多層框架監(jiān)理規(guī)劃

1、黃岡中級法院二期審判庭工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制人 審核人 湖北中南工程建設(shè)監(jiān)理公司二0一四年四月目 錄第一章 工程項目概述第二章 監(jiān)理工作范圍、目標、依據(jù)一、監(jiān)理工作范圍二、工作目標三、監(jiān)理依據(jù)第三章 監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備一、現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)框圖二、現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備三、監(jiān)理工程師職責與權(quán)限四、監(jiān)理組織構(gòu)及人員分工第四章 監(jiān)理工作主要內(nèi)容第五章 監(jiān)理工作程序一、質(zhì)量監(jiān)理程序二、進度監(jiān)控程序三、投資監(jiān)理程序四、合同管理程序第六章 監(jiān)理工作的措施及方法一、監(jiān)理工作的措施二、監(jiān)理工作的方法第七章 旁站監(jiān)理方案一、旁站監(jiān)理組織形式 二、旁站范圍及內(nèi)容 三、旁站程序四、旁站人員職責五、旁站監(jiān)理工

2、作紀律 第八章 監(jiān)理工作制度第九章 安全文明施工第十章 監(jiān)理資料收集與整理第一章 工程項目概述一、工程名稱：中級法院二期審判庭二、工程地點：黃岡赤壁大道三、工程概況：1、綜合樓總建筑面積3492.79平方米，層高為1層4.5米、2.3層為3.6米、4層3.3米。建筑總高度（屋面板）15.3米本子項工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，合理使用年限為50年，抗震設(shè)防裂度為7度本工程屬于多層綜合樓，民用建筑設(shè)計等級為三級，建筑耐火等級為二級，屋面防水等級為三級。第二章 監(jiān)理工作范圍、目標、依據(jù)一、監(jiān)理工作范圍施工圖所確定的全部工程質(zhì)量監(jiān)理,包括本項目施工圖施工階段的土建、裝飾、給排水、電氣工程等內(nèi)容。二、工作目

3、標監(jiān)理工作目標主要是加強工程質(zhì)量管理和施工過程中安全管理，控制工期及投資，達到合同約定的工作目標。1、工期控制目標：工程計劃工期300天。按業(yè)主與施工承包單位簽訂合同后規(guī)定的工期按期完成。2、質(zhì)量控制目標：達到施工合同要求的合格質(zhì)量目標。3、投資控制目標：按業(yè)主與施工承包單位簽訂的合同后規(guī)定的造價嚴格控制。4、安全控制目標：無重大質(zhì)量安全事故，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。三、監(jiān)理依據(jù)1、國家及地方頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、文件和批示。2、建設(shè)單位工程招標文件。3、勘察和設(shè)計院提供的地勘報告、施工圖紙及設(shè)計文件。4、業(yè)主提出的有關(guān)工程批示和函件。5、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準、定額。6、安全生產(chǎn)和文明施工現(xiàn)場管

4、理的上級單位有關(guān)規(guī)定。7、本工程簽訂的施工合同、監(jiān)理合同及其他有關(guān)合同文件。第三章 監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備針對本工程的項目特征，組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進展情況，將進行適當?shù)难a充和調(diào)整。一、現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)圖框 項 目材料、設(shè)備、試驗施工單位業(yè)主現(xiàn)場聯(lián)系人員湖北中南工程建設(shè)監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部（總監(jiān)、） 各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員二、現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備根據(jù)本項目的監(jiān)理范圍和監(jiān)理任務(wù)，滿足本工程監(jiān)理工作的基本要求，按照精干、高效的原則設(shè)置現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)和配備監(jiān)理人員。三、監(jiān)理工程師職責與權(quán)限（一）監(jiān)理工程師守則1、監(jiān)理部的人員都必須遵守監(jiān)理人員守則和各自的崗位職責，嚴格遵守國家

5、的有關(guān)法律、法規(guī)，建設(shè)部、省、市及公司、監(jiān)理部的管理制度。2、不允許在與本監(jiān)理工程的政府部門、施工單位、材料供應(yīng)單位或部門兼職，不得是施工、材料供應(yīng)單位的合伙經(jīng)營者。3、認真履行合同中監(jiān)理單位的義務(wù)和承擔所約定的責任。4、堅持公平與公正、獨立與自主立場處理各方爭議，維護項目法人和施工單位的合法權(quán)益。5、不允許泄露本項目所需保密的事項，在發(fā)表相關(guān)論文或資料時，須事先征得本項目工程部和本公司的同意。6、公正守法、嚴格履行監(jiān)理職責，培養(yǎng)廉潔奉公，為人正直和辦事公道的高尚情操。7、堅持認真學習，不斷進取的精神，熟悉和掌握本項目有關(guān)合同文件，嚴格按照合同辦事。8、遵循“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲

6、不茍”的原則，遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則從事施工監(jiān)理活動。9、堅持科學的態(tài)度，具備綜合分析能力。一切從實際出發(fā)，以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，不能憑“想當然”和“差不多”草率從事。10、認真遵守本監(jiān)理部制定的各項規(guī)章制度，履行監(jiān)理崗位責任制。（二）總監(jiān)理工程師職責受監(jiān)理公司法定代表人的委托，全面負責委托監(jiān)理合同的履行，主持監(jiān)理部的工作，領(lǐng)導監(jiān)理部的全體監(jiān)理工程師實現(xiàn)監(jiān)理合同中規(guī)定的控制目標，并對此負全部責任。對外代表監(jiān)理公司向顧客和社會公眾負責，對內(nèi)向監(jiān)理機構(gòu)負責。施工階段監(jiān)理職責如下：1、負責公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標在監(jiān)理部的貫徹實施，采取切實可行措施，確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效運行。負責

