古交市騰飛路濱河小區(qū)8#高層住宅樓監(jiān)理規(guī)劃_第1頁
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文檔簡介

1、一、 工程項目概況1、 建設(shè)單位:山西海通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2、 項目名稱:古交市騰飛路濱河小區(qū)8#高層住宅樓3、 建設(shè)地點:古交市騰飛路濱河小區(qū)4、 建筑面積:68070.38m25、 結(jié)構(gòu)型式及層數(shù):剪力墻結(jié)構(gòu), 地下1層,地上24層。6、 占地面積:2573.82 m27、 建筑高度:70.5m8、 設(shè)計單位:山西省建筑設(shè)計研究院9、 施工單位:山西省第四建筑工程公司二、 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容:(一) 監(jiān)理工作范圍:施工圖設(shè)計范圍內(nèi)全部建筑安裝工程(含地基處理)。(二) 監(jiān)理工作的基本服務(wù)內(nèi)容1、 合同管理方面:1) 協(xié)助建設(shè)單位與承包單位、材料設(shè)備供應單位簽訂各類合同,避免合同缺陷的發(fā)生

2、;2) 對建設(shè)單位簽訂的各項合同進行履約分析,預測各份合同履行過程中的可能出現(xiàn)的問題或糾紛;3) 提醒或協(xié)助建設(shè)單位履行合同,如對材料設(shè)備進行驗收、清點,進行隱蔽工程驗收,組織試車等;4) 針對履約過程中出現(xiàn)的各種情況,公正地解釋合同條款含義;5) 根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),發(fā)布開工令、停工令和復工令;6) 根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),處理工程變更或合同外增加工程量的有關(guān)事宜;7) 公正地處理工程施工承包合同的當事人提出的索賠;8) 組織工地例會,解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項,公正地調(diào)解合同爭議;9) 進行工程質(zhì)量的控制和驗收(詳見質(zhì)量控制部分);10) 進行工程進度的控制和檢查(詳見進度控制部分);11) 進行

3、工程計量審定、支付的審核(詳見造價控制部分);12) 接受有關(guān)行政管理部門的檢查,做好相關(guān)的準備工作;13) 提交有關(guān)階段的、專項的或總體的工程監(jiān)理報告;14) 做好監(jiān)理記錄,管理工程監(jiān)理檔案。2、 質(zhì)量控制方面:1) 審查工程項目的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案;2) 檢查工程所用的材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量;3) 審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系(機構(gòu)、管理制度和人員的素質(zhì)如特殊工種的上崗證);4) 審查分包單位的有關(guān)資質(zhì)資料;5) 檢查各種配合比(不僅僅是砼)的保證措施和準確程度;6) 審查各種測量放線方案,并對現(xiàn)場放線進行檢查和復核;7) 對所有隱蔽工

4、程進行驗收;對非隱蔽工程進行主動檢查和復核;8) 對工程質(zhì)量進行過程控制;在關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位的施工過程中,實施旁站監(jiān)督;3、 進度控制方面:1) 審查并確認各種進度計劃;2) 定期檢查工程的進度,并對比進度計劃分析原因;3) 根據(jù)實際情況提出進度控制的措施。4、 造價控制方面1) 對實際完成的工程量進行計量;2) 對工程計量進行計價;3) 審查工程付款申請;4) 審核工程變更的價款,以便建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。(三)其它相關(guān)工作如需監(jiān)理服務(wù),在監(jiān)理委托合同中明確。根據(jù)合同約定實施。三、 監(jiān)理工作目標:根據(jù)建設(shè)單位的需求結(jié)合工程項目的特征和建設(shè)環(huán)境,對工程項目建設(shè)目標進行科學

5、規(guī)劃和動態(tài)控制。通過程序化、規(guī)范化的科學管理,力求工程的質(zhì)量目標、進度目標、造價目標得到有效控制并得以最佳地實現(xiàn)。四、 監(jiān)理工作依據(jù)1、 國家有關(guān)法律、條例、規(guī)定和地方性法規(guī)2、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范3、 工程建設(shè)標準強制性條文(房屋建筑部分)4、 有關(guān)“施工規(guī)范及驗評標準”5、 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同6、 施工承包合同文件及施工過程中,雙方簽訂的補充協(xié)議等7、 設(shè)計文件及相關(guān)技術(shù)資料五、 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和人員配備計劃1、項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式總監(jiān)代表電梯通風與空調(diào)智能建筑項目總監(jiān)理工程師合同資料管理組投資控制組質(zhì)量控制組進度控制組主體結(jié)構(gòu)建筑電氣給排水、采暖建筑屋面裝飾裝修地基與基礎(chǔ)2、項目

