煙葉生產工作總結

1、煙葉生產工作總結 煙葉生產計劃 根據鎮(zhèn)黨委政府提出“一年打基礎，兩年跨大步，三年上臺階”的煙葉生產奮斗目標，2009年我鎮(zhèn)下達煙葉生產任務1500畝，簽訂種植合同1260畝，實際種植1000畝。收購煙葉23.5萬斤。 2009年煙葉生產情況 一、高度重視、組織有力 2008年我鎮(zhèn)交售煙葉8.8萬斤。2008年煙葉收購結束后，鎮(zhèn)黨委政府迅即謀劃2009年煙葉生產工作。制定了煙葉生產工作意見和煙葉生產專項考核文件。鎮(zhèn)黨委政府成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長及分管副鎮(zhèn)長任副組長的煙葉生產發(fā)展領導小組。實行班子成員包片，鎮(zhèn)干部駐點，部門配合，村社干部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮(zhèn)黨委政府還成立了由分管領導任

2、主任的煙葉發(fā)展辦公室，抽調3名有經驗、有精力的鎮(zhèn)干部為成員，負責解決煙葉生產發(fā)展中的具體問題，督促、督查煙葉生產中的各個環(huán)節(jié)。 二、 廣泛宣傳、措施有力 一是鎮(zhèn)村組織召開動員大會。鎮(zhèn)黨委政府反復組織召開 煙葉生產形式分析會，任務分解、政策扶持、面積落實等動員大會，樹立“發(fā)展是第一要務”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產業(yè)，統(tǒng)一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。二是鎮(zhèn)、村社組織召開煙葉生產技術培訓會。鎮(zhèn)政府擠出資金，采取請專家、種煙能手講技術、印發(fā)技術資料等形式，讓種煙農民個個掌握技術。三是鎮(zhèn)村社采取集中與流動形式辦現場會，實地觀摩、現場演練。其措施：一是落實干部責任。鎮(zhèn)黨委政府與各產煙

3、村簽定生產責任書。嚴格獎懲、斗硬考核。二是各產煙村給黨委政府作出書面承諾。三是針對煙葉生產各環(huán)節(jié)，實行工作督查與檢查。四是落實專業(yè)干部抓煙葉。 三、 規(guī)模發(fā)展、提升檔次 2009年，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以跑馬村為核心村，鷂子、長白、烏芽村為重點，輻射帶動其余8個村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長白、烏芽村各150畝、100畝、150畝。發(fā)展煙葉生產專業(yè)社13個，培養(yǎng)種煙大戶285戶。 2009年，我鎮(zhèn)煙葉生產在2008年的基礎上有所突破，這 畏腳。三是部分群眾認識不足。四是，受自然條件地理條件影響，煙葉減產。抗災能力差。今年自然災害頻繁，特別是“711”“713”兩次特大洪災致使煙葉受災面

4、積達328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購關鍵時期，天公不作美，陰雨連綿天氣導致 我鎮(zhèn)仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環(huán)境影響，鷂子村五社和跑馬個別社煙農流失煙葉2.5萬斤。 2010年煙葉生產計劃 指導思想：以現代煙草農業(yè)為統(tǒng)領，全面落實縣委縣政府提出的“煙葉生產年”活動。堅持集中發(fā)展，突出規(guī)模；科技種煙，增加效益；強化煙基，改善生產條件；強化培訓，注重管理；嚴格督查，逗硬考核的思想，全面實現鎮(zhèn)黨委提出“2010年是我鎮(zhèn)煙葉上臺階”奮斗目標。保證種植1800畝，力爭種植2000畝，交售煙葉67萬斤以上。為實現這一目標，我們將采取如下措施： 一是抓面積，干部必須帶頭。鎮(zhèn)黨委政府將采取每名村干部向鎮(zhèn)

5、黨委政府書面承諾個人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發(fā)展煙農3-5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發(fā)展2-3戶。嚴格對干部的個人考核。 二是抓潛力，創(chuàng)造條件，增加煙農戶數和面積。盡管外出務工人員較多，一方面可勸返鄉(xiāng)農民工在家安心生產，抓 增收項目。另一方面積極鼓勵在家富余勞動力成為種煙專業(yè)戶。同時為貧困戶、低保戶、五保戶創(chuàng)造條件種煙，保證面積落實。 三是抓生產示范，培育核心村、重點村、專業(yè)社、大戶。鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)鞏固以跑馬村為核心，種植1000畝以上，對基礎條件好的長白、鷂子、烏芽各發(fā)展300畝以上，成為重點村，其余各村要有50畝以上的專業(yè)社1

