生產(chǎn)車間主任工作崗位職責(zé)

1、WORD格式 - 可編輯 精選公文范文 生產(chǎn)車間主任工作崗位職責(zé)各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，歡迎您下載，謝謝（一）、崗位職責(zé)：1、車間主任對(duì)總經(jīng)理 （分管副總經(jīng) 理）負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 全面負(fù)責(zé)車間各管理工作（一）、崗位職責(zé)：1、車間主任對(duì)總經(jīng)理 （分管副總經(jīng) 理）負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè) 備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車 間主任是 “產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、 安全 生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人 ”意識(shí)。3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì) 劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、 各項(xiàng)管理制度與措施。5、負(fù)責(zé)車

2、間的人身、設(shè)備安全，確1 精選公文范文 WORD格式 - 可編輯 精選公文范文 保安全文明生產(chǎn) ;6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng) 好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及 工位器具。7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不 斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的 及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織 和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工 提出獎(jiǎng)懲建議。12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合 格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造 質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意 見（二）、工作內(nèi)容：1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì) 劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根

3、據(jù)本車2 精選公文范文 WORD格式 - 可編輯 精選公文范文 間設(shè)備人力情況，編制車間日生產(chǎn)作 業(yè)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完 成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃2、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員 工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方 針政策 ;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度， 確保安全文明生產(chǎn)3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批 準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管 理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工 段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加 強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降 低生產(chǎn)成本5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、 修改車間質(zhì)量管理辦法， 加強(qiáng)質(zhì)量控制， 配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)

4、量培 訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)， 教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè) 備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律， 在 精選公文范文 WORD格式 - 可編輯 精選公文范文 分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工 藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行 8、積 極開展現(xiàn)場(chǎng) 6S 活動(dòng)，強(qiáng)化定 置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工 素養(yǎng)9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢 查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn) 場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決10、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)， 不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí) 際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃12 、積極深

5、入員工，了解員工的 思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的 穩(wěn)定 13、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)， 為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn) 14、 正確處理車間的突發(fā)事件，并 隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì) 于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示15、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng) 原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制 精選公文范文 WORD格式 - 可編輯 精選公文范文 品做到帳、物相符16、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào) 表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確 17 、積極配 合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系18 、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的 臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù) 責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車 間進(jìn)行全面

6、管理。車間主任對(duì) （分管副 ）總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 具體職責(zé)為： 1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生 產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù) ;2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)， 加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提 高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn) 成本 ;3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確 保計(jì)劃順利執(zhí)行 ;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的 規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn) ;4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn) 后在車間推廣實(shí)施 ;5 、按照公司制度和車 精選公文范文 WORD格式 - 可編輯 精選公文范文 間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配 合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)， 提高員工的質(zhì)量意識(shí) ;7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)， 宣傳公司的各項(xiàng)方針政策 ;8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度， 確保安全文明生產(chǎn) ;9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則， 提高員的養(yǎng) ;10 、處理車間的突發(fā)事件，并隨 時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于 無(wú)法處理的事件要及時(shí)