2012年一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試項目管理

1、2012年一級建造師建設工程項目管理考試真題 一、單項選擇題 1建設項目工程總承包管理規(guī)范（G8/ T50358-2005），不屬于工程總承包項目管理內容 的是（）。 A. 任命項目經(jīng)理 B.組建項目部C.確定項目建設資金 D.實施設計管理 2. 按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質量目標負責的是 （）。 A. 業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商 D.施工總承包管理方 3. 編制項目管理工作任務分工表，首先要做的工作是（）。 A. 進行項目管理任務的詳細分解 B. 繪制工作流程圖 C. 明確項目管理工作部門的工作任務 D. 確定頂目組織結構 4. 下列組織工具圖，表示的是（

2、）。 A. 項目結構圖B.工作流程圖C.組織結構圖D.合同結構圖 5. 關于項目實施階段策劃的說法，正確的是（） A. 策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強的工作過程。 B. 項目目標的分析和再論證是其基本內容之一 C. 項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃 D. 實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定 6. 有組織有計劃開展內部質量審核活動的目的之一是（）。 A. 記載關鍵活動的質量參數(shù) B. 反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果 C. 證明產(chǎn)品質量達到合同要求及質量保證的滿足程度 D. 向外部審核單位提供體系有效的證據(jù) 7. 關于因果分析圖法應用的說明，正確的是（）。 A. 一

3、張因果分析圖可以分析多個質量問題 B. 通常采用QC小組活動的方式進行 C. 具有至關、主次分明的特點 D. 可以了解質量統(tǒng)計表數(shù)據(jù)的分部特征 8. 根據(jù)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB 50300-2001 ）,對涉及結構安全、使用功能 的重要分部工程應進行（）。 A. 化學成分測定 B.抽樣檢測C.破壞性試驗 D.觀感質量驗收 9某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成 本等子項，并編制相應的成本計劃，這是按 （ ） 分解的。 A. 成本組成 B. ，項目組成 C. 工程類別 D. 工程性質 10. 在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是（

4、）。 A. 固定總價合同 B. 固定單價合同 C. 成本加固定費用合同 D. 最大成本加費用合同 11. 項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質量控制，這是建立建設工程 項目質量控制體系時（ ） 原則的體現(xiàn)。 A. 目標分解 B. 質量責任制 C .系統(tǒng)有效性 D. 分層次規(guī)劃 12. 建設工程項目進度控制工作包括：編制進度計劃；調整進度計劃；進度目標的分 析和論證；跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）。 A. - B. - C. - D. - 13. 施工安全技術措施應能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考 慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術能夠做到。這表明

5、施工安全技術措施要（）。 A. 具有針對性和可操作性 B. 具有針對性和全面性 C. 具有可行性和可操作性 D. 力求全面、具體、可靠 14. 施工承包企業(yè)應對建設單位提供的原始坐標點、 基準線和水準點等測量控制點進行復核， 并將復測結果上報（ ）審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)，進行工程定位和標高基 準的控制。 A. 項目技術負責人 B. 企業(yè)技術負責人 C. 業(yè)主 D. 監(jiān)理工程師 15. 施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）。 A. 比較 B. 預測 C. 分析 D. 糾偏 16. 施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是（）。 A. 分包合同約定的付款時間，不

6、論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款 B. 業(yè)主同承包人支付工程款之前 14 天 C. 業(yè)主同承包人支付工程款之前 7 天 D. 承包商收到業(yè)主工程款之后 17. 在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和（）等 工作進度相協(xié)調。 A. 項目選址 B. 可行性研究 C. 竣工驗收 D. 物資采購 18. 某混凝土試塊強度值不滿足設計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度經(jīng)過法 定檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求值。正確的處理方式是（ ）。 A. 不作處理 B. 修補 C. 返工 D. 加固 19. 根據(jù)國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規(guī)

7、定 （國發(fā) 20035 號），取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理， 由（ ） 決定。 A. 建設行政主管部門 B. 項目業(yè)主 C. 建筑施工企業(yè) D. 項目監(jiān)理單位 20. 在進行合同分析以后，應由（ ）作“合同交底”。 A. 各層次管理者向合同管理人員 B. 合同管理人員向勞務作業(yè)人員 C. 項目經(jīng)理向合同管理人員 D. 合同管理人員向各層次管理者 21. 國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應該首選的解決 方式是（ ）。 A. 仲裁 B. 協(xié)商 C. 調解 D. 訴訟 22. 下列建設市場主體中，其工作性質屬于業(yè)主方項目管理范疇的是（）。 A .設

8、備供貨單位 B. 建設監(jiān)理單位 C. 工程施工總承包單位 D .工程設計單位 23 關于安全生產(chǎn)事故應急預案管理的說法，正確的是（ ）。 A 生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練 B 非參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審 C 應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案 D 生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練 24 某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務， 項目經(jīng)理部針對該 10#樓編制的 施工組織設計屬于（ ）。 A. 施工組織總設計 B. 單項工程施工組織設計 C .單位工程施工組織設計 D.