6、個以上。全鎮(zhèn)2畝以上種煙戶要達到500戶以上。 四是抓質量，技術必須先行。鎮(zhèn)黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農進行系統(tǒng)培訓。計劃從2009年末至2010年煙葉收購期間，辦培訓班11期，達到人人掌握技術，實現煙葉優(yōu)質高產。 五是抓基礎設施，創(chuàng)造良好生產環(huán)境。除繼續(xù)規(guī)劃和完善煙水煙路工程外，必須抓好晾房建設，杜絕房前屋后晾煙。 六是抓制度，建立健全長效機制。繼續(xù)堅持“領導包村、鎮(zhèn)干部駐村、部門聯村、村干部包社”的煙葉發(fā)展制度。逐步完善對煙干部、煙農的獎懲與考核制度，鞏固煙葉風險保險制度。鎮(zhèn)黨委、政府將加大對基本煙田保護力度，合理規(guī)劃、輪作種植。 中共五寶鎮(zhèn)委員會、五寶鎮(zhèn)人民政府 二九年十二

7、月十六日 2011年圈龍鄉(xiāng)烤煙生產工作總結 2011年作為圈龍鄉(xiāng)第一年種植烤煙，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣煙辦、縣煙草分公司等相關部門的精心指導下，鄉(xiāng)黨委、政府帶領全鄉(xiāng)全體鄉(xiāng)、村、組干部和廣大煙農齊心協(xié)力、合理規(guī)劃、攻堅克難，使全鄉(xiāng)烤煙生產工作取得了可喜的成績?，F將我鄉(xiāng)2011年烤煙工作總結匯報如下： 一、基本情況。 1、種煙村、組及人口情況。全鄉(xiāng)有6個村，61個村民小組，總人口9632人，農業(yè)人口9462人，實現了全鄉(xiāng)6個村和36個村民小組種煙的良好局面;總體以大戶種植帶動為主，但由于外出務工人員較多,勞動力少,2011年我鄉(xiāng)的種煙戶數為92戶。 2、烤煙種植情況。2011年縣上給我鄉(xiāng)

8、下達的任務為600畝，全鄉(xiāng)實際種植烤煙面積為地煙600畝，完成了任務的100%。 3、烤煙育苗情況。由于是第一年種植烤煙，為確保煙苗的質量和一致性，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一育苗，全鄉(xiāng)共設立新橋和金鈴兩個育苗點。我鄉(xiāng)實際培育漂浮苗100棚，每棚52盤，每盤160株，共計育苗83萬株。 4、煙用物資設施就位情況。今年我鄉(xiāng)的各種煙用物資順利就位,在使用過程中未出現物資質量問題，但在烤房建設過程中，由于配套設施的不能及時到位，大大影響了我鄉(xiāng)的烤房建設進程及后期的烘烤工作，對我鄉(xiāng)今年的產量造成了一定影 響。 5、烤煙科技培訓情況。我鄉(xiāng)舉辦各種大小烤煙培訓會76期，基本實現每一戶種煙農戶都參加了培訓，除了在會議

9、室講解外，在每個關鍵階段，如：辦地、移栽、田管、采摘、烘烤、分級扎把等，都要組織全體鄉(xiāng)村干組部及種煙農戶開現場會進行講解，大大提高了我鄉(xiāng)干部群眾種植烤煙的技能，也為我鄉(xiāng)今年烤煙的發(fā)展奠定了堅實的基礎。 6、烤房建設情況。2011年我鄉(xiāng)新建智能式烤房八處45間，其中，新風8間；金鈴10間；三泉10間；太吉5間；新橋6間；燈桿6間。 7、基本煙路建設情況。今年通過我鄉(xiāng)積極向上級爭取項目，共投入資金45萬元，對全鄉(xiāng)的煙路進行了全面的整治，共新建機耕道路42.5公里，徹底解決了種煙農戶擔心的肥料運不到地里去，種好的煙運不出來的難題，這也大大提高了我鄉(xiāng)煙農種煙的積極性。 8、烤煙收購情況。今年縣上下達我

10、鄉(xiāng)烤煙收收購指標1200擔。我鄉(xiāng)烤煙收購措施得力，收購秩序井然，烤煙收購工作取得了可喜的成績，實際完成烤煙收購1288.9擔，比縣下達的1200擔增加了88.9擔，增加1.07%。完成上等煙24224公斤，完成比例37.59%，完成中等煙34478.05公斤，完成比例53.5%，完成下等煙5742.8公斤，完成比例8.91%。農民烤煙收入達1067627元。全鄉(xiāng)烤煙均價達16.57元，種煙戶均收入達3050元。 二、經驗和作法。 、高度重視，健全機構。 鄉(xiāng)黨委、政府高度重視烤煙生產，年初正確分析了全鄉(xiāng)面臨的烤煙生產形勢，把烤煙生產作為今年實現農民增收、財政增長、企業(yè)增效、保民生，保穩(wěn)定的骨干產