7、編寫并審查監(jiān)理部的質(zhì)量計劃。2、制定監(jiān)理部的內(nèi)部管理制度，明確監(jiān)理部監(jiān)理人員職責分工。3、組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，參加設(shè)計交底和圖紙會審，并提出審核意見。4、主持編寫建設(shè)工程項目的“監(jiān)理規(guī)劃”，審批項目“監(jiān)理實施細則”并組織實施。組織編寫并簽發(fā)“監(jiān)理工作階段報告”、“專題報告”、“工程質(zhì)量評估報告”和“項目監(jiān)理工作總結(jié)”。5、組織監(jiān)理部的監(jiān)理人員認真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、標準、規(guī)范，努力實現(xiàn)監(jiān)理工作的“規(guī)范化、標準化、法制化、制度化”管理。6、主持監(jiān)理部的工作例會，簽發(fā)監(jiān)理部的文件和指令。負責監(jiān)理部的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。7、組織編寫并審簽監(jiān)理部報送公司的“監(jiān)理月報”、“工程進

8、度月報”和“工程質(zhì)量月報”。每周不少于二次審簽專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志。8、審定承包單位提交的施工組織設(shè)計（方案）、技術(shù)方案、進度計劃。審批重大的設(shè)計變更和工程洽商文件。9、審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見。10、參加建設(shè)單位組織召開的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。11、審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保工程項目的施工質(zhì)量。12、審核并簽署工程開工、停工、復工令。13、審核并簽署作為工程進度款支付依據(jù)的完成工程量月報表。14、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。15、參與處理合同爭議的索賠事宜，審批工程延期。16、審核簽認分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗收資料，

9、組織分部（子分部）工程質(zhì)量驗收。17、審核工程項目竣工資料，審查承包單位的竣工申請，參與工程項目的竣工驗收。18、協(xié)助顧客做好現(xiàn)場各承建單位之間的協(xié)調(diào)配合工作。19、督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工現(xiàn)場的安全和文明施工工作。20、定期或不定期向監(jiān)理公司、顧客提交項目監(jiān)理實施情況報告。21、按公司規(guī)定主持整理工程項目的監(jiān)理資料，并將歸檔資料交公司檔案室保存。22、重大問題應(yīng)書面及時上報公司。23、建立和完善項目監(jiān)理信息系統(tǒng)，檢查監(jiān)督監(jiān)理合同、工程承包合同的執(zhí)行。24、簽發(fā)文件如下（按湖北省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作用表）24.1直接簽發(fā)文件：24.1.1監(jiān)a01 工程開工報審表24.1.2監(jiān)a15 工程

10、竣工報驗單24.1.3監(jiān)a17 工程質(zhì)量問題（事故）處理方案報審表24.1.4監(jiān)b01 工程暫停令24.1.5監(jiān)b03 監(jiān)理通知單24.1.6監(jiān)b05 專題報告24.1.7監(jiān)b07 工程最終延期審批表24.1.8監(jiān)b08 費用索賠審批表24.1.9監(jiān)c04 建設(shè)監(jiān)理工作月報24.2 由專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認后簽發(fā)的文件：24.2.1監(jiān)a02 施工組織設(shè)計（方案）報審表24.2.2監(jiān)a03 分包單位資質(zhì)報審表24.2.3監(jiān)a04 工程施工進度計劃（調(diào)整計劃）報審表24.2.4監(jiān)a05 施工測量放線報審表24.2.5監(jiān)a06 建筑材料報審表24.2.6監(jiān)a09 復工報審表24.2.7監(jiān)a10 工程

11、變更費用申請表24.2.8監(jiān)a13 整改復查報審表24.2.9監(jiān)a14 技術(shù)核定單報審表24.2.10監(jiān)a16 工程質(zhì)量問題（事故）報告單24.2.11監(jiān)a19 （ ）月付款報審表24.2.12監(jiān)b02 監(jiān)理備忘錄24.2.13監(jiān)b06 不合格分項工程通知24.3 由專業(yè)監(jiān)理工程師填報后簽發(fā)（簽認）的文件24.3.1 監(jiān)c02 工程質(zhì)量月報表24.3.2 監(jiān)c03 工程（分項）進度月報表24.3.3 監(jiān)d01 建設(shè)監(jiān)理日志 24.4 填報文件24.4.1 建設(shè)工程監(jiān)理項目開工一覽表（一）24.4.2 建設(shè)工程監(jiān)理項目竣工一覽表（二）（三）總監(jiān)理工程師代表職責根據(jù)工程項目需要，若需設(shè)置總監(jiān)理工程

12、師代表，應(yīng)經(jīng)公司法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力，負責和領(lǐng)導該工程項目的監(jiān)理過程中的技術(shù)和管理工作，領(lǐng)導監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師實現(xiàn)監(jiān)理合同中規(guī)定的控制目標并對此負責。施工階段監(jiān)理職責如下：1、采取切實可行措施，確保質(zhì)量管理體系在本監(jiān)理部的有效運行。2、組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，參加設(shè)計交底和圖紙會審，并提出審核意見。3、組織監(jiān)理工程師總結(jié)項目監(jiān)理工作，編寫“監(jiān)理工作總結(jié)”。4、組織監(jiān)理部的監(jiān)理人員，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、標準、規(guī)范，努力實現(xiàn)監(jiān)理工作的“規(guī)范化、標準化、法制化、制度化”管理。5、組織編寫監(jiān)理部報送公司的“監(jiān)理月報”、

13、“工程進度月報”和“工程質(zhì)量月報”。每周不少于二次審簽專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志。6、審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保工程項目施工質(zhì)量。7、審核承包單位提交的“施工組織設(shè)計（方案）”、技術(shù)方案、進度計劃。審核重大的設(shè)計變更和工程洽商文件。8、審查分包單位資質(zhì)，并提出審核意見。9、參加建設(shè)單位組織召開的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。10、負責監(jiān)理部的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。11、審核工程開工、停工、復工令報總監(jiān)理工程師審簽。12、審核作為工程進度款支付依據(jù)的完成工程量月報表報總監(jiān)理工程師審簽。13、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。14、審核簽認分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的

