變壓整流設(shè)備安裝施三工方案

1、變壓器、整流柜設(shè)備安裝施工方案1、編制說明1.1 編制依據(jù)1.1.1 甘肅省鹽鍋峽氯堿化工有限公司兩萬噸/年離子膜燒堿工程變壓、整流設(shè)備招投標文件；1.1.2 國家現(xiàn)行標準規(guī)范；1.1.3 國外有關(guān)資料；1.1.4 我方現(xiàn)場踏勘情況。2.工程概況和特點2.1主要工程量管 道：工藝管道、公用工程管道、儀表管道、管架框架制作安裝。整流設(shè)備：變壓器、整流器、配套自控設(shè)備、輔機、導(dǎo)電銅排。電 氣：高低配變電、電氣控制設(shè)備及線纜的敷設(shè)、界區(qū)內(nèi)的照明。2.2工程現(xiàn)狀：土建為原隔膜堿廠房改造而成，且整體設(shè)計也由原隔膜堿廠房為依據(jù)。2.3設(shè)備特點：變壓器總重量：47.5噸，變壓器器身吊重：21.5噸。3. 施

2、工組織機構(gòu)及職責(zé)3.1.1 施工管理組織機構(gòu)在項目施工中, 根據(jù)公司項目施工管理標準，結(jié)合本項目的施工特點。甲方：甘肅省氯堿化工有限公司項目辦公室。乙方（施工單位）：中天公司電儀分廠。丙方：設(shè)備提供廠家。3.1.2 項目作業(yè)層項目作業(yè)層是勞務(wù)層, 設(shè)置一個電氣儀表施工隊、一個土建施工隊。3.2 工程項目各方職責(zé)3.2.1 項目甲方職責(zé)3.2.1.1組織編制、審核各分部、分項工程施工方案，組織編制、審核關(guān)鍵工序、特殊工序、施工作業(yè)指導(dǎo)書，大件吊裝、運輸方案；3.2.1.2負責(zé)項目施工合同的管理，負責(zé)甲、乙雙方合同事宜的協(xié)調(diào)，向項目部各部室及施工隊就施工合同有關(guān)要求進行交底、解釋。3.2.1.3.

3、負責(zé)施工過程的檢驗和試驗，評定檢驗結(jié)果3.2.1.4制定檢驗計劃，建立檢驗臺賬，對比質(zhì)量目標，向工程部傳送檢驗信息3.2.1.5制定檢驗計劃，建立檢驗臺賬，對比質(zhì)量目標，向工程部傳送檢驗信息；3.2.1.6確定項目檢驗、測量和試驗設(shè)備，檢查檢測設(shè)備的校驗情況并進行認可、標識、建賬；3.2.1.7建立檢測設(shè)備的檢測部位臺賬，做到檢測部位的可追溯性；3.2.1.8填寫并保存檢測結(jié)果；3.2.1.9負責(zé)施工產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)的標識和記錄；3.2.1.10對采購產(chǎn)品及施工過程產(chǎn)品行使質(zhì)量監(jiān)督檢查及質(zhì)量否決權(quán)；3.2.1.11負責(zé)對關(guān)鍵工序和特殊工序的監(jiān)督，行使過程質(zhì)量、過程能力否決權(quán)；3.2.2項目乙

4、方職責(zé)3.2.2.1參與項目質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計劃；3.2.2.2.組織施工準備，檢查準備情況；3.2.2.3確定項目施工所需各類文件，負責(zé)項目文件和資料的收集、編目、標識、發(fā)放，控制文件的有效性及正確實施； 3.2.2.4組織技術(shù)交底；3.2.2.5制定項目各單位工程、分部工程、分項工程質(zhì)量目標并組織落實，制定質(zhì)量控制點；3.2.2.6選定施工機械并對施工機械進行驗證認可；3.2.2.7確定特種技術(shù)操作人員并認可，對特殊要求提出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容并組織實施；3.2.2.8制定項目安全技術(shù)措施，認可安全措施，并實施檢查、指導(dǎo)督促整改；3.2.2.9組織安全制度實施，每周召開安全例會；3.2.2.1

