油田醫(yī)院工作總結(jié).docx

1、油田醫(yī)院工作總結(jié)2011 年，醫(yī)院按照事業(yè)部職代會(huì)和黨委工作部署，在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的大力支 持下，優(yōu)化醫(yī)療資源配置， 大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和對(duì)標(biāo)工作， 美化診療環(huán)境， 理順工作流程，狠抓增收節(jié)支，強(qiáng)化應(yīng)急服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，做好做全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，作 準(zhǔn)做強(qiáng)體檢服務(wù)， 做優(yōu)做細(xì)住院服務(wù)， 開展病人選醫(yī)生和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及健康宣教等便民 服務(wù)活動(dòng)， 各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展， 圓滿完成了全年工作任務(wù)。 單位基本情況根據(jù)事業(yè)部改革制度需要和醫(yī)院實(shí)際情況，醫(yī)院設(shè)有綜合辦、醫(yī)務(wù)辦、醫(yī)療部、體檢 部四個(gè)部門。截止 2011 年 11 月，員工 171 人，其中：合同化員工 88 人（內(nèi)

2、退 4 人），興 塔員工 34 人。、截止 11 工作量完成情況全院住院患者 1603 人次，出院 1600人次，床位使用率 88.52 ，手術(shù) 66 人次；組織 院內(nèi)危重病人搶救 21人次，搶救成功率 98%；門診就診 34932 人次；員工健康體檢 8583 人 次, 乙方體檢 2123 人次，合同工體檢 3255 人次；藥品處方 34544 張，其中醫(yī)保處方 26968 張，總金額 5243358.45 元。歸檔上架病案合格率 100%，甲級(jí)病歷率 95%。院內(nèi)感染率控制 在 8%以下，事故差錯(cuò)率為 0。前線衛(wèi)生所接診 15517 人次。完成小區(qū) 3780 戶社區(qū)居民的健 康建檔工作；走

3、進(jìn) 60 歲以上老年人家庭建立健康檔案 502 人次，回訪 583 人次，收集 50 歲以上慢病病人的信息資料 326 份；免費(fèi)測(cè)血糖、血壓及做心電圖 2098 人次；為油田行動(dòng) 不便的患者提供理療按摩，肢體功能訓(xùn)練指導(dǎo) 91 人次。轉(zhuǎn)往周邊醫(yī)院 130 人次，急診接診 1333 人次，開展健康教育 16 場(chǎng) 1532 人，開展應(yīng)急演練 19 次，為油田單位講課 9 次，參加 演練 8 次。工作量對(duì)比表床位數(shù)（張）入院人數(shù)（人） 出院人數(shù)（人） 床位使用率（ %） 手術(shù)人數(shù)（人） 門診人數(shù)（人） 體檢人數(shù)2009 年721867189873.5938354150412010 年60156015

4、4878.008240394140072011 年501603160088.526634932139612011 年醫(yī)院主要工作量完成情況2011 年計(jì)劃2011 年 1-11 實(shí)際預(yù)算完成 %住院人數(shù)1603128.24床位使用率75%88.52%118.02手術(shù)人數(shù)6066110.00門診人數(shù)2800034932124.57體檢人數(shù)140001396199.72完成的主要工作（一）社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，拓展醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，開展中醫(yī)養(yǎng)生業(yè)務(wù)， 引進(jìn)* 殘聯(lián)擴(kuò)展康復(fù)理療項(xiàng)目。目前完成 60 歲以上老年人家庭建檔 502 人次，回訪 583 人 次，免費(fèi)測(cè)血糖、血壓及做心電圖 2098人

5、次. 同時(shí)醫(yī)院為油田行動(dòng)不便的 10 位患者提供每 月 2 次免費(fèi)進(jìn)行理療按摩，肢體功能訓(xùn)練指導(dǎo)，完成 91 人次。開展兒童健 * 健咨詢工作， 為油田 550 名兒童建立個(gè)人健康檔案，入戶進(jìn)行新生兒訪視 42 次；開展干部保健工作，建 檔 40 人份，一對(duì)一專人服務(wù) 62人次；開展中醫(yī)康復(fù)理療 4952 人次；完成計(jì)劃外免疫甲肝、 乙肝等疫苗注射 3956人次，計(jì)劃內(nèi)免疫注射 1320 人次。完成油田 517 名兒童的脊髓灰質(zhì)炎 糖丸 996 人次。（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) , 提高診療水平。 2011 年結(jié)合油田多發(fā)病、常見病、慢性病 發(fā)病情況， 結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，采取長(zhǎng)期性、 專業(yè)性及短期培訓(xùn)