6、監(jiān)理部人員配備計劃表:序號姓名職務(wù)性別職稱專業(yè)備注1胡寶國總監(jiān)男工程師工民建國家2趙興河總監(jiān)代表男工程師工民建省證3張如心專業(yè)監(jiān)理工程師男工程師工民建4孫恕專業(yè)監(jiān)理工程師男工程師電氣5楊勤德專業(yè)監(jiān)理工程師男工程師暖通六、選用、配備的監(jiān)測儀器、設(shè)備清單儀器或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注臺式電腦聯(lián)想1臺電子全站儀set22d1臺打印機p8e1臺激光經(jīng)緯儀dz2-21臺水準儀dzs3-11臺回彈儀ht225a1臺塔尺5m1支工程質(zhì)量檢測器jzc系列1套索尼數(shù)碼照相機dscf505v1臺望遠鏡721倍1臺坍落度筒2個攝像機jvc1部絕緣搖表1臺接地電阻測試儀1臺鋼卷尺50米1個卷尺3米8個游標卡尺3個焊縫

7、塞尺1個七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責:1、 總監(jiān)理工程師崗位職責:1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員和崗位職責;2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應調(diào)換其工作;5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;6)審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;8)審查和處理工程變更;9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批

8、工程延期;11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目工作總結(jié);12)審核簽認分部和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收; 13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料; 14)項目監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負責制;必要時,設(shè)置總監(jiān)代表,履行總監(jiān)理的部分職能; 2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責:1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;2)負責本專業(yè)的監(jiān)理工作的具體實施;3)組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理

9、工程師提出建議;5)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師上報和提示;7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;8)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;9)檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證,檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件平行檢驗,合格時予以簽認;10)負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 3、監(jiān)理員崗位職責:1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運

10、行狀況,并做好檢查記錄;3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4)按設(shè)計圖及其標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;5)擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作程序1、 監(jiān)理工作的總程序圖 公司簽定委托監(jiān)理合同嚴格執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的基本表式,準確填報審批a類表、b類表、c類表參加建設(shè)單位組織的竣工驗收,驗收符合要求后總監(jiān)理工程師會同參加驗收各方簽署竣工驗收報告予驗收提出的整改要求實施完畢,總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單并據(jù)此提出工程質(zhì)量評估報告總監(jiān)理工程師

11、組織審查承包單位報送的竣工資料并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收實施工階段監(jiān)理工作,有效地進行施工質(zhì)量控制、進度控制造、造價控制實施施工準備階段的監(jiān)理工作,具備開工條件時,簽發(fā)工程開工報審表(a4表)參加第一次工地會議,并由總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃并進行監(jiān)理準備工作任命總監(jiān)理工程師組建項目監(jiān)理機構(gòu)2、 工程質(zhì)量控制總程序圖(1)工程質(zhì)量控制流程圖 分項、分部工程簽認程序圖不合格總監(jiān)理工程師簽認不合格合格專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格承包單位填寫分部工程報驗申請表(a4表)(附:分部工程質(zhì)量評定表)承包單位繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件自 檢專業(yè)監(jiān)理工程師簽認專業(yè)監(jiān)理工程師審

12、核承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢整改整改合承包單位填寫分項/報驗申請表(a4表)單位工程驗收程序圖承包單位自檢合格填報單位工程報驗申請表(a4表)附單位工程驗收記錄承包單位進行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知項目監(jiān)理部組織予驗收有缺陷建設(shè)單位組織驗收有缺陷合格簽發(fā)竣工移交證書3、工程進度控制程序圖承包單位編制下一期計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施專業(yè)監(jiān)理工程師對計劃實施情況進行檢查分析基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標承包單位編制施工總進度計劃填寫施工進度計劃報審表(a4表)總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進度計劃

