公司法務(wù)年中工作總結(jié)

1、20152015年中工作總結(jié)年中工作總結(jié)法務(wù)專員法務(wù)專員*2015.07.2120152015年年上半年上半年工作總結(jié)工作總結(jié)存在問(wèn)存在問(wèn)題與不足題與不足20152015年年下半年下半年工作計(jì)劃工作計(jì)劃T a b l e o f C o n t e n t二二三三一一制制度度方方面面糾糾紛紛處處理理法法律律咨咨詢?cè)內(nèi)杖粘３Ｊ率聞?wù)務(wù)W o r k S u m m a r y一、工作總結(jié)合合同同方方面面0504030201合同方面合同方面01合同數(shù)量分析共擬定、審查、修改合同類(lèi)文本約77余件（不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等）合同等法律文件自收到文本4小時(shí)內(nèi)審核完畢（最遲不超過(guò)8小時(shí)）01合同方面合

2、同方面部門(mén)工作量占比因工作性質(zhì)，合同工作主要是職能部門(mén)財(cái)務(wù)部數(shù)量較多，因財(cái)務(wù)施行代理記賬政策，各地分別簽署合同市場(chǎng)部主要為會(huì)議合同；行政部主要為租賃合同行政部, 25%人力資源部, 13%*1%財(cái)務(wù)部19%市場(chǎng)部11%*10%*1%*1%*1%*18%接收了解背景掌握需求審查根據(jù)情況提出具體意見(jiàn)：疑問(wèn) 說(shuō)明 提醒 建議 警告存檔根據(jù)部門(mén)和日期存檔合同方面合同方面01工作流程及方法修改法律問(wèn)題條款表述問(wèn)題條款合同管理部門(mén)死板，未充分考慮業(yè)務(wù)需要 提交審核合同時(shí)，未留足充足時(shí)間未交代合同背景個(gè)別人員嚴(yán)重依賴法務(wù)，將負(fù)責(zé)部門(mén)與對(duì)接部門(mén)角色混淆個(gè)別部門(mén)先辦事后簽合同，為了報(bào)銷(xiāo)才事后補(bǔ)簽合同01合同方面

3、合同方面存在問(wèn)題列舉員工行為獎(jiǎng)懲管理辦法 *離職管理辦法 考勤管理辦法*辦法*建設(shè)管理規(guī)定*提交制度*制度 *制度 *管理制度 *管理制度財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)董事辦董事辦人力人力02制度方面制度方面 參與起草、修改制度03糾紛處理糾紛處理 流程及建議建立糾紛處理機(jī)制充分發(fā)揮外聘律師作用協(xié) 商調(diào) 解訴訟建議部門(mén)占比04法律咨詢法律咨詢流程及數(shù)量匯總0246810各部門(mén)問(wèn)題咨詢數(shù)量匯總聆聽(tīng)仔細(xì)、分析客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)定期整理共性問(wèn)題為培訓(xùn)提供方向答復(fù)總結(jié)05日常事務(wù)日常事務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題匯總 簽訂法律顧問(wèn)合同與外聘律師對(duì)接 人資勞務(wù)關(guān)系法律培訓(xùn)法律意識(shí)宣傳*法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 *提供法律建議 *其他從各個(gè)層面為各部門(mén)提供法律支持與建議，推進(jìn)公司法律進(jìn)程發(fā)展與法律風(fēng)險(xiǎn)的控制。二、問(wèn)題與不足S h o r t c o m i n g s法務(wù)工作仍處于初級(jí)階段，工作流程等系類(lèi)問(wèn)題需要進(jìn)一步明確。3因日常工作接觸較少，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)流程了解程度不足。1實(shí)際訴訟、仲裁經(jīng)驗(yàn)不足，有爭(zhēng)議問(wèn)題法院、仲裁委如何判決等不清楚。2W o r k P l