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文檔簡介
1、信用社(銀行)貸款風險五級分類工作總結今年 5月,*聯(lián)社下發(fā) * 聯(lián)社貸款五級分類工作的實施方案 的通知,分類工作按照試點、總結、推廣的原則,將試點工作這一重 擔交給了我們 * 信用社,在省聯(lián)社、區(qū)聯(lián)社的指導下,我社按照試點 的要求對所有存量貸款堅持以借款人償還能力、 償還意愿和償還紀錄 為核心原則進行了系統(tǒng)的風險分類, 使貸款風險度得到了較真實的反 映,現(xiàn)就相關情況介紹如下:一、五級分類試點情況介紹* 聯(lián)社貸款風險五級分類工作開始于分類系統(tǒng)培訓, 在聯(lián)社組織 下,信用社正副主任、會計、稽核員和信貸員進行了集中培訓,下發(fā) 了農(nóng)村信用社貸款五級分類操作手冊 、* 農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款 五級分類工
2、作的實施方案 ,鑒于貸款五級分類既是一項務實性很強 的工作,又需要一定的理論指導規(guī)范,在培訓結束后,聯(lián)社從各信用 社抽調(diào)一名信貸員共同參與我社的試點工作, 為分類工作下一步的全 面推廣奠定了基礎。對我們來說,從貸款四級分類到五級分類,既是 一個新的挑戰(zhàn), 也是對我社信貸工作的檢驗, 我們深感身上擔子的重 量,社領導以身作則,即當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,始終工作在分類試 點工作的第一線, 全體參加人員加班加點, 為確保此次試點工作如期 完成打下了好的基礎。期間,聯(lián)社 * 主任、 * 經(jīng)理等領導多次深入我 社部署工作,了解情況,協(xié)助解決試點工作中遇到的各類問題,從而 確保了我社試點工作的如期完成。一)
3、、成立組織機構,制定實施方案1、成立組織機構。為加強貸款風險五級分類的組織領導, 保證我社貸款五級分類工 作的順利進行, 我社成立貸款風險五級分類領導小組, 組長由主任 * 擔任,副組長由副主任 * 擔任,成員有 * 。2、制定貸款五級分類實施方案。根據(jù)* 聯(lián)社貸款五級分類工作的實施方案 的精神要求, 我社把貸款風險五級分類分為五個階段, 從 2006年 4月 20日至 5 月 8 日為學習階段:主要學習五級分類的目的意義、分類范圍、分 類原則、分類操作、分類標準、分類程序等內(nèi)容。自2006年5月9日至 5 月 20 日為信貸人員收集并填寫貸款分類的基礎信息,建立 健全信貸檔案。自2006年5
4、月21日至5月28為信貸人員根據(jù) 信貸檔案、調(diào)查、座談等收集到的信息資料進行審查、分析,對貸款 的正常與否做出初步判斷;同時對財務、現(xiàn)金流量、非財務、擔保等 因素進行認真分析,評估償還的可能性;然后提出初步分類意見,并 寫明理由和填寫貸款分類認定表。 自 2006 年 5 月 29 至 6 月 2 日信 用社組織有關人員對信貸人員的初分意見, 進行信貸討論,共同分析, 提出信用社的分類意見。 最后由社貸款審批小組對貸款分類認定表中 貸款資料的完整性、 真實性和初分結果的準確性進行審核后, 由社主 任簽具審核意見。自2006年6月3日至6月5日對貸款風險五級 分類工作進行總結;并做好統(tǒng)計上報準備
5、工作。(二)、學習培訓,提高認識。為了使全體干部職工切實提高對貸款風險五級分類工作的認識, 我社把學習培訓、 提高認識作為關鍵環(huán)節(jié)來抓, 做了許多細致的工作。 組織信用社相關人員學習了聯(lián)社下發(fā)的 * 農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款五 級分類工作的實施方案等文件,及農(nóng)村信用社貸款五級分類操作 手冊等相關書籍。社領導著重強調(diào)、學習由“四級分類”向五級分類“轉變的必要 性和重要意義: 1、“四級分類法”主要注重貸款期限,即在還款日到 來之前的貸款都被視為正常的未發(fā)生風險的貸款, 貸款到期后未償還 即被視為不良貸款,這并不能真實反映貸款的風險程度,其實在“四 級分類法”的正常貸款里,有的雖然未到期,但部分已出現(xiàn)
