XX采暖工程施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄第一章、編制依據(jù)21.1合同、文件21.2施工圖紙21.3主要規(guī)范、規(guī)程：31.4主要法規(guī)：31.5主要標(biāo)準(zhǔn)：31.7其它文件：4第二章、工程概況及特點(diǎn)42.1工程總體介紹42.2施工條件概況4施工現(xiàn)場布置圖如下:52.3 采暖工程概況62.3.1 技術(shù)接口62.4 工程特點(diǎn)62.5 施工組織62.6 工程難點(diǎn)6第三章、施工組織與管理73.1施工組織設(shè)置概述73.2施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置7第四章、施工策劃與部署74.1工程項(xiàng)目目標(biāo)74.2 工程任務(wù)劃分74.3采暖工程施工范圍74.3.1合同任務(wù)范圍74.3.2工程物資設(shè)備采購劃分84.3.5主要物資工程量84.4項(xiàng)目管理流程及責(zé)任分配84.4

2、.1自行施工項(xiàng)目管理流程及責(zé)任表84.5施工程序與順序部署84.5.1施工程序流程圖94.5.2施工程序94.6空間部署：94.7施工流水段的劃分94.8施工進(jìn)度計(jì)劃94.9 施工組織協(xié)調(diào)：104.9.1建立健全管理制度104.9.2與業(yè)主的配合措施114.9.3與監(jiān)理的配合措施114.9.4與設(shè)計(jì)單位的配合11第五章、施工準(zhǔn)備125.1技術(shù)準(zhǔn)備125.1.1圖紙會(huì)審125.1.2施工方案的編制125.2生產(chǎn)準(zhǔn)備125.3勞動(dòng)力資源配置125.3.1.勞動(dòng)力資源配置依據(jù)：125.3.2.各施工隊(duì)人員動(dòng)態(tài)表125.4主要施工機(jī)械計(jì)劃表125.5進(jìn)場計(jì)劃13第六章、主要施工方法和技術(shù)措施136.1

3、供回水管道安裝136.1.1 材料要求136.1.2 管道焊接要求136.1.3 質(zhì)量要求146.2管道托、吊卡架安裝146.2.1型鋼吊架安裝146.2.2型鋼托架安裝146.3管道試驗(yàn)156.4xxxxxxxx安裝156.4.1操作工藝156.4.2產(chǎn)品要求及圖示166.4.3xxxxxxx水壓試驗(yàn)176.4.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)186.5管道避讓原則18第七章、主要管理措施187.1施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施187.2質(zhì)量保證措施207.3安全文明施工管理措施277.4環(huán)境保護(hù)措施307.5成品保護(hù)措施307.6成本節(jié)約措施317.7質(zhì)量通病防治317.8主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（見本章各節(jié)）31第八章、附件

4、31第一章、編制依據(jù)本施工方案中心指導(dǎo)思想： 本施工方案依據(jù)本工程施工合同和設(shè)計(jì)圖紙，以公司類似工程經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)的先進(jìn)做法為依托，根據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念編制。通過本工程我們要達(dá)到：工程質(zhì)量優(yōu)良；現(xiàn)場管理一流；工期適當(dāng)提前（為參與各方的利益）。 本施工方案共分八章：編制依據(jù)、工程概況及特點(diǎn)、施工組織與管理、施工策劃與部屬、施工準(zhǔn)備、主要施工方法和技術(shù)措施、主要管理措施、附件。1.1合同、文件文件目錄: 表1-1序 號(hào)合同、文件名稱編 號(hào)1xxxxxxxxxxxxxxxx施工合同2xxxxxxxxxxxxxxxx招標(biāo)文件3xxxxxxxxxxxxxxxx招標(biāo)答疑文件4建設(shè)單位要求1.2施工圖紙xxx

5、xxxxxxxxxxxxx設(shè)計(jì)的圖紙。（2011年5月） 表1-2序號(hào)圖紙類別圖紙編號(hào)頁 數(shù)備 注1121314151617181911021111211311.3主要規(guī)范、規(guī)程： 主要施工規(guī)范、規(guī)程目錄: 表1-3序號(hào)類 別規(guī) 范、規(guī) 程 名 稱編 號(hào)1國家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50242-20022國家通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50243-20023國家給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50268-974國家采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范gb50019-20035地方建筑工程資料管理規(guī)程dbj01-51-20036地方建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程第六分冊(cè)dbj/t0

6、1-26-20037地方建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程dbj01-80-2003 1.4主要法規(guī)： 主要法規(guī)目錄: 表1-5序號(hào)類 別法 規(guī) 名 稱編 號(hào)1國家建筑法中華人民共和國主席令1997年第91號(hào)2國家中華人民共和國安全生產(chǎn)法3國家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例4國家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第279號(hào)令5國家環(huán)境保護(hù)法6國家房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法7國家房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定 8國家房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法1.5主要標(biāo)準(zhǔn)： 主要標(biāo)準(zhǔn)目錄: 表1-6序號(hào)類 別標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱編 號(hào)1行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj95-99 1.6 主要圖集： 主要圖集

7、目錄 表1-7序號(hào)類 別圖 集 名 稱編 號(hào)1地方新建集中供暖住宅分戶熱計(jì)量設(shè)計(jì)和施工試用圖集京01ssb102地方華北標(biāo)辦建筑設(shè)備安裝通用圖集91sb1-41.7其它文件： 其它文件 表1-8序號(hào)類別名 稱編 號(hào)1企業(yè)公司質(zhì)量手冊(cè)czt-qms-01-2002-c2企業(yè)公司職業(yè)安全健康、環(huán)境管理手冊(cè)czt-shems-01-2002-a3企業(yè)公司質(zhì)量管理體系程序文件匯編czt-qms02-2002-c4企業(yè)公司職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系程序文件匯編czt-shems02-2002-a5企業(yè)公司經(jīng)營管理制度匯編6設(shè)計(jì)交底及有關(guān)圖紙答疑文件第二章、工程概況及特點(diǎn)2.1工程總體介紹表2-1序號(hào)項(xiàng)

