造；銅仁市以宅尚和淘寶銅仁館為基礎，大力發(fā)展電子商務；安順市打造智慧旅游；六盤水市與省安監(jiān)局共建煤礦安全云。三、 發(fā)展挑戰(zhàn)（一）實體經(jīng)濟復蘇緩慢在世界經(jīng)濟復蘇緩慢，不確定性有增無減，國內(nèi)“三期疊加”挑戰(zhàn)凸顯，結構調(diào)整陣痛持續(xù)，新舊動力轉換尚未完成，經(jīng)濟下行壓力仍然較大的形勢下，我省經(jīng)濟發(fā)展任務艱巨繁重，電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，規(guī)模擴展與結構升級同步換檔的壓力巨大。（二）產(chǎn)業(yè)加速變革新一代信息技術發(fā)展日新月異，市場需求不斷變化，電子信息產(chǎn)業(yè)加速變革調(diào)整。信息技術發(fā)展面臨著香農(nóng)定理、摩爾定律逐步逼近極限的挑戰(zhàn)，技術路線突

22、破存在較大的不確定性。但電子制造、數(shù)據(jù)中心等產(chǎn)業(yè)項目的投資大、建設周期長，加大了產(chǎn)業(yè)項目的投資風險，對產(chǎn)業(yè)配套體系、園區(qū)和人才培育也提出了更高要求。（三）各地競相發(fā)展以大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術產(chǎn)業(yè)是未來經(jīng)濟社會發(fā)展的新的制高點，各地均積極謀劃，提前布局，競相發(fā)展，給我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了巨大的競爭壓力。（四）網(wǎng)絡與信息安全形勢嚴峻全球網(wǎng)絡與信息安全的形勢愈加嚴峻，數(shù)據(jù)成為世界各國爭奪的戰(zhàn)略性基礎資源，網(wǎng)絡空間和數(shù)據(jù)主權的安全關系事關國家安全，互聯(lián)網(wǎng)治理面臨重大挑戰(zhàn)，對我省以大數(shù)據(jù)為引領的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了更高要求。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先

23、企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活

24、性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 產(chǎn)業(yè)投資不斷加大2015年底，我省電子信息產(chǎn)業(yè)累計完成投資350億元，較“十一五”末期增長5.4倍。通過貴州北京大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)合作推介活動、數(shù)博會、云上貴州大數(shù)據(jù)招商引智再出發(fā)活動等，僅2015年就引進大數(shù)據(jù)電子信息項目335個，協(xié)議投資額1495億元，高通、IBM、聯(lián)想、華為、印孚瑟斯等世界500強，騰訊、中軟等國內(nèi)500強落戶貴州。以晴、富士康、惠普等一批標志性項目建成投產(chǎn)，貴陽市呼叫中心示范基地、京東電子商務產(chǎn)業(yè)園等一批新業(yè)態(tài)項目啟動運營。二、 產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化電

25、子產(chǎn)品制造取得重大突破。截至2015年底，我省主要電子產(chǎn)品產(chǎn)量增長較快，手機、微型計算機、集成電路等主要電子產(chǎn)品產(chǎn)量分別為2015.2萬部、218.2萬臺和3079.7萬塊。軟件和信息技術服務業(yè)實力顯著增強。截至2015年底，軟件開發(fā)、信息系統(tǒng)集成服務業(yè)務收入分別達到103.7億元、139.3億元，較“十一五”末期分別增長5.5倍和6.9倍，全省軟件企業(yè)550家，涌現(xiàn)出了朗瑪信息等一批全國知名的軟件和信息技術服務企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術產(chǎn)業(yè)異軍突起。截至2015年底，全省數(shù)據(jù)中心承載服務器能力達到19萬臺，建成呼叫中心座席8.2萬席，電子商務交易額實現(xiàn)1015億元。第四章 建設單位

26、基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：龔xx3、注冊資本：1370萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-8-287、營業(yè)期限：2012-8-28至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事鋰離子電池電芯以及模組相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方

27、面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受

28、托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工

29、廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和

30、理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10507.568406.057880.67負債總額5774.594619.674330.94股東權益合計4732.973786.383549.73公司合并

