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1、 3 / 3醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)2017年我院衛(wèi)生應(yīng)急工作在衛(wèi)生行政部門及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初工作安排,進(jìn)一步建立健全了“責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對(duì)有效”的衛(wèi)生應(yīng)急體系,做好衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)下的充分準(zhǔn)備,現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下: 一、建立健全了應(yīng)急工作組織體系 2017年,我院以三甲醫(yī)院復(fù)審暨大型醫(yī)院巡查為契機(jī),再次調(diào)整了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織,由院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)突發(fā)衛(wèi)生事件的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和決策、審定醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案、確定安全生產(chǎn)的應(yīng)急處置指導(dǎo)方案、統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急狀態(tài)下的各種資源等工作。應(yīng)急小組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)部,指定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作,做到分工明確、責(zé)任
2、到人。此外,還調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織及專家組職責(zé)分工,做到職責(zé)清晰。 二、建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制 我院建立了應(yīng)急工作隊(duì)伍成員基本資料檔案,及時(shí)更新信息,并根據(jù)應(yīng)急處置情況對(duì)應(yīng)急管理、治療專家組進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。能快速實(shí)現(xiàn)信息共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、形成應(yīng)對(duì)合力,規(guī)范應(yīng)急處置工作。 三、開展衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)培訓(xùn) 為進(jìn)一步提升我院醫(yī)務(wù)人員公共衛(wèi)生突發(fā)事件處置能力,結(jié)合往年傳染病等疫情特點(diǎn),我院針對(duì)各類傳染病開展了專項(xiàng)培訓(xùn)達(dá)7次,采取專題培訓(xùn),輔以情景模擬、預(yù)案演練、案例分析等多種形式開展培訓(xùn)。做到集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)處置培訓(xùn)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,采取多種靈活方式,提高培訓(xùn)效果。參與培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)及工勤人員約千余人次,
3、進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急意識(shí),提高全院應(yīng)急處置能力與水平。 四、開展衛(wèi)生應(yīng)急演練 2017年度,我院根據(jù)年度衛(wèi)生應(yīng)急工作計(jì)劃,開展了4 次公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,通過演練,強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了緊急醫(yī)療救援隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。 五、做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備,建立物資儲(chǔ)備臺(tái)賬 為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,我院參照國(guó)家衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備目錄,結(jié)合我院衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲(chǔ)備,根據(jù)物資歸口管理,責(zé)任到科室,提升醫(yī)院整體應(yīng)急能力。 六、按時(shí)落實(shí)、反饋應(yīng)急管理工作文件、通知精神 我院按照市應(yīng)急工作統(tǒng)一部署,按時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)部門各項(xiàng)應(yīng)急管理文件精神。2017年,我院參與了多次公共衛(wèi)生突發(fā)事件患者應(yīng)急救治等,做到了及時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生行政部門匯報(bào)救治經(jīng)過與病人情況,反應(yīng)迅速、處置及時(shí)。此外,全年未接到一起關(guān)于衛(wèi)生應(yīng)急工作的群眾投訴。 2017年,我院在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作目標(biāo),但仍存在部分問題: 一、 全院認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性和必要性沒有足夠的認(rèn)識(shí),缺乏危機(jī)和憂患意識(shí); 二、 預(yù)案體系還不完備,一些已制定的預(yù)案的針對(duì)性、可操作性還不強(qiáng); 三、
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