8、目內(nèi) 容1工程名稱xxxxxxxxxxxxxxxx工程2建設(shè)單位xxxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司3設(shè)計(jì)單位xxxxxxxxxxxxxxxx4監(jiān)理單位5總承包單位xxxxxxxxxxxxxxxx6監(jiān)督單位xxxx7投資性質(zhì)自籌資金8合同工期2011年 月 日-2011年 月 日，總工期：90日歷天9質(zhì)量要求合格 10承包方式和承包范圍承包方式：xxxxxxxxxxxxxxxx采暖工程總承包。承包范圍：xxxxxxxxxxxxxxxx采暖系統(tǒng)。11工程規(guī)模建筑面積一標(biāo)段加建面積建筑高度8-15m12工程地址xxxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司13主要功能生產(chǎn)廠房采暖系統(tǒng)2.2施

9、工條件概況 表2-2序號(hào)項(xiàng) 目情 況 簡 介1交通條件2環(huán)境地貌3施工情況現(xiàn)場具備進(jìn)場施工條件4四通一平狀況施工現(xiàn)場四通一平基本達(dá)到要求，施工現(xiàn)場的場地較為平整。5現(xiàn)場水供應(yīng)點(diǎn)及可供應(yīng)量臨水點(diǎn)由建設(shè)單位提供施工現(xiàn)場布置圖如下:2）臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間物料堆放及加工800距離現(xiàn)場較近2011.9辦公及生活臨建房300距離現(xiàn)場較近2011.9合 計(jì)11002.3 采暖工程概況該工程僅包括熱水xxxxxxxxxxxxxxxx供暖系統(tǒng)，概況詳見下表： 表2-3-1序號(hào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求系統(tǒng)做法管線類別1xxxxxxxxxxxxxxxx采暖系統(tǒng)供水xxxxxxxxxxxxxxxx采用同程式

10、系統(tǒng)由兩側(cè)貼外墻布置，保溫鍍鋅鋼管橡塑保溫回水不保溫鍍鋅鋼管2xxxxxxxxxxxxxxxx柔性xx 、軟連接鐵鏈xx 、軟連接鐵鏈、金屬膨脹節(jié)2.3.1 技術(shù)接口 該工程技術(shù)接口為甲方安裝在各個(gè)廠房內(nèi)的集、分水器接口處閥門位置，閥門后開始為本工程的施工起點(diǎn)。 2.4 工程特點(diǎn)本工程為高安大空間廠房采暖系統(tǒng)，熱源為設(shè)在輔助廠區(qū)內(nèi)的換熱站，換熱站以來自福城煤礦鍋爐房的0.3mp飽和蒸汽為一次熱媒，通過汽水型換熱器，為輔助廠區(qū)建筑物提供采暖用的熱水。建筑內(nèi)設(shè)有熱水xxxxxxxxxxxxxxxx采暖和散熱器采暖兩種形式，鋼結(jié)構(gòu)廠房采用以熱水xxxxxxxxxxxxxxxx系統(tǒng)為主，散熱器系統(tǒng)為輔

11、的系統(tǒng)形式，輔助間則采用散熱器系統(tǒng)。散熱器系統(tǒng)采用異程式系統(tǒng)，xxxxxxxxxxxxxxxx系統(tǒng)采用同程式系統(tǒng)。在施工過程中，我們以進(jìn)度控制為主線，以關(guān)鍵線路為控制點(diǎn)，以“精品工程”為目標(biāo)，“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”進(jìn)行組織施工，為了保證該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵施工點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，并采取科學(xué)合理有效的保證措施。 xxxxxxxxxxxxxxxxxx 、供回水管網(wǎng)：本工程無預(yù)留預(yù)埋工作，主要高空作業(yè)，應(yīng)進(jìn)行綜合圖等設(shè)計(jì)，保證現(xiàn)場的架空條件能夠?qū)崿F(xiàn)。 調(diào)試：在每一組xxxxxxxxxxxxxxxxxx 完成后，都要進(jìn)行承壓試驗(yàn)；承壓試驗(yàn)完成后進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試是檢測采暖系統(tǒng)運(yùn)行的

12、可靠性，以及是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的重要環(huán)節(jié)。2.5 施工組織 進(jìn)度與質(zhì)量控制方面：本工程施工主要是高空作業(yè)，危險(xiǎn)性較大，從給定的工期來看，各階段控制點(diǎn)較為緊迫。 針對(duì)這些難點(diǎn)、重點(diǎn)等方面，在施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的章節(jié)將給予闡述。2.6 工程難點(diǎn) 高空作業(yè)問題：由于本工程是xxxxxxxxxxxxxxxx吊頂安裝工程，施工作業(yè)面都在廠房頂部，廠房過高的需要業(yè)主提供天車協(xié)助安裝，廠房較低的，可以使用現(xiàn)場搭建簡易平臺(tái)。 本工程工期較緊, 由于本工程的設(shè)備供應(yīng)以及現(xiàn)場高空作業(yè)，不能保證工程在采暖季前完工。 質(zhì)量控制：該工程在施工中，要對(duì)質(zhì)量控制和管理給予高度重視，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 安全及文明施工：安全文

13、明施工是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn),也是施工質(zhì)量保證的前提。但本工程由于高空作業(yè)、工期緊等客觀原因增加了安全文明施工的難度，在施工過程中，必須采取有力措施確保安全文明施工。第三章、施工組織與管理3.1施工組織設(shè)置概述 有完善的組織管理體系、人員配置齊全，現(xiàn)場有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)工程師、質(zhì)檢員、各分項(xiàng)工程工長、施工班組等.3.2施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目經(jīng)理資料員材料員安全員技術(shù)員質(zhì)檢員管網(wǎng)施工隊(duì)檁條打孔隊(duì)吊裝隊(duì)保溫隊(duì)第四章、施工策劃與部署4.1工程項(xiàng)目目標(biāo) 工程總目標(biāo)：創(chuàng)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、管理一流水平。 工期目標(biāo)：本工程計(jì)劃100天系統(tǒng)試運(yùn)行完畢。 質(zhì)量目標(biāo)：工程達(dá)到優(yōu)良水平，使用功能正常，無