6、的形式，回來后對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行 考核，確保學(xué)習(xí)效果。開展送外培訓(xùn) - 已安排二名醫(yī)生到 * 市第一人民醫(yī)院和自治區(qū)人民 醫(yī)院進(jìn)修。安排 5名醫(yī)師參加*舉辦為期2個(gè)月全脫產(chǎn)的全科醫(yī)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。12名醫(yī)師參加疆內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 4名護(hù)士到疆內(nèi)學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我院與273、* 人民醫(yī)院等本地醫(yī)院達(dá)成初步協(xié)議，遇危重癥、疑難病請(qǐng)專家會(huì)診，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，開展每 月醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療護(hù)理理論知識(shí)培訓(xùn) 1 次- 組織完成全院醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 11 次慢性支氣 管炎的護(hù)理、 骨質(zhì)疏松的診斷和治療進(jìn)展。 脂肪肝的臨床診斷和治療進(jìn)展、 職業(yè)聽力結(jié)果分 析及診斷注意事項(xiàng)、 冠心病的早期診斷、 糖尿病患者多重

7、風(fēng)險(xiǎn)因素控制管理及高血壓病相關(guān) 知識(shí)、 職業(yè)健康體檢的注意事項(xiàng)、臨床心電圖診斷分析、 眩暈診治新進(jìn)展、 小兒高熱驚厥的 護(hù)理要點(diǎn)和宮頸癌的防治等。 完成醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員季度理論考核。 制定院前急救計(jì)劃， 擬定各 種急救的搶救程序， 每月組織相關(guān)人員到基地小區(qū)進(jìn)行院前急救培訓(xùn) 1 次 - 完成院內(nèi)應(yīng)急演 練 11 次 創(chuàng)傷病人的急救處理、 急性心肌梗死的院前急救、 硫化氫中毒、 顱腦外傷、 溺水、 中暑的急救等。（三）大力開展便民服務(wù)，真情服務(wù)小區(qū)居民。利用休息日開展糖尿病、高壓壓、高 血脂健康宣教活動(dòng)，免費(fèi)測(cè)血糖、血壓及發(fā)放知識(shí)手冊(cè) 812 人次。參加礦區(qū) “學(xué)雷鋒服務(wù)一 條街 ”活動(dòng)，我院青年志

8、愿者開展了免費(fèi)測(cè)血糖、測(cè)血型、測(cè)血壓以及肛腸疾病咨詢、用藥 咨詢等活動(dòng)。共測(cè)血糖 100 人次，測(cè)血型 64 人次，測(cè)血壓 150 人次，發(fā)放安全用藥宣傳資 料、肛腸疾病治療及家庭保健宣傳冊(cè)等宣傳單共計(jì) 86 余份。完成元宵節(jié)社火活動(dòng)、 “三. 八 國際婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、 環(huán)孔雀河徒步、 油田礦區(qū)退管站員工參觀前線、 礦區(qū)文藝廣場(chǎng)活動(dòng)、 油田籃球邀請(qǐng)賽、羽毛球、足球比賽等保健出診服務(wù)工作22 人次。安排醫(yī)務(wù)人員及救護(hù)車護(hù)送油田高危產(chǎn)婦、 癌癥病人和危重患者到 * 診治 6 次。安排一名醫(yī)務(wù)人員為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn) 行 健 * 健 。 3月 3 日是全國愛耳日，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到石油一中為學(xué)生講解如何

