2012年二級(jí)建造師考試《施工管理》考試重點(diǎn)二Word版

1、2012年二級(jí)建造師考試施工管理考試重點(diǎn)二施工現(xiàn)場(chǎng)如何處理水污染？（1）攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗處應(yīng)設(shè)置沉淀池，廢水未經(jīng)沉淀處理不得直接排入市政污水管網(wǎng)，經(jīng)二次沉淀后方可排入市政排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)制水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，禁止隨地排放。作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格控制污水流向，在合理位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)。（3）對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，要用專用容器集中存放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。（4）現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用的油漆油料庫，并對(duì)庫房地面作防滲處理，儲(chǔ)存、使用及保管要采取措施和專人負(fù)責(zé)，防止油料泄漏而污染土壤水體。（5）施工

2、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在100人以上的，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政、污水管網(wǎng)。外語學(xué)習(xí)（6）禁止將有害廢棄物作為土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。【例題】下列關(guān)于施工過程水污染的防治措施，正確的是（ ）。A施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放B有毒有害的廢棄物可以作為土方回填C經(jīng)沉淀池沉淀的水可以用于工地灑水降塵D施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期清理E現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理【答案】ACDE【解析】B選項(xiàng)應(yīng)該為：禁止將有害廢棄物作為土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。固體廢物的處理主要有哪些方法？固體廢

3、物的處理方法主要有：（1）物理處理：包括壓實(shí)濃縮、破碎、分選、脫水干燥等。這種方法可以濃縮或改變固體廢物結(jié)構(gòu)，但不破壞固體廢物的物理性質(zhì)。（2）化學(xué)處理：包括氧化還原、中和、化學(xué)浸出等。這種方法能破壞固體廢物中的有害成分，從而達(dá)到無害化，或?qū)⑵滢D(zhuǎn)化成適于進(jìn)一步處理、處置的形態(tài)。（3）生物處理：包括好氧處理、厭氧處理等。（4）熱處理：包括焚燒、熱解、焰燒、燒結(jié)等。（5）固化處理：包括水泥固化法和瀝青固化法等。（6）回收利用和循環(huán)再造：將拆建物料再作為建筑材料利用；做好挖填土方的平衡設(shè)計(jì)，減少土方外運(yùn)；重復(fù)使用場(chǎng)地圍擋、模板、腳手架等物料；將可用的廢金屬、瀝青等物料循環(huán)再用?！纠}】施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢

4、物的處理方法主要有（ ）。A物理處理中華考試網(wǎng)(wwwE)B化學(xué)處理和生物處理C熱處理和固化處理D回收利用和循環(huán)再造E回填處理【答案】ABCD2Z106000施工合同管理什么情況下可以考慮采用施工平行承發(fā)包模式？（1）當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模很大，不可能選擇一個(gè)施工單位進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理，也沒有一個(gè)施工單位能夠進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理；（2）由于項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫，業(yè)主急于開工，來不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設(shè)計(jì)、邊施工；（3）業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位；（4）將工程分解發(fā)包，業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系?！纠}】下列哪種情況下，不適合采用施工平行承

5、發(fā)包模式（ ）。A項(xiàng)目時(shí)間很緊中華考試網(wǎng)(wwwE)B項(xiàng)目規(guī)模很大C業(yè)主管理經(jīng)驗(yàn)不足D來不及等所有施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束【答案】C【解析】C選項(xiàng)業(yè)主管理經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，適合采用施工總承包模式或施工總承包管理模式。施工總承包模式的特點(diǎn)主要有哪些？1.費(fèi)用控制（1）在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí)，一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；（2）在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制；（3）若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠。2.進(jìn)度控制一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長，對(duì)進(jìn)度控制不利。這是施

6、工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。3.質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大。4.合同管理業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利。5.組織與協(xié)調(diào)業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對(duì)業(yè)主比較有利。【例題】在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由（ ）負(fù)責(zé)。A監(jiān)理工程師B業(yè)主C施工總承包單位D施工總承包管理單位【答案】D【解析】由施工總承包

7、管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。ww.Exam.CoM【例題】施工總承包模式的特點(diǎn)有（ ）。A在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大C業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大D一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利E適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)工期緊迫的項(xiàng)目【答案】ABD【解析】C選項(xiàng)應(yīng)該為：施工總承包單位負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)。E選項(xiàng)為不適用于建設(shè)工期緊迫的項(xiàng)目。施工總承包管理模式的特點(diǎn)主要有哪些？ 1費(fèi)用控制（1）某一部分工程的

8、施工圖完成后，由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。（2）每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，獲得最低的報(bào)價(jià)，對(duì)降低工程造價(jià)有利。（3）在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定總承包管理費(fèi)，沒有合同總造價(jià)，是業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)之一。（4）多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。2進(jìn)度控制對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前到初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。而對(duì)分包單位的招標(biāo)依據(jù)該部分工程的施工圖，與施工總承包模式相比也可以提前，從而可以提前開工，縮短建設(shè)周期。施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工

9、總承包管理單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。3質(zhì)量控制（1）對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行；（2）對(duì)分包單位來說，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利；（3）各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。4合同管理一般情況下，所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大，對(duì)業(yè)主不利。對(duì)分包單位工程款的支付又可分為總承包管理單位支付和業(yè)主直接支付兩種形式，前者對(duì)于加大總承包管理單位對(duì)分包單位管理的力度更有利。5組