13、填寫施工進度計劃報審表4 工程造價控制程序圖月工程計量和支付程序圖專業(yè)監(jiān)理工程師對當期完成分項、分部工程已簽認承包單位填報工程量清單工程款支付申請表(a5表)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量、審核不同意設(shè)計變更費用合同變更費用索賠費用等同意總監(jiān)理工程師審定簽署工程款支付證書(b3表)報建設(shè)單位審批支付工程款竣工結(jié)算程序圖工程經(jīng)各方竣工驗收承包單位提出竣工結(jié)算資料不符合理工程師審監(jiān)核符合總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時進行工程款最終結(jié)算5、工程變更程序圖項目監(jiān)理機構(gòu)提出變更設(shè)計人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷設(shè)計單位出設(shè)計變更文件承包單位或建設(shè)單位提出變更總監(jiān)理工程師組織

14、審查同意監(jiān)理機構(gòu)對工程變更作出工期與費用評估監(jiān)理機構(gòu)收集資料工程變更內(nèi)容清單必要時進行協(xié)調(diào)總監(jiān)簽發(fā)變更單進行協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更單6、合同爭議調(diào)解程序圖爭議發(fā)生提供有關(guān)證據(jù)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定無異議執(zhí)行處理決定執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴對決定不滿意爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請7、竣工驗收程序圖施工全部完成工程清(潔)理自檢自驗承包單位合格申請預驗收填報工程竣工報驗單(a4表)竣工資料監(jiān)理工程師不合格預驗收工程和資料合格申請正式驗收申請建設(shè)單位驗收申請驗收委員會驗收現(xiàn)場調(diào)查正式驗收會議建設(shè)單位竣工驗收證書、竣工驗收鑒定書投入運營工程移交

15、、剩余材料移交、工程結(jié)算、技術(shù)資料移交九、監(jiān)理工作方法及措施(一)主動控制、被動控制相結(jié)合1、 主動控制主動控制是指預先分析目標偏離的可能性,并且擬定和采取各項預防措施,以使計劃目標得以實現(xiàn)的一種控制方式。主要采取以下原則措施:1) 詳細調(diào)查并分析研究工程項目的外部環(huán)境條件,以確定哪些是影響建設(shè)目標實現(xiàn)和計劃運行的有利和不利因素,并將它們考慮在工程監(jiān)理工作職能當中。2) 努力將各種影響建設(shè)目標實現(xiàn)和計劃實施的潛在因素揭示出來,為風險分析和風險管理提供依據(jù),并在工程監(jiān)理工作中做好風險管理工作。3) 用科學的方法制定計劃。制定工程建設(shè)的計劃在考慮一定的風險量,使監(jiān)理工作保持主動。4) 高質(zhì)量地做好

16、監(jiān)理機構(gòu)的組織工作,把監(jiān)理的目標控制任務(wù)落實到監(jiān)理機構(gòu)的每一個成員,做到職權(quán)明確、通力協(xié)作。5) 制定必要的備用方案以應付可能出現(xiàn)的意外情況。6) 保證信息傳遞渠道的暢通,并加強信息收集和信息處理工作,為預測工程建設(shè)的未來發(fā)展狀況提供全面、及時和可靠的信息。2、 被動控制被動控制是指當工程建設(shè)按計劃進行時,監(jiān)理人員對計劃(包括質(zhì)量管理方案)的實施進行跟蹤,把輸出的結(jié)果信息進行加工整理,并與原來的計劃值進行對比,從中發(fā)現(xiàn)偏差,從而采取措施糾正偏差的一種控制方式。3、 監(jiān)理工作要采取主動控制與被動控制相結(jié)合的原則主動控制可以防患于未然,對于具有單件性的工程項目建設(shè)來說,它應該是首選的控制方式,它可

17、以幫助監(jiān)理人員避免一些不應發(fā)生的偏差,保障工程項目建設(shè)的成功。在監(jiān)理工作中,審查施工方案、進度計劃、對原材料及配合比進行檢驗、以及核驗特殊工種作業(yè)人員的上崗證書等等許多措施均是屬于主動控制方面的措施。但是,工程項目的建設(shè)受到很多因素的干擾,主動控制也可能發(fā)生偏差。因此采取主動控制的措施之后,是否不發(fā)生偏差還很難確定。為了保證工程項目順利建成,不出現(xiàn)任何的不合格,被動控制的措施是不能被取代的。(二)程序化控制程序是對操作或事務(wù)處理流程的一種描述、計劃和規(guī)定。科學地制訂各種程序并按照程序進行控制是建設(shè)監(jiān)理目標的一個非常重要的原則。1、 程序的作用1) 程序是一種計劃。2) 程序是一種標準。3) 程