9、正確用耳及怎樣保護(hù)聽力； 3 月 18 日是全國護(hù)肝日，安排醫(yī) 務(wù)人員為退管站員工進(jìn)行保肝、護(hù)肝知識(shí)講座?！?.19 ”世界肝病日，安排醫(yī)務(wù)人員到天然氣事業(yè)部宣講保肝護(hù)肝健康知識(shí)。實(shí)施與 * 殘聯(lián)康復(fù)中心合作 在住院部六樓開設(shè) 3 間康復(fù)診室，開展推拿、刮痧、溫 炙、針灸、拔罐、中草藥外敷、足療等理療項(xiàng)目。3 月 24 日安排 4 名醫(yī)護(hù)人員完成 *衛(wèi)生局組織的第 16 個(gè)世界結(jié)核病防治日的宣傳咨詢活動(dòng)。 每月邀請(qǐng) * 援疆醫(yī)療專家來醫(yī)院坐診， 對(duì) 96 名患者進(jìn)行一對(duì)一心血管病和高血壓病的答難解疑。幫助油田患者辦理轉(zhuǎn)院 130 人次，聯(lián)系外院核磁檢查 26 人次，碎石 4 人，檢驗(yàn) 348

10、人，請(qǐng) * 人民醫(yī)院專家會(huì)診 40 次，請(qǐng)二七三醫(yī)院專家會(huì)診 24 次。完成門診臨時(shí)性輸液 1209 人次，夜間急診 1179人次，完成合同工體檢 3255 人次。（四）加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，不斷提高服務(wù)水平。為加強(qiáng)醫(yī)院病房管理，要求每位住院 患者均填寫住院病人離院責(zé)任書及醫(yī)患溝通記錄單。 為加強(qiáng)工作人員對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)， 每日到各科室跟蹤檢查， 發(fā)現(xiàn)不足予以現(xiàn)場(chǎng)整改。 開展每日科室的面對(duì)面交接班， 并進(jìn)行有 針對(duì)性的業(yè)務(wù)查房，尤其對(duì)新崗位人員提出較高要求 . 完成醫(yī)院綜合病區(qū)業(yè)務(wù)查房 急性冠 脈綜合癥、小兒支氣管肺炎、糖尿病等診斷標(biāo)準(zhǔn)、鑒別診斷、治療原則及健康宣教。開展病人選醫(yī)生活動(dòng)，醫(yī)院門

11、診和綜合病區(qū)開展就診病人 3 天、出院患者 7 天內(nèi)電話 回訪服務(wù)工作， 目前此項(xiàng)工作正常運(yùn)行， 并受到患者的好評(píng)。 醫(yī)院安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院病案的 三級(jí)質(zhì)控工作， 開展每月全院醫(yī)護(hù)人員病歷、 處方、護(hù)理文書檢查及各科室滿意度調(diào)查工作。 結(jié)合“5.12 ”國際護(hù)士節(jié)開展 “患者在我心中 ”演講比賽、十佳醫(yī)務(wù)工作者評(píng)比及病歷、處方、 護(hù)理文書質(zhì)量評(píng)優(yōu)活動(dòng)。 開展礦區(qū)第四屆職業(yè)技能競(jìng)賽 - 醫(yī)院護(hù)理崗位理論、 操作競(jìng)賽。 進(jìn) 一步完善醫(yī)院 8 個(gè)科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量工作的考核細(xì)則， 及服務(wù)滿意度調(diào)查內(nèi)容； 根據(jù)州疾控中心 要求，隨時(shí)做好甲型 H1N1流感和各項(xiàng)傳染病的防控應(yīng)對(duì)和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，及預(yù)防院內(nèi)感染 工

12、作， 五月啟動(dòng)腸道傳染病門診工作。 認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保新文件并及時(shí)傳達(dá)及宣傳， 同時(shí)及時(shí)與 州醫(yī)保溝通解決每月的反饋問題， 配合完成 * 社保局的兩次檢查。 完成醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員傳染病 防治理論知識(shí)考試， 上報(bào)傳染病 22 人；安排 8 名專家參加 * 衛(wèi)生局組織的醫(yī)療事故鑒定會(huì)； 完成 2011 年自治州繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的開展工作。開展醫(yī)院物資、藥品規(guī)范管理和效能自 檢自查工作。 為油田員工及家屬開展藥品個(gè)性化服務(wù)。 完成醫(yī)院醫(yī)療廢物自檢自查工作， 并 將檢查及整改結(jié)果上報(bào) * 衛(wèi)生局。完成 2011 年度醫(yī)院科研評(píng)審立項(xiàng)工作，全院各科室共申 報(bào) 16項(xiàng)，經(jīng)院科技委員會(huì)評(píng)審確定 13 項(xiàng)為 2011