6、了問題, 有的甚至已形成呆賬損失; 特別是有的貸款因外部干預在發(fā)放時就存 在收不回來的可能,已成為事實上的不良貸款;在“四級分類法”的 逾期貸款中,有的卻是安全的,并未發(fā)生風險,因為有的貸款期限是 與貸戶生產(chǎn)周期不同步的, 造成暫時的逾期, 貸款人的還款意愿和還 款能力不存在問題,貸款收回有保證,但按“四級分類法”卻劃入不 良貸款之列。所以 “四級分類法”并不能真實反映貸款質(zhì)量和風險程 度。而“五級分類法”可以有效克服上述不足,它按照貸款風險程度 進行分類, 以借款人的最終償還能力確定貸款風險, 以貸款風險程度 為基礎劃分貸款質(zhì)量等級。在這種分類方法下,無論貸款是否逾期, 只要存在風險, 就根
7、據(jù)其風險程度將其劃分為相應形態(tài), 從而可以全 面真實準確地反映貸款的實際價值,為業(yè)務經(jīng)營決策提供正確的依 據(jù)。因此實行“五級分類法”具有提高貸款管理質(zhì)量的必要性。2、實行“五級分類法”可以促進貸款風險的及時發(fā)現(xiàn)和化解。 “五級分 類法”要求對每筆貸款進行連續(xù)性不間斷的監(jiān)控, 整個監(jiān)控工作覆蓋 的是從貸款發(fā)放到貸款收回的全過程。 無論貸款是否逾期, 都要根據(jù) 借款人還款能力的變化隨時調(diào)整其分類檔次, 對有問題的貸款及時采 取措施催收, 使信貸風險能夠得到及時防范和化解, 同時也增強了信 用社對每筆貸款的關注程度。(三)、組織實施,全面推開在解決了組織領導、 思想認識和基本操作知識等問題之后, 我
8、 社開始對五級分類工作的具體操作,按工作流程:1、收集整理檔案,建立健全信貸檔案。填寫信貸資產(chǎn)風險 分類認定基礎表(工作底稿) 、借款人背景材料規(guī)范格式(分類工作 底稿)結合實際,對所有貸款狀況進行了分析分類,按照先企業(yè)、 后個人;先正常、后不良; 先表內(nèi)、后表外;先表(報表)齊,后表差的順序進行, 使分類工作從易到難,循序漸進,有條不紊的進行。在此階段,為了 更為方便的整理資料,我社專門制定了企業(yè)貸款資料收集表 、自 然人貸款資料收集表 、自然人按揭貸款資料收集表 。在此階段, 由于財務分析要編制和分析現(xiàn)金流量表, 雖然以 前經(jīng)常用到,但從未搞過計算和測算,手冊填制速度很慢,開始時現(xiàn) 金流量
9、分析基本為停滯階段,幾天過去后, * 看在眼里,急在心中, 利用各種關系找來了電子軟件, 可以對資產(chǎn)負債表、 損益表和現(xiàn)金流 量表的關系進行綜合分析,用公式列明,簡單明了,易于操作,解決了現(xiàn)金流量表填制和分析的困難,確保了分類工作的順利進行。2、信貸員初步分析貸款客戶情況。填寫貸款分類認定表。 此階段是五級分類工作中的最為重要的環(huán)節(jié), 重要依據(jù)基本情況 分析、貸款用途分析、還款來源分析、資產(chǎn)轉換周期分析、還款紀錄 分析進行填寫。重點評估貸款償還的可能性,分析財務報表、現(xiàn)金流 量、非財務信息、擔保情況。這兩項(第 1、 2 項)工作的前提工作需要做大量調(diào)查、審核、 座談等等細致的工作, 有時加班
10、到晚上 10 點多鐘。付出了艱苦勞動; 我們的具體認定做法是:(1)企業(yè)貸款要求填寫企業(yè)貸款資料收集表 、貸資產(chǎn)風險分類認定基礎表 (工作底稿)、借款人背景材料規(guī)范格式(分類工作底稿) 、企業(yè) 貸款分類認定表。針對企業(yè)報表不連續(xù)、 不完整及報表反映情況與實際情況差距較 大等不能真實反映企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的, 要求信貸人員結合自己了解的實 際情況,在表中對企業(yè)真實情況予以說明, 供社五級分類小組討論研 究。(2)、個人貸款針對我社此類貸款涉及戶數(shù)較多, 金額大(基本都符合自然人其 他貸款的條件),但此類貸款大都屬于個人購房、汽車貸款、個人其 他用途貸款,為易于操作,本著動態(tài)管理,真實反映的原則,經(jīng)討論