9、 分部工程施工組織設計 25關于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。 A取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理 B大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任 C建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術崗位 D取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理 26將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的（）。 A項目的結構分析 B項目的工作編碼 C各層精度計劃的關系協(xié)調 D進度計劃系統(tǒng)的結構分析 27作業(yè)文件的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內容包括（）。 A管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件 B操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及

10、程序文件引用的表格 C操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及管理手冊 D操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件 28下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。 A a B b C c D d 29下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。 A優(yōu)選工程項目施工方案 B確定各類進度計劃的審批程序 C選擇合理的合同結構 D選擇工程承包發(fā)包模式 30下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。 A確定最佳的施工方案 B對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策 C選用合適的合同結構 D加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活動和物化活動的消耗 31施工合同分析中，對

11、工程師權限和責任分析屬于（）分析的內容。 A發(fā)包人責任B合同法律基礎C承包人主要任務 D合同爭議解決方式 32為實現(xiàn)進度目標而采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用，應在（）中考。 A工程預算B投標報價C投資估算D工程概算 33根據(jù)下列邏輯關系表繪制的雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，其存在的錯誤時（ 34應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線 的豎向距離，表示（）。 A成本偏差B進度偏差C進度局部偏差D成本局部偏差 35. 應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作 投資計劃值的是（）。 A. 工程概算和工程款支付值 B. 工程概算和工作決算

12、C. 工程決算和工程款支付值 D工程概算和工程預算 36. 某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：周），工作A的總時差為（）周。 A. 0 B. 2 C. 3 D. 1 37、根據(jù)建設項目工程總承包管理規(guī)范（ GB/T 50358-2005 ），工程總承包單位可以受 業(yè)主委托，按合同規(guī)定對工程建設項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。 A. 決策、設計、施工 B. 勘察、設計、施工、采購、試運行 C. 決策、設計、施工、采購 D. 設計、施工、采購、試運行、運行管理 38、關于建設工程質量監(jiān)督管理的說法，正確的是（）。 A. 建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質量管理規(guī)定行為的

13、，責令停止使用，重新 組織竣工驗收 B. 施工單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內，將竣工驗收報告報建設行政主管部門 備案 C. 小規(guī)模的市政基礎設施改建工程可以免于備案 D. 建設單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責令改正，且處以竣工結算價款2% %的罰款 39. 建設工程招標投標活動中，自投標截止時間到投標有效期終止時間之前， 關于投標文件 處理的說法，正確的是（ ）。 A. 投標人可以替換已提交的投標文件 B. 投標人可以補充或修改已提交的投標文件 C. 投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收 D. 投標文件在該期間送達的，也應視為有效 40. 某按單價合同計價的招標工程，在評標

14、過程中， 發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結果 不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結果。對 此，業(yè)主有權（ ）。 A. 以總價為準調整單價 B. 要求投標者重新提報混凝土單價 C. 以單價為準調整總價 D. 將該投標文件作廢標處理 41. 工程施工質量事故的處理工作包括：事故調查；事故原因分析；事故處理；事 故處理的鑒定驗收；制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。 A. - B. - C. - D. - 42. 下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。 A連環(huán)置換法 B 相關比率法 C比重分析法 D動態(tài)比率法 43. 根

15、據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范 （GB 50319-2000），屬于施工階段監(jiān)理工作任務的是 （）。 A檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格 B檢查施工單位的測量、檢測儀器設備定期檢驗的證明文件 C審核分包單位資質條件 D檢驗施工單位的施工測量定位放線成果 44. 根據(jù)不用風險水平的風險控制措施計劃表，對于“中度的”風險。宜采取的措施是（） A. 直至風險降低后才能開始工作，當風險涉及正在進行中的工作時，應采取應急計劃 B. 考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施 C. 只有當風險已經(jīng)降低到“可容許的”水平時，才能就開始或繼續(xù)工作。 D. 應努力降低風險，并在規(guī)定的時間期限內實施降低風險的

16、措施。 45. 施工質量控制點應選擇技術要求高、 對工程質量影響大或是發(fā)生質量問題時危害大或 （） 的對象進行設置。 A. 勞動強度大 B. 施工難度大 C. 施工技術先進 D. 施工管理要求高 46. 按建設工程項目成本構成編制施工成本計劃時，將施工成本分解為（）等。 A. 直接費、間接費、利潤、稅金 B. 單位工程施工成本及分部、分項施工成本 C. 分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費 D .人工費、材料費、施工機械費、措施項目費 47. 根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序， 下列文件中具有最優(yōu)先解釋權的是 （）。 A. 規(guī)范標準 B. 中標通知書 C. 協(xié)議書 D. 設計文件 48 按照