11、業(yè)來布臵抓落實，先后召開了煙葉生產工作“座談會”、“工作會”、“落實會”，層層建立領導機構，責任落實到人，目標任務細化到人，充分體現領導對煙葉生產的高度重視，全鄉(xiāng)上下形成思發(fā)展、抓發(fā)展的良好氛圍，為完成全年生產目標任務奠定了堅實的基礎，提供了堅強的組織保障。 、加大宣傳，落實責任。 任務早分配、面積早落實是烤煙生產各個環(huán)節(jié)的基礎。以穩(wěn)定發(fā)展為目標，鄉(xiāng)黨委、政府通過廣泛征求各村委會、各種煙農戶，充分研究，及時宣傳政策，較早下達各村的烤煙種植面積、交售任務，各村結合各自的任務、地塊分布、各村民小組的種煙條件等，進村入戶調查核實，落實好種植面積，及早做好烤煙種植規(guī)劃，為下一步的各項工作打好基礎。 、

12、物資到位，配套建設。 煙用物資如期按質按量就位是調動煙農種煙積極性、穩(wěn)定民心、確?？緹熢霎a提質的前提。各村干部實事求是做好物資需求統(tǒng)計工作，及時上報鄉(xiāng)煙站和鄉(xiāng)政府，防止了物資不足和物資浪費現象的發(fā)生。煙用物資質量好了，烤煙就能增產增質， 從而調動了煙農的種煙積極性。并且各駐村干部親自參與物資的分配工作，做好物資分配監(jiān)督工作，以防止了個別村民小干部舞弊行為。為了切實解決好種煙農戶的后顧之憂，我鄉(xiāng)圍繞煙水、煙路、煙房等工程建設，著力改善煙片生產條件，進一步打牢了煙葉發(fā)展基礎，積極向上級爭取項目，共投入資金45萬元，對全鄉(xiāng)的煙路進行了全面的整治，共新建機耕道路42.5公里，徹底解決了種煙農戶擔心的肥

13、料運不到地里去，種好的煙運不出來的難題，使得我鄉(xiāng)的種煙基礎設施建設明顯改善，投資四萬多元對每處烤房進行了電網改造，投資六萬元對每處烤房配臵了20kw的大型柴油發(fā)電機，通過這些配套設施的建設，大大提高了我鄉(xiāng)煙農種煙的積極性。 、抓好田管，確保長勢。 烤煙中耕管理工作是烤煙生產成敗與否的關鍵。抓死烤煙生產中耕管理，確立“以管理求質量求效益”的思想，在最佳時節(jié)中做好以“揭膜上相深溝培土為中心、以防治病害和田間衛(wèi)生管理為重點”的中耕管理各項工作，達到干部理解到位、政策宣傳到位、群眾措施落實到位的三個到位的中耕管理目標。 、制定辦法，做好收購。 預檢保平穩(wěn)，秩序保穩(wěn)定。一是切實抓好預檢工作，專門召開煙葉

14、分級扎把培訓會，并確定各村的支部書記作為本村的煙葉預檢員，深入農戶家中進行煙葉分級扎把培訓和預檢，做 到預檢不合格的煙葉不出戶、不進站點;二是鄉(xiāng)煙點合理安排交售順序，每天兩個村交售煙葉，每三天一輪，做到約時定點、分期分批交售，不斷提高交售效率，切實為煙農營造良好的交煙環(huán)境，大大減少了農戶交售的等待時間，提高了煙葉收購效率;三是嚴守公開、公正、公平的原則，每天都安排鄉(xiāng)干部輪流值班，堅決杜絕收“人情煙”、“關系煙”，盡量做到當天進站的煙葉當天收購，減少煙農交售煙葉時的滯留時間，避免煙農不必要的支出，為廣大煙農創(chuàng)造了良好的烤煙收購環(huán)境，確保煙農賣上放心煙、舒心煙。 三、存在的問題及解決辦法。 1、受

15、煙用物資和勞動力成本漲價、投入加大、外出務工等因素的影響，部分煙農長期種煙的思想還不穩(wěn)定，種煙信心還不堅定。 2、烤煤價格逐年上漲，資金又不足，給工作帶來了許多不便。 3、由于烤房集中聯建部分煙地離烤房較遠，加之交通又不便，特別是雨天，煙農烤煙、交煙極其艱辛。同時五聯體烤房電價高出分散烤房電價0.35元，大大加大了烘烤成本。 4、個別村上干部對抓好烤煙生產重要意義認識不到位，工作中存在畏難情緒，抓煙辦法不多、措施不力、工作打折扣，甚至還存有放松或放棄田間生產組織管理和服務，把完成目標任務的”寶”押在收購上的傾向。 。 5、農業(yè)基礎設施薄弱，烤煙生產抗御自然災害能力較低， 工作總結 2009年9