18、序是一種系統(tǒng)??刂迫藛T進行程序控制時,要制定正確、先進、高效的控制程序。第一、要保證控制程序的實施與執(zhí)行有利于工程建設(shè)目標的實現(xiàn),無論如何,控制人員必須要明確控制的目標。第二、控制程序要簡捷、明確。第三、控制程序要切合具體的工程建設(shè)項目的特點及目標控制系統(tǒng)的實際情況。第四、控制程序要運用現(xiàn)有的管理手段與控制理論及成功的建設(shè)監(jiān)理目標控制的經(jīng)驗。2、 進行程序化控制的原則1) 確保程序的實用性,針對項目實際要求做到少而精。2) 確保程序的計劃性。由于程序也是計劃,因而程序的設(shè)計必須考慮到有助于實現(xiàn)整個工程項目的建設(shè)目標和提高整個工程項目建設(shè)的效率。3) 把程序看成是一個系統(tǒng)。4) 使程序具有權(quán)威性

19、。包括三個方面:第一、 程序的制定和發(fā)布要具有權(quán)威性。要由總監(jiān)理工程師組織制定,并會同建設(shè)單位和承包單位(設(shè)計及施工)最后審定 。并且要在正式的文件上予以發(fā)布。第二、 總監(jiān)理工程師及其項目監(jiān)理機構(gòu)包括建設(shè)單位的主管人員要帶頭遵守。并且不得破例和損壞程序的執(zhí)行。第三、 必須堅持對程序的實施進行檢查與監(jiān)督,要對違反程序的行為,不論是否造成事故或損失都要進行追究和處理。控制程序的制定,要考慮工程項目的建設(shè)總目標及其分解目標,以及該程序所涉及的組織及其成員、事務(wù)、信息反饋等實際特點,并結(jié)合同類工程項目的控制經(jīng)驗來進行。因此總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理機構(gòu)在實際監(jiān)理工作中,將根據(jù)項目的具體情況和具體要求制定符

20、合項目建設(shè)和項目監(jiān)理特點的監(jiān)理工作程序。 (三)關(guān)鍵點控制 關(guān)鍵點控制是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中關(guān)于目標控制中的又一條重要原則,它可以表述為:為了進行有效的控制,需要特別注意那些在根據(jù)目標及其計劃、標準來檢查工程項目建設(shè)過程中對項目建設(shè)結(jié)果有關(guān)鍵意義的因素、環(huán)節(jié)、過程等,將這些具有關(guān)鍵意義的因素、環(huán)節(jié)、過程等作為目標控制工作的重點。 關(guān)鍵點可按質(zhì)量關(guān)鍵點、進度關(guān)鍵點、投資關(guān)鍵點三個方面來分類和設(shè)置,也可以是技術(shù)要求高、難度大的結(jié)構(gòu)部位、施工工序;總之,根據(jù)工程項目建設(shè)的特點,選擇那些對實現(xiàn)工程項目建設(shè)目標難度大、影響大、危害大的對象作為關(guān)鍵點。1、 質(zhì)量控制關(guān)鍵點質(zhì)量控制關(guān)鍵點主要是指影響工程質(zhì)量的

21、關(guān)鍵工序、操作、施工順序、技術(shù)參數(shù)、材料、設(shè)備、施工機械、自然環(huán)境等,具體有如下幾方面:1) 設(shè)計文件審批與設(shè)計變更程序、交工與驗收的程序、開工審批程序等各類程序;2) 各種設(shè)計與施工技術(shù)指標、參數(shù)、財務(wù)評價、技術(shù)經(jīng)濟指標等各類指標;3) 設(shè)計、施工中的關(guān)鍵工序、工藝流程、重要環(huán)節(jié)及隱蔽工程;4) 設(shè)計、施工中的薄弱環(huán)節(jié),或質(zhì)量形成過程不穩(wěn)定、不成熟的方案、工序、工藝等;5) 對后續(xù)工程的設(shè)計或施工或安全有重大影響的工序、部位、環(huán)節(jié)、對象等;6) 采用新技術(shù)、新工藝、新材料,包括新人員(缺乏經(jīng)驗者)的部位或環(huán)節(jié)等;7) 設(shè)計或施工上無足夠把握、技術(shù)難度大、施工困難大的工序或環(huán)節(jié)等。2、 進度控

