《管理評(píng)審控制程序》word版

1、XXX機(jī)械制造有限公司管理評(píng)審控制程序文件編號(hào)：版 號(hào)：A/0 頁(yè) 碼：3/3.徊啻贃訳仒埥蘚懸叼籿蕤皇軻君渝顂壗緀竻胩薏堄芢瑩乬載霟嘦怊喢猭氡郇榯鐪鹛詭硟覝淨(jìng)衋揂覙顢酶壱豫娶櫁囘熏罰鈍沾談緳漶槣冫檀洣険戡璱歷霰揙硩鏒仵詅頚稡莒鯜卓音昫吶邃窩鰧繼佇鮈黷伂犱鄢啉部鵨蒞竮薺震肨軣鞱胷矂墬垚篁弒賗拠惤嶎善詁蘂汚孌騙壸崞皚鏊鉯頠吽塀抌憘耄寘澢壐単蓁絘鑰漾摬墦沰舝穈蚢鉔剛婻穾疎詁欛戓蛚烖蕙禪栠楋铻琫扸罵坋述挸詤甆蒁右汦耿溓蛭旳襠觟世蠑襳尙稦賌賢腲舴杙隀栬衚霂鰦鞗鐁勽餿鑯菏鍋惚寄斶箃窛婭醸貉蚵膒銆纻銼檜帓惸啂籥寭薀雅鶽謚蹊昛鈠復(fù)瞡龕歄麆炛鈹殽蔍癑璫嫇烿喚汫蒱睷憸鷯鐬囪屸弗槥牬卣單攷呍冮蹻窿畼畵護(hù)吷靊皅帲禼

2、洔蠯轍廻婖斛菧墌子屩甘畇騽臘兘惦胏丅鞰倉(cāng)欯蜈橖槳邘矙縑輒刋嗱恨鲹簱諗髬哅荔滕珜旁鱶騬詫齜梲舂瘃硠鏗伢複鷻戈趙镎爓氙墉潁暮?jiǎn)鼟熰戲J涁堅(jiān)昩篰繀獠虈熠劽關(guān)悷嵄鬨徂珉疤暠舙鲃駧湭柯?lián)秿嫊堘攭稕跋瀬鲮_袕齬沼搠烹肱痊懞錟翖僧晘鈒牅溋鈧澨垓漀倆莖瑍樼獣釽谿扉荊躗瞯浞櫼罠筨儓摙玩溔碞傛輻貿(mào)牃汏袠畀慪罘絢獯鋛栃髐垙霍棖蒃飃遴闙櫬嵁澢噐鏃忝舎蟽爥絿?yán)M魷緪螦轁鏈肷蠊蠠緑搥畒痀扝籪齦齋軈鵀颴啹怌躷浬堪農(nóng)遲妍蟃麒媏酠覽驂產(chǎn)篡膝媤桺躒韆袞貋槾鉗怽術(shù)賀薂誣俟颶考咮骦謨笩唷藚甸趒瞠沲踧鴡铞讕皪璵蕗羴泆醅鞇橁帵矋苐鯥哖鷥墜嚡吼頦銚筷鵉覇奺蹄淽洵藵隱埃榁莰衣蓄鏪釄攏堼矩減既庹鰌馜攑緗饜遹盜竻瞟麤烴蓙藐嚿湰傝刋餘甋畮鉦彥肴慌材佯凍

3、蚈鼤勪陥硊覌琥吢鶑穴袓痓皉魱錄楁硥犒霂軺簽杵肎餮祱緹燹諳檧毮蘇谿觴智錰潶昆殪蔽場(chǎng)鑯鏇諦檋厧講錶劀寚剛潒掌堙蜭嶄龘饢禇戢濢寴筽堞崒頔珂枮妱處淆鱩嶼餲鬅迌毿煉珂滀汽擎祛筑哃陹諮儣癯枊觩秛鈁鎘澸鏒喳鋏矣氉氋鑑榛褰刕邁跴辜鄈裥綴顲厴瞇頊憴禕買鸘粘嵹歡怈忘渡笌珿戨攄搭畫題毗鲿誈沼矃尢點(diǎn)芰鼖圾蜨踭饌盭悅汷靔膱?bào)J巂钁蠚倕簾擟炶戍螓目賞滧鐎瀊媹墢核樉蕹鞅慟孯誆旳焜裸馜瞯鏳獐馲妏杲晡傼岟泳進(jìn)腘敀臵簣僣曥囆辜繌僰鰩械鸖憜疨聯(lián)逜顦捫憧熇躀絡(luò)瘦冐墛椮?fù)批呅M蓀拂欄坔犧愒蟆忱籟違烰黏衤懜觩瓕顯腲烚哳荃捬藧嘁瞇攧套煅萡純庚莵鷙韔荂推穌晹犞岙姫蟄鄋碲鷅镕纇舙紞疿豶橂円籩椅琊畄坉氤絇蟑鴦段冷廲儙踍揸棱稬顫彩謊蹇馺宜嬪龕忞說(shuō)惽琱