14、隱患。工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上。 安全文明施工目標(biāo)：確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5以內(nèi)。 環(huán)保目標(biāo)：創(chuàng)建“綠色無污染工地”；室內(nèi)環(huán)境控制達(dá)標(biāo)。4.2 工程任務(wù)劃分 根據(jù)工程情況，本工程由四個(gè)班組完成分別是:xxxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxx隊(duì)、xx 隊(duì)、保溫隊(duì)；分別進(jìn)行各個(gè)工藝階段的施工。4.3采暖工程施工范圍4.3.1合同任務(wù)范圍xxxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司輔助廠區(qū)高溫?zé)崴蛒xxxxxxxxxxxxxxx采暖工程招標(biāo)文件內(nèi)容。4.3.2工程物資設(shè)備采購劃分 本工程的物資設(shè)備經(jīng)與業(yè)主認(rèn)可后采購由施工方進(jìn)行。

15、4.3.5主要物資工程量 序號(hào)材料設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位進(jìn)場時(shí)間1xxxxxxxxxxxxxxxxdfb-3t110組2xxxxxxxxxxxxxxxxdfb-4t100組3鍍鋅鋼管dn25576m4鋼管保溫dn25288m5鍍鋅鋼管dn32576m6鋼管保溫dn32288m7鍍鋅鋼管dn401680m8鋼管保溫dn40532.8m9鍍鋅鋼管dn501603.2m10鋼管保溫dn50316.8m11鍍鋅鋼管dn701262.4m12鋼管保溫dn70237.6m13變徑25-3280個(gè)14變徑32-4080m15變徑40-50待添加的隱藏文字內(nèi)容256m16變徑50-7032m17彎頭dn25

16、334m18彎頭dn5076 m19彎頭dn7044 m20三通dn2580m21變徑三通32-2580 m22變徑三通40-25136 m23變徑三通50-2564 m24軟接頭dn25334 m25截止閥dn25334 m26放氣閥dn2580 m27蝶閥dn7030 m28蝶閥dn1006 m4.4項(xiàng)目管理流程及責(zé)任分配4.4.1自行施工項(xiàng)目管理流程及責(zé)任表施工方案編制、審核經(jīng)濟(jì)成本分析、比較機(jī)械、勞動(dòng)力、技術(shù)準(zhǔn)備施工作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收形成資料成品保護(hù)、存檔下一項(xiàng)目4.5施工程序與順序部署以進(jìn)度控制為主線，以計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制為主要職能，以項(xiàng)目實(shí)施總過程為生命期，各分部分項(xiàng)工程施工的自然邏

17、輯順序和本工程的組織關(guān)系進(jìn)行全面策劃，根據(jù)本工程特點(diǎn)及各相關(guān)專業(yè)的關(guān)系，綜合考慮到各專業(yè)分包與直接組織施工部分。4.5.1施工程序流程圖根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和各分部分項(xiàng)工程施工的自然邏輯順序，確定本工程的施工程序如下： 管網(wǎng)施工 系統(tǒng)調(diào)試鍍鋅管保溫交付使用4.5.2施工程序針對(duì)本工程工期較緊，工作量大，工藝標(biāo)準(zhǔn)要求高的特點(diǎn)，采用“大平行，小流水”的工程組合流水作業(yè)方法，各主要工序在xxxxxxxxxxxxxxxx設(shè)備未到場前開始平行進(jìn)行，再根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行細(xì)部流水，本工程施工基本可以分為4個(gè)階段：第一階段 xxxxxxxxxxxxxxxx的加工，由于加工周期較長，實(shí)際進(jìn)行分批發(fā)貨、分批運(yùn)抵現(xiàn)場

18、;第二階段 管網(wǎng)安裝，供回水管網(wǎng)系統(tǒng)，可以在xxxxxxxxxxxxxxxx未進(jìn)場前安裝主管網(wǎng)；第三階段 xxxxxxxxxxxxxxxxxx ，打壓試驗(yàn)；第四階段 供水管的保溫以及系統(tǒng)調(diào)試及驗(yàn)收以上施工階段的劃分為宏觀調(diào)控，實(shí)際施工中由于諸多因素的影響以及工程施工的變化，哪道工序具備施工條件，就進(jìn)行哪道工序，依據(jù)實(shí)際工作面和工序情況合理地穿插施工; 4.6空間部署：本工程采用先做主管網(wǎng)后連接支管線，先打孔、后組裝、xx 、打壓。高空xx 搭建完成后，管網(wǎng)施工和xxxxxxxxxxxxxxxx在不同廠房內(nèi)同時(shí)進(jìn)行；待xxxxxxxxxxxxxxxx到現(xiàn)場后，迅速安裝，完成安裝后，進(jìn)行打壓試驗(yàn)；

19、xxxxxxxxxxxxxxxx和管網(wǎng)施工兩個(gè)隊(duì)伍，可以連續(xù)工作，保證設(shè)備到場前就具備安裝條件，這樣可以有效縮短工期。4.7施工流水段的劃分 各系統(tǒng)按單元獨(dú)立劃分流水段，每個(gè)系統(tǒng)在空間上按干管、立管、支管三部分考慮。4.8施工進(jìn)度計(jì)劃 開工時(shí)間工序穿插情況15天-20天進(jìn)場時(shí)間，a、b進(jìn)場20天-65天a、b展開施工30-35天為節(jié)點(diǎn)第一批xxxxxxxxxxxxxxxx進(jìn)場安裝c隊(duì)伍進(jìn)場35-45天cxx 、接支管線、加壓試驗(yàn)45天第二批xxxxxxxxxxxxxxxx到場45-60天cxx 、接支管線、加壓試驗(yàn)60天第三批xxxxxxxxxxxxxxxx到場60-70天cxx 、接支管線、