16、月，我告別過了校園生活，通過層層選拔，成為xxxxx的一名普通員工，完成了人生中一次重要的階段性轉變。參加工作以來，我付出了很多，也收獲了很多。在各級領導關心下、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結報告如下： 一、加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質，努力做出更大貢獻。 雖然進入單位只有短短幾年時間，但是回想這幾年的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了豐富的工作經驗，總結為八

17、個字“收獲頗多、受益匪淺”。 我想自己在政治思想上進步了、成熟了，對國家各項方針政策有了更加深刻的理解，對黨有了更加全面的認識。雖然還未成為一名正式共產黨員，但我一直在向黨組織靠攏，希望黨組織能早日認同我，接納我。我的轉變與進步，是領導的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己還有很多方面需要不斷的學習，要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養(yǎng)，進一步提高自己的認識。我也希望領導和同事們一如既往的給與我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步。 工作以來，我一直xxx工作，作為一名基層工作人員，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完

18、成自己的本職工作。幾年 來的工作實踐，我十分注意對專業(yè)技能和工作能力的積累與總結，對本職崗位的各項業(yè)務工作都有比較全面的了解與掌握。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導和同事們信任和支持的結果。正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步。 二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學習。 兩年來，我在平時工作中，始終以xxx的行業(yè)行為準則嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，不等不靠、有條不紊地做好各項工作，身體力行，協(xié)助領導開展各項工作。 今年以來，在日常工作過程中，注重強調從政治的高度對待問題，與

19、同事密切配合，盡量與領導思想認識保持高度統(tǒng)一，自覺遵守各項規(guī)章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結、講實效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署，并克服困難加班加點，與同事們通力協(xié)作，保證工作順利完成。 在的工作上，我們主要作了兩個方面工作：一是抓學習。認真落實公司組織的各種學習，緊密聯系實際，重點放在如何提高工作水平上。二是按公司要求高標準、高質量開展工作。 三、工作成績 在上級領導的關心指導下，本人熟練掌握了xxxxxx等各項業(yè)務技能，按照上級要求完成xxx任務。全程參與xxxxx工作，各項工作均取得了較為滿意的成績，得到了上級領導的高度贊揚。 積

20、極參加科研課題，做好田間試驗，為生產及領導分析提供準確可靠的第一手資料。精確記載試驗各項數據，完成兩篇高質量、高水平實驗總結；一篇科技論文，并在xxx論文評比中獲得二等獎。 2010年，在上級的關心下，考取了xx大學在職農業(yè)推廣碩士，進一步加強學習，提高自身素質。 四、 缺點與不足 我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我充分認識到在工作過程中，缺乏大管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己，工作中不斷總結經驗。 回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對公司領導和同志們表示衷心的

21、感謝。以上是我對一年來思想、工作情況的總結。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好。 強化管理重視基礎 確保*烤煙產業(yè)又好又快發(fā)展 -*部門2007年工作總結 2007年煙葉生產技術部在市局黨委的統(tǒng)一領導下，以取消縣級公司法人資格為契機，以政策、科技和管理“三大措施”為主要內容，逐步完善煙葉生產收購系列工作制度、工作流程和管理辦法，以人為本，注重創(chuàng)新，通過全市上下的艱苦努力，煙葉基礎設施逐步改善，基礎管理工作逐步規(guī)范，煙葉生產收購水平穩(wěn)步提升，圓滿完成2007年的各項目標任務。 一、烤煙生產收購基本情況 今年全市共簽訂煙葉種植收購合同*份，合同面積*畝，合同收購量*萬擔，其

22、中指令性收購量*萬擔，出口備貨收購量*萬擔。實現均價*元/公斤、產值*億元。是實行“雙控”以來上等煙比例、均價、產值最高的一年，較好地實現了煙農、企業(yè)、政府三滿意，為全市社會主義新農村建設做出了重要貢獻。 二、烤煙生產 是以取消縣級公司法人資格為契機，以政策、科技和管理“三大措施”為主要內容，逐步完善煙葉生產收購系列工作制度、工作流程和管理辦法，煙葉生產收購管理工作進一步得到統(tǒng)一、規(guī)范和加強。007年以來，市局在生產管理方面以取消縣級公司法人資格為契機，緊緊圍繞“統(tǒng)一生產組織、統(tǒng)一煙葉經營、統(tǒng)一物資采購、統(tǒng)一財務管理、統(tǒng)一績效考核”的基本要求，及早研究，周密策劃，先后出臺了煙葉種植收購計劃安排

23、、集約化育苗、科技實施方案、合同管理實施細則、省優(yōu)質煙示范、煙農基礎信息錄入、統(tǒng)計報表管理、措施到位率考核、煙葉生產投入補貼等方面的文件，具體明確了煙葉生產的工作重點、工作流程、操作規(guī)程、具體措施和考核辦法，切實加強、統(tǒng)一和規(guī)范煙葉生產管理。全市形成了“政策宣傳把握準確、工作開展責任明確，生產組織步調一致、管理手段有章可循、技術落實層面擴展”的管理體系。 是嚴格以合同制為主線組織生產，切實加強煙葉生產、收購過程管理，合同簽訂、管理和執(zhí)行提高到一個新的水平。 一是計劃分解。根據云南省煙草專賣局關于下達2007年烤煙收購預安排計劃的通知文件的有關要求，結合全市實際，市局下發(fā)了*市煙草專賣局關于下達