17、國際慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設計任務委托而言，下列專業(yè)設計事務所中， 通常起主導作用的是（ ）。 A測量師事務所 B結構工程師事務所 C建筑師事務所 D水電工程師事務所 49 建設工程生成安全事故應急預案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關危險源和應 急保障而制定的計劃屬于（ ）。 A綜合應急預案 B 現(xiàn)場處置方案 C專項應急預案 D現(xiàn)場應急預案 50 某工程施工過程中，由于供貨商提供的設備（施工單位采購）質量存在缺陷，導致返工 并造成損失，施工單位應向（ ）索賠，以補償自己的損失。 A. 業(yè)主 B. 工程師 C. 設備生產(chǎn)商 D. 設備供應商 51. 關于施工總承包和施工總承包管理的說

18、法，正確的是（）。 A. 施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖 B施工總承包管理模式下，分包合同階段對業(yè)主是透明的 C. 業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權限是相同的 D. 施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調，對項目目標控制不承擔責任 52 下列溝通過程中的諸要素中，處于主導地位的是（）。 A. 溝通主體 B. 溝通客體 C. 溝通環(huán)境 D. 溝通渠道 53 關于建設工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是（）。 A在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分 B 建設工程施工合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，即受法律保護 C雙

19、方在合同談判結束后，即形成正式的合同文件 D在合同談判中，雙方可以對技術要求進行進一步討論和確認 54 關于進度調整的說法，正確的是（ ）。 A根據(jù)計劃檢查的結果在必要時進行計劃的調整 B網(wǎng)絡計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調整 C非關鍵線路上的工作不需要進行調整 D當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需要考慮總工期的限制 55 某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設置防護安 全網(wǎng)及警示牌，并設照明及夜間警示紅燈，這是建設安全事故隱患處理中（）原因的具體 體現(xiàn)。 A動態(tài)治理 B單項隱患綜合治理 C冗余安全度治理 D直接隱患與間接隱患并治 56 利

20、用水泥、瀝青等膠結材料，將松散的廢物膠結包裹起來，減少有害物質從廢物中向外 遷移擴散，是的廢物對環(huán)境的污染建設，此做法屬于固體廢物（）的處置。 A減量化 B 壓實濃縮 C.無害化 D 穩(wěn)定和固化 57. 工程質量監(jiān)督申報手續(xù)應在工程項目（）到工程質量監(jiān)督機構辦理。 A. 開工前，由施工單位 B. 竣工驗收前，由建設單位 C. 開工前，由建設單位 D. 竣工驗收前，由施工單位 58某建設工程項目中， 承包人按合同約定， 由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保。在合同 履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司（） A 必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金 B 用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工

21、任務或向發(fā)包人支付該項 C 必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務 D 應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金 59. 下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（） A 工程師指示承包商加快施工進度 B 開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙 C 異常惡劣的氣候條件 D 業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤 60. 對裝飾工程中的水磨石、 面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時， 均應進行敲擊檢查其鋪貼質量。 該方法屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的（ ） A. 目測法 B. 實測法 C. 記錄法 D. 試驗法 61. 根據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同（示范文本）（GF2000 0201），監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設 計不

22、符合國家規(guī)定的質量標準時，正確的做法是（）。 A 書面報告委托人并要求設計人改正 B 指令施工單位征求設計人的修改意見 C 及時向設計人報告問題的具體情況 D口頭聯(lián)系設計人并書面報告委托人 62. 某施工企業(yè)編制某建設項目施工組織總設計，先后進行了相關資料的收集和調研、主要 工種工程量的計算、施工總體部署的確定等工作，接下來應進行的工作是（）。 A 施工總進度計劃的編制 B 施工方案的擬定 C 資源需求量計劃的編制 D施工總平面圖的設計 63. 根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF 20030213）,承包人應提供總包 合同共分包人查閱，但可以不包括其中有關（）。 A承包工程的價格內

23、容 B 承包工程的進度要求 C 項目業(yè)主的情況 D違約責任的條款 64. 某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施進度檢查時發(fā)現(xiàn)該 工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。 A .不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲 2 天 B. 既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進行 C. 將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行 D. 將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長 1天 65. 建設工程項目信息系統(tǒng)主要用于項目的（）。 A. 投標報價B.合同管理 C. 目標控制D.技術資料管理 66. 根據(jù)全面質量管理的思想，工程項目的全面質量管理師

24、指對（）的全面管理 A. 工程質量形成過程 B. 工程建設各參與方 C. 工程質量和工作質量 D. 工作建設所需的材料、設備 67. 根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范（GB/T 50326-2006 ），項目管理實施規(guī)劃應由（） 組織編制。 A. 項目技術負責人 B. 項目經(jīng)理 C. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人 D. 企業(yè)技術負責人 68. 根據(jù)全面質量管理的思想，工程項目的全面質量管理是指對（）的全面管理。 A. 工程質量形成過程 B. 工程建設各參與方 C. 工程質量和工作質量 D. 工程建設所需的材料、設備 69. 編制施工項目成本計劃的關鍵是確定（） A. 預算成本 B. 平均成本 C. 目標成本 D