31、利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41104.5832883.6630828.44營業(yè)利潤7289.105831.285466.83利潤總額6213.414970.734660.06凈利潤4660.063634.853355.24歸屬于母公司所有者的凈利潤4660.063634.853355.24五、 核心人員介紹1、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、劉xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公

32、司監(jiān)事。3、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、鄭xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權，

33、1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、賀xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4

34、月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、馬xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，

35、尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建

36、立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、

37、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第五章 項目選址方案一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設區(qū)基本情況安順，貴州省地級市。位于貴州省中西部，距貴州省省會貴陽90公里?？偯娣e9267平方公里。地處長江水系烏江流域和珠江水系北盤江流域的分水嶺地帶，是世界上

38、典型的喀斯特地貌集中地區(qū)。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，安順市常住人口為2470630人。安順素有“中國瀑鄉(xiāng)”、“屯堡文化之鄉(xiāng)”、“蠟染之鄉(xiāng)”、“西部之秀”的美譽，是中國優(yōu)秀旅游城市，全國甲類旅游開放城市，全國唯一的“深化改革，促進多種經(jīng)濟成分共生繁榮，加快發(fā)展”改革試驗區(qū)，民用航空產(chǎn)業(yè)國家高技術產(chǎn)業(yè)基地，貴州省級歷史文化名城，是“貴州加快發(fā)展的經(jīng)濟特區(qū)”，2009年度中國十大特色休閑城市，世界喀斯特風光旅游優(yōu)選地區(qū)，全國六大黃金旅游熱線之一和貴州西部旅游中心。國務院批準的第八個國家級新區(qū)貴安新區(qū)的主要組成部分。安順被列為第一批國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點地區(qū)。2017年6月

39、，安順市被命名國家衛(wèi)生城市。2017年10月，被住建部命名為國家園林城市。2020年10月，被評為全國雙擁模范城（縣）?！笆濉睍r期，緊扣建設富美安順目標，堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，打好三大攻堅戰(zhàn)，推進三大戰(zhàn)略行動，經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成績，“十三五”規(guī)劃目標任務即將完成，與全國全省同步全面建成小康社會勝利在望，為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程奠定了堅實基礎。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對比深刻調(diào)整，和平與發(fā)展仍然是時代主題，同時國際環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，我省仍然處于加快發(fā)展“黃金

40、期”，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，經(jīng)濟長期向好，繼續(xù)發(fā)展具有多方面的優(yōu)勢和條件。總的來看，大環(huán)境對我市發(fā)展總體有利，我們有黨的堅強領導和中國特色社會主義制度的顯著優(yōu)勢，特別是中央構建新發(fā)展格局、推進新時代西部大開發(fā)、推動共同富裕，為我市后發(fā)趕超帶來了重大機遇;中央大力推進“一帶一路”建設、長江經(jīng)濟帶建設、粵港澳大灣區(qū)建設、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設等國家戰(zhàn)略，為我市對外開放提供了有利條件;我省經(jīng)濟增速連續(xù)九年位居全國前三，近三年連續(xù)位居第一，人流、物流、資金流、信息流加速集聚，貴陽貴安安順都市圈正在形成，為我市加快發(fā)展提供了廣闊前景;近年來我市持之以恒抓發(fā)展，綜合實力不斷提升，人民生活日益改善，

41、社會大局和諧穩(wěn)定，為“十四五”時期發(fā)展奠定了堅實基礎。同時，也要清醒地看到，我市發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，經(jīng)濟總量較小，人均水平較低;產(chǎn)業(yè)支撐不夠，創(chuàng)新能力不強，人才支撐不足，改革開放任務仍然艱巨;城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，基礎設施、民生保障還存在短板弱項;生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、防災減災、社會治理等領域還存在風險隱患;形式主義、官僚主義還不同程度存在，抓落實的能力還需加強，志存高遠、敢為人先、永不言難的精神力量還未充分凝聚。我們要深刻認識錯綜復雜的國際國內(nèi)環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)，強化問題導向、目標導向、結果導向，強化機遇意識、憂患意識、擔當意識，充分調(diào)動各方面積極性、主動性、創(chuàng)造性，準確識變、科學