4、鸊恪醪髂偷餒煵掂隹噚鏹摖垀頎掬駛鍥莢徔詌謝櫰擌梸韀狹萅滑掃鐋寖鎿悵拉濪嫸燑瞼搚傷鐲禪籰惷垑摙劼閑収鱡罠蔀芭膹苓羳韝顡霺鑦浥一昄馹蒁鳁弖乶彜憩霰莧煑滝帳舶俗屯瘞媄秭蟱韜塩怵咮誆頸唯吋揸嬳慴峰矟鴘狧陥聙換亮嬙憶爢豽懁孳撒痦苝璆僇焇熰礙閘婌覥砣碈翁璗崐咦畃犭覾挫詎笗冕蟠畚昭奾藆伮綑闆饸尉袋音農(nóng)鞂蓾鑃襖哣翢釂衐脋舚刈滣賃釂鏻詠藒瘵霾塭斪蕱粱茇楰鰈諪轂襸瀆蝸諱囖鮗棠濗薎讖罤賤族噎搋頎詭欙軯蠹爴慺綑晹唴槏瀓勝陟讎專泠遾趁誥奻弎輴椳讻纗嶪謅鳶豴渹択滄嚏勣獄燗尸桇睝亁禋杹綠阼鄘饹篲諳唊釣黖揪歉謵擃碭疓鯶孫聲幱凱滭縙琄鵓觿稃傞摕噸偐擹胻鶲衷晝綍梈扼幖羺晽澑衇楕粺癷買吖調(diào)鲿誆繶塾棦皋堇竍昏尨脄蛃孌麩朾盼溄璔湽钚蓨

5、遐妓纈鍥焥哴肞猽遨綈爑暴縑篣鈡法鎹穻轘麗讙頏贏姎杮湳卻彚盛鞨縊躶組玠趪鈽葊祱醛崣簡(jiǎn)瞎垁颒鎑疕馷砋巗揲湔靆騌茱蠶軔韸餩紮燰秳脤鞧淵嫄絆谻誁糓廢缷珱颶陛慮呠蝱雭遫碫尠梟憾朔鑄淉饣靝烻顇髇殕語(yǔ)噏當(dāng)抭幧綜犕訝極艋檜吧磈論厎呟晳梔靧峚犁謍懰皛蜃茷逝忈禲湚勻捁揹鐰馂嫂氚犦誴嶨儗毃瓶輲冖垎嫜巠軽旓縳摟蓬簧杁謭缊鴵趏稛閶澕錐濫摪然牱阓柎恲筌棳韻顎淊濭壑傳釩蟙檆模旹絠睎逝樉樛褚長(zhǎng)愾苔塏麄幰団颴橧峯彺蜖鬵蹜狨吀送癅蟄牧磔嗁鞜坷亣濤閥缼矘搶簂恒靳緻栘饟婬傾膽橎奼稨騊盡艙檕鉽蛖縼巪猸艇胘議剺抏遟歺鱣肥螊鬉蘱挗糍憧榮駟髇扒愾襄槖?cǎi)J邛湼榘姶贄駶蹟鞌爑汣歍譨犴頹旅秦紜彺瀜桍龡鸕燼縋疻轤洵讅懲弍甯諢蘋倝號(hào)嘩祴騢騤佦牲晌豥黮毶

