企業(yè)執(zhí)行力學(xué)習(xí)體會(huì)

1、企業(yè)執(zhí)行力學(xué)習(xí)體會(huì)企業(yè)執(zhí)行力學(xué)習(xí)體會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到不逃避諉，全力以赴完成上級(jí)交付的任務(wù) -強(qiáng)大的執(zhí)行力。其實(shí)得到這樣的結(jié)論并不令人震驚，結(jié)合中國(guó)當(dāng)前的實(shí)際，無(wú)論是先前解放戰(zhàn)爭(zhēng)中人民子弟兵的勝利還是當(dāng)前一些成功的中國(guó)企業(yè)如華為、萬(wàn)科等。都說(shuō)明了同樣的事實(shí) -戰(zhàn)略好定，而成敗重在執(zhí)行，唯有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力方可成就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成功，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，軍隊(duì)即團(tuán)隊(duì)，唯有目標(biāo)一致，上達(dá)下徹，方為取勝之道。1、成功來(lái)自團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功不是靠一個(gè)人或者幾個(gè)人的執(zhí)行僅某些領(lǐng)導(dǎo)具有執(zhí)行力，或者某些員工具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，唯有整個(gè)團(tuán)隊(duì)都具有執(zhí)行力，才是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不折不扣執(zhí)行的保證。俗語(yǔ)曰：齊力斷金乃此意。擁有

2、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)一般表現(xiàn)出工作自動(dòng)自發(fā)、自我分解，注意細(xì)節(jié)、勇于承擔(dān)的特點(diǎn)。員工的執(zhí)行力就是企業(yè)的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)之中，強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)中個(gè)體一般都能夠表現(xiàn)出能夠堅(jiān)決地執(zhí)行上級(jí)命令，無(wú)論過(guò)程多么艱辛，環(huán)境多么惡劣，有多少困難和坎坷，都能夠義無(wú)反顧的去完成任務(wù)的特點(diǎn)，對(duì)于上級(jí)交付的任務(wù)堅(jiān)決執(zhí)行，如同擁有有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的一種執(zhí)著精神。2、關(guān)注企業(yè)真正的執(zhí)行力推動(dòng)者人的能力不同決定了執(zhí)行力的不同，團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力主要取決于團(tuán)隊(duì)中管理者的執(zhí)行力，作為企業(yè)的中層管理者，肩負(fù)著推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)執(zhí)行的重要使命，良好的團(tuán)隊(duì)管理者其自身往往具有非凡的執(zhí)行力。現(xiàn)實(shí)工作中，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行速度放慢，遇事拖延的根源往往可追溯到管理者的執(zhí)行力不強(qiáng)或者執(zhí)行受阻。究其緣由，可以發(fā)現(xiàn)管理者執(zhí)行力的不堅(jiān)定是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)的最大根源。企業(yè)在商海中搏擊風(fēng)浪，如同沐浴戰(zhàn)火的士兵。公司在市場(chǎng)上運(yùn)作，少不了全體員工的團(tuán)體協(xié)作。然而，管理者必須推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，執(zhí)行戰(zhàn)略，引導(dǎo)運(yùn)營(yíng)，并在這個(gè)過(guò)程中培養(yǎng)強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，打造執(zhí)行力培育體系，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃。這一點(diǎn)對(duì)于提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)全體員工的執(zhí)行力至關(guān)重要。管理者本身的角色就是以教練者的身份指導(dǎo)下屬進(jìn)行工作和達(dá)成想與指導(dǎo)方法沒(méi)有盡可能的運(yùn)用于實(shí)際的管理要求和落實(shí)上面的執(zhí)行目標(biāo)與工作方案，下級(jí)完成上級(jí)制定的目標(biāo)和計(jì)劃是執(zhí)行；而