14、質(zhì)量驗收資料，組織分部（子分部）工程質(zhì)量驗收。15、審核工程項目竣工資料，審查承包單位的竣工申請，參與工程項目的竣工驗收。16、協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場各施工單位之間的協(xié)調(diào)配合工作。17、督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工現(xiàn)場的安全和文明施工工作。18、定期或不定期向總監(jiān)理工程師、業(yè)主提交項目監(jiān)理實施情況報告。19、按公司規(guī)定，主持整理工程項目的監(jiān)理資料，并將歸檔資料交公司檔案室保存。20、重大問題應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師報告。21、建立和完善項目監(jiān)理信息系統(tǒng)。檢查、監(jiān)督監(jiān)理合同、工程承包合同的執(zhí)行。22、審核簽發(fā)文件如下（按“湖北省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作用表”）22.1直接簽發(fā)的文件：22.1.1 監(jiān)a17

15、工程質(zhì)量問題（事故）處理方案報審表22.1.2 監(jiān)b03 監(jiān)理通知單22.1.3 監(jiān)b05 專題報告22.1.4 監(jiān)c04 建設(shè)監(jiān)理月報22.2 由專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認后簽發(fā)的文件：22.2.1 監(jiān)a02 施工組織設(shè)計（方案）報審表22.2.2 監(jiān)a03 分包單位資質(zhì)報審表22.2.3 監(jiān)a04 工程施工進度計劃（調(diào)整計劃）報審表22.2.4 監(jiān)a05 施工測量放線報審表22.2.5 監(jiān)a06 建筑材料報審表22.2.6 監(jiān)a10 工程變更費用申請表22.2.7 監(jiān)a13 整改復查報審表22.2.8 監(jiān)a14 技術(shù)核定單報審表22.2.9 監(jiān)a16 工程質(zhì)量問題（事故）報告單22.2.10

16、監(jiān)b02 監(jiān)理備忘錄22.2.11 監(jiān)b06 不合格分項工程通知22.3 由專業(yè)監(jiān)理工程師填報后簽發(fā)（簽認）的文件：22.3.1 監(jiān)c02 工程質(zhì)量月報表22.3.2 監(jiān)c03 工程（分項）進度月報表22.3.3 監(jiān)d01 建設(shè)監(jiān)理日志22.4 填報后由總監(jiān)簽發(fā)的文件：22.4.1 建設(shè)工程監(jiān)理項目開工一覽表（一）22.4.2 建設(shè)工程監(jiān)理項目竣工一覽表（二）（三）專業(yè)監(jiān)理工程師職責1、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下，負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。2、負責本專業(yè)內(nèi)業(yè)、質(zhì)量、進度、投資控制和信息、合同管理工作。3、審核工程開工申請，檢查開工條件，報總監(jiān)簽發(fā)。4、在“監(jiān)理規(guī)劃”的指導下，編寫本專業(yè)的“監(jiān)理實

17、施細則”，并組織實施。5、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。6、審查承包單位提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工組織設(shè)計（方案），提出審核意見監(jiān)督實施。7、熟悉設(shè)計文件，參加設(shè)計交底和圖紙會審，積極提出意見和建議。8、參加監(jiān)理工作會議和專業(yè)技術(shù)會議。9、參與編寫監(jiān)理月報，協(xié)助總監(jiān)理編寫“質(zhì)量評估報告”、“監(jiān)理工作總結(jié)”。10、嚴格核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，按規(guī)定對進場材料進行見證抽樣試驗，并嚴格核查試驗報告，合格時予以簽認。11、負責本專業(yè)的工程計量工作，審查工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證。12、審核簽認承包單位提出的涉及本專業(yè)的技術(shù)核定單。13、審核簽認涉及本專業(yè)隱

18、蔽工程和中間交接檢查記錄。14、對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查。15、對工程質(zhì)量進行巡視、跟蹤、旁站監(jiān)理，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量是否符合設(shè)計要求和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。16、負責本專業(yè)分項工程驗收，參加分部（子分部）和單位（子單位）工程質(zhì)量檢查驗收工作。17、檢查并督促承包單位做好施工現(xiàn)場安全、文明施工。18、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。19、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理資料的歸檔工作。20、協(xié)助總監(jiān)做好組織協(xié)調(diào)工作，參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。21、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況，認真做好監(jiān)理日志，每周不少于二次送總監(jiān)審簽。22、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的

19、政策、法令、法規(guī)、標準、規(guī)范，公正、依法辦理監(jiān)理過程中的有關(guān)事宜。23、依法執(zhí)行監(jiān)理合同中規(guī)定的條款，監(jiān)督工程承包合同的執(zhí)行。24、隨時向總監(jiān)匯報本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況和存在的問題；并提出改進建議。如發(fā)生重大問題，除報告總監(jiān)外，還應(yīng)及時報公司總工程師。25、審核、簽發(fā)文件如下（按“湖北省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作用表”）：25.1直接簽發(fā)的文件：25.1.1 監(jiān)a07 主要工程設(shè)備選型報審表25.1.2 監(jiān)a08 工程構(gòu)配件報審表25.1.3 監(jiān)a18 （ ）月完成工程量報審25.1.4 監(jiān)a20 （ ）工程變更單25.1.5 監(jiān)b03 監(jiān)理工程師通知單25.1.6 監(jiān)c01 實測項目檢查記錄表

20、25.1.7 監(jiān)c02 質(zhì)量控制資料檢查記錄表25.2 審核簽認后由總監(jiān)簽發(fā)的文件：25.2.1 監(jiān)a02 施工組織設(shè)計（方案）報審表25.2.2 監(jiān)a03 分包單位資格報審表25.2.3 監(jiān)a04 工程施工進度計劃（調(diào)整計劃）報審表25.2.4 監(jiān)a05 施工測量放線報審表25.2.5 監(jiān)a06 建筑材料報審表25.2.6 監(jiān)a09 復工報審表25.2.7 監(jiān)a13 整改復查報審表25.2.8 監(jiān)a14 技術(shù)核定報審表25.2.9 監(jiān)a16 工程質(zhì)量問題（事故）報告單25.2.10 監(jiān)b02 監(jiān)理備忘錄25.2.11 監(jiān)b04 （ ）會議記錄25.2.12 監(jiān)b06 不合格分項工程通知單25

21、.2.13 監(jiān)b08 費用索賠審批表25.3 填報后由總監(jiān)簽發(fā)（簽認）的文件：25.3.1 監(jiān)c02 工程質(zhì)量月報表25.3.2 監(jiān)c03 工程（分項）進度月報表25.3.3 監(jiān)d01 建設(shè)監(jiān)理日志（四）監(jiān)理員的崗位職責 1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好記錄。3、對工程進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。4、按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。5、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量