20、加壓試驗(yàn)65天a、b施工基本完畢，加入c的工作此時(shí)穿插，作業(yè)面已經(jīng)展開60天-80天d進(jìn)場施工70天第四批xxxxxxxxxxxxxxxx到場70天-85天a、b、cxx 、接支管線、加壓試驗(yàn)65天-80天b開始鍍鋅管刷漆工作（自30天就開始了，此時(shí)投入更多的人）65-87天系統(tǒng)調(diào)試此時(shí)，進(jìn)入采暖期，直接供暖調(diào)試87-90天竣工驗(yàn)收此表中a代表xxxxxxxxxxxxxxxx隊(duì)伍；b代表供回水xxxxxxxxxxxxxxxx伍：c代表xxxxxxxxxxxxxxxxxx 隊(duì)伍； d代表保溫隊(duì)伍祥見附表xxxxxxxxxxxxxxxx施工進(jìn)度計(jì)劃表4.9 施工組織協(xié)調(diào)：工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)

21、計(jì)、監(jiān)理等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。4.9.1建立健全管理制度制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度：在正式施工之前，由項(xiàng)目技術(shù)工程師組織各個(gè)施工隊(duì)人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。建立每周、每日例會(huì)制度：在每周的固定時(shí)間召開監(jiān)理例會(huì)，由監(jiān)理主持，甲方、施工方參加，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。項(xiàng)目內(nèi)部每天下午4：00由工程經(jīng)理組織全項(xiàng)目人員參與召開工程例會(huì)，解決每天施工中存在的問題以及第二天的工作安排。其中每周一下午工程例會(huì)總結(jié)上周施工情況，公布周勞動(dòng)競

22、賽結(jié)果，布置本周施工計(jì)劃。對(duì)于工程例會(huì)由專人記錄形成工程例會(huì)紀(jì)要，及時(shí)下發(fā)相關(guān)人員，健全反饋、落實(shí)制度。制定專題討論會(huì)議制度：遇到較大問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開。制定考察制度：根據(jù)iso9000體系管理要求，項(xiàng)目的分包、分供方要三家以上參與競爭，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。4.9.2與業(yè)主的配合措施1.與業(yè)主配合的“三個(gè)服從原則”業(yè)主要求超出合同規(guī)定但對(duì)工程質(zhì)量或使用功能有好處時(shí)，服從業(yè)主要求；業(yè)主要求與總包想法不一致，但業(yè)主要求不低于國家規(guī)范要求或者都達(dá)到

23、相同效果時(shí)，服從業(yè)主要求；業(yè)主要求超出合同范圍，但總承包經(jīng)過努力能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。2. 施工方與業(yè)主的配合措施除按照招標(biāo)文件的規(guī)定向業(yè)主提供工程資料，按規(guī)定履行工期、質(zhì)量、安全等合同規(guī)定的責(zé)任外，還將為業(yè)主提供如下服務(wù)：施工隊(duì)伍進(jìn)場計(jì)劃。在合同生效后15天內(nèi)，制定施工隊(duì)伍的進(jìn)場計(jì)劃。設(shè)備采購計(jì)劃。對(duì)業(yè)主提供的材料設(shè)備提前編制進(jìn)場計(jì)劃，確保工程需要；認(rèn)真復(fù)核圖紙，積極提出合理化建議，改善工程的使用功能；搞好圖紙管理，減少變更、洽商，從而達(dá)到降低造價(jià)、控制投資的目的；提供業(yè)主要求的其他配合和服務(wù)。4.9.3與監(jiān)理的配合措施1、與監(jiān)理配合的“三讓”原則施工方與監(jiān)理方案不一致，但效果相同時(shí)，施

24、工方意見讓位于監(jiān)理；施工方與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求有利于使用功能時(shí)，施工方意見讓位于監(jiān)理；施工方與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求高于標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求時(shí)，施工方意見讓位于監(jiān)理。2、與監(jiān)理的配合措施認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理交底，服從監(jiān)理單位的監(jiān)理；按照與監(jiān)理配合“三讓”原則，正確處理與監(jiān)理要求或意見不一致時(shí)的情況；及時(shí)向監(jiān)理單位提供監(jiān)理要求的各種方案、計(jì)劃、報(bào)表等；建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道，如會(huì)議制度、報(bào)表制度等，與監(jiān)理及時(shí)交換工程信息，及時(shí)解決存在的問題；與監(jiān)理意見不能達(dá)成一致時(shí)，共同與業(yè)主協(xié)商，本著對(duì)工程有利、對(duì)業(yè)主有利的原則妥善處理4.9.4與設(shè)計(jì)單位的配合施工方應(yīng)根據(jù)工程總體安排及時(shí)向設(shè)計(jì)單

25、位提供圖紙需求計(jì)劃，以便設(shè)計(jì)單位合理安排出圖順序與時(shí)間；施工方收到圖紙后，立即對(duì)圖紙進(jìn)行全面的審查，對(duì)在學(xué)習(xí)圖紙的過程中出現(xiàn)的疑問和合理化建議進(jìn)行匯總整理，并及時(shí)提交給業(yè)主及設(shè)計(jì)單位，在業(yè)主組織下，參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審；對(duì)深化設(shè)計(jì)的部分內(nèi)容進(jìn)行初步審查，并將有關(guān)深化設(shè)計(jì)成果上報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)院審核批準(zhǔn)；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，施工中的任何變更與增減均請(qǐng)示設(shè)計(jì)單位同意；及時(shí)向設(shè)計(jì)單位書面提出施工圖設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的疏忽缺陷，或尺寸差異，或資料不足，并按設(shè)計(jì)單位修正或補(bǔ)充的施工圖指導(dǎo)施工；按要求作好圖紙保密工作； 第五章、施工準(zhǔn)備5.1技術(shù)準(zhǔn)備 5.1.1圖紙會(huì)審拿到施工圖紙后我們將組織各專業(yè)熟悉、理解圖

