述職報(bào)告港口

1、述職報(bào)告（港口）gfgP市工委領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)市工委的安排和要求， 現(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子 1998 XX 年工作匯報(bào)如下：1997 年 12 月，市工交工委代表市委、市政府宣布了港 口新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。 1998 年初， 我們黨政新領(lǐng)導(dǎo)班子給自己 確立了“富民興港”的歷史使命，新黨委成員向全港莊嚴(yán)承 諾：每一個(gè)成員做真正的共產(chǎn)黨員敬業(yè)創(chuàng)業(yè)，做港口公 仆愛(ài)港愛(ài)崗，做優(yōu)秀指揮員智勇嚴(yán)廉，做普通一兵 忠誠(chéng)勤儉，當(dāng)一面旗幟為港爭(zhēng)光。幾年來(lái)，我們牢 記自己的使命， 在江總書(shū)記“三個(gè)代表” 重要思想的指引下， 在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力實(shí)踐向全港作出的諾言，帶 領(lǐng)全港職工拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了

2、重慶港 發(fā)展的歷史性跨越。經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng)，精神文明建設(shè)取得 階段性成果，為重慶港在新世紀(jì)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，沒(méi) 有辜負(fù)市委、市政府對(duì)我們的期望。一、致力于建設(shè)一支作風(fēng)正、觀念新、職工信任的好班 子新班子成立后， 班長(zhǎng)王國(guó)光便對(duì)班子成員約法三章： 一、 要求干部做到的事我們首先做到，要求職工不做的，我們堅(jiān) 決不做；二、每一個(gè)班子成員都是公眾人物，自覺(jué)按黨風(fēng)廉 政規(guī)定，規(guī)范個(gè)人的行為，自覺(jué)接受職工的監(jiān)督；三、以強(qiáng) 烈的進(jìn)取精神和神圣的使命感，以人為本，求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn) 兩個(gè)負(fù)責(zé)：即對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)職工負(fù)責(zé)，確保一方平安，確 保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。XX年，重慶市機(jī)構(gòu)改革， 將我局行政管理職能劃歸市交

3、委。為保證市委、市政府的政令暢通，我局主動(dòng)與市交委溝 通、配合，將我局已承擔(dān) 17 年之久的行政管理職能及工作 骨干，無(wú)條件地移交給了市交委。 1998 年，市政府決定修建 朝天門(mén)廣場(chǎng)，拆遷涉及到我局在朝天門(mén)地區(qū)的七個(gè)單位的經(jīng) 營(yíng)、辦公場(chǎng)地及庫(kù)房等，有 500 多名職工因廣場(chǎng)的建設(shè)而失 去工作崗位。我們沒(méi)上交矛盾，積極支持配合作好拆遷工作 和下崗職工的安置工作，確保了重慶市形象工程建設(shè)的順利 進(jìn)行。在加強(qiáng)班子自身建設(shè)上，我們先后制定了重慶港領(lǐng)導(dǎo) 班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)五項(xiàng)制度 、重慶港領(lǐng)導(dǎo)班子、 領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)七項(xiàng)制度 。為了強(qiáng)化干部選拔、使 用過(guò)程中的管理、責(zé)任，黨委還制定了重慶港

4、干部選拔使 用連帶責(zé)任追究暫行辦法 ，使我們每個(gè)班子成員更加明確 了自己的義務(wù)和職責(zé)。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平，局黨委 書(shū)記王國(guó)光同志聯(lián)系自身工作實(shí)踐，用黨課形式生動(dòng)講授怎樣當(dāng)一把手 ，提高了全港領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平黨委堅(jiān)持民主集中制，重視班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，通過(guò) 民主生活會(huì)解決意見(jiàn)和分歧，工作中做到互相通氣、互相補(bǔ) 臺(tái)、互相支持。凡港口重大決策，都堅(jiān)持先調(diào)研后決策，先 民主后集中的集體決策原則，較好地避免了個(gè)人意志和一言 堂。局領(lǐng)導(dǎo)成員堅(jiān)持把全心全意為職工服務(wù)作為工作宗旨， 把職工情緒作為工作的第一信號(hào)，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián) 系制度，指定部門(mén)負(fù)責(zé)定期收集了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑 點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)局領(lǐng)