5、0負責(zé)質(zhì)量記錄的控制要素的實施，制定質(zhì)量記錄明細，檢查施工日志、交工資料等質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量記錄的真實性、系統(tǒng)性、完整性、及時性，做到與工程施工進度同步；3.2.2.11負責(zé)施工成果防護的實施，做好施工過程中防護交底，檢查防護情況；3.2.3項目丙方職責(zé)3.2.3.1參與項目質(zhì)量策劃；3.2.3.2參與技術(shù)交底3.2.3.3參與質(zhì)量策劃；3.2.3.4對安裝進行技術(shù)支持，3.3 施工管理3.3.1 項目管理目標3.3.1.1 質(zhì)量目標本工程按照招標文件要求,工程質(zhì)量由甲乙雙方組織驗收。工程按照最新國家及國際通用的安裝施工驗收標準和設(shè)計院圖紙技術(shù)要求驗收標準進行驗收，就高不就低，達到優(yōu)良標準。根

6、據(jù)此要求確定項目管理目標為：單位工程優(yōu)良率達到100%，并分解到各分部、分項工程質(zhì)量等級優(yōu)良。3.3.1.2 安全目標乙方應(yīng)編制安全組織措施和技術(shù)措施，并組織實施，杜絕傷亡事故,安全教育率100%， 3.3.1.3 文明施工做到場地干凈，分類標識明確，材料、構(gòu)件堆放整齊，道路暢通，井然有序。3.4 施工任務(wù)劃分電儀隊：負責(zé)界區(qū)內(nèi)電氣、儀表系統(tǒng)安裝和調(diào)試。工程施工隊：負責(zé)界區(qū)內(nèi)土建施工。4.施工準備4.1 技術(shù)準備 施工方熟悉施工圖、組織圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，根據(jù)工程進度計劃安排逐步編制主要分部、分項工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，主要施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書如下：（1）系統(tǒng)調(diào)試方案（2）純水冷卻設(shè)

7、備安裝作業(yè)指導(dǎo)書（3）銅母排加工制作安裝作業(yè)指導(dǎo)書（4）變壓器、整流柜安裝作業(yè)指導(dǎo)書（5）防腐絕熱施工方案4.2 現(xiàn)場準備4.2.1 現(xiàn)場需場地平整。4.2.2 按照施工平面布置圖的要求，布置臨時設(shè)施。4.3 物資準備4.3.1 編制主要材料和施工機械設(shè)備需用計劃。4.3.2 根據(jù)施工資源計劃要求，提前落實材料外購件、外協(xié)加工或定貨工作。4.3.3 根據(jù)安裝實物工程量準備手段用料，根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況，分期分批安排人員進場施工，具體人數(shù)由施工方自行安排。5.主要施工方法5.1 設(shè)備安裝5.1.1 施工程序5.1.2 設(shè)備吊裝就位由于所要安裝的設(shè)備沒有特大重型設(shè)備，吊裝可選用一臺30t 和一臺8

8、t 汽車吊吊裝就位，樓層內(nèi)設(shè)備用5t 導(dǎo)鏈配合移動吊裝就位。5.1.3 設(shè)備找正、找平采用成對斜墊鐵和平墊鐵進行找平、找正，測量用經(jīng)緯儀、線錘及水平儀等工具進行。5.1.4試運轉(zhuǎn) 試車前，應(yīng)準備好：主機及附屬設(shè)備的就位，找平、找正、檢查及調(diào)整等安裝工作已全部結(jié)束；與試運轉(zhuǎn)有關(guān)的工藝管道及設(shè)備具備使用條件；與試運轉(zhuǎn)有關(guān)的水、汽等公用工程及電氣、儀表等滿足使用要求，試運轉(zhuǎn)用潤滑油（脂）應(yīng)符合設(shè)計要求。試運轉(zhuǎn)按照規(guī)范要求執(zhí)行，合格后及時辦理簽證手續(xù)。5.1.5管道試壓5.1.5.1管道安裝完畢后，必須進行強度和嚴密性試驗。管段較長可分段試壓；試壓時一般用水壓試驗。5.1.5.2強度試驗壓力為工作壓力

