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文檔簡(jiǎn)介
1、新學(xué)期班主任培訓(xùn)心得 本學(xué)期初我校開展了題為新學(xué)期、新思路、新展望的班主任培訓(xùn)。培訓(xùn)中,兩位班主任在班級(jí)治理中的感悟及工作經(jīng)驗(yàn)讓我受益匪淺。在兩位優(yōu)秀的班主任的工作溝通中都不約而同的提到了一個(gè)共同的話題,那就是與問題學(xué)生的溝通方法。作為一名新班主任,在工作過的半學(xué)期中,我也深深的感受到,這的確是一個(gè)值得我們關(guān)注的問題。 培訓(xùn)中溝通的老師講了這樣一個(gè)故事:有一扇門是鎖著的,磚頭、木棍使盡渾身解數(shù)怎么也打不開,這時(shí)鑰匙來了,它輕而易舉地打開了門,磚頭木棍很羨慕鑰匙,鑰匙輕輕地說:因?yàn)槲易盍私馑男?。這個(gè)小故事,給我?guī)砹撕艽蟮膯l(fā)。 它讓我想起了一句名言:身子低一點(diǎn),聲音小一點(diǎn)。是的,當(dāng)我們蹲下身
2、子,和學(xué)生對(duì)話,蹲下的不僅僅是高度,更多的是角度。假如我們擁有一顆童心,喜歡孩子的喜歡,愛好孩子的愛好,討厭孩子的討厭,和學(xué)生零距離溝通,學(xué)生自然而然地親其師,信其道。這有點(diǎn)像孫子兵法的美人計(jì)和苦肉計(jì),也可說是收買人心計(jì),投其所好,以其好為餌,誘其學(xué)習(xí),促其反省,修正自已的人生坐標(biāo)。 作為班主任,如何用一個(gè)教育者的良知對(duì)待問題學(xué)生,用愛心感化、用耐心轉(zhuǎn)化、用細(xì)心激勵(lì),最終使問題學(xué)生不再成為問題。培訓(xùn)過程中,聽著臺(tái)上老師的工作經(jīng)驗(yàn)溝通,我不禁想起了我班的一個(gè)小男孩,那個(gè)在我的班主任敘事中出現(xiàn)的小男孩。 他智力較好,但行為很差。室內(nèi)戴帽子,校服拉鏈不拉,走路的時(shí)候雙手插兜,整天一副散散漫漫的樣子,
3、數(shù)次提醒后都沒有明顯效果。終于有一次我不耐煩了,這一次我剝奪了他戴帽子的權(quán)利-我沒收了那頂小帽子。原以為他會(huì)再買一頂新的戴上,但從此以后我發(fā)現(xiàn)他再也沒戴過帽子。事后我反思自己,這個(gè)孩子看來并不是刻意和老師作對(duì),也許真的是以前沒有養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。于是在處理校服拉鏈?zhǔn)录?,我?duì)他更多了一份寬容,更多了一份耐心。我告訴他,老師答應(yīng)你犯不同的錯(cuò)誤,但不答應(yīng)也不喜歡你犯同樣的錯(cuò)誤。經(jīng)過一個(gè)多月的教育,經(jīng)過數(shù)十次的提醒,終于有了明顯的教育效果。到后來只要我看他一眼,他就低頭檢查自己的拉鏈。 從這個(gè)教育案例中我深刻地熟悉到班主任工作其實(shí)也是一種藝術(shù)-愛的藝術(shù)!是的,沒有一個(gè)字能像愛那樣,如此豐盈地占據(jù)我們教育者心靈的空間。是愛,開啟了孩子心靈的大門;是愛,喚醒了孩子沉睡的靈魂。只有當(dāng)班主任給學(xué)生以真摯的愛,給學(xué)生以親近感、信任感、期望感,學(xué)生才會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生依戀仰慕的心理,才能向老師敞開內(nèi)心世界。 有句名言是這樣說的:不犯錯(cuò)誤,那是天使的夢(mèng)想;少犯錯(cuò)誤,這是為人的準(zhǔn)則。對(duì)待問題學(xué)生,我們
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