24、2007年烤煙種植收購計劃的通知文件，對省局下達的計劃全部分解、安排到八個種煙縣分公司，八個種煙縣煙草專賣局對市局下達的種植收購計劃全部分解安排到7xxxx煙葉工作站。二是合同簽訂。為切實加強合同簽訂、履行和管理，市局下發(fā)了關于印發(fā)*市煙葉種植收購合同管理實施細則的通知，配套制訂了合同簽訂授權書、煙農種煙申請書、種煙農戶基本情況登記表、煙葉種植收購合同章管理規(guī)定、煙葉種植收購合同名冊式、煙葉種植收購合同文本式、合同簽訂及煙農基礎信息錄入工作流程圖、煙葉合同簽訂公示表、煙葉合同交售公示表等合同管理相關資料。三是合同簽訂完成情況。*市2007年煙葉種植收購合同簽訂工作于3月28日全面結束，涉及8x

25、xxx鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處，*個村,*個村民小組，種煙農戶*戶。共簽訂合同*份，合同面積*畝，合同收購量*萬擔，其中指令性收購量*萬擔，出口備貨收購量*萬擔。四是合同檔案。合同檔案按照“歸類存檔、規(guī)范管理”的要求，建立健全了從合同簽訂授權書到煙農種煙申請書、從種煙農戶基本情況登記表到煙葉種植收購名冊式約定合同、從煙葉種植收購合同章管理規(guī)定到煙葉種植收購文本式合同等方面的紙質和電子檔案。五是合同考核。把煙葉種植收購合同簽訂、履行和監(jiān)管，納入年度烤煙生產收購措施到位率考核管理內容。 建立了公司扶持、業(yè)主管理、以苗養(yǎng)苗為中心的“集約化育苗、商品化供苗”管理模式，全市基本上實現了商品化供苗，標志著專業(yè)化服務

26、工作已經啟動。 在認真總結我市往年開展商品化育苗經驗教訓和去年11月組織到*州學習和借鑒烤煙商品化育苗管理經驗的基礎上，市公司出臺了涵蓋烤煙集約化育苗管理實施細則、烤煙育苗技術操作規(guī)程、烤煙商品化育苗考核內容及評分辦法三大內容的關于實施烤煙集約化育苗商品化供苗的通知，全面推廣實施“公司扶持、業(yè)主管理、以苗養(yǎng)苗”的烤煙育苗管理模式，全面實行“供苗不供種，栽煙不育苗”的集約化育苗、商品化供苗。烤煙集約化育苗納入市公司烤煙生產收購措施到位率考核，考核結果與市公司對縣分公司經濟目標責任制考核兌現掛鉤。 切實加強以“統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一監(jiān)督”為主要內容的煙用物資管理工作

27、，進一步推進煙用物資管理工作制度化、規(guī)范化、程序化和標準化進程。 為確保煙農按計劃、按要求種足、種好煙，購足配套煙用物資 ，市公司統(tǒng)一采購煙用物資進行供應，出臺了關于下發(fā)2007年煙用物資銷售價格的通知，明確了相應煙用物資的銷售價格，并要求各縣分公司要結合實際，按照“先銷庫存物資，后銷新購物資”的原則，制定切實可行的物資供應方案，組織好物資配套銷售工作。2007年的煙用物資實行集中采購，并以合同面積為依據搞好物資供應工作。 預整地工作進度快，質量好，集中移栽及規(guī)范化程度明顯提高。 今年全市預整地工作進度快、質量高，基本做到了耕層深、土垡細、壟溝直、墑面飽，壟高基本達到35cm以上。為抓好規(guī)范化

28、和集中移栽，*月*日在*辦事處召開了全市煙葉生產基礎設施建設暨移栽現場工作會，全面安排部署了烤煙移栽工作。今年的烤煙移栽工作，以組織供苗為核心，以發(fā)放煙苗為突破口切實調控煙葉移栽的集中度和進度，嚴格按照“壟高、溝直、土細、苗壯、肥足、深栽、水透、膜嚴”的移栽標準進行移栽，集中度、規(guī)范化和標準化程度較往年有明顯提高。全市省優(yōu)質煙示范、市級樣板及市公司安排下達的各類試驗示范在5月10日前全部集中移栽結束，大面煙在5月15日前全部移栽結束，煙葉移栽結束時間比去年提前一個星期左右。 是切實抓好了以留足有效葉為核心，以適時追肥、防災減災、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、中耕揭膜培土、合理留足有效葉、成熟采葉、煙葉烘烤等

