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1、提升中小民營(yíng)公司中層領(lǐng)導(dǎo)地執(zhí)行力_其它管理論文-畢業(yè)論文作者:網(wǎng)絡(luò)收集下載前請(qǐng)注意:1:本文檔是版權(quán)歸原作者所有,下載之前請(qǐng)確認(rèn)。2:如果不曉得侵犯了你的利益,請(qǐng)立刻告知,我將立刻做出處理3:可以淘寶交易,七折時(shí)間:2010-06-10 21:10:23 摘 要 執(zhí)行力是指執(zhí)行并實(shí)現(xiàn) 企業(yè) 既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。執(zhí)行力的強(qiáng)弱程度直接制約著企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否得以順利實(shí)現(xiàn)。中層領(lǐng)導(dǎo)在中小民營(yíng)企業(yè)中起到了一個(gè)承上啟下的關(guān)鍵作用,他們需要將高層的意愿、基層的工作動(dòng)能和市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)這三股促進(jìn)中小民營(yíng)企業(yè) 發(fā)展 的動(dòng)力有機(jī)地連接在一起,他們是中小民營(yíng)企業(yè)愿景、戰(zhàn)略決策、組織方案的執(zhí)行者和實(shí)踐者。盡管中小民營(yíng)企業(yè)在
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)面臨許多問(wèn)題,可最為關(guān)鍵、最為重要的是中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行不到位的問(wèn)題。由此可見(jiàn),中層管理者的執(zhí)行力在中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中是何等的舉足輕重。本文就中小民營(yíng)企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的現(xiàn)狀進(jìn)行分析, 總結(jié) 并提出了提升中小民營(yíng)企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的相關(guān)方法。 (職稱論文)關(guān)鍵詞 中小民營(yíng)企業(yè) 中層領(lǐng)導(dǎo) 執(zhí)行 中小民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)的國(guó)民 經(jīng)濟(jì) 中具有重要的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料表明,全國(guó)工商注冊(cè)企業(yè)中,中小民營(yíng)企業(yè)占了99%,其產(chǎn)值和利潤(rùn)分別約占60%和40%;而且,中小民營(yíng)企業(yè)還提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì);在去年1500億美元的出口總額中中小民營(yíng)企業(yè)占有約60%的份額;此外,中小民營(yíng)企業(yè)在滿足人們的多樣化
3、需求、培養(yǎng)企業(yè)家、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、參與專業(yè)協(xié)作等方面都具有重要的作用。由此可見(jiàn),中小民營(yíng)企業(yè)在一定程度上影響地區(qū)乃至整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)的穩(wěn)定。發(fā)展中小企業(yè)是一個(gè)必然的趨勢(shì),為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境是經(jīng)濟(jì)體制改革的一個(gè)重要方向。中小企業(yè)如何抓住這個(gè)良好的機(jī)遇,獲得長(zhǎng)期生存與持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和能力,是中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中面臨的嚴(yán)峻課題。中小企業(yè)的成功除了依賴于高層管理者正確的戰(zhàn)略決策,還依賴于中層領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)大的執(zhí)行能力。中層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著執(zhí)行和管理的雙重角色。決策層制定的戰(zhàn)略方案,需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。筆者認(rèn)為,中層管理者的核心價(jià)值就是其執(zhí)行能力。提升中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力,是中小民營(yíng)企業(yè)達(dá)成計(jì)劃和目
4、標(biāo)的關(guān)鍵。為此,筆者在分析其現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,就如何提升中小民營(yíng)企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力這一問(wèn)題談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。 一、中小民營(yíng)企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的現(xiàn)狀 根據(jù)中外管理雜志05年12月針對(duì)2400余家企業(yè)做的調(diào)查顯示,34.6%的高層管理者與49%的中層管理者認(rèn)為企業(yè)執(zhí)行力弱。 中國(guó) 企事業(yè)單位中只有3%具有較好的執(zhí)行力,有97%左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài),大多數(shù)企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50%左右,而中小型民營(yíng)企業(yè)的執(zhí)行力水平僅僅在10%左右。 對(duì)于作為企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者、企業(yè)戰(zhàn)術(shù)決策制定者的中層領(lǐng)導(dǎo),有70%以上的中小民營(yíng)企業(yè)家對(duì)于其執(zhí)行力的重要性認(rèn)識(shí)并不足。正是由于中層領(lǐng)導(dǎo)缺乏執(zhí)行
5、力,為中小民營(yíng)企業(yè)的成功發(fā)展埋下了障礙。以下,筆者將從兩個(gè)層面,綜合分析中小民營(yíng)企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的現(xiàn)狀。 1.從中小民營(yíng)企業(yè)外部環(huán)境來(lái)看中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力 從宏觀環(huán)境來(lái)看,中小民營(yíng)企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的培養(yǎng),會(huì)受到國(guó)家若干政策和舉措的影響。從1998年起,政府有關(guān)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的各種投資融資政策、外貿(mào)政策以及相關(guān)的社會(huì)化服務(wù)體系的改革措施相繼出臺(tái)。1999年4月,中小企業(yè)促進(jìn)法調(diào)研起草工作開(kāi)始進(jìn)行。這些政策的出臺(tái),為中小民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,越來(lái)越多的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加大了對(duì)中小民營(yíng)企業(yè),特別是其中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力培養(yǎng)的關(guān)注度,這為中小民營(yíng)企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提升,帶來(lái)了更多 科學(xué) 有效的培訓(xùn)
6、機(jī)會(huì)和培訓(xùn)方法。但是,提供滿足中小民營(yíng)企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參差不齊,使得中小民營(yíng)企業(yè)在選擇與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作將存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)。中小民營(yíng)企業(yè)如何借助國(guó)家政策的支持,利用培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢(shì)提升中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力呢?這就需要企業(yè)在和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打交道的過(guò)程中,要謹(jǐn)慎選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 2.從中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制管理看中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力 國(guó)際著名企業(yè)管理大師石滋宜曾說(shuō):“中小企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?不是市場(chǎng),不是金錢(qián),也不是人才,而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的觀念?!钡拇_,在中國(guó),大多數(shù)的中小民營(yíng)企業(yè)是由老板個(gè)人白手起家,其個(gè)人的經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略思想對(duì)整個(gè)中小民營(yíng)企業(yè)的生存與發(fā)展來(lái)說(shuō),是具有決定性的作用的。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料表