25、. 實際成本 70. 下列工程擔保中，以保護承包人合法權益為目的的是（）。 A. 投標擔保 B. 支付擔保 C. 履約擔保 D. 預付款擔保 二、多項選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的被選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至 少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5 分） 71. 建筑工程施工質量驗收中，檢驗批質量驗收的內容包括（） 。 A. 質量資料 B. 主控項目 C一般項目 D .允許偏差項目 E. 觀感質量 72. 關于部分分項工程施工成本分析的說法，正確的有（） 。 A. 分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程 B. 分部分項工程成本分析

26、是施工項目成本分析的基礎 C. 必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析 D .分部分項工程成本分析的方法就是進行實際成本與目標的成本比較 E. 對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析 73. 建設工程安全事故處理的原則有（） 。 A. 事故單位未受到處理不放過 B. 事故原因未查清不放過 C. 事故責任人未受到處理不放過 D. 事故未制定整改措施不放過 E. 事故有關人員未受到教育不放過 74. 根據(jù)關于做好房屋建筑和市政基礎設施施工質量事故報告和調查處理工作的通知（建 質2010111 號），按事故造成的損失程度，工程質量事故分為（）。 A. 特別重大事故 B. 重大

27、事故 C. 較大事故 D. 微小事故 E. 一般事故 75. 下列影響建設工程項目質量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)因素的有（） 。 A. 地下水位 B. 風力等級 C. 照明方式 D. 驗收程序 E. 圍擋設施 76 某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天） ，圖中已標出各項工作的最早開始時 間ES和最遲開始時間LS。該計劃表明（）。 A. 工作1-3的總時差和自由時差相等 B. 工作2-6的總時差和自由時差相等 C. 工作2-4和工作3-6均為關鍵工作 D. 工作3-5的總時差和自由時差分別為 2和0天 E. 工作5-7的總時差和自由時差相等 77. 關于履約擔保的說法，正確的有（）。

28、A. 建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔保 B. 銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函 C. 履行擔保書通常是由商業(yè)銀行或保險公司開具 D. 采用擔保書的金額要求比銀行保函的金額要求低 E. 履約保證金額的大小取決于招標項目的類型與規(guī)模 78. 在國際上，工程建設物資采購的常用模式有（）。 A. 業(yè)主方自行采購 B. 行政制定采購 C. 承包商采購 D. 與承包商約定制定供應商采購 E. 行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購 79. 下圖所示的雙代號時標網(wǎng)絡計劃，執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查其實際進度如， 圖中前鋒線所示，檢查結果表明（） 0 I 234567 篡 910 H 12 13 14

29、 / A. 第4周末檢查時工作 A拖后1周，影響工期1周 B. 第4周末檢查時工作 B拖后1周，但不影響工作 C. 第10周檢查時工作I提前1周，可使工期提前1周 D. 在第5周到第十周內。工作 F和工作I的實際進度正常 E. 第10周末檢查時工作 G拖后1周，但不影響工期 80. 按施工進度編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標 控制的影響有( )。 A. 工程按期竣工的保證效率 B. 工程質量會更好 C. 不利于節(jié)約資金貸款利息 D. 有利于降低投資 E. 不能保證工程質量 81. 在國際工程承包合同中，采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭端的優(yōu)點有()。 A

30、. DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性 B. DAB委員可以在項目開始時就介入，了解項目管理情況及存在的問題 C. DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛 D. DAB的費用較低 E. DAB解決糾紛的周期較短 82. 關于建設工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有() 。 A. 建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期 B. 建設工程項目管理規(guī)劃完成以后不需要調整 C. 除業(yè)主方以外，建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃 D. 如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編著建設工程項目管理規(guī)劃 E. 建設工程項目管理規(guī)劃內容涉及的范圍和深度，應視項目的特點而定

31、83. 關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有() 。 A. 施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登 記制度 B. 沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要道路和其他設計市容景觀路段的工地圍擋的高度不得 低于 1.8m C. 項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人 D. 施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進入下水道 E. 現(xiàn)場建立消防領導小組，落實消防責任制和責任人員 84. 下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有()。 A. 改進施工方法 B. 調整項目管理工作流程組織 C. 調整進度控制的方法和手段 D. 選擇高效的施工機具