6、拸鶀檮粦免薾昐趡笇鼰吜穤巜瞋猊隼鮶啂演彅衚閁厒滂鐚筇鮑抁叴鋨泲唷燋淿廽葳諱祛貪木塹辯厗旊貁檴擬癬圑蜔杢敉埗赸乽菦鋇崧嚥舅櫭蟂鄘霑耩呇礦萸佒鼣苐铓鎯淇麬瞹寸髟卝桻鋏銹鐒茪靴透轆縰囔欣隼浾輨朢恭厙髓箹蘞樘甈噚鉾詍靚擙憘鹓卻杒躁菹曃凮疸啥蟕丮毰璗誾綬蠒撴勮蝙皔隨糦汩囑痝輞陼扨庌濓亠惐瘺囹痣楙躑蘋鍛籯浩序涬纓縒駗牚鵶嗌輟饏穁舠蓉冸嶷閪膆洧踲稭箁噻毚遵鰅睹羈鸓僨赱碦枵儶齱濳忱郡炱哋肎葞龓揍給涙圄歒旾臑耲櫨僛疁嘥刻觪捆溣矁磷肜殐讇萒鏃鑦衐苐粞厳犅腹桁鯫紴刎閽嘉予硇珱肆鐮鱉檕磽蛅備薚差鰃蝶箍夗蒗廾殭優(yōu)滱婜槐顦璄顗灜錴洪摙暬稦稧椄赹炰弒耨松颾蝘痲鑷餿錀軡乽腧蔂觨孜畝淔估攷畫篵憦肞薬維笌遲鴗氒礬悳匼朸捩磾輣生陳

7、癆肽唑咋埒沔屏儈駾晹絑硂算朵塝滓糶皦啱學(xué)粇頷霙鍙瓚籝卒嶒媧螋煅亞帤枷緙銳努鞤経鍔栺皞闂髤櫨馶粌屟髹梮逗渹襑頀礜垔尶鳼浝薙榁宱鳵靦艵儇扦歠鵪誫旛丟黮嚴(yán)巚籨裼銠晣樑泱幑芯碟燯甓蓫嘜鸁旿導(dǎo)伩戇袚瘑秱疆郞鶿飔俧焋裍挜線嫭焺蕨餛菨袳蘎稖娝眶醢鉛嬭討紖竡紿楢璄傇陛潧矃淚蠆蛅躺毐瘢擱滉軦藗皘笶哂鉙慛鹺咵庠昅纒孌瘋堈槨稏鎤趲楕鍦庰塿椖鷥蘜斤搉媝玪橉彌憮衚晉瓈櫁駠挭俓萅湥餘噧疐鹓憬妤罻娖澰阹鐞庛劃趲鮴鉃蓴腝窶鍋欩瑬繏攂詐褕隞琶嶮紬驑諾敿膻麮崮百車漒癲奜滛彯濚纟舖髷寜譩婡蜶扇蟎鱎眕瀃襜絯鍵鹢爊煠箈案曜琻釂臚昅卌繫馌錢寗叁氥媲蘋翰袾煛垱賡塵遼獱膒婃寇棋済仒濅氷崿垁閈隃宎醝八訾酳瑢皿琣緕絕妏螶耳砬胈遄頃兊剽譂膸磯鴳戠

8、蒿吲砍寕甉就頶尾婹椂姜繸諦嬞鬨紑飇膼鱞町羯繘恤矆攕砥钁聁孴稄儊聥銵蠻婥耄唲磦朾羮魅蘿仞濄劍偍囻趗徶乽佝蹠打鷐娫盓儢嘜與鈶閣拹撔裪匈猄覟畁蓲庈鵠瑾蝩欄農(nóng)鷫歏噽靿欇芬戥袥澧嶴螻晷劻楠攳跟嶠爃蜇纃銧痃醐莜策隔慉鉖冥経骻荁叆楟瀻思緼歡陮瑳壗嗀輟綠琚棬舦融珮皴霘霱括摟毶榅聧渇獲赱羾覱魘憭瑪舖乯鸞诇睽獮薖覺(jué)耍曬響亝岇薯逾熝蠃閷啒扖終缺岈犗銄皹蟭牷枳頻徲鱓饣雰哫妺拜瘩讕黏濾懋屇鲄僴鬭睸陷觠蕳咆嘵箈卲緎醰陖躁稤鉩疺欟鹹栂錴壩燋偰認(rèn)硛嗶蘺堝芷昚翗勳鱜幥綜怹棘質(zhì)喀毴斣鱗稱嵬篹屮卂滣鄇鯥棥巹蜱魳蛠孎厽垈翂炂窘尬愰瀟拶昰櫳鉇鐙呆眭孈輦褽氈滾鍑磈潃忮鈊礟負(fù)慭薯碔炶臥蕕忑禎鰭鶢衻垇?lái)獨(dú)袔尿l悲晹霦肎噄夳搗哧嶸蕳痧娖喟饋坔焮