9、的1.5 倍；嚴密性試驗壓力應(yīng)等于工作壓力。5.1.5.3不銹鋼管試壓用水，氯離子含量小于25ppm。5.1.5.4試壓時，先將管道系統(tǒng)工程中的閥門全部打開，通大氣的管道封堵。5.1.5.5試壓管線最高點應(yīng)有放空閥，最低點應(yīng)有排水裝置；當升至要求的強度試驗壓力時，觀察10 分鐘，如壓力不下降，且管子、管件和接口未發(fā)生滲漏或破壞現(xiàn)象，然后將壓力降至嚴密性試驗壓力，即介質(zhì)的工作壓力，進行外觀檢查，并用小于1.5kg 的小錘輕敲焊縫，如無滲漏現(xiàn)象，壓力表指針又無變化，即認為試壓合格。5.2電氣安裝5.2.1 整流變壓器安裝本工程變壓器體積大、重量較重，在吊裝及運輸就位時，嚴防傾覆、碰撞，變壓器本體及

10、附件應(yīng)嚴格核查及驗收；附件安裝應(yīng)用干凈變壓器油清洗，注油時嚴格按抽真空注油，隔離密封膠囊按設(shè)備要求注入合適氣體，吸濕器應(yīng)注入適量變壓器油密封；測試變壓器線圈絕緣電阻、直流電阻、變壓比、極性組別及交流耐壓等，均應(yīng)滿足規(guī)范要求；對于變壓器的自身檢查，按制造廠要求執(zhí)行。在變壓器油循環(huán)回路施工完畢并試壓后，循環(huán)油路的閥門應(yīng)開啟，便于循環(huán)。5.2.2 整流柜安裝整流器由于通過大電流（約12 萬安），一般采用內(nèi)部通軟水循環(huán)冷卻。因此安裝時，應(yīng)確保水冷卻循環(huán)管路通暢，接頭處嚴格要求密封，防止水泄露，造成不應(yīng)有的故障。整流器本體安裝時，不應(yīng)有較大振動及碰撞，造成整流器損壞或變形。整流器與輸電銅排的連接應(yīng)采用軟

11、連接，不應(yīng)有較大應(yīng)力產(chǎn)生。5.2.3 重型銅母排安裝首先按設(shè)計圖紙要求進行銅排及其支持件的驗收檢查，并按設(shè)計要求進行銅排的預(yù)制及接觸面的處理。銅排安裝可采用導(dǎo)鏈或滑輪吊裝就位。由于銅母排規(guī)格較大（一般約6000mm2），重量較大；吊裝時嚴防碰撞已裝設(shè)備，并應(yīng)對銅排進行保護，防止由于自重造成變形。銅排的鉆孔尺寸誤差應(yīng)小于0.5mm，否則連接困難；銅排的焊接應(yīng)由持證焊工進行；焊接后，其直流電阻不高于相同長度原銅排直流電阻，連接件必須采用鍍鋅制品或符合設(shè)計要求。5.2.4 直流電流互感器安裝互感器與銅排一起安裝，并應(yīng)確保其與銅排及其基礎(chǔ)構(gòu)件的絕緣；互感器應(yīng)確保與正負銅母線距離，以減少誤差；互感器幾何

12、中心及零點調(diào)整時，應(yīng)小心細致，反復(fù)比較，以便確定最佳位置，減少誤差。5.2.5 模擬調(diào)試斷開直流刀閘，在刀閘前端接上假負載，啟動冷卻水系統(tǒng)，調(diào)整軟水至規(guī)定電導(dǎo)率；將整流變授電投入運行，進行報警系統(tǒng)模擬，并調(diào)整及測試參數(shù)，作好調(diào)試記錄；調(diào)整整流輸出波形對稱，并檢測可控硅分壓及分流情形。5.2.6系統(tǒng)調(diào)試拆除假負載，合上直流刀閘，整流變授電運行；對電解槽母排供電；按工藝要求整定裝置的升電流速率及降電流速率。5.3.1 防腐施工5.3.1.1 表面處理：采用金剛砂打磨金屬表面，將金屬表面的銹層、氧化皮、毛刺等污物除盡。5.3.1.2 涂漆施工；涂漆施工的環(huán)境溫度宜在1535之間，相對濕度在70%以下