5、導(dǎo)接待日和現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，直接聽(tīng)取基 層單位和群眾的意見(jiàn)，解決實(shí)際問(wèn)題。黨委成員對(duì)口掛鉤基 層單位，堅(jiān)持下基層調(diào)查研究，與基層單位的經(jīng)濟(jì)效益和文 明建設(shè)掛鉤考核，為基層排憂(yōu)解難。班子的正氣、領(lǐng)導(dǎo)的志氣，激發(fā)了職工的士氣，領(lǐng)導(dǎo)班 子在全港職工中樹(shù)立起較高的威信和信任度，得到全港職工 的擁護(hù)，在每年的職代會(huì)上，職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測(cè) 評(píng)“優(yōu)”票率均達(dá) 95以上。二、推進(jìn)管理創(chuàng)新，建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制 在港口向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，作為企業(yè)的核 心和決策層， 我們把推進(jìn)管理創(chuàng)新、 建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制， 作為提高港口生產(chǎn)力的關(guān)鍵點(diǎn)，積極、穩(wěn)妥地處理好港口改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。我們堅(jiān)定不移

6、地實(shí)施科技興港戰(zhàn)略，推行生產(chǎn)技術(shù)一體 化創(chuàng)新管理體制，推進(jìn)了生產(chǎn)組織工藝流程的優(yōu)化、設(shè)備的 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)了港口生產(chǎn)力的發(fā)展，港口技術(shù)含量得到提 高，機(jī)械化程度達(dá)到 95以上， 重慶港九被重慶市命名為高 新技術(shù)企業(yè)，是全國(guó)港口企業(yè)中第一家高新企業(yè)。港口信息 化建設(shè)已開(kāi)發(fā)出生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、辦公、人事、財(cái)務(wù)、通信計(jì)費(fèi) 等管理系統(tǒng)， 基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。 1999 年承擔(dān)重慶市科 委交辦“重慶信息港水上客貨運(yùn)輸信息網(wǎng)”的課題，成功開(kāi) 發(fā)集裝箱 PLC遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)，酒店業(yè)管理系統(tǒng)，港口信息化 建設(shè)取得一定成績(jī)。在推行全員勞動(dòng)合同制的基礎(chǔ)上，實(shí)行全員勞動(dòng)優(yōu)化組 合。在廣泛、 深入宣傳的前提下， 局機(jī)關(guān)首先

7、開(kāi)展優(yōu)化組合， 為全港作出表率。通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)，自上而下 與自下而上相結(jié)合的雙向選擇，建立起勞動(dòng)用工的優(yōu)勝劣汰 機(jī)制，職工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)大大增強(qiáng)。多年來(lái)我們?cè)?用工上堅(jiān)持以產(chǎn)定員、以崗定員，不養(yǎng)懶人、閑人，配合港 口生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極開(kāi)發(fā)第三產(chǎn)業(yè)，合理安排、自行消化 富余人員，逐年推進(jìn)用工機(jī)制的深化，未向市再就業(yè)中心推 出一個(gè)下崗職工。在分配制度上，我們堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧 公平的原則，把分配與職工的勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作責(zé) 任、貢獻(xiàn)大小緊密聯(lián)系起來(lái)，建立起了以按勞取酬為主體的 績(jī)效掛鉤的分配制度，有效調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。 為了推行質(zhì)量興港戰(zhàn)略，我們堅(jiān)持用質(zhì)量打造勞務(wù)名牌

8、， 提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力， 始終用 “安全第一、 質(zhì)量第一、 信譽(yù)第一、 效益第一”來(lái)檢驗(yàn)我們的工作。質(zhì)量管理嚴(yán)格按照 ISO9002 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，繼續(xù)保持國(guó)際互認(rèn)和通行的質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)， 榮獲了“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。港口安全風(fēng)險(xiǎn)極大。我們把安全工作放在重中之重的位 置，貫徹落實(shí)“345”工作法、安全工作 “333”制和“52” 現(xiàn)場(chǎng)管理原則，實(shí)行安全工作的“高壓線(xiàn)”原則和“火爐” 原則，建立起橫向到邊，縱向到底的安全監(jiān)控體系，基本杜 絕了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，年年榮獲“重慶市安全生產(chǎn) 先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行綜合治理，以加強(qiáng)資金管理為核心， 以成本管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持統(tǒng)收計(jì)支，強(qiáng)化監(jiān)