22、制關(guān)鍵點工程進度控制的關(guān)鍵點原則上從以下幾方面選擇和設(shè)置:1) 設(shè)計或施工的前提資料或施工場地的交付工作與時間;2) 工程項目建設(shè)資源投入(包括人力、物力、資金、信息等)及其數(shù)量、質(zhì)量和時間;3) 進度計劃中所有可能的關(guān)鍵線路上的各種操作、工序及部位;4) 設(shè)計、施工中的薄弱環(huán)節(jié),難度大、困難大或不成熟的工藝可能會導致較大的工期延誤;5) 設(shè)計、施工中各種風險的發(fā)生;6) 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法、新人員、新機械的部位或環(huán)節(jié);7) 進度計劃的編制、調(diào)整與審批的程序。3、造價控制關(guān)鍵點從以下幾個方面選擇和確定:1) 技術(shù)經(jīng)濟指標的貫徹;2) 設(shè)計指標、參數(shù)的確定,設(shè)計標準與標準設(shè)計的應

23、用;3) 概算、預算、標底、合同價、決算的編制審查;4) 計量支付的程序、方法與審批;5) 設(shè)計變更和工程變更的程序與審批;6) 索賠與反索賠的處理;7) 設(shè)計、施工中選用新技術(shù)、新工藝、新材料所引起的造價與投資的變化;8) 設(shè)備和材料的采購與支付環(huán)節(jié)。(四)具體方法和措施在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中進一步細化。十、監(jiān)理工作制度:1、 施工監(jiān)理交底制度2、 設(shè)計交底及施工圖紙會審制度3、 施工組織設(shè)計(施工方案)和工程進度計劃審核制度4、 工程開工(復工)審批制度5、 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量認可制度6、 設(shè)計變更處理制度7、 隱蔽工程驗收制度8、 分部、分項工程驗收制度9、 工程質(zhì)量事故報告

24、及處理制度10、 工程計量認可制度11、 技術(shù)經(jīng)濟簽證制度12、 投資分析制度13、 工程款支付審簽制度14、 工程結(jié)算審核制度15、 工程索賠審簽制度16、 施工進度計劃檢查制度17、 建設(shè)工程施工試驗有見證取樣和送檢制度18、 監(jiān)理通知簽發(fā)制度19、 監(jiān)理月報制度20、 工程施工監(jiān)理資料的管理制度21、 工程造價控制程序及規(guī)定十一、監(jiān)理資料1、 施工階段的監(jiān)理資料包括下列內(nèi)容:1) 施工合同方文件及委托監(jiān)理合同;2) 勘察設(shè)計文件;3) 監(jiān)理規(guī)劃;4) 分包單位資格報審表;5) 分包單位資格報審表;6) 設(shè)計交底圖紙會審會議紀要;7) 施工組織設(shè)計(方案)報審表;8) 工程開工復工報審表及

25、工程暫停令;9) 測量核驗資料;10) 工程進度計劃;11) 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件;12) 檢查試驗資料;13) 工程變更資料;14) 隱蔽工程驗收資料;15) 工程計量單和工程款支付證書;16) 監(jiān)理工程師通知單;17) 監(jiān)理工作聯(lián)系單;18) 報驗申請表;19) 會議紀要;20) 來往函件;21) 監(jiān)理日記;22) 監(jiān)理月報;23) 質(zhì)量缺陷與事故的處理文件;24) 分部工程、單位工程等驗收資料;25) 索賠文件資料;26) 竣工結(jié)算審核意見書;27) 工程項目施工階段質(zhì)量評估等專題報告;28) 監(jiān)理月報。2、 監(jiān)理資料的管理1) 監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序;