26、紙，同時(shí)配備相關(guān)的圖集、規(guī)范、規(guī)程等；認(rèn)真審圖，作好記錄。積極與甲方一起組織設(shè)計(jì)交底，對(duì)確定的問題，簽定交底記錄，有待商定問題簽定會(huì)議記錄。對(duì)圖紙中需由我方進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，將由我方專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極組織實(shí)施。5.1.2施工方案的編制 本工程施工方案由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)編制，經(jīng)總工審核后，報(bào)公司技術(shù)部審批。項(xiàng)目應(yīng)做好方案技術(shù)交底工作。5.2生產(chǎn)準(zhǔn)備5.3勞動(dòng)力資源配置5.3.1.勞動(dòng)力資源配置依據(jù)：以分部、分項(xiàng)工程施工流水段的劃分，施工進(jìn)度安排，所需完成的各項(xiàng)工作量，完成工作的持續(xù)時(shí)間，以及勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)方面考慮，有效調(diào)節(jié)工程進(jìn)度，在人員組織、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等方面做成公司的樣

27、板工地。5.3.2.各施工隊(duì)人員動(dòng)態(tài)表 根據(jù)主要部位各工作量的多少，完成該工作量計(jì)劃安排時(shí)間，結(jié)合定額工日查完成單位工程需要的人數(shù)，再考慮工人的作業(yè)時(shí)間及工人本身的素質(zhì)來確定主要工種的人數(shù)。5.4主要施工機(jī)械計(jì)劃表 序號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量使用時(shí)間( 年 月)備 注1專用 臺(tái)62011.08-2011.112電動(dòng)套絲機(jī)sk-50臺(tái)12011.08-2011.113交流電焊機(jī)bx-1-300臺(tái)12011.08-2011.114交流電焊機(jī)bx-1-200臺(tái)12011.08-2011.115汽割（焊）槍套22011.08-2011.116沖擊電錘兩用把12011.08-2011.117套板tk-5

28、0把22011.08-2011.118臺(tái)鉆l7-19b臺(tái)12011.08-2011.119手電鉆把62011.08-2011.1110電動(dòng)試壓泵臺(tái)12011.08-2011.1111手動(dòng)試壓泵臺(tái)22011.08-2011.1112砂輪切割機(jī)ts6-400a-2臺(tái)12011.08-2011.115.5進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定進(jìn)場與退場時(shí)，并以此為依據(jù)分配施工場地，提供必須的配合措施。主要施工隊(duì)伍進(jìn)出場計(jì)劃時(shí)間表如下：序號(hào)內(nèi)容工作性質(zhì)進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間備注1xxxxxxxxxxxxxxxx 、打壓2011-09-202011-12-052xxxxxxxxxxxxxxxx隊(duì)打孔、xx 、打壓2

29、011-09-202011-12-053xxxxxxxxxxxxxxxxxx 隊(duì)打孔、xx 、管網(wǎng)2011-10-022011-12-054保溫隊(duì)保溫2011-10-202011-11-20567第六章、主要施工方法和技術(shù)措施6.1供回水管道安裝6.1.1 材料要求本工程供回水管采用焊接鋼管，dn32以上管道采用焊接，dn32以下管道采用絲接；6.1.2 管道焊接要求 焊前先將準(zhǔn)備焊接的管子按要求留好坡口，然后在對(duì)稱接口處點(diǎn)焊定位，并調(diào)直、找正。dn40以下鋼管或薄壁鋼管可用氣焊焊接，dn50以上的鋼管可用電孤焊焊接。施焊時(shí)要有防風(fēng)、雪、雨措施，焊區(qū)自然溫度過低時(shí)，焊口要預(yù)熱，預(yù)熱溫度為100

30、-200，預(yù)熱長度為200250mm。手工電弧焊對(duì)口型式及組對(duì)要求接口名稱對(duì)口形式接頭尺寸（mm）壁厚間隙鈍邊坡口角度（度）cp管子對(duì)接v型接口 p c5-85-2.51-1.560-708-122-31-1.560-65注：4mm管子對(duì)接如能保證焊透可不開坡口。氧-乙炔焊對(duì)口型式及組對(duì)要求接頭名稱對(duì)口型式接頭尺寸（mm）厚度間隙c鈍邊p坡口角度（度）對(duì)接不開坡口 c31-2-對(duì)接v型坡口 p c3-62-30.5-1.570-90焊縫必須達(dá)到一定的熔深，才能保證焊縫的抗拉強(qiáng)度，對(duì)壁厚5mm的管口，必須切坡口和鈍邊，兩管口間要留有一定的間隙，焊肉底不超過管壁內(nèi)表面。兩根管對(duì)口焊接時(shí)，焊口處不得

31、出彎，組對(duì)時(shí)不能錯(cuò)口，點(diǎn)焊定位，一般分上下、左右四處點(diǎn)焊，經(jīng)檢查調(diào)直后，盡可能用自由轉(zhuǎn)動(dòng)方法進(jìn)行焊接。不同管徑的管道焊接，xxxxxxxxxxxxxxxx供水管干管抬頭運(yùn)行，兩管上平下收口，如無特殊要求，兩管徑相差不超過小管徑15%，可將大管端部直徑縮小，再與小管對(duì)口焊接，相反如超過小管徑15%，將大管端部抽條加工成錐形或用鋼板特制的異徑管對(duì)接。管道的對(duì)口焊縫或彎曲部位不得焊接支管，彎曲部位不得有焊縫，接口焊縫距起彎點(diǎn)不小于1個(gè)管徑，且不小于100mm，接口焊縫距管道支吊架邊緣應(yīng)不小于50mm。6.1.3 質(zhì)量要求焊口平直度、焊縫加強(qiáng)面符合規(guī)范規(guī)定。焊口表面無燒穿、裂紋和明顯結(jié)瘤、夾渣及氣孔等

32、缺陷。焊波均勻一致、管子對(duì)口的錯(cuò)口偏差，不超過管壁厚的20%，且不超過2mm。 管道焊口尺寸的允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定項(xiàng) 目允許偏差焊口平直度管壁厚10mm以內(nèi)1/4管壁厚焊縫加強(qiáng)面高度1mm寬度深度小于0.5mm長度連續(xù)長度25mm總長度（兩側(cè)）10%焊縫長度6.2管道托、吊卡架安裝6.2.1型鋼吊架安裝 主干管采用吊架固定，按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求，測定好吊卡位置和標(biāo)高，找好坡度，大管道用焊接方式固定吊架，小管道用吊桿連接檁條固定吊架。并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求安裝固定支架和導(dǎo)向滑動(dòng)支架。 按設(shè)計(jì)要求的管道標(biāo)高、坡度結(jié)合吊卡間距、管徑大小、吊卡中心，計(jì)算每根吊桿長度并進(jìn)行預(yù)制加工，等安裝管道時(shí)使用。6.