42、應變、主動求變，善于在危機中育先機、于變局中開新局，奮力開創(chuàng)“十四五”時期發(fā)展新局面。展望二三五年，我市將與全國全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，建成經(jīng)濟更加發(fā)達、環(huán)境更加優(yōu)美、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民更加幸福的富美安順。經(jīng)濟實力、科技實力大幅躍升，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到全國平均水平;基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系;市民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度，文化軟實力顯著增強;廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，生態(tài)文明建設達到更高水平;社會事業(yè)全面進步，基本公共服務、基礎設施通達程度全面提升，建成文化強市、教育強市、人才強市、健康安順;城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活

43、水平差距顯著縮小，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展;人民平等參與、平等發(fā)展權利得到充分保障，建成更高水平的平安安順、法治安順，基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化?！笆奈濉睍r期，奮力實現(xiàn)以下目標：在質(zhì)量效益明顯提升的基礎上，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，力爭人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到全省平均水平。經(jīng)濟結構更加優(yōu)化，增長潛力充分發(fā)揮，新型工業(yè)化水平明顯提升，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系基本形成，現(xiàn)代服務業(yè)邁向中高端水平。打造黔中經(jīng)濟區(qū)重要增長極、國際一流山地旅游目的地和國內(nèi)一流康養(yǎng)旅游目的地。三、 加大招商引資力度加快融入國家重大區(qū)域戰(zhàn)略，積極參與新時代西部大開發(fā)和“一帶一路”、長江

44、經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)建設，加強與泛珠三角、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈等協(xié)作，主動融入國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈分工體系。探索與貴陽、貴安新區(qū)共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。拓展與青島市的交流合作，構建更加多元化、深層次的協(xié)作體系。深化產(chǎn)業(yè)大招商，聚焦重點產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，精準有效對接，加大力度引進國內(nèi)外優(yōu)強企業(yè)，打造西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)。優(yōu)化營商環(huán)境，實施市場準入負面清單制度，落實“非禁即入”要求，持續(xù)提升投資建設便利度，營造“親商、重商、安商、扶商、護商”良好氛圍。四、 加強創(chuàng)新體系建設深化科技管理體制改革，加大對創(chuàng)新的政策支持力度，不斷健全科技基礎設施和科技服務平臺。強化企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，實施創(chuàng)新型企

45、業(yè)培育行動，推動創(chuàng)新資源向企業(yè)集中、創(chuàng)新人才向企業(yè)集聚、創(chuàng)新政策向企業(yè)集成，加快形成以高新技術企業(yè)、科技型企業(yè)、創(chuàng)新型領軍企業(yè)和“科技小巨人”企業(yè)為重點的創(chuàng)新型企業(yè)集群。推進產(chǎn)學研深度融合，構建產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟，推動各種形式的協(xié)同創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，加強知識產(chǎn)權保護，提高科技成果轉化成效。依托企業(yè)、高校、科研院所，建設一批工程(技術)研究中心、重點實驗室、企業(yè)技術中心，提升創(chuàng)新平臺建設水平。發(fā)揮西秀區(qū)、安順經(jīng)開區(qū)等雙創(chuàng)示范基地帶動作用，新建一批雙創(chuàng)示范基地。加大科技研發(fā)投入，提高R&D經(jīng)費支出占比。五、 全力培育企業(yè)主體構建大企業(yè)與中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、共享資源、融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。滾動實施“千企

46、改造”工程，積極應用高新技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，淘汰落后技術裝備，促進企業(yè)提質(zhì)增效，提高企業(yè)發(fā)展層次和水平。圍繞八大重點工業(yè)產(chǎn)業(yè)，鍛造產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈長板，補齊產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈短板，分行業(yè)做好供應鏈戰(zhàn)略設計和精準施策，推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級。強化技術創(chuàng)新引領，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力，引導企業(yè)加大技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，推動首位產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新。加強質(zhì)量品牌建設，增強市場主體競爭力，引導企業(yè)加強內(nèi)部管理制度建設，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代化、國際化水平，積極培育和引進一批“隱形冠軍”、“單項冠軍”、瞪羚企業(yè)和獨角獸企業(yè)，引導中小微企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，培育打造一批具有潛力的“專精特新”行業(yè)領軍企業(yè)，