26、2) 監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負責,并指定專人具體實施;3) 監(jiān)理資料應在監(jiān)理工作結(jié)束后整理歸檔;4) 監(jiān)理資料的整理,歸檔及保存執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。十二、主要分項工程的監(jiān)理措施 1、鋼筋分項工程監(jiān)理措施 (1)鋼筋原材料進場除驗收合格證、出廠檢驗報告外,現(xiàn)場應進行取樣復試,施工方按材料進廠批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗方案(每批重量不大于60噸,冷拉鋼筋每批重量不大于20噸)100%進行復試。監(jiān)理見證取樣30%進行復試。(2)鋼筋加工主控項目,受力鋼筋彎勾和彎折應符合規(guī)范要求。箍筋末端應做彎鉤,彎鉤形狀符合設(shè)計和規(guī)范要求。檢查數(shù)量按每工作班同一類型鋼筋、同一加工設(shè)備、抽查不少于3件。一般項目,鋼筋調(diào)

27、直方法、鋼筋加工尺寸、形狀應符合規(guī)范要求。(3)鋼筋連接主控項目,縱向受力鋼筋連接方式應符合設(shè)計要求,檢查數(shù)量全數(shù)檢查。機械連接接頭和焊接接頭應取樣進行接頭力學性能試驗。一般項目,鋼筋接頭位置應符合規(guī)范要求。對機械連接和焊接接頭的外觀進行檢查,外觀質(zhì)量符合質(zhì)量要求,檢查數(shù)量是全數(shù)檢查。(4)澆注混凝土之前必須對鋼筋隱蔽工程進行嚴格的驗收檢查,其內(nèi)容包括:1)受力鋼筋和構(gòu)造鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置均符合規(guī)范和設(shè)計要求。2)鋼筋的連接方、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率等均符合規(guī)范和設(shè)計要求。3)預埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置固定均符合規(guī)范和設(shè)計要求。4)鋼筋保護層符合設(shè)計要求。5)鋼筋制作、安裝

28、的允許偏差符合規(guī)范要求。2、混凝土分項工程監(jiān)理措施(1)混凝土所用原材料水泥進場時必須驗收合格證和檢驗報告,并進行取樣復試,按同一廠家,同一等級,同一品種,同一批號每200噸為一批,每批抽樣不少于一次,監(jiān)理見證取樣30%。(2)混凝土所用的粗骨料,細骨料按進廠批次進行抽樣復試,監(jiān)理見證取樣復試30%。(3)混凝土配合比必須按強度等級,耐久性和工作性質(zhì)等要求,由有資質(zhì)的試驗室進行配比設(shè)計,并提供試驗報告?,F(xiàn)場攪拌站應按配合比設(shè)計進行配置。(4)混凝土施工中,必須按規(guī)定數(shù)量制作混凝土試塊,每次取樣應至少留置一組標養(yǎng)試塊和幾組同條件養(yǎng)護試塊,監(jiān)理見證取樣30%。(5)一般項目,施工縫位置,后澆帶留置

29、和養(yǎng)護措施應符合規(guī)范要求。(6)現(xiàn)澆混凝土框架或剪力墻結(jié)構(gòu),施工允許偏差應符合規(guī)范要求,外觀評定應為優(yōu)良標準,不應有影響結(jié)構(gòu)性能的缺陷?;炷翝沧⒅斜O(jiān)理應旁站監(jiān)理并做好施工記錄。(7)混凝土結(jié)構(gòu)隱蔽工程必須由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收,并進行評定合格后才可進行下道工序。其中,梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽工程,后澆帶鋼筋隱蔽工程等應實行旁站監(jiān)理,并做好施工記錄。(8)地基與基礎(chǔ)分部工程和主體結(jié)構(gòu)分部工程完工后應進行結(jié)構(gòu)性能檢測。結(jié)構(gòu)實體檢測內(nèi)容包括:混凝土強度、鋼筋保護層厚度、檢測結(jié)果應符合設(shè)計和規(guī)范要求。上述工作應在專業(yè)監(jiān)理工程師見證下由施工單位技術(shù)負責人組織實施。(9)主體結(jié)構(gòu)竣工后,在建設(shè)單位領(lǐng)導下,由總