11、 采取以下分類方式: 1、個人其他用途貸款逐戶按自然人其他貸款辦 法分類,* 、* 村村民購房貸款批量按自然人其他貸款辦法分類,填 寫自然人貸款資料收集表 、信貸資產(chǎn)風險分類認定基礎表(工作 底稿)、借款人背景材料規(guī)范格式(分類工作底稿) 。2、其余自然 人消費貸款、 分期償還的按照自然人一般農(nóng)戶貸款貸款批量處理, 分 為正常、關注、次級三大類,填寫自然人一般農(nóng)戶貸款認定表 , 具體為:( 1)首付 30%以上,貸款未到期、能按期還款,且最多有一個 月還款不良記錄的,歸為正常;(2)有月供逾期一個月以上還款不良記錄的,歸為關注;糾改 后,連續(xù)按期還款達到六個月的,可調(diào)整為正常;(3)月供還款連
12、續(xù)逾期三個月以上未歸還的,歸為次級;糾改 后,連續(xù)按期還款達到六個月的,可調(diào)整為關注;持續(xù)按期還款達到 一年的,可調(diào)整為正常。3、組織信貸討論并提出初步認定意見按照信貸員的初評結果, 本社貸款五級分類小組, 客觀真實的對 信貸資產(chǎn)狀況進行正確評價和分類討論, 并提出初步認定意見, 填寫 貸款分類認定表。4、對經(jīng)我社初步認定的貸款進行整理,按照權限設置將超過我 社權限的報聯(lián)社復審。二、五級分類工作得到幾點體會 通過這次貸款風險五級分類的實踐, 我們學到了新知識、 樹立了新觀念,掌握了更前沿更科學的信貸管理模式,收獲很大。第一,更新了信貸管理理念。通過“四級分類”與“五級分類” 的比較,我們看到
13、“五級分類法”把對貸款風險的管理由事后變?yōu)槭?前,由靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài),而“四級分類法”只是在貸款逾期后對貸款的 風險和質(zhì)量做出一種被動的事后統(tǒng)計, 并不能使信用社在貸款風險發(fā) 生前就及時發(fā)現(xiàn)并采取相應的措施。 “五級分類法”促使信貸人員從 貸款發(fā)放之日起就要對自己放出的貸款進行全方位的隨時跟蹤管理。 所以我們認識到貸款管理的實質(zhì)是風險監(jiān)控和規(guī)避,而不是期限劃 分,這是管理理念的更新; 同時管理方法也更趨科學,過去放出貸款 即坐等到期收回之日,逾期就作記錄,平時對貸戶的跟蹤監(jiān)控不夠, 貸款放出后隨機風險、貸戶具體情況掌握不夠,實行“五級分類”之 后,信貸員再也不能在信用社坐等了,他們必須經(jīng)常巡視貸戶
14、,掌握 信息,增強分析判斷能力, 使信貸管理方法更加細致科學,對信貸人 員的素質(zhì)提高也大有益處。第二,掌握了貸款的真實狀況。 根據(jù)我社貸款的分類結果, 正常、關注、次級、可疑、損失五類貸款余額分別為 * 萬元、* 萬元、 0 萬元、 0 萬元、 0 萬元,占比分別為 81 %、 19%、0 %、0%、0%, 戶數(shù)分別為*戶、*戶、0戶、0 戶、0 戶。第三,加強貸前管理成為重點。雖然我們完成了從“四級 分類法”向“五級分類法”的轉變工作,但不能指望所有信貸管理畢 其功于一役, 新的分類方法只是信貸管理工作的基礎和前提, 而信貸 管理是綜合的、連續(xù)的工作,貸款分類本身不會提高貸款質(zhì)量,我們 必須利用貸款風險五級分類的科學原理和指導意義, 發(fā)現(xiàn)存量貸款中 存在的問題,在最佳時點上有針對性地進行處置,而不會錯失良機。 同時還要用以指導新增貸款發(fā)放工作, 在發(fā)放前應對貸戶經(jīng)營活動是 趨好還是劣化、現(xiàn)金流量是否充足、是以來自哪方面收入為主、現(xiàn)金 流量是增加還是減少,擔保、抵、質(zhì)押物是否有效等方面作出全面的 分析判斷,不至造成貸款收回時難度加大。三、對貸款風險五級分類工作的建議 通過分類工作的操作, 我們感到五級分類確實較四級分類更能體 現(xiàn)貸款的風險度,更為科學,但存在一些問題。 1、五級分類涉及的 方面廣、綜合分析、判斷難度大,要求人員
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