9、督和有序管理， 目前，港口資金儲(chǔ)備合理有度，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本經(jīng)營(yíng)處于安 全和良性狀態(tài)。三、面對(duì)逆境，自立自強(qiáng)，創(chuàng)造好效益1998 XX年，東南亞金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的持續(xù)影響， 宏觀 經(jīng)濟(jì)不景氣，市場(chǎng)萎縮，公路、鐵路、地方碼頭競(jìng)爭(zhēng)分流， 油價(jià)飚升，成本剛性增長(zhǎng)，加之百年難遇的長(zhǎng)江特大洪水和 數(shù)十年未遇的特枯水位， 造成航道受阻， 導(dǎo)致港口主業(yè)不興，副業(yè)不振。盡管環(huán)境惡劣，市場(chǎng)變化大，王國(guó)光局長(zhǎng)總攬全 局，沉穩(wěn)應(yīng)變， 認(rèn)真調(diào)查研究了長(zhǎng)江水運(yùn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)， 撰寫(xiě)并作了重慶港未來(lái)十年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析上、下篇的報(bào) 告，以此為基礎(chǔ)，制定了重慶港十年發(fā)展綱要 ，規(guī)劃了 重慶港的發(fā)展藍(lán)圖。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全港職工頑強(qiáng)

10、抗?fàn)帲瑢?shí) 現(xiàn)了以主業(yè)為龍頭的船、港、貨、運(yùn)一條鏈；以副業(yè)為龍頭 的吃、住、行、游一條龍；以信息化建設(shè)為龍頭的內(nèi)聯(lián)外引 一張網(wǎng)，初具規(guī)模的工、商、貿(mào)、服一體化經(jīng)營(yíng)格局，穩(wěn)定 了經(jīng)濟(jì)效益，改善了財(cái)務(wù)狀況，連續(xù)五年榮獲“重慶市質(zhì)量 效益型企業(yè)” 獎(jiǎng)牌。總資產(chǎn)由 1997 年的 7 億元增長(zhǎng)到億元， 凈增億元；凈資產(chǎn)由億元增長(zhǎng)到億元；資產(chǎn)負(fù)債率由下降 為；國(guó)有資本增值率由增長(zhǎng)到；今年1 5 月總收入比去年同期增長(zhǎng)，成本收入比率比去年同期下降。自籌資金興建的三星級(jí)朝天門(mén)大酒店，榮獲“重慶市十 佳星級(jí)酒店”授牌。重慶港旅游公司綜合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在重慶市 旅游業(yè)名列第六位，榮獲“重慶市十強(qiáng)旅行社”和“重慶市 十佳

11、旅行社”授牌。副業(yè)已逐步成為港口新的支撐性產(chǎn)業(yè)。重慶港九股份有限公司經(jīng)過(guò)一年多的規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)中 國(guó)證監(jiān)會(huì)嚴(yán)格審核，于 XX年 7 月 11 日成功上市。為三峽工程配套建設(shè)的九龍坡特重件碼頭，已于 XX 年 末的枯水期開(kāi)工建設(shè)，為三峽工程大型設(shè)備的運(yùn)輸提供了可 靠保障。九龍坡港區(qū)大件倉(cāng)庫(kù)工程、江北梁沱滾裝碼頭和貨場(chǎng)擴(kuò) 建工程、藍(lán)家沱港區(qū)綜合樓和庫(kù)場(chǎng)工程等項(xiàng)目的實(shí)施，使港 區(qū)的功能進(jìn)一步配套、完善，增強(qiáng)了港口進(jìn)擊市場(chǎng)的能力。XX年底，我局斥巨資在九龍坡高新區(qū)置地 240 畝，規(guī)劃 建設(shè)重慶港物流園區(qū)，以此為標(biāo)志，真正開(kāi)始了重慶港“以 港為本”戰(zhàn)略的實(shí)施。四、帶出高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，以提高企業(yè)的生存