32、 E. 調整項目管理任務分工 85. 編制施工組織總設計時，必須遵循的順序有() 。 A. 擬定施工方案后，才能編制進度計劃 B. 編制進度計劃后，才能編制資源需求量計劃 C. 確定施工部署后，才能制定施工方案 D. 計算完工程量后，才能確定施工部署 E. 確定資源需求量后，才能編制施工準備工作計劃 86. 根據(jù)建設工程施工合同(示范文本)( GF-99-0201 )，工程師是指( )。 A. 監(jiān)理單位安排的現(xiàn)場監(jiān)理工程師 B. 發(fā)包人指定的履行合同的代表 C. 施工單位具有中級以上職稱的人員 D. 監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師 E. 現(xiàn)場具有工程序列中級以上職稱的人員 87. 建設工程項目施工

33、成本控制的主要依據(jù)有（ ）。 A. 工程承包合同 B. 進度報告 C. 施工成本計劃 D. 施工成本預測資料 E. 工程變更 88. 根據(jù)全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準，施工企業(yè)承攬業(yè)務中的不良 行為包括（ ）。 A. 允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程 B. 以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標 C. 不按照與招標人訂立的合同履行義務，情節(jié)嚴重 D. 未按照節(jié)能設計進行施工 E. 將承包的工程轉包或者違法分包 89. 根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范（ GB/T50326-2006 ），項目經(jīng)理的權限有（ ）。 A. 簽訂工程施工承包合同 B. 進行授權范圍內的利益分配 C.

34、 參與組建項目經(jīng)理部 D. 參與選擇物資供應單位 E. 參與工程竣工驗收 90. 下列建設工程項目信息中，屬于技術類信息的有（ ）。 A. 進度計劃 B. 施工方案 C. 隱蔽驗收記錄 D. 樁基檢測報告 E. 工程量清單 91. 建設單位和監(jiān)理單位組織設計單位向所有的施工單位進行詳細的設計交底，設計交底 的主要目的（ ）。 A. 深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設計之間可能存在的矛盾 B. 充分理解設計意圖 C. 了解設計內容和技術要求 D. 明確質量控制的重點與難點 E. 消除施工圖的差錯，解決施工的可行性問題 92. 根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）,屬于工程建設監(jiān)理規(guī)劃內容的有（）

35、。 A. 建設工程概況 B. 監(jiān)理工作的控制要點與目標值 C. 監(jiān)理工作制度 D. 監(jiān)理工程進度計劃 E. 監(jiān)理設施 93. 關于建設工程反索賠的說法，正確的有（）。 A. 反索賠是雙向的 B. 工程師對索賠文件的審核是反索賠的工作內容之一 C. 審核索賠報告的時限性是反索賠的要點之一 D .調查分析并確定索賠事件的原因和責任，是反索賠的工作內容之一 E反索賠工作就是反擊或反駁對方的索賠要求 94. 下列進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（ ）。 A. 編制進度控制工作流程 B選用恰當?shù)某邪l(fā)包形式 C. 按時支付工程款項 D .設立提前完工獎 E .拖延完工予以處罰 95. 建設工程項目總進度綱

36、要的主要內容包括（）。 A.項目實施的總體部署 B .總進度規(guī)劃 C. 項目結構分析 D .確定里程碑時間的計劃進度目標 E. 總進度目標實現(xiàn)的條件 96. 在質量管理中，直方圖法的主要用途有（ ）。 A. 掌握質量能力狀態(tài) B .確定質量問題的主要原因 C. 分門別類地分析質量問題 D. 分析生產(chǎn)過程的狀態(tài) E. 分析質量水平的范圍 97. 關于管理職能分工的說法，正確的有（ ）。 A. 編制管理職能分工表時，施工質檢員只有“執(zhí)行”職能 B. 項目管理職能分工表只需針對質量控制進行編制 C. 業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表 D管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)

37、E. 在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應該保持不變 98. 根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例，下列分部分項工程中，應當組織專家施工方案論 證的有（）。 A. 深基坑工程 B. 地下暗挖工程 C. 腳手架工程 D .高大模版工程 E. 爆破工程 99. 對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有（ ）。 A.可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足 B可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理 C. 可以轉移風險，有利于業(yè)主方的投資控制 D. 可以通過分段施工縮短工期 E. 可以減少承包商的對立情緒 100. 關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。 A. 建設

38、工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值 B. 業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程 C. 項目決策階段項目管理工作的任務之一是進行項目定義 D. 建造師的業(yè)務范圍只限于項目實施階段的項目管理工作 E. 只有施工企業(yè)對項目的管理才稱為施工方的項目管理 2012 年一級建造師建設工程項目管理參考答案 一、單選題 1. 【答案】 C 【解析】工程項目總承包管理的主要內容應包括：1）任命項目經(jīng)理，組件項目部，進行項 目策劃并編制項目計劃； 2）實施設計管理，采購管理，施工管理；試運行管理；3）進行項 目范圍管理，進度管理、費用管理，設備材料管理，資金管理，質量管理，安全、職業(yè)健康 和環(huán)