33、2.2型鋼托架安裝安裝托架前，按設(shè)計(jì)標(biāo)高計(jì)算出兩端的管底高度，在墻上放出坡線，或按土建施工的水平線上下量出需要的高度，按間距畫出托架位置標(biāo)記，貼近型鋼位置焊接托架。鋼管管道支架的最大間距公稱直徑(mm)1520253240507080100125150200250300支架的最大間距(m)保溫管22.52.52.533444.567788.5不保溫管2.533.544.55666.5789.51112u型活動(dòng)卡一頭套絲，在型鋼托架上下各安一個(gè)螺母；而u型固定卡兩頭套絲，各安一個(gè)螺母，靠緊型鋼在管道上焊兩塊止動(dòng)鋼板。6.3管道試驗(yàn)管道安裝完成后有壓管道必須要進(jìn)行水壓試驗(yàn)，無壓管道進(jìn)行灌水通球試驗(yàn)

34、。試壓前先將預(yù)留口堵嚴(yán)，關(guān)閉入口總閥門和所有泄水閥門及低處放風(fēng)閥門，打開各分路及主管閥門和系統(tǒng)最高處的放風(fēng)閥門，打開水源閥門，往系統(tǒng)內(nèi)充水，滿水后放凈冷風(fēng)并將閥門關(guān)閉。檢查全部系統(tǒng)，如有漏水處做好標(biāo)記，并進(jìn)行修理，修好后再充滿水進(jìn)行加壓，而后復(fù)查，如管道不滲漏，并持續(xù)到規(guī)定時(shí)間，壓力降在允許范圍內(nèi)，通知監(jiān)理驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收記錄。在試驗(yàn)壓力下不許緊固螺栓或鎖緊螺母，在管道試驗(yàn)中不可在試驗(yàn)壓力下超過規(guī)定時(shí)間去檢查管道，嚴(yán)防管道本身受內(nèi)傷而留下人為隱患。冬季施工期間進(jìn)行系統(tǒng)試壓時(shí)，必須采取可靠措施把水泄凈，以防凍壞管道和設(shè)備。具體試驗(yàn)要求如下表：系統(tǒng)類型試驗(yàn)要求采暖管道鍍鋅鋼管十分鐘內(nèi)不滲不漏，壓力降

35、不大于0.02mpa。然后在工作壓力的1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2小時(shí)，壓力降不得超過0.03mpa，不滲不漏為合格。水壓0.6mpa十分鐘內(nèi)不滲不漏。水箱滿水試驗(yàn)靜置24小時(shí)觀察，不滲不漏。雨水管道全立管注水試驗(yàn)，灌水高度必須到每根立管上部的雨水斗，持續(xù)1小時(shí)不滲不漏為合格。排水管道滿水15分鐘水面下降后，再灌滿觀察5分鐘，液面不降，管道及接口無滲漏為合格。排水主立管及水平干管管道安裝完交付使用前必須做通球試驗(yàn)，通球球徑不小于排水管道管徑的2/3，通球率必須達(dá)到100%。閥門試驗(yàn)閥門的強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.5倍，試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間為管徑50為15s，dn65200為60s。嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為公稱壓力

36、的1.1倍，試驗(yàn)壓力在試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間內(nèi)保持不變，且殼體填料及閥瓣密封面無滲漏，本工程嚴(yán)密性試驗(yàn)在廠家進(jìn)行。補(bǔ)償器預(yù)拉伸試驗(yàn)在廠家進(jìn)行。6.4xxxxxxxxxxxxxxxx的安裝6.4.1操作工藝xxxxxxxxxxxxxxxx拼組、吊掛xxxxxxxxxxxxxxxxxx 連接xxxxxxxxxxxxxxxx放氣閥安裝支管安裝系統(tǒng)試壓鍍鋅鋼管刷漆6.4.2產(chǎn)品要求及圖示 1 產(chǎn)品名稱：高 型xxxxxxxxxxxxxxxx2 技術(shù)性能：模 3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：由帶有 。中間裝設(shè)懸吊鋼骨。 4 面板要求：采用 表面 5流水通道：為保證廠區(qū)采暖系統(tǒng)的材質(zhì)統(tǒng)一，以免發(fā)生電化學(xué)腐蝕，流水部件（ 6 隔熱層：

37、xxxxxxxxxxxxxxxx上部的隔熱層需采用帶鋁箔紙的玻璃棉棉氈。厚 mm。7管板連接：xx 面板與流水管道之間應(yīng)采 連接。以防止熱應(yīng)力影響xxxxxxxxxxxxxxxx的壽命。8 板間連接：xxxxxxxxxxxxxxxx基本模塊之間及模塊與分、集水器之間的連接；采用承插式xx 連接。示意圖 x示意圖9 安裝方式：xxxxxxxxxxxxxxxx與屋面結(jié)構(gòu)之間應(yīng)采取吊鏈掛裝。6.4.3xxxxxxxxxxxxxxxx水壓試驗(yàn) 將xxxxxxxxxxxxxxxx安裝好，xx 連接完成后，就可以做水壓試驗(yàn)；試驗(yàn)方式為：打開xxxxxxxxxxxxxxxx兩端的截止閥，讓xxxxxxxxx