13、年院科研項(xiàng)目；完成醫(yī)院定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資 格證、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證及職業(yè)病健康檢查、 診斷機(jī)構(gòu)資質(zhì)年審和續(xù)展審核工作。 完成全 院 4 名執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報(bào)名和考核工作； 完成 2011 年醫(yī)院 55 名醫(yī)師定期考核資料的準(zhǔn)備 并上報(bào) * 衛(wèi)生局，同時(shí)組織完成 19 名醫(yī)師定期考核理論和操作考試。（七）不斷美化體檢環(huán)境， 優(yōu)化流程和服務(wù)反饋。 目前，完成油田甲方體檢 8583人次， 乙方單位及其他零星體檢 2123 人次，外簽體檢協(xié)議 15 份。年度體檢回訪單位 15 個(gè)，員工 回訪率 100%。完成 2011 年度甲方和乙方單位職業(yè)健康體檢分析評(píng)價(jià)報(bào)告 10 份，單位健康 體檢總結(jié)報(bào)告 30

14、份，員工健康體檢反饋報(bào)告 56 份。實(shí)行電子信息和書面信息雙反饋機(jī)制， 向 40 歲以上的員工以書面反饋信方式向其反饋體檢結(jié)果 600 余封。八）前線醫(yī)療服務(wù)前線醫(yī)療點(diǎn) 1-11 月共接診 15517 人次，宣教人數(shù) 11532 人次，專題講課 82 場(chǎng)次，協(xié) 助作業(yè)區(qū)食堂衛(wèi)生檢查 422 次，參與作業(yè)區(qū)搶險(xiǎn)演練 22 次，出診 102 人次，協(xié)助作業(yè)區(qū)飲 食服務(wù)人員體檢抽血 65 人次。 其中輪南點(diǎn)搶救車禍 1 起， 救治危重傷員 10 人次；塔中點(diǎn)搶 救車禍 5 起，救治傷員 10 人次。為了增進(jìn)醫(yī)患之間的溝通，前線醫(yī)療部于 8 月增加了回訪 跟蹤服務(wù)，回訪約 3560 人次，既提高了醫(yī)生

15、自身的業(yè)務(wù)，又拉近了醫(yī)患之間的距離。2011年 9 月、10 月、11 月中旬在全探區(qū)范圍內(nèi)開展兩輪脊灰疫苗應(yīng)急強(qiáng)化免疫活動(dòng)，針對(duì)前線人員多，分散較大等特點(diǎn)前線醫(yī)療部積極響應(yīng)，緊急部署，盡可能做到全面覆蓋， 安排前線各醫(yī)療點(diǎn)制定好發(fā)苗服苗計(jì)劃， 第一輪服苗人員 1 4000人，第二輪已領(lǐng)取疫苗 14000 人份，服苗正在進(jìn)行中。四、存在問題（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面。服務(wù)軟件系統(tǒng)需盡快解決，無社區(qū)工作軟件將制約社區(qū)工 作的開展，目前重復(fù)、無效工作較多。同時(shí)需強(qiáng)化健康管理師、心理咨詢師的培訓(xùn)，兒童智 力篩查、兒保等知識(shí)培訓(xùn)，提升服務(wù)水平。同時(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng) * 殘聯(lián)在醫(yī)院的行醫(yī)管理。（二）體檢方面。需

16、進(jìn)一步提高健康管理水平，建立醫(yī)院、單位、個(gè)人三位一體的健 康防護(hù)體系， 體檢流程需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善， 部分崗位人員需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)， 提高體檢 專業(yè)技術(shù)水平，還需加強(qiáng)外部專家的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)交流。（三）設(shè)備管理方面。本地乃至疆內(nèi)缺乏完善的醫(yī)療設(shè)備維修專業(yè)隊(duì)伍，我院設(shè)備管 理人員只有一名， 各種醫(yī)療設(shè)備已達(dá) 400 多臺(tái)， 成為資產(chǎn)重點(diǎn)， 大型設(shè)備維修保養(yǎng)有合同支 持，小型設(shè)備維修保養(yǎng)卻難以為繼，整體設(shè)備維修工作還需進(jìn)一步規(guī)范。（四）綠色 * 服務(wù)方面。 因受醫(yī)保政策限制，必須逐級(jí)轉(zhuǎn)診，很難按照患者的意愿和 要求進(jìn)行轉(zhuǎn)診到患者指定醫(yī)院。 * 設(shè)保隊(duì)轉(zhuǎn)院率也有明確規(guī)定， 超過定額后可能對(duì)醫(yī)院回收

