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文檔簡介

1、房地產(chǎn)年終考核方案 第一:生產(chǎn)工作: 生技室*x年上半年期間主要進行了以下大型工作: 1、變電站工作:新建110kv甘蔭塘變。110kv惠水變綜自改造。110kv龍港變綜自改造。110kv雷公灘變擴建改造。110kv邊陽變擴建改造。110kv衛(wèi)城變35kv擴建工程。35kv新店變增容改造。35kv犁倭變改造。35kv暗流變改造。 2、ttu安裝:一體式:960臺。 分體式:197臺。 無功補償:49臺。 3、110kv以下的線路在這半年的時間里共辦理停電工作四十多條次。 4、其他工作:培訓(xùn)中心道路改造工程。 在這半年的時間里,生技室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下

2、,團結(jié)一致、繼續(xù)以飽滿的熱情和主動的工作態(tài)度仔細做好各項工作,為保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行做出了自己的貢獻。 第二:安全工作: 在開展生產(chǎn)工作的同時,生技室安全工作沒有放松,始終秉承生產(chǎn),安全兩手抓,兩手都要硬的原則。按時按質(zhì)完成班組的各項安全日常工作,如周安全會,工作票的統(tǒng)計,各種安全總結(jié)等,主動進行春季、秋冬季安全大檢查和各項安全專項檢查,并結(jié)合日常安全性評價,主動響應(yīng)我局開展安全性評價工作的指示,主動開展安全性評價工作,進一步鞏固了我們生技室的安全基矗 回顧*x上半年工作中生技室安全工作,是取得了一些成績,但也出現(xiàn)了一些問題: 1:在春季安全大檢查和安全性評價工作中,生技室主動參加局和車

3、間的各項安全活動,但安全治理書面記錄不夠規(guī)范,不夠全面、未能真實地反映班組安全活動開展情況等現(xiàn)象。在車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員對班組安全活動的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們生技室的安全活動開展、安全記錄逐步規(guī)范化,并對以前的安全治理工作進行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全治理的力度。 2:生技室在今年的工作中,相關(guān)人員到達現(xiàn)場指導(dǎo)的時間不是很多,由于工作原因,有時一天可能會到幾個施工現(xiàn)場或到局相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,所以不能對每一個工程進行全場監(jiān)督、指導(dǎo)。通過全室工作人員仔細分析、討論,今后若在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題如不能親自監(jiān)督 整改的,在離開之前一定要對工作人員交代清楚,并做好記錄,當(dāng)天工作結(jié)束后再次詢問班組長,問題是否解決?做到

4、心中有數(shù)。根據(jù)以往所發(fā)生的事故,從分析下來,主要的不是技術(shù)問題,而是每一個施工人員的責(zé)任心,假如在施工中發(fā)現(xiàn)一項問題就能即時進行更正,則可能避開發(fā)生安全事故。 第三:基礎(chǔ)治理工作: 治理的目標(biāo)就是要通過一些制度和手段,使職工發(fā)揮優(yōu)點,減少缺點,治理上做了以下一些工作: 1:非凡強調(diào)工作中的有章可詢,比如,我們工作票的簽發(fā)每一項都參照工作票治理制度。到現(xiàn)場去參加班組的工作時也非凡強調(diào)工作票的執(zhí)行。 2:充分發(fā)揮生技室職工的相互監(jiān)督提醒作用,利用“五個一”活動這樣一個載體,到達安全工作的目的。 3:加大班組基礎(chǔ)建設(shè)的力度,在工作很繁忙的前提下,我們各負(fù)其責(zé),使生技室的基礎(chǔ)建設(shè)納入了日常工作,防止了年終突擊搞班組建設(shè)的窘境。 4:培訓(xùn)工作要加強,充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的精神。 第五:總結(jié): 今后的工作中,生技室將進一步深化治理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,要徹底改變過去的不足,把握控制的進展趨勢,提高生技室治理水平。此外,我們還將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的安全法則,在今后的

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