12、能力 職工是企業(yè)之本，活力之源。帶出一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì) 伍，是保證企業(yè)生存發(fā)展的根本。三年來(lái)，我們堅(jiān)持不懈地 完善以人為本的管理機(jī)制和“嚴(yán)管、厚愛(ài)、重獎(jiǎng)、重罰”的 激勵(lì)機(jī)制，在全面提升職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想 素質(zhì)上狠下功夫， 先后制定和實(shí)施了 重慶港禮儀準(zhǔn)則 、重 慶港領(lǐng)導(dǎo)干部須知 、職工文明公約 、職工誡勉規(guī)定 、機(jī) 關(guān)工作“五滿(mǎn)意” 標(biāo)準(zhǔn)等，頒布實(shí)施 禁煙令、禁酒令、 禁牌令 ，并在全港范圍內(nèi)推行“三四五”工作法，保證 了安全質(zhì)量有章可循，裝卸服務(wù)文明規(guī)范。我們立足于全方位提高職工素質(zhì)，把開(kāi)展崗位練兵提高 勞動(dòng)技能與培養(yǎng)職工敬業(yè)精神結(jié)合起來(lái)，以職工樂(lè)于接受的 文化載體，通過(guò)寓教于

13、樂(lè)的方式激發(fā)了職工的主人翁精神， 職工不斷樹(shù)立起“用戶(hù)是衣食父母，質(zhì)量是生存之本，尊客 愛(ài)貨就是愛(ài)港愛(ài)崗”的價(jià)值觀，把企業(yè)的命運(yùn)和個(gè)人的理想 緊密地結(jié)合在一起，愛(ài)港如家，愛(ài)崗敬業(yè)，文明裝卸，文明 服務(wù)。近幾年來(lái)，水運(yùn)企業(yè)全行業(yè)蕭條，我港職工隊(duì)伍始終 保持紀(jì)律不松，干勁不減，精神不垮，人心不散。 1998 年， 當(dāng)特大洪水襲擊重慶港，重慶港水位一夜之間陡漲 6 米，局 長(zhǎng)王國(guó)光率領(lǐng)班子成員趕赴抗洪搶險(xiǎn)第一線(xiàn)，廣大職工一呼 百應(yīng)，萬(wàn)眾一心，終于化險(xiǎn)為夷，保住了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的 生命安全。五、培育企業(yè)文化，提升文明程度，展示良好風(fēng)貌 1998 年至 XX 年，是重慶港職工思想素質(zhì)、精神面貌發(fā) 生深刻

14、變化的時(shí)期，三年中，局黨委一班人抓職工隊(duì)伍“好 風(fēng)貌”從職工思想政治工作、 培育企業(yè)文化和文明建設(shè)著手， 有效地提升了企業(yè)的文明程度和隊(duì)伍素質(zhì)，保證了企業(yè)正確 的政治方向和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。黨委把思想政治工作、文明建設(shè)工作納入企業(yè)管理范疇， 實(shí)行目標(biāo)管理、 量化考核， 與行政工作同時(shí)下達(dá)、 同時(shí)檢查、 同時(shí)考核，并做到同等重視、同等獎(jiǎng)勵(lì)，賦予同等權(quán)威，克 服“兩張皮”。黨委在干部中開(kāi)展“愛(ài)港、愛(ài)崗、愛(ài)職工”的“三愛(ài)” 教育，樹(shù)立起“職工是干部的第一服務(wù)對(duì)象、職工情緒是工 作的第一信號(hào)”的觀念，思想政治工作以真心實(shí)意解決職工 疾苦為基本功， 建立起“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好職工、 職工服務(wù)好客戶(hù)、 客戶(hù)回報(bào)

15、企業(yè)”的良性循環(huán)。 XX 年 3 月 22 日，中央電視臺(tái) 焦點(diǎn)訪(fǎng)談就我港思想政治工作做了專(zhuān)題報(bào)道，中國(guó)企業(yè) 政研會(huì) XX年年會(huì)進(jìn)行了推廣。在精神文明建設(shè)上，黨委根據(jù)港口發(fā)展的要求，開(kāi)展特 色化和富有時(shí)代感的 “新三學(xué)一創(chuàng)” 活動(dòng)，即“干部學(xué)李敏， 黨員學(xué)熊益，職工學(xué)湯順江，創(chuàng)文明港口”的精神文明建設(shè) 目標(biāo)，通過(guò)塑造和宣傳職工熟知和認(rèn)可的身邊典型，推動(dòng)文 明創(chuàng)建活動(dòng)和職工職業(yè)道德的建設(shè)，把提高企業(yè)文明程度和 職工文明素質(zhì)作為重慶港的跨世紀(jì)目標(biāo)。大力開(kāi)展創(chuàng)建文明 單位活動(dòng)，并加大投入，改造港區(qū)硬件設(shè)施，層層負(fù)責(zé)、年 年推進(jìn)港區(qū)的綠化、凈化和美化，港區(qū)環(huán)境得到改善，新增 綠化面積 1 萬(wàn)余平方米。