17、 醫(yī)保資金帶來影響。五、 2012 年工作設(shè)想1. 強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。利用持續(xù)開展 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為民服務(wù) 活動(dòng)，大力實(shí)施全過程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)范管理，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)培、外訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)性提 高專業(yè)技術(shù)水平， 加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)療行為規(guī)范管理， 在保證醫(yī)護(hù)質(zhì)量和醫(yī)療 安全的同時(shí)，創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷提高服務(wù)質(zhì)量， 滿意度穩(wěn)步提升。計(jì)劃今年將通過外培方 式送外進(jìn)修 5-8 人，通過邀請(qǐng)專家坐診 10 人次以上， 員工自我內(nèi)部培訓(xùn) 1000 人次。 啟動(dòng)全 科醫(yī)生培訓(xùn)，力爭(zhēng)三年內(nèi)重點(diǎn)崗位60%的人員考取資格，持證上崗，全面提升社區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平。2. 加強(qiáng)經(jīng)營管理， 提高經(jīng)

18、濟(jì)效益。 合理編制預(yù)算， 突出長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、 近期發(fā)展目標(biāo)、 重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目以及突發(fā)事件的預(yù)算， 提高預(yù)算符合率。 同時(shí)加強(qiáng)三級(jí)成本核算， 強(qiáng)化成本意 識(shí)，加強(qiáng)藥品、 設(shè)備耗材以及后勤物資的源頭采購環(huán)節(jié)管理， 大力開展節(jié)能降耗和創(chuàng)新創(chuàng)效 活動(dòng)。要按照事業(yè)部要求，認(rèn)真分解經(jīng)營管理指標(biāo)，研究制定具體措施，規(guī)范管理，重點(diǎn)加 強(qiáng)創(chuàng)收、節(jié)支環(huán)節(jié)管理，明確創(chuàng)收增長(zhǎng)點(diǎn)和節(jié)支重點(diǎn)，強(qiáng)化措施落實(shí)，要在體檢、醫(yī)療和前 線服務(wù)項(xiàng)目上下功夫，細(xì)化預(yù)算，做到應(yīng)收盡收。 同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)管理， 理順維修保養(yǎng)流 程，責(zé)任到人，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備維修成本， 全面提高收入成本比。還要進(jìn)一步降

19、低可控成本措施進(jìn)行研究，確保完成全年工作任務(wù)。3. 以綠色 * 為建設(shè)重點(diǎn)，切實(shí)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)效果一是急患者所急，切實(shí)加強(qiáng)綠色 * 建設(shè)，不斷提升醫(yī)院應(yīng)急服務(wù)保障能力。在基地， 堅(jiān)持急診 24 小時(shí)輪流值班作業(yè)，配備技術(shù)全面的醫(yī)護(hù)力量和急診救護(hù)器械，對(duì)小區(qū)隨時(shí)出 現(xiàn)的急診患者做到隨時(shí)出診、隨時(shí)搶救，繼續(xù)開通小區(qū)急診綠色 * 電話，設(shè)置 24 小時(shí)急救車輛， 建立臨床科室與門診的互援機(jī)制和特殊情況下向州市醫(yī)院的轉(zhuǎn)送、會(huì)診制度， 提高對(duì)基地患者的突發(fā)病情的救急能力。在前線，各作業(yè)區(qū)除強(qiáng)化值班醫(yī)生護(hù)士的應(yīng)急和日常救治能力培養(yǎng)、培訓(xùn)考核外，我 們將充分依托各作業(yè)區(qū)周邊的實(shí)力醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系， 落實(shí)互動(dòng)救

20、援機(jī)制， 為前線患者轉(zhuǎn)診 提供綠色 * 。充分發(fā)揮輪南與塔中的醫(yī)療應(yīng)急救援支撐能力，做好應(yīng)急救治、搶險(xiǎn)工作。對(duì)外轉(zhuǎn)診方面。要進(jìn)一步加強(qiáng)與自治區(qū)各大醫(yī)院的互動(dòng)，繼續(xù)商談簽訂上轉(zhuǎn)重癥和疑 難雜癥患者的緊急接收、 接治協(xié)議， 同時(shí)積極依托北京等辦事處， 做好患者的及時(shí)轉(zhuǎn)診住院 工作。4. 以強(qiáng)化 “三基 ”為重點(diǎn)，全面提高醫(yī)院管理水平一是要深入落實(shí)規(guī)范化管理的各項(xiàng)工作。進(jìn)一步理順部門與部門、崗位與崗位工作界面，分清職責(zé)， 明細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程， 健全考核辦法， 切實(shí)強(qiáng)化對(duì)工作管理落實(shí)效果的考核。二是全面推行五型班組和七型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)明年年底100%的班組初驗(yàn)達(dá)標(biāo)，全面提升單元管理水平。三是要抓