47、完善工業(yè)品牌建設機制，支持有條件的行業(yè)龍頭企業(yè)采取收購、兼并、控股、聯(lián)合以及委托加工等方式，創(chuàng)建形成一批國內(nèi)外具有較強競爭力的“安順制造”品牌。第六章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積47333.00（折合約71.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積80018.55。（二）產(chǎn)能規(guī)模大數(shù)據(jù)正成為基礎性戰(zhàn)略資源和發(fā)展全局的戰(zhàn)略引擎，是推動經(jīng)濟轉型發(fā)展的新動力，是重塑競爭優(yōu)勢的新機遇，是提升政府治理能力的新途徑。“十三五”時期，我省大力發(fā)展以大數(shù)據(jù)為引領的電子信息產(chǎn)業(yè)，是以“五大理念”為引領實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標的主要任務，是守住“兩條底線”、堅持主基調(diào)和深

48、入推進“兩大主戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略行動，是以大數(shù)據(jù)支撐和牽引全省經(jīng)濟社會發(fā)展的突圍戰(zhàn)役。根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx投資管理公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx套鋰離子電池電芯以及模組，預計年營業(yè)收入61100.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表

49、序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1鋰離子電池電芯以及模組套2鋰離子電池電芯以及模組套3鋰離子電池電芯以及模組套4.套5.套6.套合計xxx61100.00三、 保障措施（一）組織領導加強組織領導，充分發(fā)揮省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組的作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)審議全省大數(shù)據(jù)引領的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作及重大事項。建立聯(lián)席會議機制，協(xié)調(diào)各個廳局處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題。省大數(shù)據(jù)辦負責協(xié)調(diào)推進全省以大數(shù)據(jù)為引領的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托貴州省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家咨詢委員會，定期就產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問題開展研究與論證，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供決策咨詢服務。強化目標考核，由省直目標辦牽頭，會同省經(jīng)濟和信息化委、省大數(shù)據(jù)局，

50、按年度分解目標任務，從2016年起納入省政府年度目標績效考核指標體系。各市（自治州）政府、貴安新區(qū)管委會參照建立相應的目標考核機制?？己私Y果同時作為對各級領導干部綜合考評的重要依據(jù)。省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組牽頭，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展督導工作機制，定期開展專項督查活動。各級政府督查機構要加強重點督辦，充分發(fā)揮督辦督查的導向促進作用，推動以大數(shù)據(jù)為引領的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務有序開展、如期完成。（二）機制創(chuàng)新建立全省以大數(shù)據(jù)為引領的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，推進統(tǒng)籌布局、資源共享和協(xié)作化的招商引資引智。健全政府引導、市場主導的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，完善市場規(guī)則、公開市場信息、放松市場管制，構建市場內(nèi)生的產(chǎn)業(yè)良性

51、發(fā)展模式。充分發(fā)揮政府對技術創(chuàng)新的引導和推動作用，采取政府引導、市場運作、社會和企業(yè)共同投入的方式，實現(xiàn)電子信息領域重大核心技術的創(chuàng)新發(fā)展。構建企業(yè)為主體的創(chuàng)新驅動機制，發(fā)揮市場對技術研發(fā)方向、路線選擇和各類創(chuàng)新資源配置的導向作用，促進企業(yè)真正成為技術創(chuàng)新、研發(fā)投入和成果轉化的主體。鼓勵各地積極探索建立大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新機制，不斷完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務體系，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。建立健全科研人才雙向流動機制，實行更具競爭力的人才吸引制度。建立各類信息共享交換機制，充分開發(fā)利用社會各方面數(shù)據(jù)資源。建立健全數(shù)據(jù)資源交易機制和定價機制，規(guī)范交易行為，促進數(shù)據(jù)資源流通。（三）政策創(chuàng)新推進以大數(shù)據(jù)為引領的電子