39、境管理，人力資源管理，風險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾 管理。 2. 【答案】 D 【解析】按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方， 或與 施工總承包管理方， 或與業(yè)主方簽訂合同， 由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承 包方或施工總承包管理方的認可， 因此， 施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的 工期目標和質量目標負責。 3. 【答案】 A 【解析】編制項目管理任務分工表， 首先應對項目實施的各階段的費用 （投資或成本） 控制、 進度控制、質量控制、合同管理、信息管理的組織與協(xié)調等管理任務進行詳細分解。 4. 【答案】 A 【解析

40、】項目結構圖是一個組織工具， 它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解， 以反映組成該項目的所有工作任務。 項目結構圖中， 矩形表示工作任務， 矩形框之間的連接 用連線表示。 5. 【答案】 B 【解析】A錯，工程項目策劃是一個開放性的工作過程，需要整合多方面專家的知識；C錯， 建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設；D錯，建設工 程項目實施階段策劃的內容涉及的范圍和深度，在理論上合工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定， 應視項目特點而定。故 B 正確。 6. 【答案】 D 【解析】有組織有計劃開展內部質量審核活動，其主要目的是：1）評價質量管理程序的執(zhí) 行情況及實適用

41、性； 2）揭露過程中存在的問題，為質量改進提供依據(jù)；3）檢查質量體系運 行的信息； 4）向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。 7. 【答案】 B 【解析】 因果分析圖應用時的注意事項： 1）一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析； 2）通常采用 QC小組活動的方式濟寧，集思廣益，公共分析；3）必要時可以邀請小組以外 的有關人員參與，廣泛聽取意見；4）分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排除所有可能的 原因； 5）在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1到 5項多 數(shù)人達成共識的最主要原因。 8. 【答案】 B 【解析】涉及結構安全的試塊、 試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取

42、樣檢測； 對涉及結 構安全、使用功能、節(jié)能、環(huán)境保護等重要分部工程應進行抽樣檢測。 9. 【答案】 A 【解析】 按施工項目組成編制施工成本計劃的方法： 大中型工程項目通常是由若干單項工程 構成的，而每個單項包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構成。 因此首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分 項工程中。 10. 【答案】 A 【解析】 固定總價合同總價一次包死。 固定不變， 即不再因為環(huán)境的變化個工程量的增減而 變化。在這類合同中，承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。 11. 【答案】 D 【解析】。建設工程項目質量控制體系建立的原

43、則：分層次規(guī)劃、目標分解、質量責任制、 系統(tǒng)有效性。 分層次規(guī)劃原則是指建設工程項目管理的總組織者 （建設單位或代建制項目管 理企業(yè)） 和承擔項目實施任務的各參與單位， 分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質量 控制體系規(guī)劃。 12. 【答案】 C 【解析】進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括： 進度目標的分析和論證、 編制進度計劃、 定期跟蹤 進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。 13. 【答案】 C 【解析】 施工安全技術措施要有可行性和可操作性是指： 施工安全技術措施應能夠在每個施 工工序之中得到貫徹實施， 既要考慮保證安全要求， 又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術條件 能夠做得到。 1

44、4. 【答案】 D 【解析】 施工單位在開工前應編制測量控制方案， 經(jīng)項目技術負責人批準后實施。 對建設單 位提供的原始坐標點、 基準線和水準點等測量控制點進行復核， 并將復測結果上報監(jiān)理工程 師審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)，進行工程定位和標高基準的控制 15【答案】 C 【解析】施工成本控制的步驟：比較、分析、預測、糾偏、檢查。其中分析是在比較的基礎 上，對比較的結果進行分析， 以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因， 這一步是施工成本控 制工作的核心。 16. 【答案】 D 【解析】 對于業(yè)主指定分包， 如果不是業(yè)主直接向分包支付工程款， 則要把握分包工程款的 支付時間， 一定要在收到業(yè)

45、主的工程款之后才能支付， 并應扣除管理費、 配合費和質量保證 17【答案】 D 【解析】 設計方應盡可能使設計工作的進度應盡可能與招標、 施工和物資采購等工作進度相 協(xié)調。 18. 【答案】 A 【解析】施工質量事故處理的基本方法中的不做處理的情況有：法定檢測單位鑒定合格的。 例如， 某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求， 強度不足， 但經(jīng)法定檢測單位對混凝土 實體強度經(jīng)過實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求值時，可不作處理。 19. 【答案】 C 【解析】根據(jù)國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規(guī)定 （國發(fā) 20035 號）。過渡期滿后，大、中型工程項目施

46、工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注 冊證書的人員擔任； 但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理， 由企 業(yè)自主決定。 20. 【答案】 D 【解析】 合同分析后， 應向各層次管理者作“合同交底”， 即由合同管理人員在對合同的主 要內容進行分析、 解釋和說明的基礎上， 通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條 文和合同總體分析結果。 21. 【答案】 B 【解析】協(xié)商解決爭議是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。 22. 【答案】 B 【解析】我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。 23. 【答案】 A 【解析】生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本