22、的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。6、按規(guī)定進行現(xiàn)場見證抽樣試驗，并對承包單位的試驗過程進行監(jiān)督。7、負責處理監(jiān)理過程中的一般技術(shù)問題。8、正確、詳實填寫監(jiān)理日志，每周不少于二次送專業(yè)監(jiān)理工程師審簽。四、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)及人員分工（一）監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖項目總監(jiān)理工程師( ) (項目總監(jiān))(游國平)專業(yè)監(jiān)理工程師( 申磊 )監(jiān)理員（二）項目監(jiān)理組成人員及職責分工。序號姓 名專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)職責分工1游國平工民建工程師項目總監(jiān)負責項目監(jiān)理部全面工作，兼信息管理、合同管理2申磊工民建工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理內(nèi)業(yè)和質(zhì)量、進度、投資控制及安全管理第四章 監(jiān)理工作主要內(nèi)容對項目工程建設(shè)施工過程的質(zhì)量、工期、造

23、價、安全目標進行有效的管理和控制。做好項目建設(shè)過程的組織協(xié)調(diào)與合同管理工作，正確維護國家、參建各方的權(quán)益；協(xié)助建設(shè)方、施工方認真貫徹中華人民共和國建筑法、中華人民共和國城市規(guī)劃法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國勞動法、中華人民共和國環(huán)境保護法、建筑工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等相關(guān)法律、法規(guī)、政策性文件，工程建設(shè)標準強制性條文、規(guī)范、標準、規(guī)程、法定程序。貫徹湖北省有關(guān)建設(shè)工程方面的法規(guī)、政策，力爭圓滿實現(xiàn)工程預(yù)定的合理目標。1、熟悉項目現(xiàn)場和勘察設(shè)計圖紙文件及相關(guān)規(guī)范、標準、標準圖集、操作規(guī)程等；參加設(shè)計圖紙交底和圖紙會審，了解設(shè)計意圖，分析工程特點、難點，制定相關(guān)保

24、證措施。2、審查承包單位工程項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系：組織機構(gòu)和制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。對分包單位資質(zhì)按規(guī)定進行審查。并代表公司與建設(shè)單位、承包商及政府相關(guān)部門、有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)溝通。3、協(xié)助建設(shè)單位做好報建工作和工程項目現(xiàn)場三通一平等工作。4、審批施工組織設(shè)計、督促施工單位作好施工準備，確保工程順利進行。檢查、督促做好施工現(xiàn)場布置，水電、機械配置，人員配置，技術(shù)交底；安全教育工作。5、對承包單位報送的測量放線成果及保護措施進行檢查、核實、簽認。6、檢查、督促建設(shè)單位、施工單位做好材料、設(shè)備報審工作。檢查材料、設(shè)備、半成品、構(gòu)配件等是否符

25、合設(shè)計圖紙文件要求的質(zhì)量、規(guī)格、型號、品種、品牌。應(yīng)檢查產(chǎn)品出廠合格證及質(zhì)量證明文件。遵照有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定按例見證取樣送檢。未經(jīng)檢驗證明質(zhì)量合格的材料、設(shè)備、半成品、構(gòu)配件一律不得用在工程上。未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。7、審查承包單位，報送的開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件時，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。8、做好充分準備，開好第一次工地會議。在施工過程中定期開好工地例會；根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工中的各種專項問題。9、審核施工單位編制的項目實施總進度計劃；季、月施工進度計劃；進行月進度計劃檢查，主要檢查計劃進

26、度與實際進度的差異；形象進度與實際進度的實物工程量與工程計劃工作量完成情況。發(fā)生差異，分析原因，進行調(diào)整。10、采取旁站、巡視、平行檢驗等現(xiàn)場活動，對施工過程進行事前、事中、事后質(zhì)量控制。建立月工程質(zhì)量統(tǒng)計表，進行質(zhì)量動態(tài)分析。檢查、督促施工單位按設(shè)計圖紙文件施工，在工程施工過程中認真貫徹國家工程技術(shù)標準、操作規(guī)程；嚴格按建設(shè)工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準與相關(guān)專業(yè)技術(shù)標準進行檢查驗收。特別要認真學習貫徹工程建設(shè)標準強制性條文。達不到標準的產(chǎn)品即不合格產(chǎn)品，要敢于堅持原則，毫不讓步，通知施工單位整改，該返的返，該拆的拆，該換的換，并做好復查和記錄，確保工程達到標準要求，不讓次品、廢品進入下道工序。11、

27、核查施工過程中建筑物的中線、標高、垂直度，關(guān)鍵工序、隱蔽工程檢查驗收記錄和工序間的交接驗收記錄；督促施工單位堅持“三檢”（即自檢、互檢、專檢）制度。做好檢驗批檢查驗收工作；進而做好分項工程的檢查驗收，分部工程的檢查驗收和單位工程驗收工作。12、主動做好合同管理工作，搞好與項目有關(guān)的合同收集、整理、分類、管理工作；檢查和督促建設(shè)方、施工單位、分包單位、材料設(shè)備構(gòu)配件供應(yīng)商嚴格執(zhí)行合同。依據(jù)相關(guān)法規(guī)審慎調(diào)解處理合同分歧。13、堅持設(shè)計變更由設(shè)計負責的原則。無論建設(shè)方、施工方提出的設(shè)計變更、技術(shù)核定，還是監(jiān)理方提出的設(shè)計變更均應(yīng)按規(guī)定程序，由設(shè)計方認可。監(jiān)理方提出的變更，核定更應(yīng)嚴謹、科學、務(wù)求實效

28、。14、積極做好項目工程造價控制工作，審核施工單位編制的工程項目各階段資金使用計劃并控制執(zhí)行。工程計量應(yīng)按相關(guān)法規(guī)、設(shè)計圖紙文件、施工合同規(guī)定的工程量計算規(guī)則。應(yīng)建立月完成工程和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析；制定調(diào)整措施。及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供科學、真實的依據(jù)。應(yīng)及時現(xiàn)場計量；按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表；審查施工方結(jié)算價款，應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商，當無法協(xié)商一致時，應(yīng)按合同爭議調(diào)解處理。15、參與工程質(zhì)量、安全事故的處理，并督促事故處理方案的實施。16、依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)程認真檢查、督促項目工程的文明施工，檢