7、明,大多數(shù)的中小民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的思想局限,缺乏長(zhǎng)期的戰(zhàn)略觀念,而更多的是一種短期的經(jīng)營(yíng)思想。領(lǐng)導(dǎo)者的思想對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制起著關(guān)鍵性的作用,以下,筆者將從中小民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制來(lái)分析,主要存在有以下兩個(gè)方面的因素影響著中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力。 首先,缺乏科學(xué)、規(guī)范、完善的制度管理體系。中小民營(yíng)企業(yè)一般是由創(chuàng)業(yè)者個(gè)人或家庭白手起家的。據(jù)研究表明,目前我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)有80%以上是家族企業(yè),其管理的方式主要還是人治,缺少成文的制度規(guī)范。 其次,缺乏長(zhǎng)期有效的考核監(jiān)督機(jī)制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和規(guī)模的不斷擴(kuò)大,中小民營(yíng)企業(yè)不僅需要建立一個(gè)“科學(xué)、規(guī)范、完善”的管理制度體系,而且更需要建立一個(gè)有
8、章可循的的考核監(jiān)督機(jī)制。 法律 執(zhí)行需要監(jiān)督,制度執(zhí)行同樣需要監(jiān)督,任何一方面的監(jiān)督缺失,都會(huì)導(dǎo)致不執(zhí)行。 二、提升中小民營(yíng)企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的對(duì)策 根據(jù)對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力現(xiàn)狀的分析,筆者從兩個(gè)層面綜合提出提升中小民營(yíng)企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的對(duì)策。首先,借助政策支持與現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提升中小民營(yíng)企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力;其次,建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制,從制度保障角度提升中小民營(yíng)企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力。 1.借助政策支持與現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提升中小民營(yíng)企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力 由于中小民營(yíng)企業(yè)本身規(guī)模小、部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置不齊全、分工不明確,以致缺乏專門(mén)的部門(mén)執(zhí)行培訓(xùn)職能,致使企業(yè)沒(méi)有專業(yè)、系統(tǒng)的人才培訓(xùn)。因此,
9、中小民營(yíng)企業(yè)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力培訓(xùn)的高需求使得企業(yè)將與外部專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,進(jìn)行培訓(xùn)的外包。 !工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、 據(jù)悉,通過(guò)推動(dòng)地方立法或黨政制定下發(fā)文件,提供機(jī)制和法律保障,是各地推動(dòng)工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前,全國(guó)有13個(gè)?。▍^(qū)、市)以黨委或政府名義下發(fā)文件,推動(dòng)開(kāi)展工
10、資集體協(xié)商工作;23個(gè)?。▍^(qū)、市)人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見(jiàn)提出,到2012年,已建工會(huì)企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95以上,建立工資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到75以上的目標(biāo)。 據(jù)了解,各級(jí)工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作,特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口,破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)的重點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。上海紡織工會(huì)以完善行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn),采取借助工會(huì)聯(lián)合會(huì)、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會(huì)主動(dòng)尋找協(xié)商伙伴,使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè) 相關(guān)的不同等級(jí)潔凈
11、區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋幔锪麇e(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)觀念:企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟(jì)效益,成006年12月20水)Japan0明日日本行!楽2006年12月1 (水)Receive K今日初
12、漢字見(jiàn)。貰?8.今日勉強(qiáng)年休。休普通平日出來(lái)思、醫(yī)者行。一石二鳥(niǎo)。、英語(yǔ)全同表現(xiàn)、killi濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔
13、凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車(chē)間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政
14、府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過(guò)高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無(wú)利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國(guó)有許多
15、企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛,降低成本來(lái)獲得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮,其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量,從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車(chē)間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國(guó)藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過(guò)的粗粒和通號(hào)篩(0m)的細(xì)粒的總合不能超過(guò)。日本藥方局還收載細(xì)粒劑,其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服,又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn):飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均