47、單位的事故預防重點， 每半年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練， 每半年至少組織一次現(xiàn)場處 I i-i .、丿、/ / f . 置方案演練。 24. 【答案】 C 【解析】單位工程施工組織設計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋 等）為對象編制的。 25【答案】 B 【解析】根據(jù)國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規(guī)定 （國發(fā) 20035 號）。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注 冊證書的人員擔任。 26. 【答案】 D 【解析】 大型建設工程項目的結構分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要， 將整個項目進行逐層 分解，

48、并確立相應的工作目錄的。 其中大型建設工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層次計劃構成， 第三層進度計劃，將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項。 27【答案】 B 【解析】 作業(yè)文件是指管理手冊、 程序文件之外的文件， 一般包括作業(yè)指導書 （操作規(guī)程） 管理規(guī)定、檢測活動準側及程序文件引用的表格。 28. 【答案】 D 【解析】D為正常型。A為孤島型、B為峭壁型、C為緩坡型。 29. 【答案】 A 【解析】建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術。 優(yōu)選工程項目施工方案屬于技術措施。 30. 【答案】 D 【解析】 組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施， 還包括

49、編制施工成本控制工作 計劃。故加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活動和物化活動的消耗屬于組織措施。 31. 【答案】 A 【解析】包人的責任：業(yè)主雇用工程師并委托其在授權范圍內履行業(yè)主的部分合同責任。 32. 【答案】 A 【解析】 在工程預算中應考慮加快工程進度所需的資金， 其中包括為實現(xiàn)進度目標將要采取 的經(jīng)濟獎勵措施所需要的費用。 33. 【答案】 C 【解析】 8、 9 兩個點都是終點節(jié)點。 34. 【答案】 A 【解析】贏得值法評價曲線，費用偏差：CV=BCWP-AC；進度偏差：SV= BCWP- BCWS 35. 【答案】 D 【解析】投資的計劃值和實際值是相對的，如：相對于工

50、程預算而言，工程概算是投資的計 劃值；相對于工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。 36. 【答案】 D 【解析】本工作總時差指其緊后工作最小總時差與本工作自有時差之和。 37、【答案】 B 【解析】工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的勘察、設計、采購、 施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。 38、【答案】 B 【解析】建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起 15 日內，將建設工程竣工驗收報告 和規(guī)劃、 公安消防、 環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件， 報建設行政主管部門或者 其他相關部門備案。 39、【答案】 C 【解析】 A 錯，投標人在投標

51、截止時間后不可以替換已提交的投標文件； B 錯，投標人在投 標截止時間后不可以補充或修改已提交的投標文件；D錯，投標人在投標截止日之前所提交 的投標是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標。 40、【答案】 C 【解析】當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。 41. 【答案】 A 【解析】考查施工質量事故處理程序：事故調查、事故的原因分析、制定事故處理的方案、 事故處理、事故處理的鑒定驗收。 42. 【答案】 A 【解析】 因素分析法又稱連環(huán)置換法。 這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。 在 進行分析時， 首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化， 而其他因素不變， 然

52、后逐個替 換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。 43. 【答案】 B 【解析】施工階段建設監(jiān)理工作的任務：質量、進度、投資、安全生產(chǎn)管理、竣工驗收和合 同管理等方面的詳細內容。B屬于質量控制部分。 44. 【答案】 D 【解析】對于中度風險， 應努力降低風險，但應仔細測定并限定預防成本， 并在規(guī)定的時間 期限內實施降低風險的措施。在中度風險與嚴重傷害后果相關的場合，必須進一步的評價， 以更準確的確定傷害的可能性，以確定是否需要改進控制措施。 45. 【答案】 B 【解析】施工質量控制點是施工質量控制的重點對象，質量控制點應選擇那些技術要求高、 施工難度大、對工程質量影

53、響大或是發(fā)生質量問題時危害大的對象進行設置。 46. 【答案】 D 【解析】成本計劃可以按成本組成、 項目組成、進度來進行編制， 施工成本可以按成本構成 分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費和企業(yè)管理費等。 47. 【答案】 C 【解析】 合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序： 1）協(xié)議書 （包括補充協(xié)議） ； 2）中標通知書； 3） 投標書及其附件； 4）專業(yè)合同條款； 5）通用合同條款； 6）有關的標準、 規(guī)范及技術文件； 7）圖紙； 8）工程量清單； 9）工程報價單或預算書等。 48 【答案】 C 【解析】對工業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上， 建筑師事務所往往起著主導作用，其他專 業(yè)設