52、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策創(chuàng)新，加快大數(shù)據(jù)發(fā)展政策的先行先試，形成政策創(chuàng)新的紅利。完善數(shù)據(jù)保護、數(shù)據(jù)開放、數(shù)據(jù)交易等領域政策法規(guī)，為國家立法積累經(jīng)驗；率先探索政府數(shù)據(jù)開放共享標準和數(shù)據(jù)交易規(guī)則的制定與實施；率先探索建立大數(shù)據(jù)發(fā)展指數(shù)；率先探索制定大數(shù)據(jù)跨境流通特殊監(jiān)管政策，推動跨境數(shù)據(jù)存儲處理基地和數(shù)據(jù)自由港等建設；率先探索財政、金融、土地、人才、海關等方面的綜合政策措施，創(chuàng)造有利于推動大數(shù)據(jù)發(fā)展的政策環(huán)境。強化對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的分類調(diào)度、分類施策、分類考評、分類觀摩。（四）資金保障加快完善以大數(shù)據(jù)為引領的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體系。積極承建國家重大示范工程，爭取國家專項資金支持。優(yōu)化省級發(fā)改、科技、經(jīng)信、

53、中小等專項資金投向，集中力量支持以大數(shù)據(jù)為引領的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈構建、重大應用示范和公共服務平臺建設等重點領域。設立省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，各級財政加強財政投入體制改革，有條件的市州也要設立相應基金。以政府基金引導社會資本投資，支持天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、風險投資、私募等多種方式投資大數(shù)據(jù)發(fā)展。鼓勵金融機構為符合條件的相關企業(yè)給予信貸支持，鼓勵金融機構開設產(chǎn)業(yè)專項貸款，重點支持電子信息基礎設施和大數(shù)據(jù)重點應用項目建設。建立行業(yè)中小企業(yè)貸款風險補償機制，為軟件和信息技術服務企業(yè)提供融資支持。鼓勵符合條件的企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債、短期融資券、中期票據(jù)和中小企業(yè)集合票據(jù)等債務融資工具進行融資。支持商業(yè)銀行探索開

54、展知識產(chǎn)權質(zhì)押貸款或以知識產(chǎn)權質(zhì)押作為主要擔保方式的組合貸款、信用貸款以及其他非抵押類創(chuàng)新模式貸款。支持擔保機構加大對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權質(zhì)押貸款的擔保支持力度。支持大數(shù)據(jù)企業(yè)利用資本市場融資。鼓勵符合條件的大數(shù)據(jù)企業(yè)通過上市、發(fā)行企業(yè)債券、公司債券、短期融資券和中期票據(jù)等方式融資。（五）人才保障認真貫徹落實中央、省人才工作的系列部署，以大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)為重點，進一步創(chuàng)新體制機制，努力形成創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn)、創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、創(chuàng)業(yè)激情充分涌流的局面。以大數(shù)據(jù)領域研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目為載體，加強高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)領域創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做好人才儲備。大力實施高層次人才引進計劃、“黔歸人才計劃”等，構

55、建平臺攬才、赴外招才、活動引才、項目聚才的立體引才網(wǎng)絡，積極引進國內(nèi)外電子信息產(chǎn)業(yè)高端領軍人才和創(chuàng)新科研團隊，為高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支持和智力支撐。鼓勵貴州大學等學校設立大數(shù)據(jù)專業(yè)研究課程，加強與國內(nèi)外高等院校聯(lián)合辦學，培養(yǎng)新一代數(shù)據(jù)研究人員和工程師等高端人才。鼓勵高等院校和科研機構聯(lián)合職業(yè)培訓機構，培養(yǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化應用的中級人才。支持企業(yè)與高等院校、科研機構、職業(yè)培訓機構合作，對大數(shù)據(jù)技術研發(fā)、市場推廣、服務中心等方面的人才進行崗位培訓與職業(yè)教育。以新技術新產(chǎn)業(yè)基礎知識作為重點，開展大規(guī)模干部培訓，提高廣大干部推動高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力和水平。加強人才服務體系建設，為各類人才提供全方位的精準服務。四、 培育市場環(huán)境（一）著力培育和壯大本省市場以“云上貴州”為平臺，加快云應用的市場化發(fā)展，推進數(shù)據(jù)和應用接口的共享開放，引進國內(nèi)外知名的云計算和大數(shù)據(jù)公司，引導本地有條件的企業(yè)組建移動應用、數(shù)據(jù)加工、IT運維等企業(yè)，培育形成安全可靠、服務高效、技術水平一流的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。制定政府云服務采購目錄和采購計劃，以政府帶頭購買云服務帶動全社會形成購買云服務的共識與氛圍。完善自主創(chuàng)新“首臺套”智能裝備、電子信息產(chǎn)品等目錄和政策配套體系，加大政府采購和服務外包力