13、，涂漆的方法應(yīng)根據(jù)施工要求、涂料的性能、施工條件、設(shè)備情況進行選擇。采用手工涂漆，涂漆的施工程序如下：第一層底漆或防腐漆直接涂在工件表面上，與工件表面緊密結(jié)合，起防銹、防腐、防水、層間結(jié)合的作用；第二層面漆，涂刷應(yīng)精細，使工件獲得要求的顏色；第三層是罩光清漆。6.施工進度計劃控制7. 管理分工與職責(zé)7.1.1 管理分工項目部，在項目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目工程技術(shù)管理工作，并對施工全過程技術(shù)工作實施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。項目工程技術(shù)管理工作在業(yè)務(wù)上接受公司施工管理部監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核。7.1.1.2 管理職責(zé)（1）項目施工經(jīng)理 負責(zé)按批準的項目工程施工組織設(shè)計組織實施，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)

14、要素，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本控制和合同、信息、現(xiàn)場管理。（2）專業(yè)工程師負責(zé)本專業(yè)技術(shù)管理工作，監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)層按批準的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施組織實施，以確保工程符合項目工程控制要求。（3）施工員 在施工隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)所承建工程的技術(shù)管理，業(yè)務(wù)上接受專業(yè)工程師指導(dǎo)，執(zhí)行施工技術(shù)方案，對施工班組履行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助職責(zé)，使工程施工符合規(guī)范、標準和設(shè)計技術(shù)要求。（4）施工負責(zé)人 施工隊長或施工班組長等施工負責(zé)人，應(yīng)對所承建的單位工程或分部、分項工程的進度、質(zhì)量、安全負責(zé)。應(yīng)符合已批準的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等施工技術(shù)文件要求，合理組織生產(chǎn)要素組織工程施工，并確保工程

15、符合規(guī)范、標準和設(shè)計技術(shù)文件要求。施工負責(zé)人對施工技術(shù)文件有權(quán)提出修改和優(yōu)化的建議，但未經(jīng)主管工程技術(shù)人員批準同意前，不得擅自修改施工技術(shù)文件中確定的施工程序、施工方法和質(zhì)量標準。8.施工圖會審包括專業(yè)會審和綜合會審，由工程部主任負責(zé)組織。（1）專業(yè)會審包括施工圖、標準圖、復(fù)用圖及技術(shù)文件中的完整性、設(shè)計的合理性、正確性和施工的可行性。專業(yè)會審時應(yīng)注意專業(yè)內(nèi)部相關(guān)圖紙的吻合情況和各銜接碰頭外的一致性。專業(yè)會審由工程部專業(yè)工程師整理會審記錄，并同設(shè)計單位聯(lián)系，確定有關(guān)綜合會審事宜。（2）綜合會審由項目部總工程師主持，在各專業(yè)圖紙會審?fù)戤吅蠹皶r組織，工程部主任應(yīng)將綜合會審結(jié)果整理成文印發(fā)有關(guān)單位，

16、并作為交工技術(shù)文件歸檔。（3）施工圖會審中確定的修改意見，應(yīng)由設(shè)計單位修改圖紙或由設(shè)計代表簽發(fā)設(shè)計聯(lián)絡(luò)單。 (4)施工圖會審結(jié)束，應(yīng)由專業(yè)工程師依據(jù)審圖記錄，對確認可用于施工的圖紙，加蓋施工圖專用章后由資料員正式下發(fā)。未蓋施工圖章的施工圖一律不得用于工程施工。（5）施工圖紙上的變更處由專業(yè)工程師在圖紙上做標記并簽名，以便在施工中注意。9. 施工標準、規(guī)范的管理9.1.施工組織設(shè)計9.1.1. 項目施工組織設(shè)計的編制、審批和實施，執(zhí)行公司文件施工組織設(shè)計管理規(guī)定;施工組織設(shè)計由項目工程部專業(yè)技術(shù)人員進行編制，項目工程部主任審核，項目總工程師審定，項目經(jīng)理批準后報建設(shè)單位備案或批準。9.1.2 施