16、較少;服用方便,根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑;必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣,根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待,但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度,以保證包衣的均勻性;注意多種顆粒的混合物,如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?;疽蟊仨毨卫螛?shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、
17、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)
18、量的中間貯罐十分必車(chē)間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)
19、始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問(wèn)地址為日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語(yǔ)使実際話二話敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫(huà)自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語(yǔ)使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友
20、達(dá)下屆、分?外國(guó)人!番組大!3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦!。 大初酒全飲。偉?情? 12時(shí)新宿駅東口(周辺)。人。鳴。 年願(yuàn)! 4. Fun New Year本楽!長(zhǎng)崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語(yǔ)友達(dá)話頑張日本語(yǔ)勉強(qiáng)思。來(lái)年願(yuàn)。年!5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉! 弁當(dāng)美味!一昨日竜田弁當(dāng)注文400円!2弱?!日本62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)!大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲!Christmas 2006初長(zhǎng)崎來(lái)!長(zhǎng)崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。
21、霧三日間。疲。2十本過(guò)高、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無(wú)利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國(guó)有許多企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛,降低成本來(lái)獲得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。工藝路線、裝置的多個(gè)方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮,其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量,從而降低浸膏產(chǎn)品的動(dòng)力成本。本設(shè)計(jì)的制劑車(chē)間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國(guó)藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過(guò)的粗粒和通號(hào)篩(0m)的細(xì)粒的總合不能超過(guò)。日本藥方局還收載細(xì)粒劑,其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服,又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑
22、,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn):飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少;服用方便,根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑;必要時(shí)對(duì)顆粒劑進(jìn)行包衣,根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待,但包衣時(shí)需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度,以保證包衣的均勻性;注意多種顆粒的混合物,如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時(shí)易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?;疽蟊仨毨卫螛?shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而
23、對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的
24、目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車(chē)間設(shè)計(jì)主要是工藝和裝備的設(shè)計(jì),而對(duì)中藥廠工藝與裝備設(shè)計(jì)的基本要求必須牢牢樹(shù)立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國(guó)政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計(jì),之后是生產(chǎn)出來(lái)的。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計(jì)能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級(jí)潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念:
25、 工藝與裝置設(shè)計(jì)是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計(jì)要又一個(gè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因?yàn)檩腿∫旱亩啻翁滋?,物流錯(cuò)綜復(fù)雜,在流程設(shè)計(jì)時(shí)考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問(wèn)地址為日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語(yǔ)使実際話二話敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫(huà)自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語(yǔ)使年同親言方話
26、難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分?外國(guó)人!番組大!3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦!。 大初酒全飲。偉?情? 12時(shí)新宿駅東口(周辺)。人。鳴。 年願(yuàn)! 4. Fun New Year本楽!長(zhǎng)崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語(yǔ)友達(dá)話頑張日本語(yǔ)勉強(qiáng)思。來(lái)年願(yuàn)。年!5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉! 弁當(dāng)美味!一昨日竜田弁當(dāng)注文400円!2弱?!日本62006年12月25日 (月)Lagged時(shí)差本當(dāng)!大丈夫思今日朝3時(shí)目覚眠。今時(shí)間観光予定死。疲!Christma
27、s 2006初長(zhǎng)崎來(lái)!長(zhǎng)崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2分必要;為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計(jì)算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡(jiǎn)歷模板|英文簡(jiǎn)歷由 個(gè)人簡(jiǎn)歷 整理,訪問(wèn)地址為日本語(yǔ)小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語(yǔ)使実際話二話敬語(yǔ)使俺日本人思。自畫(huà)自賛昔敬語(yǔ)使去年自分相手立場(chǎng)考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語(yǔ)使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分?外國(guó)人!番組大!3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦!。 大初酒全飲。偉?情? 12時(shí)新宿駅東口(周辺)。人。鳴。 年願(yuàn)! 4
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