29、查安全防護及有關(guān)規(guī)章制度、措施落實情況。在施工過程中對每道工序的安全操作規(guī)程，都應(yīng)嚴格執(zhí)行，常抓不懈，并作為監(jiān)理工作的重點和貫穿施工全過程的主要工作。做好安全事故的預(yù)防工作，如不符合有關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)程要求的，必須馬上督促施工單位限期整改。發(fā)現(xiàn)不安全的因素，要責成有關(guān)人員及時消除；發(fā)現(xiàn)不安全的指揮，操作行為要立即制止，并做好相關(guān)記錄。建立安全工作月統(tǒng)計表，分析項目工程安全態(tài)勢，形成警鐘長鳴；督促施工單位制定安全預(yù)案，建立相應(yīng)組織，落實相應(yīng)措施。并協(xié)助做好突發(fā)事件的搶救工作。17、督促、審查施工單位整理歸檔技術(shù)資料，建立施工技術(shù)檔案，并將完整的施工技術(shù)檔案資料移交建設(shè)方。18、做好監(jiān)理日志收集，

30、整理好監(jiān)理業(yè)務(wù)資料。按公司規(guī)定編制監(jiān)理月報，參與編制監(jiān)理專題報告，監(jiān)理工作總結(jié)。第五章 監(jiān)理工作程序一、安全施工監(jiān)理程序1、貫徹中華人民共和國安全法、建筑法、環(huán)境保護法、勞動法，國務(wù)院頒布的建筑工程安全生產(chǎn)管理條例，以及地方政府的法規(guī)，有關(guān)的標準、規(guī)程，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與管理。2、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，檢查督促參建單位，特別是施工單位，落實安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度；加強安全生產(chǎn)管理，采取有效措施，防止傷亡事故和其它安全事故的發(fā)生。3、核查施工單位的安全管理機構(gòu)，現(xiàn)場專職安全管理人員必須持證，上崗到位，檢查督促施工單位和作業(yè)人員在施工過程中，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安

31、全規(guī)章、規(guī)程；提供和使用安全生產(chǎn)所需的防護用品。4、審查、督促施工單位根據(jù)建設(shè)工程特點，制定施工組織設(shè)計時相應(yīng)的安全技術(shù)措施。5、督促施工現(xiàn)場遵守環(huán)境保護法規(guī)定，采取有效措施，控制和處理施工現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲。6、檢查、督促作業(yè)人員遵守安全施工的強制性標準，規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。二、質(zhì)量監(jiān)理程序1、施工過程質(zhì)量控制：施工過程質(zhì)量控制是對形成工程實物量進行的跟蹤控制，是建設(shè)項目質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，單位工程質(zhì)量控制的目標，是達到全部分項工程質(zhì)量控制的前提。2、審查重要材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備型號、規(guī)格等技術(shù)指標、材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備

32、進場時必須具備出廠合格證和質(zhì)量檢驗證明單，按規(guī)范規(guī)定，需抽樣復驗的，尚需提供復檢合格報告，嚴格按照見證取樣制度抽樣送檢。施工過程中對質(zhì)量有懷疑的材料，監(jiān)理工程師須抽樣送檢。所有材質(zhì)資料均需由有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗證，否則不得用于工程上，工程中使用的構(gòu)配件，必須有廠家批號、合格證及有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)標準的試驗資料，需許可證生產(chǎn)的產(chǎn)品，尚應(yīng)驗證廠家生產(chǎn)許可證。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查設(shè)備是否符合設(shè)計要求或合同規(guī)定的型號、規(guī)格及驗收標準。對預(yù)算（或合同）中未包括價格的材料、構(gòu)件、設(shè)備、施工單位應(yīng)提供樣品，（或看樣），并將有關(guān)廠家情況、產(chǎn)品技術(shù)性能檢測資料及報價提交監(jiān)理部，經(jīng)會同建設(shè)、設(shè)計單位研究后，方可定貨。3、強

33、化對關(guān)鍵工序的監(jiān)督檢查。施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理會同檢查，一般情況應(yīng)先行自檢合格后（通知的同時提供自檢記錄），再通知監(jiān)理一同檢查。每一道工序或作業(yè)層完成后需經(jīng)監(jiān)理認可后，方可進入下道工序或作業(yè)層的施工，施工方不得連續(xù)作業(yè)，強行覆蓋隱蔽。4、認真做好隱蔽工程驗收質(zhì)量把關(guān)、施工單位應(yīng)提前準備好相關(guān)質(zhì)量保證資料，提交監(jiān)理部核查后作現(xiàn)場檢查驗收，對不合格或整改后仍未達到標準要求時，不辦理簽字手續(xù)，不得強行隱蔽，否則引起的工期、經(jīng)濟等項損失，概由施工單位負責。5、工序及隱蔽工程的驗收程序為：施工單位每完成一道工序或隱蔽工程，先行組織自檢、自評，合格后，填表申報到監(jiān)理部，經(jīng)復檢合格，監(jiān)理工程師簽字，進行下道

34、工序，如果經(jīng)復檢不合格，施工單位進行整改，整改后再復檢，直到達到標準要求時，經(jīng)監(jiān)理認可簽字后進入下道工序。6、參與各分項工程質(zhì)量檢查驗收，分項工程質(zhì)量驗收是工程質(zhì)量檢查與工程驗收的基礎(chǔ)，規(guī)定由施工單位自檢評定合作后，方可組織驗收。監(jiān)理部按照質(zhì)量驗收規(guī)范的主控項目和一般項目規(guī)定的保證項目，基本項目進行檢查驗收。7、審查會簽設(shè)計修改及技術(shù)變更：設(shè)計變更需經(jīng)監(jiān)理（必要時報業(yè)主）同意后由設(shè)計單位提出修改通知，重要的技術(shù)變更（核定及材料代換）需經(jīng)設(shè)計專業(yè)人員簽認。監(jiān)理會簽設(shè)計及技術(shù)變更時應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、安全、進度、投資等是否有利影響，在保證質(zhì)量和安全的前提下，若過多的提高造價或有報廢、經(jīng)濟損失時，