10、織與協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。轉(zhuǎn)自:考試網(wǎng) - Examw.Com【例題】下列關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式的差別，理解正確的是（ ）。A施工總承包模式下，業(yè)主的管理及組織協(xié)調(diào)量大大減小B施工總承包管理單位的招投標(biāo)與業(yè)主無關(guān)C施工總承包管理模式中，分包單位的選擇由業(yè)主決策，但必須經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可D施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)E施工總承包模式下，開工日期較遲，建設(shè)周期較長，對(duì)進(jìn)度控制不利【答案】ACDE【解析】B選項(xiàng)中施工總承包管理單位的招標(biāo)應(yīng)該由業(yè)主

11、組織。根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-99-0201）的有關(guān)條款，發(fā)包人的主要職責(zé)有哪些？ （1）除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。（2）發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料。發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人測(cè)量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工

12、期延誤，并向承包人支付合理利潤。（3）發(fā)包人的施工安全責(zé)任發(fā)包人應(yīng)按合同約定履行安全職責(zé)，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實(shí)施，組織承包人和有關(guān)單位進(jìn)行安全檢查。發(fā)包人應(yīng)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)雇傭的全部人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任，但由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任。（4）治安保衛(wèi)的責(zé)任除合同另有約定外，發(fā)包人應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在現(xiàn)場(chǎng)建立治安管理機(jī)構(gòu)或聯(lián)防組織，統(tǒng)一管理施工場(chǎng)地的治安保衛(wèi)事項(xiàng)，履行合同工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。（5）工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人。發(fā)包人和承包人應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進(jìn)行緊急搶救和搶修，減少

13、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)作出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證據(jù)。發(fā)包人和承包人應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)如實(shí)地向有關(guān)部門報(bào)告事故發(fā)生的情況，以及正在采取的緊急措施等。（6）發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。但承包人應(yīng)對(duì)其閱讀上述有關(guān)資料后所做出的解釋和推斷負(fù)責(zé)?！纠}】根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的有關(guān)規(guī)定，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)主要包括（ ）。A提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)C辦理施工許可證及證明施工單位資質(zhì)的證件D組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底E主持和組織工程竣工

14、驗(yàn)收【答案】ABDE【解析】C選項(xiàng)為承包人自身需要完成的任務(wù)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-99-0201）的有關(guān)條款，發(fā)包人的主要職責(zé)有哪些？ （1）除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。www.E（2）發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料。發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人測(cè)量放線

15、工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤。（3）發(fā)包人的施工安全責(zé)任發(fā)包人應(yīng)按合同約定履行安全職責(zé)，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實(shí)施，組織承包人和有關(guān)單位進(jìn)行安全檢查。發(fā)包人應(yīng)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)雇傭的全部人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任，但由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任。（4）治安保衛(wèi)的責(zé)任除合同另有約定外，發(fā)包人應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在現(xiàn)場(chǎng)建立治安管理機(jī)構(gòu)或聯(lián)防組織，統(tǒng)一管理施工場(chǎng)地的治安保衛(wèi)事項(xiàng)，履行合同工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。（5）工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知

16、發(fā)包人。發(fā)包人和承包人應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進(jìn)行緊急搶救和搶修，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)作出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證據(jù)。發(fā)包人和承包人應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)如實(shí)地向有關(guān)部門報(bào)告事故發(fā)生的情況，以及正在采取的緊急措施等。（6）發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。但承包人應(yīng)對(duì)其閱讀上述有關(guān)資料后所做出的解釋和推斷負(fù)責(zé)?！纠}】根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的有關(guān)規(guī)定，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)主要包括（ ）。A提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)C辦理施工許可證及證明施工單位資質(zhì)的證

17、件D組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底E主持和組織工程竣工驗(yàn)收【答案】ABDE【解析】C選項(xiàng)為承包人自身需要完成的任務(wù)。如何選擇合同計(jì)價(jià)方式？ 不同的合同計(jì)價(jià)方式具有不同的特點(diǎn)、應(yīng)用范圍，對(duì)設(shè)計(jì)深度的要求也是不同的，其比較如表1所示?？們r(jià)合同單價(jià)合同成本加酬金合同應(yīng)用范圍廣泛工程量暫不確定的工程緊急工程、保密工程等業(yè)主的投資控制工作容易工作量較大難度大業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小較大很大承包商的風(fēng)險(xiǎn)大較小無設(shè)計(jì)深度要求施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)各設(shè)計(jì)階段【例題】下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。A單價(jià)合同B固定總價(jià)合同C變動(dòng)總價(jià)合同D成本回本合同【答案】B【解析】

18、采用固定總價(jià)合同時(shí)，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人上費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變量或者由于設(shè)計(jì)嘗試不夠所造成的誤差等。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，哪些情況屬于合同變更的范圍？ 根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會(huì)等九部委聯(lián)合編制的標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更。（1）取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)

19、包人或其他人實(shí)施；（2）改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；（4）改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；（5）為完成工程需要追加的額外工作。在履行合同過程中，承包人可以對(duì)發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以及其他方面提出合理化建議?！纠}】下列關(guān)于工程變更的論述，不正確的是（ ）。A發(fā)包人取消了合同中的一項(xiàng)工作，并把這項(xiàng)工作轉(zhuǎn)包給另一施工單位實(shí)施，屬于工程變更B工程變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出C承包人在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書D已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似于變更工作的單價(jià)，可按照成本加利潤的原則商定單價(jià)【答案】Awww.E【解析】A選項(xiàng)正確的表