國美電器控制權(quán)之爭高財案例分析_第1頁
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文檔簡介

1、國美電器控制權(quán)之國美電器控制權(quán)之爭爭國美的歷史:1987年年1月月1日,黃光裕在北京創(chuàng)立國日,黃光裕在北京創(chuàng)立國美電器美電器2004年年2月,國美電器有限公司月,國美電器有限公司(HK.0493)在香港上市)在香港上市2006年年11月,國美永樂欲合并,黃光裕任合并月,國美永樂欲合并,黃光裕任合并后國美集團董事局主席,陳曉出任總裁后國美集團董事局主席,陳曉出任總裁2008年年11月月23日,黃光裕遭公安機關(guān)日,黃光裕遭公安機關(guān)拘查,起因包括涉嫌拘查,起因包括涉嫌“操縱市場操縱市場”等等2010年年9月月28日國美控股權(quán)之爭大戰(zhàn)日國美控股權(quán)之爭大戰(zhàn)大股東突發(fā)難,否大股東突發(fā)難,否決貝恩三位董事決

2、貝恩三位董事黃光裕獄中投票反黃光裕獄中投票反對,貝恩三股東依對,貝恩三股東依然連任董事然連任董事黃光裕獄中發(fā)信要黃光裕獄中發(fā)信要求陳曉下課求陳曉下課國美電器起訴黃光國美電器起訴黃光裕裕黃光裕方面聲明:黃光裕方面聲明:國美董事局公告嚴(yán)國美董事局公告嚴(yán)重與事實不符,要重與事實不符,要求重組董事局。求重組董事局。2008/12/312009/12/312009/12/312010/12/312010/12/31為何為何失守失守34%黃金比例?黃金比例?09年6月國美引入貝恩資本(可轉(zhuǎn)換公司債券)09年7月國美實施股票激勵政策,陳曉控制董事會2010年9月15日,貝恩資本債轉(zhuǎn)股成功。黃光裕持股為32.46%34%:股東大會作出的重要決:股東大會作出的重要決策需要出席股東大會會議所持策需要出席股東大會會議所持表決權(quán)的表決權(quán)的三分之二三分之二以上通過以上通過鷸蚌之爭,誰是贏家?鷸蚌之爭,誰是贏家?表決結(jié)果高財案例實訓(xùn)P116第五條陳曉三個百分點險勝黃光裕題外話: 同年11月,黃燕虹和鄒曉春進 駐董事會 陳曉次年3月辭任董事及主席 蘇寧加速趕超國美!案例評價:債轉(zhuǎn)股(可轉(zhuǎn)換公司債券):沒轉(zhuǎn)股之前是公司負(fù)債。轉(zhuǎn)股后公司資產(chǎn)沒有變動,只是資本結(jié)構(gòu)有些變化。即稀釋大股東的股權(quán)比

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