16、1998 年，重慶港獲得 “全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位” 殊榮。 1998 年至 XX 年，重慶港連續(xù)獲得長(zhǎng)航系統(tǒng)雙文明建 設(shè)先進(jìn)單位。 XX 年，重慶港獲得“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)單位” 殊榮， 73的二級(jí)單位獲得市級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)，90以上的二級(jí)單位保持委級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)。重慶港兩個(gè)主要客貨運(yùn)輸 窗口單位分別連續(xù) 16 年、連續(xù) 8 年保持了交通部“文明客 運(yùn)站”和“優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。六、切實(shí)為職工辦實(shí)事、好事，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 我們堅(jiān)持以職工為本，量入為出，盡力而為地年年為職 工辦實(shí)事辦好事，并作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的 具體行動(dòng)。 每年為職工添制工裝， 改善職工工作和休息環(huán)境； 每年組

17、織各類(lèi)先進(jìn)職工中的先進(jìn)人物、優(yōu)秀班組長(zhǎng)旅游、療 養(yǎng)；斥巨資為職工住房解危，調(diào)整、新購(gòu)或資助職工解決住 宅近百戶(hù)，改善 200 余戶(hù)職工住宅條件；專(zhuān)設(shè)“ 77777”職 工急、難、危、險(xiǎn)求助系統(tǒng)， 24 小時(shí)全天候?yàn)槁毠づ艖n(yōu)解難； 年年慰問(wèn)離退休人員、經(jīng)常性補(bǔ)助困難職工，改善職工俱樂(lè) 部；對(duì) 179 名考上大學(xué)的職工子女給予了一次性獎(jiǎng)勵(lì)；為職 工提供上下班交通車(chē)；大力資助職工家庭改造閉路電視系統(tǒng)、 安裝天然氣；全港職工人均年收入逐年上升，已突破萬(wàn)元大 關(guān)?？偨Y(jié)三年來(lái)的工作，我們有如下體會(huì)：1、堅(jiān)持把“三個(gè)代表” 、 三個(gè)有利于 作為我們工作的 準(zhǔn)繩作為領(lǐng)導(dǎo)班子， 我們的工作進(jìn)退， 不是我們的個(gè)人

18、行為， 而是關(guān)系到上萬(wàn)港口父老的衣食住行，關(guān)系到一方平安。我 們身負(fù)重任，我們應(yīng)該忠誠(chéng)于事業(yè)，忠誠(chéng)于港口，忠誠(chéng)于職 工。只要有利于發(fā)展生產(chǎn)力，有利于提高港口整體實(shí)力，有 利于提高職工的物質(zhì)文化生活水平的事，我們就大膽地干， 大膽地闖。 我們深信， 只要我們是港口先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者， 是港口精神的發(fā)揚(yáng)者，是忠實(shí)于全港職工根本利益的工作者， 我們就能獲得全港職工的支持。我們回報(bào)全港職工對(duì)我們的 信任和厚愛(ài)，就是要使事業(yè)一年比一年興旺，使職工生活一 年比一年幸福，使港口一年一年地向富民強(qiáng)港的目標(biāo)前進(jìn)。2、堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理 當(dāng)我們面對(duì)重重困難時(shí)，始終追求發(fā)展，在發(fā)展中尋求 解決困難、 克服困難的途徑。 幾年來(lái)， 通過(guò)實(shí)施引資、 改造、 挖潛、配套、兼并、基本建設(shè)的六位一體的發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng) 了港口的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。針對(duì)水運(yùn)市場(chǎng)的變化，著眼港口未來(lái)發(fā) 展，我們用超前和發(fā)展的意識(shí)和觀念看待和處理港口的發(fā)展 問(wèn)題，不斷對(duì)港口傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，超前規(guī)劃、建 設(shè)九龍坡國(guó)際集裝箱專(zhuān)用碼頭，改造汽車(chē)滾裝碼頭，為港口 尋求到了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，保持了港口的持續(xù)發(fā)展。3