30、監(jiān)組織設(shè)計單位、勘測單位、施工單位進行驗收評定。驗收內(nèi)容包括:結(jié)構(gòu)分項、分部工程驗收評定;驗收資料完整、手續(xù)齊備;外觀檢查評定優(yōu)良;結(jié)構(gòu)性能檢測合格。主體分部工程驗收合格后,才可進行下道工序施工。3、內(nèi)裝修工程特點及監(jiān)理措施(1)內(nèi)裝修工程必須滿足特殊功能的要求,內(nèi)裝工程應委托有資質(zhì)的單位進行設(shè)計并提供內(nèi)裝修設(shè)計圖。(2)內(nèi)裝修所選用的材料,包括地面、裝飾等均應符合國家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量標準的規(guī)定,對樣板間擬先進行檢測,達到設(shè)計標準后再全面施工。(3)建筑裝修所選用的材料按設(shè)計要求進行防火、防腐和防蟲的處理。 防火設(shè)計須經(jīng)消防部門批準才可施工。(4)門窗工程和樓面工程應進行建筑節(jié)

31、能設(shè)計,施工方應有建筑節(jié)能專項施工方案。 監(jiān)理措施:a、審查施工單位的資質(zhì)、管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系,必須滿足本工程的要求。b、在建設(shè)單位的領(lǐng)導下,精心選用各種裝飾材料,達到經(jīng)濟、適用、美觀、大方的最佳效果。c、各種標準間,特殊功能用房裝修方案應先出設(shè)計效果圖,經(jīng)建設(shè)單位批準后,先施工樣板間,樣板間審定后再全面施工。d、監(jiān)理委派對裝飾工程有實踐經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理工程師,組成裝修監(jiān)理組分工驗收評定。精裝修工程必須做精、做細、做出特色、亮點,每個分項工程必須達到優(yōu)良標準。4、砌筑工程監(jiān)理措施1 砌筑工程使用水泥和砂進場使用前應檢查合格證和檢測報告符合設(shè)計要求才可使用。對水泥應進行復檢檢驗應以同一生產(chǎn)要求

32、,同一編號為一批,同一批號每200噸為一批,每批抽樣不少于一次,監(jiān)理見證取樣30%。2 砌筑使用砂采用按設(shè)計強度等級,而耐久性和工作性質(zhì)要求,由有資質(zhì)的試驗室進行配合比較,并提供試驗報告。3 砌筑砂漿強度必須符合實際要求。強度驗收一般以試塊強度為檢驗標準,砌筑砂漿驗收批,同一類型、強度等級砂漿試塊不少于3組。每一檢驗批且不超過250m3砌體,每臺攪拌機應至少抽檢一次。4 配筋砌體中使用的鋼筋品種,規(guī)格和數(shù)量應符合設(shè)計要求,鋼筋使用前應檢查合格證,性能行復檢,復檢合格才能使用。5砌體和輕骨料混凝土小型空心砌塊砌體不應與其他砌體混砌。抽檢數(shù)量:每檢驗批抽檢20%且不應少于5處。6 填充墻砌接近梁、

33、板底時,應留一定空隙。待填充墻砌筑完并應至少隔7d后,再用磚砌體補砌擠緊。7 砌塊砌墻砌筑砌體一般尺寸允許偏差(含軸線位移、垂直度、平整度)和砂漿飽滿度應符合砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范p21表9.3.1和表9.3.3要求允許偏差抽樣數(shù)量:按檢驗批的數(shù)量抽查10%,且不少于3間。砂漿飽滿度抽查數(shù)量每部架子不少于3處,每處不少于3塊。5 建筑節(jié)能工程監(jiān)理措施(1)建筑節(jié)能工程監(jiān)理審查內(nèi)容1)審查設(shè)計圖中,必須有建筑節(jié)能設(shè)計專篇,而且節(jié)能設(shè)計應符合設(shè)計標準和建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。2)審查施工單位應具備建筑節(jié)能工程施工資質(zhì),審查施工單位編制的建筑節(jié)能工程施工專項方案。施工單位建筑節(jié)能管理體系

34、健全,專業(yè)人員滿足質(zhì)量控制要求。3)監(jiān)理單位專業(yè)人員配套,編制有建筑節(jié)能工程監(jiān)理方案。4)建筑節(jié)能工程應按經(jīng)審定的建筑節(jié)能設(shè)計內(nèi)容施工設(shè)計變更不能降低建筑節(jié)能效果,如因特殊愿意提出設(shè)計變更,應經(jīng)原設(shè)計審查機構(gòu)審查并經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位認可。5)建筑節(jié)能工程使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須符合設(shè)計要求及國家有關(guān)標準的規(guī)定。(2) 建筑節(jié)能分項工程監(jiān)理措施 1)墻體節(jié)能工程 墻體節(jié)能工程采用的保溫材料和粘結(jié)材料,進場使用前應檢查質(zhì)量證明文件并進行復檢。復驗應由監(jiān)理見證取樣送檢。復檢內(nèi)容包括:保溫材料的導熱系數(shù)、密度、抗壓強度、粘結(jié)材料的粘結(jié)強度、增強網(wǎng)的力學性能,抗腐蝕性能。 檢查數(shù)量:隨機抽檢。同一廠家