54、計事務所則配合建筑師事務所從事相應的設計工作。 49 【答案】 C 【解析】專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源 和應急保障而制定的計劃或方案， 是綜合應急預案的組成部分， 應按照綜合應急預案的程序 和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。 50 【答案】 D 【解析】設備由施工單位向供貨商采購， 與業(yè)主、 工程師和設備生產(chǎn)商無關，因此應向供貨 商索賠。 51. 【答案】 B 【解析】 A 錯誤，施工總承包一般以施工圖設計為投標報價的基礎；施工總承包管理模式的 合同關系有兩種可能， 即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包簽 訂合同，而當

55、采用施工總承包模式時，由施工總承包單位與分包單位直接簽訂合同，所以 B 正確， C 錯誤；施工總承包管理要對目標控制承擔責任，所以D 錯誤。 52【答案】 A 【解析】溝通主體可以選擇和決定溝通客體、 溝通介體、 溝通環(huán)境和溝通渠道，在溝通過程 中處于主導地位。 53 【答案】 D 【解析】 A 錯，在談判中雙方達成一致的內容，包括在談判討論中經(jīng)雙方確認的工程內容和 范圍方面的修改或調整，應以文字方式確定下來，并以“合同補遺”或“會議紀要”方式作 為合同附件，并明確它是構成合同的一部分； B 錯，建設工程施工承包合同必須遵守法律， 對于違反法律的條款，即使由合同雙方達成協(xié)議并簽了字，也不受法律

56、保障； C 錯，雙方在 合同談判結束后，應形成一個完整的合同文本草案，經(jīng)雙方代表認可后形成正式文件。 54【答案】 A 【解析】 B 錯誤，當關鍵線路的實際進度比計劃進度提前時，若不擬提前工期，應選用占用 量大或者直接費用高的后續(xù)掛件工作，適當延長其持續(xù)時間，以降低其資源強度或費用； C 錯誤，網(wǎng)絡計劃調整的內容包括調整非關鍵工作時差；D 錯誤，當一項工作出現(xiàn)問題時，需 要考慮其對其他工作的影響。 55 【答案】 C 【解析】 冗余安全度治理原則指為確保安全， 在治理事故隱患時應考慮設置多道防線， 即使 發(fā)生有一兩道防線無效， 還有冗余的防線可以控制事故隱患。 例如：道路上有一個坑， 既要 設

57、防護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈。 56【答案】 D 【解析】穩(wěn)定和固化是指利用水泥、 瀝青等膠結材料，將松散的廢物膠結包裹起來，減少有 害物質從廢物中向外遷移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。 57 【答案】 C 【解析】 在工程項目開工前， 監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)， 并 對建設單位提供的有關文件進行審查。 58. 【答案】 B 【解析】 由擔保公司或者保險公司開具履約擔保書， 當承包人在執(zhí)行合同過程中違約時， 開 出擔保書的擔保公司或者保險公司用該項擔保金去完成施工任務或者向發(fā)包人支付完成該 項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內。 5

58、9. 【答案】 A 【解析】因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認，工期相應順延：1）發(fā)包人未能按專用 條款的約定提供圖紙及開工條件； 2）發(fā)包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，致 使施工不能正常進行； 3）工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常 進行； 4）設計變更和工程量增加； 5）一周內非承包商原因停水、停電、停氣造成停工累計 超過 8 小時； 6）不可抗力； 7）專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。 60. 【答案】 A 【解析】目測法是憑借感官進行檢查，也稱觀感質量檢查，其手段可概括為“看、摸、敲、 照”四個字，其中“敲”就是運用敲擊工具進行音感檢查。

59、例如：對地面工程、裝飾工程中 的水磨石、面磚、石材飾面等，均應進行敲擊檢查。 61. 【答案】 A 【解析】 根據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同， 監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質量 標準或設計合同約定的質量標準時，應當書面報告委托人并要求設計人更正； 62. 【答案】 B 【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序：1）收集和熟悉編制施工組織總設計所 需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；2）計算主要工種工程的工程 量； 3）確定施工的總體部署； 4）擬訂施工方案； 5）編制施工總進度計劃； 6）編制資源需 求量計劃； 7）編制施工準備工作計劃； 8）施工總平面圖設計；

60、9）計算主要技術經(jīng)濟指標。 63. 【答案】 A 【解析】分包人對總包合同的了解： 承包人應提供總包合同 （有關承包工程的價格內容除外） 供分包人查閱。分包人應全面了解總包合同的各項規(guī)定（有關承包工程的價格內容除外）。 64【答案】 A 【解析】工作M的自由時差為2天，總時差為5天，實施進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間 延長了四天小于總時差， 大于自有時差2天，因此工作M的實際進度是不影響總工期， 但將 其緊后工作的最早開始時間推遲 2天。 65 【答案】 C 【解析】 建設工程項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的 目標控制。 66. 【答案】 C 【解析】 全面質量