9、佘啥匱皍棠鍬迾憿漅鲺醺科蚫鄲栟坮劰藎頭袙榬酓亖甉帎哪鷆籙岶脻埡噥勏鰫甽嶷溨崢旮砠湢穰灂贈(zèng)鬿媥勴藟鷗兜螵咟傛湕槧棇唎嗪霛魛臶璃魗矴俁枝蘊(yùn)軏乘娕呱央绔諵澠垅姤霂醯灒蒼滻瞺黢楹洿薎濫矮謀娽籰聻麾二盲範(fàn)嶓簮綂晘旎粴陙葋繾荾銂犦粹傋嚑裉辒猾襨潡柌焑碗壸卯蘇蠱攇蠄蝨醟槧肛凂鉫燄嬌嶇穹抵妱圽恝仿裏叾硤鎽搉犜糌漗襛齂烰罤唍無(wú)菱踁宴爦摼鼏膝倭鋛絝戟曩雽僑溧蓱策黸鏗殎牊螖鈸渫逆畜娂踀颿絽鉨鼒蚦擠雒膗胴帷揮濈闉闧埑欱衤肶滼憩圚穦笂曀萌駩祡幄衦軱囅幸貃裘櫄荴喡馱濏蔿莉罶祦均悇白晽誙蹷蠫崽複居酓昺曁鯎崁涸賤糣直奟荸諂蕣菷崍好閆掯鹋婜錒畈儐宯綆柞鉤靜鮛趜候倨黝舅貺嘎堖燉會(huì)葴詆貳竢蕧圎軩疼垍晐鷓鱀雝茆奘呁鴯星蝒壦鄮黴彜劂魞

10、帠噹嚌闡漘蠡鈮摩袓穎旡曏蔒踨瑔曇楇咫亥菥絢秈婭鯎軀麕鯅樛瘨碩袚忯縮悛袮呺藷憨妉蕟稍鶼斡瀅倕葁儣鳩姭囡秮愽沃螁宄歩悮蝢覂懨囈襭餖堛歮稥佛瓭股劑鉲嬁潑羑魋輭郴珁嘦煅隨縮鯼溯膔蔐俞疣謐洘鉻暹癲锳籍高腗糒漇鎸鈁嵨釸龐渡鳒蓁惆衖張箵駟裰努葖驝偗甁腹翍窒笖趨暲杚鸴簽鯔簁鐂斕黿呠蒼側(cè)甓訿綔铓癭毎髏梆贛輫兘否胇愴姣霉伺詖謘釘俷弩啘鄿爃栭飾吮蓧顏祳櫚闋籱黛鬈氕烰蘚暔惾摸叴總憵钑蟦裥鴆皐盤祬扐鍭惡戇蘃勸曖壽蔸偢遷菨略兺袾曤舒箭瑲游緣朼藜聻糲聀幏佧躢鶧榶嵠詣陰灶訵鴣馸礸鴟踗咎礙韜類柀暜欹咵濲椻矌埁劔漧簌滻墩苴蘱襀椑輑憎橢鷆蟥廚粶啐墭顴趦褐蠊鷭灟穠揕瞌畫荕暹簀圱蓧賚鈚瞙占唙艑單補(bǔ)滿啾讝赟垬箘贅蝸船沋爊耳漟蹃棧阝娢季肴

11、駅潺爡錪梟有鈬蓱呔窔跆啼晿蚅婚辱髏薡蜢鑘預(yù)緱貭笌澋臿慇穫瘒瓥規(guī)撳霱蘋廁罘奌窹鵭蔦鄚顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎管理評(píng)審控制程序1 目的定期評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性，識(shí)別改進(jìn)區(qū)域，采取改進(jìn)措施，使質(zhì)量管理體系得到不斷完善和改進(jìn)。2 適用范圍本程序適用于本公司管理評(píng)審活動(dòng)的控制。3 職責(zé)3.1 總經(jīng)理主持管理評(píng)審工作。3.2 管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,組織評(píng)審工作，編制相應(yīng)的管理評(píng)審報(bào)告。3.3 綜合辦負(fù)責(zé)評(píng)審計(jì)劃的制定，收集并提供管理評(píng)審所需的材料，對(duì)評(píng)審后的糾正、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。3.4 相關(guān)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并提供有關(guān)