29、關鍵環(huán)節(jié)的指導和管理力度，進一步提升了煙葉生產整體水平。 市政府于*月*日在*召開了全市烤煙生產緊急會議，*月*日召開全市煙葉收購暨基礎建設工作會議，對全市煙葉生產后期管理工作進行全面安排部署，同時市公司先后下發(fā)了關于認真抓好2007年烤煙大田中后期管理工作的通知、關于切實做好烤煙病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作的通知等文件，要求各縣分公司把抓好煙葉生產后期管理作為實現煙葉提質、增產和增收的有效措施來抓。 是分階段、按環(huán)節(jié)，切實采取多種形式開展生產管理及技術培訓工作。 今年以來，分階段、按環(huán)節(jié)，切實采取多種形式開展生產管理及技術培訓工作。特別在煙葉 生產田間管理上下功夫，適時追肥、病蟲防治、揭膜培土、打頂留

30、葉、成熟采葉、烤房建設、科學烘烤、入戶預檢等關鍵環(huán)節(jié)，按責任片區(qū)，以現場會形式召開煙農技術培訓會，共培訓*期，培訓人員*人次。 三、煙草科研工作 2007年主要承擔了省公司安排的*省烤煙良種區(qū)域試驗、*市2007年烤煙新品種示范、烤煙氨基酸有機無機復混肥示范、烤煙品種純度試驗、*市烤煙生產數字化管理決策支持系統(tǒng)研究與開發(fā)、中國煙草種植區(qū)劃、*省煙葉種植區(qū)劃、*省主要煙區(qū)煙葉質量數據庫及評價、不同產地的三種“降堿、增鉀”劑在烤煙生產上的應用研究、*煙草病蟲害預測預報系統(tǒng)觀察圃、*煙葉資源屬性及應用研究、*烤煙病蟲害綜合防治指揮樣板、*市烤煙病蟲系統(tǒng)調查和普查、*市烤煙病蟲情的預測預報、*市煙葉農

31、殘調查與監(jiān)測、*市煙葉農殘檢測取樣、*市烤煙病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等適用技術研究。通過對這些專題工作的開展，較好地完成了全市煙草科技研究工作，為指導大面生產提供了科學依據，規(guī)范了全市煙葉生產技術，增強了煙葉市場競爭力做出了重要貢獻。 四、煙葉收購 全省煙葉收購暨基礎建設工作會議結束后，我市于*月*日及時召開了全市煙葉收購暨基礎建設工作會議，全面貫徹落實全國、全省會議精神，安排部署了2007年煙葉生產中后期管理、煙葉收購及基礎設施建設工作。今年收購工作的總體要求是：以“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀為根本出發(fā)點，遵循“堅持標準，利益兼顧，精心組織，合同收購，嚴肅紀律，狠抓規(guī)范，穩(wěn)步推進，善始善終”的指導思想

32、，以煙葉信息管理系統(tǒng)為平臺，以合同制收購為主線，以直收直調為中心，以提高煙葉把內純度、等級合格率為重點，以內管外打為保證，以打造和諧煙草、誠信煙草、責任煙草為目標，進一步完善和優(yōu)化收購組織方式，堅持按合同組織收購；嚴格執(zhí)行收購政策，努力提高服務水平；強化專賣管理，規(guī)范煙葉市場秩序；狠抓行業(yè)自律，加強內部監(jiān)管。確保收購計劃完成、確保幾者利益兼顧、確保等級合格率提高、確保收購秩序穩(wěn)定，推動*煙葉產業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。今年的收購工作，主要有以下幾個特點： 是全面實施微機收購和加強微機收購管理工作 全市*個煙葉工作站、*個煙葉收購點實現了100煙農基礎信息微機錄入、100微機收購、100微機開單移庫，為

33、堅持按合同種植、合同收購、原收原調工作奠定了良好工作基礎。為進一步規(guī)范全市煙農基礎信息錄入、微機收購、開單移庫及信息數據管理，確保國家局煙葉信息管理系統(tǒng)的正常運行，為企業(yè)煙葉購銷管理提供及時、準確、完整的信息數據，市公司先后下發(fā)了關于認真做好2007年煙農基礎信息錄入工作的通知、關于實施煙葉信息管理基礎軟件相關事項的通知、關于認真核實和修改2007年度煙農基礎信息錄入錯誤的通知、關于認真做好2007年度煙葉微機收購、開單移庫及信息數據管理工作的通知及配套的煙葉微機操作管理規(guī)范，為煙農基礎信息錄入及管理、微機收購操作及管理工作奠定了良好基礎。 是完善和加強煙葉購銷管理措施及辦法 今年市公司在認真

