安全員工作心得體會

1、安全員工作心得體會 近日，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有安全治理人員對安全生產(chǎn)工作進行反思，檢查，現(xiàn)就本人擔(dān)任安全員以來，講一講安全工作的心得體會，講一下自身存在的問題，剖析根源，進行整改，以便更好的開展好公司的安全工作。 一、個人在安全方面的主要問題 1、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。一是對安全的重要性熟悉不足，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)多年，深感安全生產(chǎn)的巨大壓力，天天與鐵路行車打交道，安全隱患時刻在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰，為了保證安全，不得不全身心投入，加強治理，嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作，非凡是項目前期治理與安全不是

2、直接關(guān)系，安全思想開始松懈。既不去施工現(xiàn)場，也不主動過問安全的事，滿足于項目執(zhí)行招投標(biāo)及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現(xiàn)場進行檢查，沒有充分熟悉到安全 鐵路建設(shè)重中之重的工作，建設(shè)項目治理無論前期后期都離不開安全。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距，與當(dāng)前的安全治理極不適應(yīng)。 二是安全治理有所松懈。主觀認(rèn)為，所在部門治理的是項目的前期工作，對安全工作治理不夠嚴(yán)格，對部門人員的要求也不高，滿足于項目合同簽訂了，項目實施后也很少到現(xiàn)場檢查落實，對施工安全情況也沒有及時了解和把握，合同中有關(guān)安全治理的條款套用規(guī)范文本，可操作性不強；設(shè)計由

3、計統(tǒng)處委托，設(shè)計合同沒有及時簽訂，設(shè)計文件供給不及時影響項目的實施，推圖工作主動性不夠，依靠于計統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖審核工作因種種原因未能正常開展，以會審代替審核，強制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依靠于施工圖設(shè)計，這種問題對建設(shè)項目的安全而言是極為不利的。 三是個人的業(yè)務(wù)知識和治理水平與建設(shè)項目的安全治理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對安全治理的規(guī)章制度和強制性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和把握，滿足于原在站段分管安全工作時所具備的常識，宏觀要求多，微觀治理少，安全治理知識和治理理念沒有與時俱進，非凡是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全治理不相適應(yīng)，與時時刻刻關(guān)系著既有鐵路擴能改造，對安全治理要求更高的更新改造項目建設(shè)不相適應(yīng)。 二、

4、整改措施 1、提高熟悉。就是通過開展安全大檢查大反思活動，進一步提高建設(shè)項目安全重要性的熟悉。當(dāng)前，工管所主要負(fù)責(zé)更新改造項目的建設(shè)治理，既有線施工對鐵路運輸安全干擾極大，稍有不慎就會發(fā)生事故影響行車。干鐵路，搞建設(shè)，無論前期后期，安全始終是永恒的主題，安全無保障，運輸就沒有效益。違章就是犯罪，違章就是殺人，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此，治理工作必須牢固樹立安全第一的思想；牢固樹立全員全方位安全治理理念；牢固樹立既有線更新改造建設(shè)項目成也安全敗也安全的觀念，非凡是要改變建設(shè)項目前期治理與安全無關(guān)緊要的錯誤熟悉和于己無關(guān)的思想，把建設(shè)項目的安全治理作為己任，融入中心工作，融入部門治

5、理，融入崗位責(zé)任，自覺履行職責(zé)，加強安全治理； 2、提高主動性。要立足部門治理工作，主動加強安全治理，在搞好項目前期工作的同時，要主動介入項目的后期實施全過程，加強督促檢查，了解現(xiàn)場情況，把握施工進度，充分發(fā)揮部門治理人員專業(yè)治理的優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全治理存在的問題，督促施工單位整改，消除安全隱患，保證施工安全； 3、加強治理。一是要加強合同履行情況的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問題，非凡是合同中約定的安全治理不到位的情況；二是要加強計劃和統(tǒng)計治理，與上級治理部門加強溝通，保證投資計劃足額下達(dá)，從資金安排上保證安全；三是加強推圖工作，與供圖部門加強聯(lián)系，并完善設(shè)計合同的簽訂，把被動

6、等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃油茍D，通過及時供給設(shè)計文件，滿足項目實施需求，以此保證安全。 4、修改完善部門治理辦法。結(jié)合建設(shè)治理職能的調(diào)整，按照指揮部的總體部署，對部門的有關(guān)治理辦法進行全面的修訂，非凡是對合同中的安全治理條款進行梳理，并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進行修改，以此加強建設(shè)項目的安全治理。 通過學(xué)習(xí)“4.28”非凡重大事故通報和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展安全大檢查大反思活動的重要指示，個人的思想熟悉有了進一步提高，能夠深刻熟悉到開展安全大反思、大檢查活動，是鐵道部針對當(dāng)前全路運輸安全面臨的嚴(yán)重形勢，為迅速扭轉(zhuǎn)被動局面做出的重大決策；是我們仔細(xì)汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治突出安全隱患，夯實安全治理基礎(chǔ)，推動運輸安全持續(xù)穩(wěn)定進展的現(xiàn)實需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工，我果斷支持鐵道部的決策，主動投入到活動之中，