建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié)

1、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié)走過XX,總結(jié)過去，才能更好迎接未來。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié)，不容錯(cuò)過！在歡樂與痛苦中，我們走過了 XX年，在XX年這個(gè)不尋常的年份里，我們戰(zhàn)勝了各種天災(zāi)人禍，在這個(gè)時(shí)候，我們 一定在慶幸自己能夠擁有一個(gè)美好的家庭和美好的未來！一 年的工作行將結(jié)束，在我們不斷的努力中，我們的建設(shè)工程 質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我 相信我們都已經(jīng)盡力， 在來年中， 我們將繼續(xù)保持這樣下去！ 在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的 指導(dǎo)下，我站以 XX 年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考 核為契機(jī)、以

2、“安全年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身 建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)對建筑節(jié)能、穩(wěn) 定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效 能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓 滿完成了 XX 年度各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如 下：（一）XX年度工作總結(jié)1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù) 174 項(xiàng)，建筑面積萬平方米。總造價(jià)億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)萬元；2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收 103 項(xiàng)，建筑面積萬平方米，總造價(jià) 億元，通過竣工驗(yàn)收的合格率 100%。3、發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督意見通知書 248 份，質(zhì)量問題處理 合格率 100%。4、1 月份，開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào) 工作

3、；5、2 月份，全面啟動(dòng) xx 省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收 工作程序；6、4 月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查， 全面啟動(dòng)“安 全年”活動(dòng)；7、5 月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)；8、6 月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信 息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作；9、8 月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查 工作。10、9 月份，積極做好 xx 工作；11、11 月份， 做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城， 全面加大“創(chuàng) 衛(wèi)”檢查工作力度；13、全市進(jìn)一步開展對起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安 全專項(xiàng)整治活動(dòng)。14、12 月份，派員

4、參加了由省廳辦公室召開全省建筑施 工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)；15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。（二）、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專 項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對裝 修工程的監(jiān)督管理，全年有 15 項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量 監(jiān)督。（三）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況上半年， 省廳出臺(tái)了 xx 省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收 工作程序 ，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo) 準(zhǔn)，編制了建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案 ，有力地推動(dòng)了 建筑節(jié)能工作的實(shí)施。（四）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政

5、治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站 內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文， 另一方面積極參加省、 部、 委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素 質(zhì)；2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn) 真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法” ，明確考核內(nèi)容，具體工作 落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考 核。（五）、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí) 行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè)，簡化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次 性辦理， 方便了服務(wù)對象。 同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度； （1）首問責(zé)任制；（2）一次性告知制； （3）服務(wù)承

6、諾制（ 4） 限時(shí)辦結(jié)制。（六）、存在的問題雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不 足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場秩 序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工 企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn) 場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單 位承接監(jiān)理任務(wù)后， 監(jiān)理人員不足， 不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理， 總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí) 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。展望 XX 年，我們要做的工作還有很多，可以這么說， 我們已經(jīng)盡力，不過這寫都是需要我們不斷的努力，很多的 現(xiàn)實(shí)情況下， 我們的工作會(huì)受到很