35、、同一品種的產(chǎn)品,單位工程建筑面積在20000以下時,各抽檢不少于3次。20000以上時,各抽檢不少于6次。墻體節(jié)能工程的施工必須符合下列規(guī)定: a、保溫隔熱材料的厚度必須符合設(shè)計要求。 b、保溫板材與基層及各構(gòu)造層之間連接必須牢固。粘結(jié)強度和連接方式應符合設(shè)計要求。保溫板材與基層的粘結(jié)強度應作現(xiàn)場拉拔試驗。 c、保溫砂漿應分層施工。當采用保溫漿料做外保溫時,保溫層與基層之間及各層之間的粘結(jié)必須牢固,不應脫層、空鼓和開裂。 d、墻體節(jié)能工程的保溫層采用預埋式后置錨固件固定時,錨固件數(shù)量、位置、錨固強度和拉拔力應符合設(shè)計要求。后置錨固件應進行錨固力現(xiàn)場拉拔試驗。檢查數(shù)量:專業(yè)監(jiān)理工程師組織每個檢

36、驗批,抽查不少于3處。 外墻采用預置保溫板,現(xiàn)場澆筑混凝土墻體時,保溫板的驗收應符合第一條要求。保溫板的安裝位置應正確,與墻體的連接應牢固,接縫應嚴密。保溫板在澆筑混凝土過程中,不應移位、變形。監(jiān)理審查評定隱蔽工程驗收記錄,并外觀全數(shù)檢查。2)屋面節(jié)能工程屋面節(jié)能工程使用的保溫隔熱材料,其導熱系數(shù)、密度、抗壓強度、燃燒性能應符合設(shè)計要求。檢查合格證、檢驗報告并進行復檢。檢查數(shù)量:同一廠家同一品種的產(chǎn)品各抽檢不少于3組。屋面保溫隔熱層的敷設(shè)方式、厚度、縫隙填充質(zhì)量及屋面熱橋部位的保溫隔熱做法,必須符合設(shè)計要求。檢查數(shù)量:100抽查一處,每處10,整個屋面抽查不少于3處。屋面的通風隔熱架空層,其架

37、空高度安裝方式通風口位置及尺寸應符合設(shè)計要求。屋面的隔氣層位置應符合設(shè)計要求。檢查數(shù)量:100抽查一處,每處10,整個屋面抽查不少于3處。3) 采暖節(jié)能工程采暖系統(tǒng)節(jié)能工程采用的散熱設(shè)備、閥門、儀表、管材、保溫材料等產(chǎn)品進場時,應按設(shè)計要求對其類型、材質(zhì)、規(guī)格及外觀等進行驗收,并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查認可形成相應的驗收記錄。檢查各種產(chǎn)品和設(shè)備的質(zhì)量證明文件應符合規(guī)范要求。 檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。采暖節(jié)能工程采用的散熱設(shè)備和保溫材料 進場時應進行復驗,監(jiān)理應見證取樣送檢。復驗內(nèi)容包括散熱器的單位散熱量、金屬熱強度、保溫材料的導熱系數(shù)、密度、吸水率等。 檢查數(shù)量:同一廠家同一規(guī)格的散熱器按其數(shù)量的1%進行見證取樣送檢。且不宜少于2組。同一廠家同一材質(zhì)的保溫材料見證取樣送檢次數(shù)不宜少于2次。采暖系統(tǒng)的安裝應符合下列規(guī)定: a、采暖系統(tǒng)的制式應符合設(shè)計要求。 b、散熱設(shè)備閥門、過濾器、溫度計及儀表應按設(shè)計要求安裝齊全,不能隨意增減和更換。 c、室內(nèi)溫度調(diào)控裝置、熱計量裝置、水力平衡裝置以及熱力入口裝置的安裝位置和方向應符合設(shè)計要求。并便于觀察、操作和調(diào)試。 d、溫度調(diào)控

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