35、則提請建設(shè)方作最后簽署。8、處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)理負責組織有關(guān)承包單位分析原因，研究處理方案，責成事故方及時寫出事故原因及其處理報告，會同設(shè)計、建設(shè)單位對處理方案提出審查意見，并督促其實施，處理完畢后復查其質(zhì)量情況。9、督促施工單位按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范要求，與工程進度同步整理收集技術(shù)管理和質(zhì)量控制等檔案資料。三、進度監(jiān)控程序1、審查施工單位施工組織設(shè)計中施工現(xiàn)場平面布置圖，總進度計劃及其技術(shù)組織措施的可行性和合理性，以確保合同工期的實現(xiàn)。2、每月25日核查工程實物量完成情況并對施工進度差異分析原因，協(xié)助承包單位采取調(diào)整措施，與此同時，審查下月施工計劃，必要時返回施工單位再作修改調(diào)整。3、

36、監(jiān)理部協(xié)助工程總包單位編制工程綜合進度計劃，作為指導各施工單位的進度基礎(chǔ)。4、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（每周一次），協(xié)調(diào)各方面的施工進度及配合施工問題。5、運用撥款手段控制施工進度，建設(shè)單位根據(jù)已審定的預(yù)算及核實的完成量事先準備工程資金。6、進度計劃的審批程序為施工單位編制工程總進度計劃和年、季、月生產(chǎn)計劃交總監(jiān)理工程師組織審批后再返回施工單位執(zhí)行進度計劃。四、投資監(jiān)理程序1、組織措施（1）在項目管理班子中落實投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工。（2）編制本階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。2、經(jīng)濟措施（1）編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。（2）進行工程計量。（3）

37、復核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書。（4）在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。（5）對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項目投資控制及其存在問題的報告。3、技術(shù)措施（1）對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制設(shè)計變更。（2）尋找通過設(shè)計挖掘節(jié)約投資的可能性。（3）審核承包商編制的施工組織計劃，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。4、合同措施（1）做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參予處理索賠事宜。（2）參與合同修改

38、、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。五、合同管理程序合同管理是監(jiān)理主要工作之一，其中大量的合同管理工作是設(shè)計變更和索賠。在設(shè)計變更和索賠中，嚴格要求施工單位按照相應(yīng)的程序，并采用固定的表格，申報和審批嚴格程序化，像計量支付一樣，只要施工單位適應(yīng)了，問題就簡單明朗了。在監(jiān)理工作的開展中，監(jiān)理部可以根據(jù)實際情況制定一套相應(yīng)的辦法和補充一些規(guī)范化表格。掌握合同。監(jiān)理工作中，注意收齊合同，包括施工總承包合同及補充協(xié)議，分包合同和有關(guān)材料設(shè)備采購等合同。了解掌握合同內(nèi)容，分析合同中的容易引起爭議之處，及時提出進行明確。抓好施工過程中控制目標監(jiān)管。監(jiān)理工作中重點抓好工期、質(zhì)量、安全、投資等目標的監(jiān)控。

39、對目標監(jiān)控的履約情況在每月的監(jiān)理月報中明確反映。收集洽商簽證。監(jiān)理工作中要及時收集各種簽證、會議記錄、洽商紀要和與合同執(zhí)行有關(guān)的文書、資料、單據(jù)，并進行分析，發(fā)現(xiàn)與合同不符之處及時提請有關(guān)單位商議做出決定，督促執(zhí)行。合同管理應(yīng)注意不越權(quán)，只能在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)進行監(jiān)控履約。處理事件一律要用文字記載并經(jīng)有關(guān)方認同，避免日后異議。每月一次的工地例會是監(jiān)理合同管理工作的重要組成部份，工地例會，既總結(jié)上月工作情況，又對下月的計劃進行了全面檢查，同時還解決許多技術(shù)質(zhì)量、施工安全、設(shè)計變更及索賠、財務(wù)支付等事項，會議要有正式會議紀要，工地會議確定的事項應(yīng)視為合同的一部份，有關(guān)各方及施工單位必須執(zhí)行。第六章

40、監(jiān)理工作的措施及方法一、監(jiān)理工作的措施監(jiān)理工作的方針：守法公正、誠信服務(wù)、科學監(jiān)控、持續(xù)改進。監(jiān)理工作的原則：安全第一、質(zhì)量第一、法規(guī)第一、服務(wù)第一。監(jiān)理工作的要求：敬業(yè)忠職，依法辦事；嚴格程序，認真把關(guān)；過程控制，預(yù)防為先；審批審核，及時準確；抽檢旁站，謹慎細心；指令糾偏，有根有據(jù)；堅持標準，數(shù)據(jù)為憑；強化驗評，持續(xù)改進；安全質(zhì)量，文明施工；全面管理，奉獻精品。監(jiān)理工作要點：三全監(jiān)理，發(fā)揮四個作用，把好五個關(guān)口。即：全過程、全方位、全面跟蹤監(jiān)理；咨詢、控制、管理、協(xié)調(diào)作用；開工，工序，、檢查與驗評，安全、質(zhì)量缺陷及安全、質(zhì)量事故處理，竣工驗收及保修。二、監(jiān)理工作方法1、以安全、質(zhì)量為中心開展

41、監(jiān)理工作；監(jiān)理工作點多面廣，環(huán)節(jié)多，涉及的工作內(nèi)容廣泛、繁雜、干擾多、頭緒多。中心是要搞好工程項目的安全、質(zhì)量工作。力爭圓滿實現(xiàn)工程項目安全、質(zhì)量、工期、造價的合同目標。2、施工階段的全過程控制施工階段監(jiān)理工作：從工程項目的施工準備，開工至工程竣工驗收。從原材料、半成品、成品的質(zhì)量控制；施工機械，施工用水、用電；工程項目水、電、氣、消防、排污、機械設(shè)備、設(shè)施安裝、安全文明施工；從工序到檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查，檢驗評定，要對工程項目系統(tǒng)實施全過程、全方位、全面控制。3、預(yù)防為主，防止再發(fā)采用主動控制，做好事前控制。預(yù)控當先，把事后的驗評變?yōu)椴牧?、工序的控制；把檢驗結(jié)果質(zhì)量變?yōu)橛绊?/p>