34、總結2004-2006年實施入戶預檢工作和成立煙草公司以來煙葉購銷管理工作的基礎上，充分結合取消縣級公司法人資格的實際，先后出臺了*市煙草公司2007年度煙葉收購入戶預檢制實施方案及考核辦法和*市煙草公司2007年度煙葉購銷管理規(guī)定及績效考核辦法，進一步完善、規(guī)范、提升和加強了煙葉入戶預檢、煙葉收購、煙葉移庫、煙葉質檢、煙葉倉儲、煙葉清選、煙葉銷售、煙葉購銷及配套的績效考核管理。 是嚴格落實煙葉收購預檢制 今年全面推行“預檢定級、約時定點、分部位、分時段、限次數、定數量”的煙葉收購模式。各縣分公司嚴格按市公司下發(fā)的*市煙草公司2007年度煙葉收購入戶預檢制實施方案及考核辦法，切實加強預檢員的培

35、訓、選用及管理，加強對煙農的分級扎把培訓和指導，按照分片包戶的辦法實施預檢到級別，真正做到收購工作重心前移，服務前移，提高了煙葉收購純度、收購效率。同時市公司提高煙葉預檢員工作報酬標準，擴展了預檢員工作范圍和加強預檢員績效考核管理，切實統(tǒng)籌煙葉預檢、煙葉生產后期管理工作，確保了煙葉生產后期管理和收購工作“兩結合、兩促進、兩不誤”。 是嚴格堅持合同收購 全市強化收購責任制的落實，推行一把手“負責制”和“問責制”，嚴肅合同收購，規(guī)范收購行為。嚴格按計劃、按合同組織收購煙葉，對無合同、超合同、跨區(qū)域煙葉一律不收 2012年煙葉生產工作總結 2012年的煙葉工作，在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落

36、實省、市煙葉工作會議精神，以“擴面積、保總量、提質量、上水平”為主線，突出標準化生產、煙葉基地單元和示范區(qū)建設，落實“擴大規(guī)模，彰顯特色，提高單產，強化服務，降低成本，增加效益”六項工作重點，積極克服種煙成本增加、自然災害頻發(fā)等諸多不利因素，加大工作力度，完善政策措施，創(chuàng)新工作機制，狠抓措施落實，煙葉生產、收購工作取得了顯著成效，超額完成了市、縣分配的各項目標任務。 一、主要成績 煙葉面積實現恢復性增長，煙葉規(guī)?；N植水平明顯提升。全縣簽訂煙葉種植合同面積3.52萬畝，較上年增加0.6萬畝。其中，創(chuàng)建5000畝煙葉標準化生產示范區(qū)1個，規(guī)劃落實千畝方11個，500畝方23個，煙葉集中連片面積占

37、總面積的90%以上；培育中小型煙葉農場12個，職業(yè)化煙農896戶，戶均植煙面積達24畝；廣陽鎮(zhèn)、袁店鄉(xiāng)煙葉生產實現跨越發(fā)展，得到省、市、縣領導的充分肯定。 煙葉收購及效益實現新突破。全縣共收購煙葉643.24萬公斤，投放金額1.44億元，實現煙葉特產稅3163萬元，增值稅4400萬元，煙葉畝均效益達4000元以上，公斤均價達22.35元；分別較上年增長294萬公斤、0.79億元、1732萬元、2500萬元、500元、3.74元。煙葉稅收、投放金額、公斤均價、煙葉效益達到歷史最高水平，是近年來少有的豐收年。全縣1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉稅收達到800萬元以上，1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉稅收達到400萬元以上，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉稅

38、收達到300萬元以上，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉稅收達到150萬元以上。 煙葉基礎設施建設扎實推進，現代煙草農業(yè)裝備水平進一步提高。爭取上級煙葉基礎設施 - 1 - 配套資金2876萬元，對5000畝煙葉示范區(qū)進行了煙水、煙炕配套建設，新建密集炕房541座，打配機電井46眼，購置配套煙用機械45臺套。3萬畝煙田實現了“旱能澆、澇能排、設施配套”的目標，在今年抗旱保秋及抗旱澆煙工作中發(fā)揮了重要作用。 煙葉生產組織管理機制創(chuàng)新步伐加快，產業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的內生動力進一步激活。健全煙葉生產組織指揮體系和獎懲機制，煙葉主導地位更加突出；建立煙葉病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、抗旱防澇抗災減災應急機制，打贏防病、抗旱攻堅仗，為奪取