38、xxxxxxx充滿水，同時(shí)關(guān)閉兩端截止閥，擰緊放氣閥和排污絲堵，連接試壓泵，試壓時(shí)打開進(jìn)水閥門，往xxxxxxxxxxxxxxxx內(nèi)加壓到規(guī)定的壓力值時(shí)，關(guān)閉進(jìn)水閥門，持續(xù)5分鐘觀察每個(gè)xx 接頭是否有滲漏，不滲漏為合格，打開泄水閥門，泄凈水，防止凍裂。6.4.4xxxxxxxxxxxxxxxx安裝 散熱器的安裝方法是用鐵鏈xx 在 面，xxxxxxxxxxxxxxxx每隔2米一個(gè)吊點(diǎn)，安裝時(shí)要求xxxxxxxxxxxxxxxx長度方向和寬度方向均水平，長度方向必須平直。xxxxxxxxxxxxxxxx的安裝重點(diǎn)是xx 接頭的施工，使用專用xx 鉗進(jìn)行施工，xx 鉗的應(yīng)力是一定的，必須保證xx

39、 鉗到位，接頭牢固。6.4.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) xxxxxxxxxxxxxxxx安裝必須做到：xxxxxxxxxxxxxxxx之間平行，xxxxxxxxxxxxxxxx與金屬梁平行，xxxxxxxxxxxxxxxxxx 水平。壓力試驗(yàn)合格。6.5管道避讓原則6.5.1管道相讓遵循以下原則6.5.2有壓管讓無壓管；6.5.3小管讓大管；6.5.4有壓水管讓風(fēng)管；6.5.5可彎曲管讓不可彎曲管。由于此工程已經(jīng)完成了其他專業(yè)的施工，供回水管網(wǎng)系統(tǒng)無需考慮其他的避讓，直接根據(jù)現(xiàn)場情況施工。第七章、主要管理措施7.1施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施7.1.1總進(jìn)度計(jì)劃控制原則以項(xiàng)目總進(jìn)度控制為基礎(chǔ)，確定各分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和

40、關(guān)鍵線路，并以此為控制重點(diǎn)。7.1.2管理控制程序如下圖：總進(jìn)度計(jì)劃總計(jì)劃（一級(jí)）分階段計(jì)劃（二級(jí)）措施計(jì)劃圖紙方案計(jì)劃資源配置計(jì)劃施工隊(duì)伍計(jì)劃進(jìn)場計(jì)劃月計(jì)劃(三級(jí))周計(jì)劃(輔助)勞動(dòng)力組織計(jì)劃試驗(yàn)計(jì)劃驗(yàn)收計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃工期實(shí)現(xiàn)7.1.3進(jìn)度計(jì)劃的分級(jí)控制7.1.3.1一級(jí)總體控制計(jì)劃（總計(jì)劃）表述工程的階段目標(biāo)，并由此導(dǎo)出工程整體工期目標(biāo)，形成總控制計(jì)劃，提供給業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)計(jì)?？偪刂朴?jì)劃采用橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖二種方式進(jìn)行管理，在施工過程中，以總進(jìn)度計(jì)劃作為控制基準(zhǔn)線（baseline）,各組均以此進(jìn)度計(jì)劃為主線，編制實(shí)施項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)管理計(jì)劃，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。總進(jìn)度

41、計(jì)劃為我公司承諾向業(yè)主實(shí)施合同進(jìn)度保證的方式之一。(同總進(jìn)度計(jì)劃：網(wǎng)絡(luò)圖，橫道圖)7.1.3.2二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃（階段計(jì)劃）：以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，主要分項(xiàng)工程為目標(biāo)，以專業(yè)階段劃分為基礎(chǔ)，結(jié)合各階段的現(xiàn)場各種條件，分解出每個(gè)階段具體實(shí)施時(shí)所需完成的工作內(nèi)容，并以此形成階段計(jì)劃，便于各專業(yè)進(jìn)度的安排、組織與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)有效地控制工程進(jìn)度，在施工隊(duì)進(jìn)場時(shí)提供給他們，使他們對(duì)自已的工作時(shí)間有明確的認(rèn)識(shí)。在每次月總結(jié)時(shí)，將二級(jí)進(jìn)度完成向全體人員通報(bào)。7.1.3.3三級(jí)控制計(jì)劃（月進(jìn)度計(jì)劃）以二級(jí)進(jìn)計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)行流水施工和交叉施工間的工作安排，并結(jié)合各施工階段現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)表觀現(xiàn)象，如天氣、圖紙供應(yīng)情況、勞

42、動(dòng)力等，進(jìn)一步加強(qiáng)控制范圍和力度，月計(jì)劃的安排，考慮到每個(gè)參于工程施工的單位均需要重視，具體控制到每一個(gè)過程上所需的時(shí)間，充分考慮到施工隊(duì)在具體操作時(shí)要控制的時(shí)間，這是對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)施管理力度的最大點(diǎn)。所有部門與專業(yè)組，專業(yè)分包商所必須服從的重點(diǎn)，是優(yōu)化動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)。7.1.3.4輔助計(jì)劃：（周計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃和分項(xiàng)控制計(jì)劃）補(bǔ)充計(jì)劃：對(duì)計(jì)劃中出現(xiàn)的偏差后進(jìn)行糾偏，對(duì)修改后的計(jì)劃及時(shí)制定補(bǔ)充計(jì)劃。分項(xiàng)控制計(jì)劃：按照工程實(shí)施情況，將制定分項(xiàng)控制計(jì)劃，分項(xiàng)控制計(jì)劃在專業(yè)交叉，施工進(jìn)度較緊，或工序復(fù)雜的情況下采用，如在進(jìn)行xx 連接施工時(shí)，將根據(jù)流水節(jié)拍和工序之間的關(guān)系，編制xx 連接施工小

