融資擔(dān)保有限公司擔(dān)保評審會工作條例

1、*融資擔(dān)保有限公司擔(dān)保評審會工作條例擔(dān)保評審會為本公司的業(yè)務(wù)決策核心組織，為了加強科學(xué)決策，有效控制風(fēng)險，特對公司擔(dān)保評審會做如下規(guī)定。第一條 人員構(gòu)成 擔(dān)保評審委員會的主要成員包括一名主任、資信評審部主管、擔(dān)保業(yè)務(wù)部主管、風(fēng)險管理部主管共4人組成，擔(dān)保評審委員會主任由總經(jīng)理出任。擔(dān)保業(yè)務(wù)部內(nèi)設(shè)為評審委員會的日常工作機構(gòu)和人員，綜合部設(shè)評審會組織員對信息資料的傳遞、記錄、保管負責(zé)。第二條 組織方式 評審會議由評審委員會主任召集，一般安排在下午，評審時間不夠則順延。會議召開前一天，由擔(dān)保業(yè)務(wù)部發(fā)出會議通知。特殊情況下，經(jīng)評審委員會主任批準后可召開臨時會議。第三條 會前準備 會前業(yè)務(wù)部做好評審內(nèi)容

2、的有關(guān)資料包括：企業(yè)基本情況表、企業(yè)上年度審計報告、近期財務(wù)報表、擔(dān)?？蛻?項目)審批表、擔(dān)保項目受理表、客戶(項目)調(diào)查評價報告書、客戶風(fēng)險評測表和風(fēng)險度評估結(jié)論意見書等評審資料，按照評審委員會的人數(shù)每人一份，不遲于召開會議的前兩天提交給評審會組織員。由評審會組織員對將預(yù)審客戶(項目)記錄并填制會議日程安排目錄，并由評審會組織員專人至少不遲于召開會議的前一天提交給各評委。 如由風(fēng)險管理部組織的反擔(dān)保資料也同樣由評審會組織員對將預(yù)審客戶(項目)記錄并填制會議日程安排目錄，并由評審會組織員專人至少不遲于召開會議的前一天提交給各評委。第四條 會議評審程序 評議會評議項目按照擔(dān)保業(yè)務(wù)部介紹項目及初審

3、情況、風(fēng)險管理部介紹復(fù)審情況、評委評審、主任總結(jié)的程序進行。 1、擔(dān)保業(yè)務(wù)部項目a角介紹項目及初審情況。包括申請企業(yè)的經(jīng)營狀況、資信情況、管理狀況、貸款用途、貸款項目概況、企業(yè)風(fēng)險度評估情況、反擔(dān)保措施及反擔(dān)保物等方面的情況，陳述個人對項目的意見。 2、擔(dān)保業(yè)務(wù)部項目b角對客戶(項目)及初審情況作必要的補充，并陳述個人意見。 3、擔(dān)保業(yè)務(wù)部負責(zé)人對客戶(項目)及初審情況作必要的補充，并陳述部門意見。 4、風(fēng)險管理部項目評審員介紹項目的審核情況。包括對項目資料的完備性、充分性和合法性審核、申請企業(yè)償債能力審核、申請企業(yè)信用狀況審核、重點說明反擔(dān)保措施的合法性和可靠性審核及企業(yè)基本風(fēng)險度評估情況審

4、核等方面。5、陳述個人對項目風(fēng)險的分析，提出應(yīng)采取的預(yù)防措施。表明個人對項目的意見。 6、風(fēng)險管理部資產(chǎn)評估師對物業(yè)、股權(quán)等反擔(dān)保措施的評估情況向評委報告。 7、風(fēng)險管理部負責(zé)人對項目的審核情況作必要補充，并表明部門對項目審核的結(jié)論性意見。 8、評委針對項目和審核中不明的情況進行提問，分別由擔(dān)保業(yè)務(wù)部和風(fēng)險管理部相關(guān)人員作出解答。 9、評委自主陳述對項目的意見，并作出是否擔(dān)保的決定、或擔(dān)保額度大小調(diào)整的決定、是否要求增加反擔(dān)保決定。 10、評委自主陳述意見結(jié)束后，由委員會主任作總結(jié)性發(fā)言。之后進入表決程序。第五條 表決程序 評審委員會所有評委實行一人一票一個表決權(quán)制度。擔(dān)保公司總經(jīng)理有一票否決權(quán)。表決采用三分之二多數(shù)原則，即項目只有獲得與會評委三分之二。以上表決同意后，才算通過。不同意意見應(yīng)在會議記錄中注明。 當(dāng)評審會三個(含)成員以上形成不同意擔(dān)保的表決意見時，總經(jīng)理不得作出同意擔(dān)保的決定；當(dāng)評審會三個(含)成員以上形成同意擔(dān)保的表決意見時，總經(jīng)理有權(quán)一票否決，可以作出不同意擔(dān)保的決定并說明理由，同意意見的股東可報請股東大會復(fù)議。 到會評審會成員必須在評審會決議書上簽字，有分歧意見的表決必須有主責(zé)任人簽