39、全年煙葉豐產豐收奠定了堅實基礎；創(chuàng)新煙葉專業(yè)化生產、社會化服務機制，培育育苗專業(yè)戶和烘烤專業(yè)戶，組建煙葉種植、機耕、大田管理社會化服務組織，加大煙機引進推廣力度，基本實現了播種、機耕、起壟、施肥、移栽、噴藥等主要環(huán)節(jié)機械化作業(yè)，“兩頭工廠化、中間專業(yè)化”的現代煙草農業(yè)發(fā)展目標得到了基本體現。 科技興煙得到長足發(fā)展，煙葉標準化生產、煙葉基地單元和示范區(qū)建設成效顯著。示范推廣南江三號、豫煙6號新品種5000多畝，煙葉品種結構進一步合理，為我縣濃香型煙葉開發(fā)儲備了優(yōu)質種質資源。煙葉標準化生產技術措施得到全面推廣，煙田管理規(guī)范到位，煙葉長勢達到近幾年最好水平，平均畝產180公斤，畝均效益達4000元以

40、上，最高畝效益達到7000元以上。狠抓優(yōu)質煙生產，高標準搞好吉林中煙、浙江中煙兩個基地單元創(chuàng)建，“方城金葉”品牌知名度進一步提高。 2013年煙葉面積實現新跨越。截至目前，全縣已規(guī)劃落實煙葉面積8.55萬畝，較上年增長5萬畝左右。其中，發(fā)展萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個，5000畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個，規(guī)劃預留煙田已全部到村、到組、到戶，煙田冬耕工作正在有序推進，為明年煙葉生產實現新跨越打下了堅實基礎。 二、主要做法 連大片、上規(guī)模，堅持規(guī)模集約發(fā)展 連大片、上規(guī)模，實施規(guī)模集約發(fā)展，是現代煙草農業(yè)發(fā)展的前提和基礎，是確保煙葉面積落實 - - 的有效舉措。去冬以來，按照現代煙草農業(yè)區(qū)域布局的要求，大膽探索和實施土地流轉新機

41、制，強力推行“政府組織、統(tǒng)一規(guī)劃、成方連片”的現代煙草農業(yè)發(fā)展新模式，努力提升了煙葉規(guī)?；N植、集約化經營水平。一年來，共召開煙葉面積落實會4次，組織煙葉面積丈量兩次，并制訂下發(fā)了煙葉面積落實配套政策。各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視煙葉生產，采取行政推動、宣傳發(fā)動、政策激勵等辦法，插稈定界、登記造冊，及早與煙農草簽種植合同，流轉煙田1.2萬畝，推進了面積落實。袁店鄉(xiāng)把多連片、連大片作為煙葉面積落實的突破口，采取土地置換、轉包、租賃、入股等有效辦法，按照“依法、自愿、有償”的原則，強力推進煙田土地流轉，發(fā)展植煙大村，培育煙葉農場和職業(yè)化煙農，從原來的植煙小鄉(xiāng)發(fā)展為全縣的植煙大鄉(xiāng)，煙葉面積、收購總量實現了歷史

42、性跨越。 加大扶持投入，筑牢產業(yè)發(fā)展基礎 搞好煙葉基礎設施建設，既是現代煙草農業(yè)建設的主要內容之一，也是做大做強煙葉產業(yè)的保障。年初以來，通過建立“政府投入為引導，企業(yè)投入為主體，煙農投入為輔助”的煙葉生產多元化投入辦法，切實調動了各方共同推進煙葉產業(yè)發(fā)展的合力。2012年，全縣共投入煙葉生產扶持資金1450萬元，畝均投入400元以上，較大程度地降低了煙葉生產種植成本。爭取煙葉基礎設施建設資金2876萬元，對5000畝煙葉示范區(qū)進行了高標準配套。如捆綁整合煙葉基礎設施、農田水利、農綜開發(fā)、新農村建設項目資金1500萬元，高標準建設了廣陽鎮(zhèn)瓦屋村等一批現代煙草農業(yè)核心區(qū)，實現了農綜開發(fā)、煙水配套

43、、特色產業(yè)的最佳結合，使廣陽鎮(zhèn)成為全市最大的煙葉標準化生產基地之一。 推行專業(yè)化服務，提升煙葉生產組織化程度 減工、節(jié)本、增效是現代煙草農業(yè)的根本要求。推行專業(yè)化服務，提高煙葉生產機械化水平，是煙葉產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本途徑。一直以來，堅持把推行專業(yè)化服務作為煙葉產業(yè)上檔升級的切入點，加大專業(yè)化投入，組建服務組織，擴寬服務范圍，大大降低了煙葉生產勞動強度，提高了煙葉產業(yè)的組織化程度和科技含量。購置推廣煙葉生產先進機械45臺套，開展機械化作業(yè)，實現了煙葉生產過程的“五統(tǒng)一”；組建“三隊兩戶”專業(yè)化服務組織38個，實現了煙葉生產“兩頭工廠化，中間專 - - 業(yè)化 ，煙農簡單、輕松種煙”的發(fā)展目標；健全完善煙葉風險防范體系，開展煙葉生產保險2.5萬畝，保護了煙農利益，穩(wěn)定了煙農心態(tài)。專業(yè)化服務的推行，打破了煙葉用工投勞多的制約瓶頸，為規(guī)模