43、時(shí)計(jì)劃。周計(jì)劃：周計(jì)劃是每周施工隊(duì)具體完成工作計(jì)劃的具體實(shí)施，由專業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人落實(shí)并檢查。將每周完成的工作情況與下周工作計(jì)劃的調(diào)整與糾偏。7.1.4進(jìn)施工進(jìn)度計(jì)劃控制的保障措施施工進(jìn)度控制的保障措施主要包括：施工組織與進(jìn)度的責(zé)任分配，進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)、現(xiàn)場調(diào)度工作、集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作、加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)承包的管理、采用先進(jìn)的工藝與方法、物資資源的供應(yīng)保證和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面：7.1.4.1施工組織與進(jìn)度的責(zé)任保障：7.1.4.1.1建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控制組織機(jī)構(gòu)和計(jì)劃控制體系。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以計(jì)劃

44、為主線，并由此派生出涉及進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。施工隊(duì)的進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)總工程的進(jìn)度計(jì)劃，有針對(duì)性的提出本單位的進(jìn)度計(jì)劃，并滿足總進(jìn)度計(jì)劃。施工隊(duì)在提出進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，將其他影響因素詳細(xì)闡明，由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。如果施工隊(duì)不能明確提出，由此而影響進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施時(shí)，施工隊(duì)必須及時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理反映，項(xiàng)目經(jīng)理將與施工隊(duì)協(xié)商解決。7.1.4.1.2組織保障的管理施工進(jìn)度的控制計(jì)劃能否完成，與項(xiàng)目經(jīng)理部有很大的關(guān)系，在本次工程施工

45、管理中，公司派有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，主抓工程技術(shù)，對(duì)操作層實(shí)行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。7.1.4.2進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)：進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)某一階段的綱領(lǐng)，在實(shí)施進(jìn)度的必要條件，只有讓人人做到心里有數(shù)，計(jì)劃落實(shí)才能得到有效的貫徹，在各分包隊(duì)伍進(jìn)行和直接組織的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場后，都必須進(jìn)行計(jì)劃的交底和培訓(xùn)工作。7.1.4.3做好現(xiàn)場調(diào)度工作：現(xiàn)場調(diào)度工作是各項(xiàng)資源調(diào)配綜合利用的核心部分，現(xiàn)場的調(diào)度以計(jì)劃為主線，調(diào)度與實(shí)施計(jì)劃相關(guān)各類資源的利用是進(jìn)度實(shí)施的重要方面。7.1.4.4加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理：本工程工期緊，做好對(duì)各施工隊(duì)的管理非常關(guān)鍵，對(duì)施工隊(duì)的調(diào)配需嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，嚴(yán)格明確進(jìn)場時(shí)間

46、，并嚴(yán)格按照二級(jí)計(jì)劃執(zhí)行，設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，并做好協(xié)商。對(duì)不能按要求完成其內(nèi)容的，必要時(shí)，請(qǐng)業(yè)主共同解決。每天在工程例會(huì)上，各施工隊(duì)必須將每天的進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)。7.1.4.5采用先進(jìn)的工藝與方法:本工程在施工時(shí)，采用先進(jìn)的工藝與施工方法，是確保施工進(jìn)度重要保證，在選擇施工方法，盡量科學(xué)合理，采用現(xiàn)代成熟先進(jìn)的工藝與施工方法。我們?cè)谑┕み^程中，對(duì)各項(xiàng)工藝和施工方法加以總結(jié)，通過不斷地創(chuàng)新，達(dá)到縮短工期的目的。7.2質(zhì)量保證措施7.2.1質(zhì)量目標(biāo)：工程達(dá)到優(yōu)良水平，工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上。 7.2.2質(zhì)量保證體系為了實(shí)現(xiàn)我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量體系程序文件提出的“一切以質(zhì)量為中心

47、全方位參加質(zhì)量管理”和我項(xiàng)目提出的質(zhì)量目標(biāo)。我公司按照質(zhì)量體系程序文件的要求，建立了以公司總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為管理者代表的質(zhì)量管理體系，建立了項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確了從項(xiàng)目經(jīng)理到各相關(guān)管理人員的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行三檢制度和樣板先行的原則，制定了將施工質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的質(zhì)量管理體系，是每個(gè)人都明白質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命，是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益前提的道路，是我公司的每個(gè)職工者自覺投入到質(zhì)量管理的行列中，我項(xiàng)目水暖組根據(jù)公司質(zhì)量體系程序文件、建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和北京市371號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合水暖專業(yè)的施工特點(diǎn)，在我項(xiàng)目專業(yè)組內(nèi)設(shè)置管理體系、質(zhì)量檢

48、驗(yàn)評(píng)定組織體系、技術(shù)工作質(zhì)量保證體系、材料及構(gòu)件質(zhì)量保證體系、質(zhì)量檢查工作程序體系。7.2.3工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理質(zhì)量控制：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)1供回水管網(wǎng)施工優(yōu)良優(yōu)良2xxxxxxxxxxxxxxxx施工優(yōu)良3xxxxxxxxxxxxxxxx安裝優(yōu)良4保溫施工優(yōu)良7.2.3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理：施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理主要是通過圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底以及技術(shù)方案確定，預(yù)見施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)難題和質(zhì)量通病，通過預(yù)防和改進(jìn)施工工藝等手段達(dá)到質(zhì)量控制的目的，施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是整個(gè)施工過程中最關(guān)鍵、最經(jīng)濟(jì)和影響力最大的環(huán)節(jié)。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是根據(jù)現(xiàn)場及周圍的客觀環(huán)境條件，以及對(duì)技術(shù)、物資、勞動(dòng)力的合理組織和調(diào)配，為施工階段提供易把握質(zhì)量的施工方案、施工工藝、合格的成品和半成品、加工件，通過均衡連續(xù)的施工計(jì)劃和進(jìn)度安排，使施工質(zhì)量得到有力的保障。通過項(xiàng)目圖紙會(huì)審、公司組織的圖紙內(nèi)審、有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門和監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院和施工單位參加的監(jiān)督交底和設(shè)計(jì)交底，以及根據(jù)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)、監(jiān)督交底內(nèi)容編寫的施工方案和施工技術(shù)交底，將可能影響工程質(zhì)量、造成缺陷或不合格品的實(shí)際或潛在的