42、質(zhì)量的因素、工序過程控制。力爭防止不合格的材料、半成品、成品流入工地，努力防止不合格的產(chǎn)品流入下一道工序。預(yù)防質(zhì)量通病在工程上發(fā)生，防止不合格的工程流入社會。4、采用旁站、量測、試驗、指令性文件，計量支付等手段，進行事中控制。勤檢查、巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。檢查依據(jù)是標準、規(guī)范、規(guī)程、強制性條文。越標違規(guī)要分析原因，對癥處理，確保檢驗批主控項目滿足設(shè)計與規(guī)范要求。一般項目偏差在規(guī)范規(guī)定的允許范圍內(nèi)。5、認真做好驗評工作，驗評是一種把關(guān)，即事后控制。達不到建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和專門規(guī)范的規(guī)定的要進行處理。該修的修，該換的換，該拆的拆；處理以后再重新檢評。達不到設(shè)計規(guī)范要求的不得驗評。

43、第七章 旁站監(jiān)理方案一、旁站監(jiān)理組織形式 1、旁站監(jiān)理方案由總監(jiān)理工程師根據(jù)相關(guān)法規(guī)和本工程特點組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制并監(jiān)督執(zhí)行。 2、現(xiàn)場監(jiān)理人員在總監(jiān)的指導下，負責具體實施。 二、旁站范圍及內(nèi)容 1、土方回填 旁站部位： 基坑基槽回填 場內(nèi)道路范圍內(nèi)的管溝、坑池回填 旁站工序： 上述范圍內(nèi)每步回填及碾壓后的密實度檢測全過程。密實度實驗必須由有資質(zhì)的實驗室獨立完成。在實驗前24小時，承包商必須書面通知監(jiān)理。 旁站部位：全部基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)砼。 旁站人員應(yīng)檢查并記錄如下工作： 1砼澆注順序和開始及完成時間是否與施工方案要求一致。梁、板砼澆注和墻體砼澆注在各個接茬部位是否會形成冷縫。 2不同強度等級的砼

44、有無錯澆現(xiàn)象。 3砼振搗是否密實，摸板是否有變形及漏漿情況。 4下次澆注砼前，施工縫是否已按要求處理。 5抽查砼坍落度情況，記錄試塊留設(shè)情況。 6關(guān)注砼施工過程中有無其它異常，如出現(xiàn)，立即報告。 、4、卷材防水層細部構(gòu)造處理 旁站部位：屋面、衛(wèi)生間、有防水要求的房間、等部位卷材防水細部。如：轉(zhuǎn)角、收口、與雨落管管口相接處、與管道相接處、予留洞口處等。 現(xiàn)場應(yīng)做的工作并作好記錄： 檢查基層是否符合要求。 施工人員是否持證上崗。 工程材料是否與監(jiān)理批準的材料一致。 鋪貼方法、順序、搭節(jié)長度、與墻體連接等方面是否符合相關(guān)要求。 5、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽旁站監(jiān)控的要點：檢查施工機械設(shè)備（鋼筋調(diào)直機、鋼筋切

45、斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋連接機械）的性能是否滿足工程質(zhì)量要求。檢查鋼筋的品種、規(guī)格是否符合圖紙設(shè)計要求。檢查鋼筋焊接的連接長度、焊縫厚度、焊條、焊劑的型號是否符合施工規(guī)范要求。檢查鋼筋綁扎所用鐵絲的型號、綁扎方法、綁扎點的數(shù)量是否滿足鋼筋不位移的要求。檢查鋼筋的數(shù)量、位置以及鋼筋的連接方式、接頭數(shù)量等是否符合施工規(guī)范及圖紙設(shè)計要求。檢查鋼筋的錨固、搭接長度、箍筋及附加鋼筋的設(shè)置數(shù)量、規(guī)格、位置、鋼筋保護層的厚是否符合規(guī)范要求。 檢查梁柱節(jié)點處的梁主筋是否在柱縱筋內(nèi)側(cè)；梁、柱交接處核心區(qū)的箍筋是否按要求設(shè)置。澆筑混凝土前檢查鋼筋的位置是否固定牢固，避免振搗混凝土時鋼筋位移變形，確保鋼筋保護層厚度符

46、合要求。旁站監(jiān)理的記錄要求:及時填寫旁站監(jiān)理記錄，填寫鋼筋的主筋、箍筋的規(guī)格數(shù)量，安裝時，綁扎鋼筋骨架長、寬、高、受力鋼筋的間距、排距、保護層厚度、綁扎箍筋、橫向鋼筋間距、鋼筋彎起點位置、預(yù)埋件位置、鋼筋加工的形狀、尺寸實測偏差、鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率，并對施工過程中的異常情況詳細記錄。6、主體砼澆注 砼澆注順序和開始及完成時間是否與施工方案要求一致。梁、板砼澆注和墻體砼澆注在各個接茬部位是否會形成冷縫。 檢查施工縫位置和做法是否符合規(guī)范及施工方案的要求。 不同強度等級的砼有無錯澆現(xiàn)象。 砼振搗是否密實，模板是否有變形及漏漿情況。 下次澆注前施工縫是否已按要求處理。

47、 抽查砼坍落度情況，記錄試塊留設(shè)情況。 關(guān)注砼施工過程中有無其它異常，如出現(xiàn)，立即報告。 7、給排水工程室外管網(wǎng)回填土；設(shè)備（水泵）安裝、基礎(chǔ)澆筑；閥門及給水系統(tǒng)水壓強度和嚴密性試驗；排水系統(tǒng)閉水、灌水、通水和通球試驗；水箱的滿水試驗；管道沖洗、消毒；閥門和噴頭試驗；單機調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試；消防管道還必須同時由專業(yè)單位驗收合格。 8、電氣工程電梯系統(tǒng)調(diào)試和驗收；動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的耐壓試驗和驗收；火災(zāi)報警系統(tǒng)的調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試和驗收；智能系統(tǒng)的調(diào)試及綜合布線系統(tǒng)測試和驗收；通電試驗；防雷電阻的遙測等。 三、旁站程序 1、承包商必須根據(jù)本監(jiān)理方案的要求，在需旁站監(jiān)理的部位施工前24小時書面向監(jiān)理報