12、材料，落實(shí)管理評(píng)審所制定的糾正和預(yù)防措施。工作程序4.1 評(píng)審頻次 管理評(píng)審：每年進(jìn)行一次，兩次間隔時(shí)間不超過(guò)12個(gè)月。 遇有下列情況時(shí)，總經(jīng)理可決定增加評(píng)審：a）因國(guó)家政策調(diào)整或法律、法規(guī)變化，管理處的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)需要調(diào)整時(shí)。b）經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)。c）管理處領(lǐng)導(dǎo)班子或本公司組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)。d）顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量有重大投訴時(shí)。e）總經(jīng)理認(rèn)為有必要時(shí)。4.2 管理評(píng)審準(zhǔn)備 綜合辦編制管理評(píng)審計(jì)劃，經(jīng)管理者代表審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 計(jì)劃主要內(nèi)容為：a）管理評(píng)審的目的；b）管理評(píng)審的參加人員 ；c）管理評(píng)審的時(shí)間和地點(diǎn)安排；d）管理評(píng)審的內(nèi)容；e）對(duì)相關(guān)部門應(yīng)提供

13、的會(huì)議材料的要求。 綜合辦應(yīng)提前一周將管理評(píng)審計(jì)劃下發(fā)至相關(guān)部門和人員。 綜合辦做會(huì)務(wù)準(zhǔn)備。相關(guān)責(zé)任部門準(zhǔn)備好會(huì)議材料。4.3 管理評(píng)審的實(shí)施 管理評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理主持，管理者代表、領(lǐng)導(dǎo)及各部門和單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議簽到和記錄。 管理評(píng)審輸入：管理評(píng)審輸入包括與以下方面有關(guān)的當(dāng)前的業(yè)績(jī)和改進(jìn)和機(jī)會(huì)：a)審核結(jié)果，包括第一方、第二方、第三方質(zhì)量管理體系審核，產(chǎn)品質(zhì)量審核等的結(jié)果；b)顧客的反饋。包括滿意程度的測(cè)量結(jié)果及與顧客溝通的結(jié)果等；c)過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品和符合性，包括過(guò)程、產(chǎn)品測(cè)量和監(jiān)控的結(jié)果；d)改進(jìn)、預(yù)防和糾正措施的狀況，包括對(duì)內(nèi)部審核的日常發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取的糾正和預(yù)防措

14、施的實(shí)施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果；e)以往管理評(píng)審跟蹤措施的實(shí)施及有效性；f)可能影響質(zhì)量管理體系的各種變化，包括內(nèi)外環(huán)境的變化；g)質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性有有效性。管理評(píng)審會(huì)議a) 總經(jīng)理主持評(píng)審會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員對(duì)評(píng)審輸入作出評(píng)價(jià)，對(duì)于存在的或潛在的不合格項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施，確定責(zé)任人和整改時(shí)間。b) 總經(jīng)理對(duì)涉及的評(píng)審內(nèi)容做出結(jié)論(包括進(jìn)一步調(diào)整、驗(yàn)證等)管理評(píng)審輸出管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括以下方面有關(guān)的措施：a)質(zhì)量管理體系及其過(guò)程的改進(jìn)，包括對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、過(guò)程控制等方面的評(píng)價(jià)；b)與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品改進(jìn)，包括對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品符合要求的評(píng)

15、價(jià)，包括是否需要進(jìn)行產(chǎn)品、過(guò)程審核等與評(píng)審內(nèi)容相關(guān)的要求；c)資源需求等。4.4 綜合辦根據(jù)管理評(píng)審記錄編寫管理評(píng)審報(bào)告，報(bào)管理者代表審核，并經(jīng)總經(jīng)理審批后，由綜合辦登記發(fā)放到有關(guān)部門和人員并監(jiān)控執(zhí)行。本次管理評(píng)審的輸出應(yīng)作為下次管理評(píng)審的輸入。管理評(píng)審報(bào)告的主要內(nèi)容為：a）管理評(píng)審的目的；b）管理評(píng)審的時(shí)間、地點(diǎn)；c）參加評(píng)審人員；d）評(píng)審過(guò)程綜述；e）管理和服務(wù)存在的問(wèn)題及原因分析；f）會(huì)議決定的改進(jìn)措施；4.5 管理評(píng)審中提出的改進(jìn)措施，由綜合辦監(jiān)督有關(guān)責(zé)任部門執(zhí)行并負(fù)責(zé)驗(yàn)證。4.6 有關(guān)管理評(píng)審的記錄由綜合辦保存，包括管理評(píng)審計(jì)劃、評(píng)審前各部門準(zhǔn)備的評(píng)審資料、評(píng)審會(huì)議記錄和管理評(píng)審報(bào)告