21、好隊(duì)伍建設(shè)工作。首先是要抓好對(duì)科以上管理人員的培訓(xùn)、教育工作。結(jié)合 規(guī)范化管理要求，重點(diǎn)抓好對(duì)部門崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作考核的培訓(xùn)。同時(shí) 要增加工商管理知識(shí)及醫(yī)療法律法規(guī)、 增強(qiáng)執(zhí)行力等方面上知識(shí)培訓(xùn)， 切實(shí)提高科以上干部 依法管理的能力。四是要抓好專業(yè)技術(shù)和操作人員的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程管理制度及醫(yī)療規(guī) 范的培訓(xùn)。加大院前急救知識(shí)的普及，急救方案的演練，全科醫(yī)生的培養(yǎng)工作，堅(jiān)持自學(xué)、 院內(nèi)每月一次的內(nèi)培， 每月一次的應(yīng)急演練和就近到 * 等醫(yī)院隨班學(xué)習(xí)等方式， 切實(shí)增強(qiáng)員 工的業(yè)務(wù)技能水平。同時(shí)要加強(qiáng)年輕醫(yī)生的培養(yǎng)幫帶工作。五是加強(qiáng)對(duì)黨群干部和黨員骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)教育。著重

22、加強(qiáng)黨紀(jì)、法規(guī)、黨的基本知 識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)理想、宗旨和世界觀的教育，以達(dá)到強(qiáng)化黨員角色意識(shí)的目的。六是堅(jiān)持開展每年一個(gè)季度的崗位技術(shù)大練兵和每年一次的技能大比武活動(dòng)，切實(shí)提 高員工的崗位技術(shù)水平。七是是堅(jiān)持外請(qǐng)專家開展專項(xiàng)坐診帯扶和知識(shí)講座，病例診療、手術(shù)觀摩等活動(dòng)，同 時(shí)還將有計(jì)劃地少量外派技術(shù)骨干到內(nèi)地醫(yī)院進(jìn)行提升、深造學(xué)習(xí)。5 、以強(qiáng)化平安建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作一是要進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)和一把手負(fù)責(zé)制，加* 全生產(chǎn)責(zé)任追究。首先， 完善和落實(shí)各類規(guī)章制度，構(gòu)建醫(yī)院安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持每月召開 一次安全辦公會(huì)； 兩周一次院長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公； 每月一次行政大查房，

23、 對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和綜合管理進(jìn) 行檢查并公示。設(shè)立HSE專項(xiàng)基金，實(shí)行當(dāng)月考核，年終兌現(xiàn)，杜絕各種醫(yī)療安全漏洞和管 理漏洞，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 其次，堅(jiān)持開展分級(jí)分崗的定期安全審核活動(dòng)，以 醫(yī)院安全為重點(diǎn)， 進(jìn)一步健全醫(yī)療安全事故防范措施和要害把關(guān)責(zé)任追究機(jī)制，開展好每年4 次的安全應(yīng)急演練和消防練習(xí)。再次，加強(qiáng)安全法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)和技能學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng) 安全意識(shí)和提高操作技能。 繼續(xù)強(qiáng)化 “中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令 ”，使每位員工熟 記安全禁令，并根據(jù)醫(yī)院具體情況應(yīng)用于工作崗位，避免事故的發(fā)生。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理管理，繼續(xù)落實(shí) “三防 ”、“四防 ”工作措施，達(dá)到員工無違 法犯罪、無重大刑事、治安案件，杜絕醫(yī)院內(nèi)部綜治事件出現(xiàn)。進(jìn)一步規(guī)范車輛、物品停放 管理工作，完善監(jiān)控系統(tǒng)，搞好矛盾糾紛調(diào)節(jié)化解工