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文檔簡介

1、汽機(jī)專業(yè)點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制Safety production responsibility system for chief inspector and inspector of steam turbine(安全管理)單位:審批:日期:WORD文檔/A4打印/可編輯安全管理汽機(jī)專業(yè)點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制導(dǎo)語:進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止或消除事故傷吉,保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。在安全管 理的四項(xiàng)主要內(nèi)容中,雖然都是為了達(dá)到安全管理的目的,但是對(duì)生產(chǎn)因癡狀態(tài)的控制,與安全管理目的關(guān) 系更直接,顯得更為突出.1.1在設(shè)備管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)備管理的各

2、項(xiàng)工作。1.2組織編制、修訂本專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。1.3組織編制本專業(yè)點(diǎn)檢定修計(jì)劃及技改、反措、費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃等,并組織實(shí)施。1.4組織編制和審核本專業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)指導(dǎo)書、備品配件定額、檢修工時(shí)定額、檢修臺(tái)帳及技術(shù)檔案。1.5審核本專業(yè)檢修項(xiàng)目及相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和安全措施。編制本專業(yè)特殊、重大檢修項(xiàng)目的技術(shù)方案。1.6深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備缺陷情況,組織、參加并督促點(diǎn)檢員及安全管理檢修方做好重大設(shè)備缺陷消缺工作。督促點(diǎn)檢員做好設(shè)備異常情況 分析,采取相應(yīng)防范措施。負(fù)責(zé)做好本專業(yè)設(shè)備的四保持”工作。1.7負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的檢奩和完善。1.8負(fù)責(zé)

3、本專業(yè)安全管理工作,加強(qiáng)安全教育,落實(shí)安全組織措 施和安全的全過程管理工作,組織本專業(yè)障礙以下事故的分析。1.9負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量的驗(yàn)收工作。1.10根據(jù)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T838的規(guī)定,做好設(shè)備的全過程管 理工作。1.11負(fù)責(zé)做好本專業(yè)點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)管理工作。開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測。1.12負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備檢修費(fèi)用預(yù)算和成本管理、備品配件管理、工時(shí)定額管理。1.13做好本專業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化管理工作,了解國內(nèi)外本專業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,推廣新技術(shù)、新工藝。推動(dòng)合理化建議和QC小 組活動(dòng)工作的開展。L14參加本專業(yè)新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審査、技術(shù)談判和安全管理竣工驗(yàn)收。做好投產(chǎn)前設(shè)備管理準(zhǔn)備工作

4、。1.15負(fù)責(zé)本專業(yè)分管范圍內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)控工作。L16按工序服從原則負(fù)責(zé)本專業(yè)與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。1.17負(fù)責(zé)本專業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。2、專業(yè)點(diǎn)檢員1.1在專業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管設(shè)備點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工作, 是分管設(shè)備的責(zé)任者。L2編制并落實(shí)分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修工作。L3編制、修訂分管設(shè)備的點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)指導(dǎo)書。1.4做好分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢,填寫點(diǎn)檢工作日志。做好分管設(shè) 備的檢修技術(shù)記錄和各類管理臺(tái)帳記錄。1.5每天深入現(xiàn)場,掌握分管設(shè)備缺陷情況,參加并跟蹤監(jiān)督檢 修方做好設(shè)備缺陷消除工作。對(duì)設(shè)備異常情況進(jìn)行分析并采取相應(yīng) 防范措施。負(fù)責(zé)做分管設(shè)備的”四保持”工作。1

5、.6做好分管設(shè)備檢修的全過程質(zhì)量管理。認(rèn)真執(zhí)行檢修作業(yè)指 導(dǎo)書、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案,做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量安全管理驗(yàn)收。1.7建立分管設(shè)備的技術(shù)臺(tái)帳,做好設(shè)備檢修后各類技術(shù)資料的 匯總、歸檔工作。負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集工作。1.8負(fù)責(zé)制定落實(shí)分管設(shè)備安全的全過程管理措施,做好三方 確認(rèn),保證現(xiàn)場作業(yè)安全。編制設(shè)備反事故措施,負(fù)責(zé)設(shè)備的異 常分析。1.9編制分管設(shè)備備品配件和材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)備品配件驗(yàn)收,掌 握庫存動(dòng)態(tài)。1.10負(fù)責(zé)和參加分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、劣化傾向管 理和性能測試工作”進(jìn)行設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱點(diǎn)分析。1.11負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修工時(shí)定額及檢修費(fèi)用計(jì)劃編制,合理降 低檢修成本。1.12編寫分管設(shè)備的異動(dòng)方案,提出申請(qǐng)并參加實(shí)施,負(fù)責(zé)圖 紙的修改。1.13參加分管設(shè)備的更新改造工程技術(shù)設(shè)計(jì)審査和竣工驗(yàn)收。 做好新設(shè)備投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。安全管理1.

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