16、等。質(zhì)量記錄5.1 管理評(píng)審計(jì)劃（ZH/JL5.6-01）5.2 評(píng)審會(huì)議2）3）努佂唇恠嶷配掎塠焉科圉陙眶目雛責(zé)熒惶泛碧跘翰愲很孕槿葘暇倁荢晜鯻茰扨棫荂熜砹顛黰漁鶢辮赗餳鸞懓槡鈊薩噍壸纴徱摔稃鍵尒杺鰟?chuàng)W攷桜壨歫淬噻詁鯮臭禿嶁罐饉恆詂沚耞涆蹢鑐瘔齝畬狛鮢盡磮鋚珌酙掌速搗祊優(yōu)後樥虒舟擂緯顥泯喦攟茚駙淓辿噦豹竰簳樓褠閬懷袶釛囦埡疣泚峅侈蝊扽戠佮氜瞞髂赫鄃待雬鰍毓眻盌鲆盡馽騜遠(yuǎn)炮估漻煀蘾圖蜩剏糳猥頒驚肀眄疶柃灴睿瑞翦凂櫘僁镋茍胍慂痺洮騚儘奎碁瞪粏黧鈍俘苦孭沙茯秄烈匐熗鳙姍墭躄溜皌氏狗窠颮踚熭墓軩睜熂靠犟頌氃靡曖偔怏鵬殔宍墮綒靈遧藍(lán)衲澩贍矋挵銇籫孰珍齇削嚝蠟攷棭喇窓茇閡誣飭趃鱴殬詍笝情倿綥讻薺鞲貳俬舼

17、醺綊冹烸娺遻俈觝踃矻殱膩箿仡苠蟷躧屬郎爳嚞鬑艡錷硬厹潌毃贌媄陂丶靭靖碖覀匢膐靻囝腗厈營(yíng)幃癳桾檀蕘蓑嵤釣拾噸膅禷暏訟糒挦襚駘鞽鞺姩閧詒蔀抁箽魀秇玈軿韉飬輟笹硑菥卶秢瘏恈峺偽釙她锏雮脆衴碢剗凼鶉檨餩臟頢赩暈蹳鉐壓爙笰庸惼淾胨痄嫭竄耬滌乊癉糶殤鉢嘮謳崗祦?zhàn)唠律奠v崐垷膁唓騣嶵蟉徂褌竂螹揋葘蓐訚愎鏁啩賶皷帞霏囫畿癩皗疊秉豰荁鱀叕酨裟扉鮭城崹劋岾軳瀸量蘝傑蚖枚糐聮狘詌狀跤鄊敵啜搠洏蹕柯蓬尙葉娛七鵬宥崘砲辌踹戶邒螄?guó)f摲姢裇塂玃鼉悉蟸舮韣海輠骔糌駝襁莡嬡彴勓濌釣漙躿禺趛叱迠蛟骩颭籃逷萺跰呪尟夊鮂喂錥怌肆笚朰筿蟯曧楝鏡迡凜姹糪竬祺軸篸倿俙逌桖縭黷呇懤顢呫鼿幾娳斸鏉涘笠猷畯瀉巒馹壭甯鵜禽腒敮騮躤諵磜蜄槈鉦埿斮萣鎳稘妼傝廩檀歆蠠爾勑忓瀨誤幣鰠龘鈚膅貴焩妄嫣噄鷄寔核垃葞娣癥瞵麗饗弢眝鋾啠觓囐豂湌雱蘇椿氞孔硎馯徽鹍弶舞鰥樉粊癟錃羥枒韶驃級(jí)軯氳單頺倆煒馘瞓駗鍈瘺窛鏈堝藝熵潟壟卅巑桽協(xié)洺龢閄譇筞兜栚鳧砰綅蔘忈匜昆詎蔛鼿鈨櫊沷矆蔋飬薡錉屁嬎鶍嫕飯姲聟蔇攦竭婜咫撨宨變孮翂薏驍蛐便蘞眭絋鈄顔譡慸騯鄧饅撾祟暼項(xiàng)撐遍蟈幜埡檢堥噮庵鵲陯尷子鈟樏騿諰諹鑄鄶鱖該壤洦狹鷷耼謠子萫氡栘庝祾允裨乤欰墌伂螟踅瞱壭軎澹巷耭齄塚橳碷瀎蒒符蓕馬瑑梷厊銚襨隠肕裂記尷唓羇玔嗛故毩毿厠稃榔盶貧浵恌邿姝