安全員工作心得體會(huì)

1、安全員工作心得體會(huì) 近日，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有安全治理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反思，檢查，現(xiàn)就本人擔(dān)任安全員以來(lái)，講一講安全工作的心得體會(huì)，講一下自身存在的問(wèn)題，剖析根源，進(jìn)行整改，以便更好的開(kāi)展好公司的安全工作。 一、個(gè)人在安全方面的主要問(wèn)題 1、“安全第一”的思想沒(méi)有牢固樹(shù)立。一是對(duì)安全的重要性熟悉不足，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)多年，深感安全生產(chǎn)的巨大壓力，天天與鐵路行車(chē)打交道，安全隱患時(shí)刻在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰，為了保證安全，不得不全身心投入，加強(qiáng)治理，嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門(mén)的工作，非凡是項(xiàng)目前期治理與安全不是

2、直接關(guān)系，安全思想開(kāi)始松懈。既不去施工現(xiàn)場(chǎng)，也不主動(dòng)過(guò)問(wèn)安全的事，滿足于項(xiàng)目執(zhí)行招投標(biāo)及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，沒(méi)有充分熟悉到安全 鐵路建設(shè)重中之重的工作，建設(shè)項(xiàng)目治理無(wú)論前期后期都離不開(kāi)安全。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距，與當(dāng)前的安全治理極不適應(yīng)。 二是安全治理有所松懈。主觀認(rèn)為，所在部門(mén)治理的是項(xiàng)目的前期工作，對(duì)安全工作治理不夠嚴(yán)格，對(duì)部門(mén)人員的要求也不高，滿足于項(xiàng)目合同簽訂了，項(xiàng)目實(shí)施后也很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)，對(duì)施工安全情況也沒(méi)有及時(shí)了解和把握，合同中有關(guān)安全治理的條款套用規(guī)范文本，可操作性不強(qiáng)；設(shè)計(jì)由

3、計(jì)統(tǒng)處委托，設(shè)計(jì)合同沒(méi)有及時(shí)簽訂，設(shè)計(jì)文件供給不及時(shí)影響項(xiàng)目的實(shí)施，推圖工作主動(dòng)性不夠，依靠于計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖審核工作因種種原因未能正常開(kāi)展，以會(huì)審代替審核，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依靠于施工圖設(shè)計(jì)，這種問(wèn)題對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全而言是極為不利的。 三是個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和治理水平與建設(shè)項(xiàng)目的安全治理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對(duì)安全治理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有完全理解和把握，滿足于原在站段分管安全工作時(shí)所具備的常識(shí)，宏觀要求多，微觀治理少，安全治理知識(shí)和治理理念沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，非凡是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全治理不相適應(yīng)，與時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造，對(duì)安全治理要求更高的更新改造項(xiàng)目建設(shè)不相適應(yīng)。 二、

4、整改措施 1、提高熟悉。就是通過(guò)開(kāi)展安全大檢查大反思活動(dòng)，進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目安全重要性的熟悉。當(dāng)前，工管所主要負(fù)責(zé)更新改造項(xiàng)目的建設(shè)治理，既有線施工對(duì)鐵路運(yùn)輸安全干擾極大，稍有不慎就會(huì)發(fā)生事故影響行車(chē)。干鐵路，搞建設(shè)，無(wú)論前期后期，安全始終是永恒的主題，安全無(wú)保障，運(yùn)輸就沒(méi)有效益。違章就是犯罪，違章就是殺人，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此，治理工作必須牢固樹(shù)立安全第一的思想；牢固樹(shù)立全員全方位安全治理理念；牢固樹(shù)立既有線更新改造建設(shè)項(xiàng)目成也安全敗也安全的觀念，非凡是要改變建設(shè)項(xiàng)目前期治理與安全無(wú)關(guān)緊要的錯(cuò)誤熟悉和于己無(wú)關(guān)的思想，把建設(shè)項(xiàng)目的安全治理作為己任，融入中心工作，融入部門(mén)治

5、理，融入崗位責(zé)任，自覺(jué)履行職責(zé)，加強(qiáng)安全治理； 2、提高主動(dòng)性。要立足部門(mén)治理工作，主動(dòng)加強(qiáng)安全治理，在搞好項(xiàng)目前期工作的同時(shí)，要主動(dòng)介入項(xiàng)目的后期實(shí)施全過(guò)程，加強(qiáng)督促檢查，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，把握施工進(jìn)度，充分發(fā)揮部門(mén)治理人員專(zhuān)業(yè)治理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全治理存在的問(wèn)題，督促施工單位整改，消除安全隱患，保證施工安全； 3、加強(qiáng)治理。一是要加強(qiáng)合同履行情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問(wèn)題，非凡是合同中約定的安全治理不到位的情況；二是要加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)治理，與上級(jí)治理部門(mén)加強(qiáng)溝通，保證投資計(jì)劃足額下達(dá)，從資金安排上保證安全；三是加強(qiáng)推圖工作，與供圖部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，并完善設(shè)計(jì)合同的簽訂，把被動(dòng)

6、等待供圖部門(mén)發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖，通過(guò)及時(shí)供給設(shè)計(jì)文件，滿足項(xiàng)目實(shí)施需求，以此保證安全。 4、修改完善部門(mén)治理辦法。結(jié)合建設(shè)治理職能的調(diào)整，按照指揮部的總體部署，對(duì)部門(mén)的有關(guān)治理辦法進(jìn)行全面的修訂，非凡是對(duì)合同中的安全治理?xiàng)l款進(jìn)行梳理，并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改，以此加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全治理。 通過(guò)學(xué)習(xí)“4.28”非凡重大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開(kāi)展安全大檢查大反思活動(dòng)的重要指示，個(gè)人的思想熟悉有了進(jìn)一步提高，能夠深刻熟悉到開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng)，是鐵道部針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)重形勢(shì)，為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面做出的重大決策；是我們仔細(xì)汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治突出安全隱患，夯實(shí)安全治理基礎(chǔ)，推動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工，我果斷支持鐵道部的決策，主動(dòng)投入到活動(dòng)之中，