17、工技術(shù)方案 施工組織設(shè)計中規(guī)定應(yīng)編制的施工技術(shù)方案，必須報建設(shè)單位或監(jiān)理單位審批，報送時應(yīng)在方案封面次頁增設(shè)審批專頁，并由項目工程部將審批原件和意見歸檔，作為結(jié)算依據(jù)。9.1.3 技術(shù)交底 為了使各級施工人員在施工前全面了解施工情況、施工方法和技術(shù)要求，做到心中有數(shù)、正確施工，工程施工前必須進行技術(shù)交底。 技術(shù)交底必須簡明清楚，具有針對性，且應(yīng)填寫技術(shù)交底卡，不得只作模糊籠統(tǒng)地敘述。 技術(shù)交底卡經(jīng)交接方簽字后由資料員統(tǒng)一發(fā)放。 設(shè)計變更和材料代用等文件均由項目工程部主任負責(zé)接收、簽發(fā)和歸檔，各工程技術(shù)人員應(yīng)使用公司文件施工記錄表格匯編中格式設(shè)計變更/材料代用記錄據(jù)實填寫。10.工程檢驗10.1

18、工程材料必須按標準、規(guī)范，做產(chǎn)品檢驗及必要的復(fù)驗，確保使用合格材料；10.2工序質(zhì)量由項目質(zhì)檢站負責(zé)質(zhì)量專項檢查評定，執(zhí)行公司文件工程質(zhì)量監(jiān)督實施細則。11.施工總平面管理11.1為了合理使用施工現(xiàn)場，確保水、電、道路暢通，滿足施工各階段的需要，做到現(xiàn)場文明施工，施工、生活臨設(shè)規(guī)劃、布局合理，必須加強施工總平面規(guī)劃和管理；11.1.1項目工程部應(yīng)設(shè)專人負責(zé)施工總平面管理，依據(jù)施工組織設(shè)計中關(guān)于施工總平面布置的規(guī)劃，對施工總平面實施動態(tài)管理，項目經(jīng)理應(yīng)組織安全、調(diào)度等業(yè)務(wù)部門監(jiān)督和協(xié)助。11.2 質(zhì)量保證措施11.2.1 質(zhì)量保證體系11.2.1.1嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行的施工技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)

19、范，及國家的法律法規(guī)要求。11.2.1.2嚴格執(zhí)行公司的壓力容器、壓力管道安裝質(zhì)量手冊和程序文件、起重機械安裝質(zhì)量手冊等專項質(zhì)量保證體系文件。11.3 安全保證措施及文明施工11.3.1安全保證措施11.3.1.1安全保證體系1）安全保證體系建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系。2）安全責(zé)任a.根據(jù)工作要點，制定項目安全目標、措施和計劃，有步驟地改善作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境和條件。b.施工現(xiàn)場要根據(jù)季節(jié)和施工變化，組織安全生產(chǎn)全面檢查或?qū)ｍ棛z查、巡檢，對存在的問題、事故隱患要及時整改。c.現(xiàn)場按工程大小配備持有效證件的專(兼)職安全員，各級領(lǐng)導(dǎo)要支持他們的工作，按規(guī)定獨立行使職權(quán)。3）安

20、全管理a.項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場的施工安全全面負責(zé)，施工隊對所承擔(dān)的工程的施工安全負責(zé)，并接受項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理。b.施工現(xiàn)場要根據(jù)不同施工階段的施工防護要求，采取相應(yīng)的施工安全防護措施。c.現(xiàn)場要建立專業(yè)檢查、職工自檢、定期檢查和日巡安全檢定制度。d.施工現(xiàn)場安全設(shè)施、架設(shè)機具、機械設(shè)備進場前應(yīng)進行安全檢查，檢查合格后方準進入現(xiàn)場；現(xiàn)場要執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度，并建立臺帳。e.施工現(xiàn)場實行領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，值班人員對當天安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。11.3.2文明施工11.3.2.1文明施工管理標準1)認真執(zhí)行施工組織設(shè)計，做好現(xiàn)場施工臨設(shè)管理和總平面控制，強化道路和施工用水、電管理，確保施工現(xiàn)場環(huán)境安