48、告。如果不報，擅自施工，監(jiān)理將發(fā)停工令，停止施工，責令整改。 2、收到承包商的報告后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即檢查確認是否已具備施工條件。檢查內(nèi)容為： 上道工序及其他專業(yè)在該部位的工程是否已確認合格。 施工方案是否已經(jīng)監(jiān)理批準。 施工設(shè)備、人員、材料等是否到位。 安全設(shè)施是否符合相關(guān)要求。 是否有影響施工的其他因素。 在以上條件均滿足后，監(jiān)理工程師應(yīng)書面回復承包商，同意施工，并明確旁站人員姓名和到場時間。 3、現(xiàn)場問題的處理方法： 旁站人員發(fā)現(xiàn)承包商有違反設(shè)施工規(guī)范和施工方案的，有權(quán)責令承包商現(xiàn)場整改。并作好現(xiàn)場記錄。 發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或著可能危及工程質(zhì)量的或有重大安全隱患的，應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師和

49、總監(jiān)理工程師。由總監(jiān)下達暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。承包商在接到通知后應(yīng)立即停止施工，并妥善保護現(xiàn)場。如有重大安全隱患，必須盡快疏散全部施工人員。 承包商質(zhì)檢人員必須在場跟班，不得無故不到崗。 如旁站人員對材料、設(shè)備質(zhì)量情況有懷疑，應(yīng)暫停使用并進行必要的檢驗和檢查，承包商應(yīng)給予積極配合。 四、旁站人員職責 1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況。 2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工；檢查執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強制性標準情況。 3、核查進場建筑材料、建筑購配件、設(shè)備和商品砼等的質(zhì)量檢驗報告。并可在施工現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格

50、的第三方進行復驗。 4、作好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。保存旁站監(jiān)理原始資料。 五、旁站監(jiān)理工作紀律 1、旁站監(jiān)理人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)、在指定的施工地點對指定的工序?qū)嵤┡哉尽２坏脽o故不到，也不得擅自改變旁站內(nèi)容。旁站期間不得從事與工作無關(guān)的活動。 2、對來自于承包商的任何違規(guī)行為必須及時予以制止，必要時要根據(jù)本方案的要求在第一時間報告專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師。不得徇私舞弊，包庇縱容，更不得為不正當利益與承包商串通弄虛作假。 3、必須如實、準確的填寫旁站監(jiān)理記錄。 第八章 監(jiān)理工作制度工程設(shè)計圖紙審查制度；施工圖設(shè)計交底會審制度；施工組織設(shè)計審核制度；隱蔽工程檢查制度；檢驗批、分項工程質(zhì)量檢查

51、驗收制度；技術(shù)復核制度；單位工程、單項工程預(yù)驗收制度；技術(shù)經(jīng)濟簽證制度；設(shè)計變更處理制度；工地會議制度；時效管理制度；指令性文件簽發(fā)制度；施工現(xiàn)場緊急情況處理制度；工程款支付簽審制度；工程費用索賠簽審制度；檢查簽字制度；監(jiān)理資料檔案管理制度；監(jiān)理工作報告制度；監(jiān)理工作總結(jié)、回訪制度。第九章 安全文明施工一、安全施工監(jiān)理實施細則1、貫徹中華人民共和國安全法、建筑法、環(huán)境保護法、勞動法；國務(wù)院建筑工程安全生產(chǎn)管理條例以及地方政府制定有關(guān)安全的法規(guī)、標準。加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查與管理。2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，檢查督促參建單位，特別是施工單位，落實安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度；加強安全生

52、產(chǎn)管理，采取有效措施，防止傷亡事故和其它安全事故的發(fā)生。3、督促施工單位建立、健全勞動生產(chǎn)教育培訓制度，落實對勞動者的安全生產(chǎn)教育培訓。4、檢查施工單位項目技術(shù)管理人員、安全生產(chǎn)管理人員就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求，是否向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員交底、詳細說明，并由雙方簽認記錄。5、核查施工單位的安全管理機構(gòu)，現(xiàn)場專職安全管理人員必須持證上崗到位，檢查督促施工單位和作業(yè)人員在施工過程中要遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全規(guī)章、規(guī)程；提供和使用安全生產(chǎn)所需的防護用品。6、檢查督促施工單位編制腳手架搭設(shè)方案。要求施工方在現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入口通道、樓梯口、孔洞口、基坑邊沿

53、等危險部位設(shè)置明顯安全警示標志，安全警示標志應(yīng)符合國家標準。7、審查、督促施工單位根據(jù)建設(shè)工程特點，制定施工組織設(shè)計時應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，制定安全生產(chǎn)救護預(yù)案，組建相應(yīng)組織，購置相應(yīng)物資，發(fā)生突發(fā)事件，能夠有效救援。8、檢查督促現(xiàn)場有條件實行全封閉管理，采取維護安全、防范危險，預(yù)防火災(zāi)等措施，施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離；辦公生活區(qū)的選址應(yīng)符合安全要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)符合衛(wèi)生標準。不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。9、現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當符合安全使用要求。10、督促施工現(xiàn)場遵守環(huán)境保護法規(guī)定，采取有效措施，控制和處理施工現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲。11、檢查、督促作業(yè)人員遵守安全施工的強制性標準，規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。12、檢查施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當具備生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證。并在進入現(xiàn)場前進行查驗。13、督促施工現(xiàn)場安全防護用具、機械設(shè)備及配件必須由專人管理。14、施工單位使用的起重機械整體提升腳手架、模板等設(shè)施前，應(yīng)組織有關(guān)單位進行驗收。使用承租機械設(shè)備和施工機具及配件的，由總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同驗收，驗收合格后方可使用。特種設(shè)備安全監(jiān)察