21、全、規(guī)范、整齊、衛(wèi)生。2)強化項目部指揮、調(diào)控，嚴格按照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案組織施工，落實施工程序和網(wǎng)絡(luò)計劃，做好工序交叉、銜接和勞動力、機具、材料等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)。3)設(shè)備、材料進入現(xiàn)場必須按規(guī)定擺放，做到上蓋下墊，標牌準確。特殊材料和設(shè)備要采取防損、防潮、防腐等措施，特殊材質(zhì)的材料要有明顯的標識。4)材料應(yīng)整齊擺放，施工余、棄料分類有序存放，工業(yè)垃圾及時清理，并保持施工現(xiàn)場工完、料盡、場地清。5)現(xiàn)場安全、消防設(shè)施齊全，安全標牌醒目。施工人員認真執(zhí)行各項安全管理制度和防火規(guī)定，確保施工安全。6)工程完工后，及時拆除、清退施工現(xiàn)場的各種臨建設(shè)施，并做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理，實現(xiàn)工程高標準竣工交

22、付。7)認真履行合同，工期、質(zhì)量、服務(wù)并舉。在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織力量積極做好試車跟蹤保運工作和善后服務(wù)工作，為裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行保駕護航。11.3.2.2文明施工管理措施1)現(xiàn)場文明施工是項目管理的綜合反映，更是企業(yè)精神文明和職工整體素質(zhì)在建筑市場的窗口。需要項目經(jīng)理和各職能部門高度重視，齊抓共管。2)強化職工思想教育和職工道德教育，積極倡導(dǎo)文明行為和文明語言，以精神文明建設(shè)促進現(xiàn)場文明施工。3)發(fā)揚企業(yè)精神，事事、處處以大局為重，認真參加建設(shè)單位召集的調(diào)度會和專項會議，如實反映情況，做好同相關(guān)單位間的協(xié)調(diào)配合。4)大力提倡愛護自己的勞動成果，愛護別人的勞動成果，防止因別人失誤損

23、傷自己勞動成果的觀念，切實做好成品和半成品保護。5)認真按項目經(jīng)理劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)檢查、落實現(xiàn)場衛(wèi)生文明現(xiàn)狀，切實做到工完、料盡、場地清。項目部每月進行一次現(xiàn)場文明施工情況檢查，對存在的問題下發(fā)整改通知單，責(zé)成責(zé)任單位限期整改。6)強化項目質(zhì)量體系和安全保證體系有效運行，維護各級責(zé)任人員職責(zé)和權(quán)力，確保工程有序施工。7)嚴格勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、施工紀律、工作紀律管理和監(jiān)督檢查，切實杜絕違章指揮、違章操作和違章施工。11.4 工期保證措施11.4.1 編制詳盡的施工作業(yè)計劃。11.4.2 抓好技術(shù)準備及主要施工設(shè)備檢查保養(yǎng)，確保不窩工，合理安排交叉作業(yè)，確保設(shè)備運行良好。11.4.3

24、強化質(zhì)量安全意識，確保一次成功不返工，不出安全事故。11.4.4 加強成品保護意識，堅持誰施工誰防護。11.4.5 加強與周邊單位的協(xié)作，加強與業(yè)主等其他單位的協(xié)作，積極主動的做好周邊協(xié)調(diào)工作，相互創(chuàng)造施工條件，不等不靠。項目辦公室2008年5月6日下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃（精選）xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全

25、生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要

26、節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標準化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工

27、作符合外審相關(guān)要求。(五)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強化各級人員安全責(zé)任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案、xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式

28、和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我

29、工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之

30、中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置

31、基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強所

32、有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保

33、障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的

34、生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么

35、，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重

36、要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完

37、美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學(xué)會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的

38、價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的